企業(yè)員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)， 更是對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的 警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下 永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自 己，更多的是關(guān)系到你我他。平安生產(chǎn)是社會(huì)開展永恒的主題，是一切工作的真諦。 平安是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關(guān)， 企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓 好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安 事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工工程的 平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，

2、從自身角度就要牢固樹立 “平安開展，清潔開展的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu) 先，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安 的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切 實(shí)做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開工、不平安不建設(shè)、不 平安不運(yùn)行，確保生產(chǎn)平安。從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工 作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)學(xué)習(xí)文檔僅供參考從總體形勢(shì)來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn) 定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能 滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要， 還達(dá)不到平安開展、 清潔開展的要求。 因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率 領(lǐng)全員

3、扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作 舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康開展 奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、提高思想認(rèn)識(shí) 近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來越重視， 要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是 大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此， 作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工 作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深 刻理解“平安是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約 束性指標(biāo) ，從開展惠及職工、維護(hù)職工切身利益的角度出 發(fā)，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安

4、生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府 有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生 產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程， 及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決平安技 術(shù)問題。 在日常工作當(dāng)中， 始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位， 不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善 HSE行為準(zhǔn)那么、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法，做 到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 平安環(huán)保

5、工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要 切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各 職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下 去，直至每一名崗位職工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu) 建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān) 控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同 時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把 HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況 與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任 由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度 抓平安生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)

6、律，反對(duì) 違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一 絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí) 管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善 于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施 工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī) 意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力， 樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題和“沒有最 好只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度 警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提，因此，要 切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危

7、害因素 識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、 生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、 施工工藝流程、 設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因 素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工工程 “兩書一表、崗位“兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè) 人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安 生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處 抓平安生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員 的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安到“我要平安，我會(huì)安 全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定 開展。險(xiǎn)于明火，防范勝于救

8、災(zāi)，責(zé)任重于泰山這是我們應(yīng) 該恪守的信念。要確保平安，首先必須強(qiáng)化人的平安意識(shí)。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人， 而是為了保障我們每位職工生命財(cái)產(chǎn)的平安。是我們電力平安生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)那么 線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命平安的保障線。 這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注平安的管 理理念，是平安文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人平安行為的約束 生產(chǎn)必須平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活 中，一些職工在平安問題上， 總想表達(dá)出自己的“小聰明， 憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還 有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)。這樣做，最終為平安

9、埋下了 “定時(shí)炸彈，一旦爆炸，后果難以想象， 損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的職工， 只有用腳踏實(shí)地、 求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效 地確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)一一關(guān)鍵在落實(shí)。平安生產(chǎn)不是口頭上的承諾， 也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我 們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為 自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)職工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。平安生產(chǎn)管理更要講 執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來說，平安生產(chǎn)是第一位的、必須 常抓不懈。要保證平安生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安 全保障的“執(zhí)行力。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做 起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度 不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。平安生產(chǎn)教育是對(duì)職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生 命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