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1、德美房產(chǎn)車庫(kù)營(yíng)銷分析方案2015年4月、思路 車庫(kù)銷售的最大阻力在于小區(qū)內(nèi),未實(shí)行人車分流,機(jī)動(dòng)車可以隨意停放。近階段的工作重點(diǎn)在于誘導(dǎo)車主逐步適應(yīng)人車分流,由抵制轉(zhuǎn)為適應(yīng),從而配合,我們的目標(biāo)是建立一個(gè)“人車分流”的現(xiàn)代化小區(qū)。這樣既避免了事故的發(fā)生,又會(huì)大大促進(jìn)車庫(kù)的銷售,是一個(gè)雙向利好的局面。就目前而言,營(yíng)造良好的銷售氛圍,走出去進(jìn)行銷售,才是重中之重。二、推廣任務(wù)1、深耕市場(chǎng),廣納客源。車庫(kù)長(zhǎng)期大面積滯銷,除小區(qū)內(nèi)停車混亂不受約束外,還反映出客源蓄水量不足的問題。因此,大力開拓市場(chǎng),傳遞車庫(kù)信息,培育客源將是近階段尤其是今年的重要任務(wù)之一。A、承襲4月“小心,有車無(wú)位”的活動(dòng),初步完成
2、小區(qū)內(nèi)車庫(kù)宣傳工作;日電話、短信邀約,或登門拜訪,做好項(xiàng)目宣傳及蓄客工作;2、制定銷控,深入業(yè)主。提前深入了解產(chǎn)品,分析歸納,站在業(yè)主的角度,為其推薦合適的車庫(kù)。a.熟悉產(chǎn)品信息及賣點(diǎn)。了解負(fù)責(zé)區(qū)域車庫(kù)的面積、寬度、進(jìn)深、高度,有無(wú)水電等基本內(nèi)容,知道所售車庫(kù)的價(jià)格區(qū)間、優(yōu)惠比例及位置利弊,做到知已知彼。b.制定車庫(kù)銷控表。清楚了解所售及剩余車庫(kù)產(chǎn)品情況(尤其是區(qū)位、面積和價(jià)格),一旦顧客說(shuō)出自己居住的樓棟單元,要及時(shí)向其推薦適合的車庫(kù)。原則上,以就近為主;近處售罄,以臨路為主;臨路售罄,以小區(qū)門口附近為主。c.統(tǒng)一口徑,一庫(kù)一價(jià)。當(dāng)客戶問到車庫(kù)均價(jià)時(shí),銷售統(tǒng)一說(shuō)辭為在某一個(gè)區(qū)間內(nèi),切勿直接告
3、之一個(gè)價(jià)格,以便四處傳播,帶來(lái)不利影響。原則上不計(jì)算均價(jià),具體的說(shuō)是一庫(kù)一價(jià)。d.宣傳造勢(shì),以假亂真??陬^或宣傳告之客戶,經(jīng)過(guò)前段時(shí)候的活動(dòng)車庫(kù)賣的很好,目前剩余不多,具體措施可在未售出的車庫(kù)門口顯眼處,貼上車庫(kù)出租信息,給人造成已銷售的假象。例:25 R車庫(kù)出租,月租金 400元,電話XXXXXX建議月租金區(qū)間在 300800元之間,具體可根據(jù)區(qū)位、面積靈活把握。一旦潛在客戶發(fā)現(xiàn),大面積車庫(kù)都已銷售完畢后,內(nèi)心一定會(huì)有緊迫感。而且,有了這些事實(shí)做基礎(chǔ),置業(yè)顧問電話邀約或登門拜訪也可底氣十足:您也看到了,現(xiàn)在很多車庫(kù)都賣完了,而且有的車庫(kù)月租金已經(jīng)超過(guò)500元了?。ㄗⅲ毫綦娫挄r(shí)要分散,可以兩個(gè)
