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1、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組:VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN5、上門安裝電影平臺(tái)收取的使用費(fèi)用。6、一切技術(shù)部員工參與的軟件工程。五、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在完成任務(wù)目標(biāo)的前提下(一)、完全獨(dú)立核算制:1、技術(shù)部所有利潤(rùn),所有開(kāi)支全部獨(dú)立核算。2、從利潤(rùn)(無(wú)論是否完成利潤(rùn)任務(wù))中取50%作為技術(shù)部所有員工的工資發(fā)放,50% 上交公司財(cái)務(wù)。3、50%如何發(fā)放由技術(shù)部?jī)?nèi)部按勞分配。(二)、半獨(dú)立核算制:1、模式一:在完成任務(wù)目標(biāo)的前提下(1)、采取固定工資模式,初步計(jì)劃固定工資為:經(jīng)理:4500元/月,主管:3500 元/月,副主管:3000元/月,工程師:2500元/月,三級(jí)技術(shù)員2100/月
2、,二級(jí)技術(shù) 員1700元/月,初級(jí)技術(shù)員1300元/月,試用員工900元/月(2)、員工按工齡以半年加一次工資的方式提升工資,每次提升200元。2、模式二:無(wú)論是否完成任務(wù)目標(biāo)(1)、底薪加提成模式,初步計(jì)劃固定工資為:經(jīng)理:2500元/月,主管:2000元 /月,副主管:1800元/月,工程師:1700元/月,三級(jí)技術(shù)員1500/月,二級(jí)技術(shù)員 1400元/月,初級(jí)技術(shù)員1200元/月,試用員工900元/月。(2)、從利潤(rùn)里拿出30%作為提成發(fā)放使用,30%如何劃分由部門內(nèi)部制 定制度執(zhí) 行。(三)、非獨(dú)立核算模式:1、底薪加提成模式,初步計(jì)劃固定工資為:經(jīng)理:2500元/月,主管:2000
3、元/月, 副主管:1800元/月,工程師:1700元/月,三級(jí)技術(shù)員1500/月,二級(jí)技術(shù)員1400 元/月,初級(jí)技術(shù)員1200元/月,試用員工900元/月。根據(jù)工齡,1年加一次工資, 每次加200元。2、提成按技術(shù)部員工個(gè)人創(chuàng)造的利潤(rùn)的40%發(fā)放。在未完成任務(wù)目標(biāo)的前提下(一)、完全獨(dú)立核算制:1、技術(shù)部所有利潤(rùn),所有開(kāi)支全部獨(dú)立核算。2、從利潤(rùn)中取40%作為技術(shù)部所有員工的工資發(fā)放,60%上交公司財(cái)務(wù)。3、40%如何發(fā)放由技術(shù)部?jī)?nèi)部按勞分配。(二)、半獨(dú)立核算制:1、底薪加提成模式,初步計(jì)劃固定工資為:經(jīng)理:2500 元/月,主管:2000元/月,副主管:1800元/月,工程師:1700元/月,三級(jí)技術(shù)員 1500/月,二級(jí)技術(shù)員1400元/月,初級(jí)技術(shù)員1200元/月,試用員工900元/月。2、從利潤(rùn)里拿出20%作為提成發(fā)放使用,20%如何劃分由部門內(nèi)部制定制度執(zhí)行。(三)、非獨(dú)立核算模式:1、底薪加提成模式,初步計(jì)劃固定工資為:經(jīng)理:2500元/月,主管:2000元/月, 副主管:1800元/月,工程師:1700元/月,三級(jí)技術(shù)員1500/月,二級(jí)技術(shù)員1400 元/月,初級(jí)技術(shù)員1200元/月
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