4、車庫(kù)一個(gè)電話,切勿所有車庫(kù)留一個(gè)電話)單頁(yè),以稀缺性為主要宣傳內(nèi)容,深入表現(xiàn)車庫(kù)的投資前景、使用價(jià)值;戶外,以購(gòu)買者的姿態(tài),催促未購(gòu)買人群。3.轉(zhuǎn)變姿態(tài),坐銷結(jié)合。a.行銷為主,坐銷為輔。客戶不足,導(dǎo)致不可能永久的坐在售樓中心等客戶,而應(yīng)該走出去尋找客戶,寬泛的說(shuō)小區(qū)內(nèi)的每一戶居民都是我們的客戶,但最主要的客戶群在有車一族,即經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的家庭。b.分配客戶,分區(qū)域做戰(zhàn)。按照樓棟及單元將潛在客戶進(jìn)行分配,置業(yè)顧問可采許電話邀約或拜訪的形式,與客戶進(jìn)行交流。在交流前,要制定好銷售話術(shù),想好客戶可能問到的問題,做到未雨綢繆。C.宣傳造勢(shì),不間斷的聲音。制作單頁(yè)、海報(bào)、停車卡等花費(fèi)低,便于車主接受的
5、傳播形式,以不同的角度連續(xù)傳遞產(chǎn)品信息,加深印象,最終促成成交。三、推廣主題小心,有車無(wú)位(主廣告語(yǔ))我從不搶車位(分廣告語(yǔ))有車庫(kù)的人,從來(lái)不會(huì)浪費(fèi)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間去停車四、推廣計(jì)劃推廣形式具體媒體/內(nèi)容投放/執(zhí)行時(shí)間規(guī)格及數(shù)量主題內(nèi)容活動(dòng)派單4月20日-5月30日每日一次,周六周日 加倍車庫(kù)單頁(yè)邀約4月20日-5月30日每周至少邀約5個(gè)客 戶,拜訪2個(gè)客戶依照銷售話術(shù)停車卡車庫(kù)信息4月25日1500 份小心,啟車無(wú)位具體闡述產(chǎn)品賣點(diǎn)。戶外海報(bào)4月25日8張我從不搶車位有車庫(kù)的好處頭號(hào)文件/整改通知4月25日8張人車分流以開發(fā)商和物業(yè)名義治理亂停車張貼出租信息4月20日約占總銷售比例70%車庫(kù)
6、出租車庫(kù)出租,月租金 XXX元短信車庫(kù)信息每周五小區(qū)居民眼快?手快若客戶信息已分配給置業(yè)顧問, 可由其代發(fā)五、推廣安排具體策略:序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)初稿定稿刊登/制作/執(zhí)行1車庫(kù)單頁(yè)已完成已完成已完成2停車卡4月21日4月22日4月22日3海報(bào)4月21日4月22日4月22日4頭號(hào)文件/出手通知4月21日4月22日4月22日5短信1、2、34月19日4月21日4月21日制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動(dòng)辦法。加大優(yōu)惠力度,限期限額優(yōu)惠?;谀壳?,購(gòu)買車位熱情不是高漲情況下,通過(guò)制定比較有競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格吸引力優(yōu)惠措施促進(jìn)購(gòu)買。付款方式分3種一次性付款:優(yōu)惠7000元a業(yè)主簽(認(rèn)購(gòu)書)時(shí)繳付定金人民幣 1萬(wàn)元b業(yè)主于認(rèn)購(gòu)后5天內(nèi)支付剩余價(jià)款分期付款:優(yōu)惠3000元a業(yè)主簽(認(rèn)購(gòu)書)時(shí)繳付定金人民幣 1萬(wàn)元b業(yè)主于認(rèn)購(gòu)后5天內(nèi)補(bǔ)足全款50%介款c業(yè)主于認(rèn)購(gòu)后90天內(nèi)內(nèi)支付剩余價(jià)款3、銷售控制優(yōu)質(zhì)車位拿出5% 一般車位拿出5%較差的車位拿出10%解釋:1、為什么我們只拿出20%的車位出售,是因?yàn)槲覀円煤玫谝淮蔚能囄徽J(rèn)籌,讓有部分客戶買不到, 從而讓客戶在自己的心理產(chǎn)生車位的重要性。就算我們?cè)谝院箐N售的車位漲價(jià)了他也得買,因?yàn)椴毁I他的愛車就沒 有地方去放。2、我們還有很多房源要出售,
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