高爾夫球場顧問方案

1、 大 連 普 灣 球 場 （暫定名）規(guī)劃設(shè)計、策劃、建設(shè)監(jiān)理、培訓(xùn)和經(jīng)營管理方案 文件編碼： yfh01 版 次： A 級 制： 加密 審 核： 批 準： 日 期： 美國高爾夫設(shè)計院編制序緣自：我們對于體育產(chǎn)業(yè)的一腔熱情，以及多年體育產(chǎn)業(yè)的投資與耕耘。作為國外較早涉足高爾夫練習(xí)場地及正規(guī)賽事用場地的建設(shè)和投資及經(jīng)營管理團隊，我們積累了較為豐富的經(jīng)驗，以及在國際/國內(nèi)較為知名的顧問、協(xié)作團隊；我們尤其對于高爾夫綠色休閑體育產(chǎn)業(yè)的未來充滿了信心！我們堅信：高爾夫綠色休閑體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，政府大力倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、全民渴望參與產(chǎn)業(yè)，我們渴望在各級政府部門的大力支持下，為繁榮提升民族休閑體育產(chǎn)業(yè)盡

2、自己微不足道的努力與奉獻。我們深知：利益，維系國家、企業(yè)、民生之根基。追求社會利益、民生利益、企業(yè)利益與投資利益的最大化，是政府、企業(yè)、投資者間的紐帶與橋梁。有需求，便會有市場；有市場，便會有機遇；有機遇，才能創(chuàng)造利益！我們了解：巨大市場誘惑的背后，蘊藏著諸多不確定的風(fēng)險。我們旨在通過與與各級政府的溝通與合作，憑借國際資本市場的互動，達到共擔(dān)風(fēng)險、利益雙贏的目的！我們懂得：以人為本，注重人才資本的經(jīng)營，是我們各項投資工作的核心內(nèi)容！我們有充分的理由堅信：勇氣加機遇，是成功的希望；膽識加投入，是成功的保障。ê 我們目前的顧問團隊為：A、北京市國際高爾夫發(fā)展基金會；B、國際旅游投資協(xié)會；

3、C、韓國高爾夫協(xié)會；D、英國高爾夫協(xié)會；E、美國高爾夫協(xié)會；F、麥肯錫國際咨詢公司G、世界冠軍高爾夫球隊ê 我們的教育團隊世界職業(yè)高爾夫協(xié)會亞洲高爾夫協(xié)會美國PGA高爾夫?qū)W院尼克勞斯高爾夫?qū)W院等ê 我們的設(shè)計團隊美國高爾夫設(shè)計院北京國科天創(chuàng)建筑設(shè)計院歐美亞（北京）旅游規(guī)劃設(shè)計院等ê 我們的施工管理單位亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)集團有限公司北京潤杰國際高爾夫球場建設(shè)管理有限公司等ê準備情況：本院已組建了一個專業(yè)協(xié)作系統(tǒng)和團隊，用以支持擬將展開新的大連普灣高爾夫球場項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理和經(jīng)營管理等各項前期工作。大 連 普 灣 球 場規(guī)劃設(shè)計、策劃、建設(shè)監(jiān)理、培訓(xùn)和經(jīng)營

4、管理方案前 言美國高爾夫設(shè)計院是以世界職業(yè)高爾夫協(xié)會、美國高爾夫設(shè)計師協(xié)會和亞洲高爾夫協(xié)會為依托，經(jīng)整合眾多國際知名高爾夫業(yè)界精英而組建的專業(yè)高爾夫設(shè)計院， 是世界高爾夫產(chǎn)業(yè)設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。其在高爾夫球場、高爾夫球場園林景觀、高爾夫球場會所和房地產(chǎn)；大型綜合開發(fā)項目、旅游度假項目及主題公園與娛樂項目的規(guī)劃設(shè)計方面所展現(xiàn)出的無與倫比的創(chuàng)造性能力得到了全世界廣泛的認可。高爾夫是一項集意志，涵養(yǎng)與技術(shù)于一體的體育運動，高爾夫球場是一個集挑戰(zhàn)性，趣味性和享受性于一體的藝術(shù)品。美，是我們追求的第一境界。美國高爾夫設(shè)計院特別倡導(dǎo)“量體裁衣，返璞歸真；人與自然共贏，挑戰(zhàn)和趣味共享”的設(shè)計理念。美國高爾夫

5、設(shè)計院擁有數(shù)百名規(guī)劃師、設(shè)計師、景觀設(shè)計師及支持人員，能夠提供從規(guī)劃、設(shè)計至現(xiàn)場監(jiān)理建造的全程服務(wù)，為方便亞洲客戶的服務(wù)需求，特在中國北京設(shè)有分支機構(gòu)。美國高爾夫設(shè)計院為了給大連普灣球會業(yè)主提供全面專業(yè)的周全服務(wù),在球場建設(shè)合作上，采用GCJPGYP模式：即規(guī)劃設(shè)計、策劃、建設(shè)監(jiān)理、培訓(xùn)、經(jīng)營管理、移交和評定。第一節(jié) 整體合作模式一、大連普灣球場建設(shè)整體合作模式：采用GCJPGYP模式：即規(guī)劃設(shè)計、策劃、建設(shè)監(jiān)理、培訓(xùn)、經(jīng)營管理、移交和評定。在球場規(guī)劃設(shè)計中：球場整體設(shè)計由美國高爾夫設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，并指派專職國內(nèi)設(shè)計師專職駐場為業(yè)主服務(wù)；并頒發(fā)美國高爾夫設(shè)計院的證書和匾牌。同時可獲得世界職業(yè)高

6、爾夫協(xié)會設(shè)計師委員會頒發(fā)的資格證書。在球場建設(shè)前期策劃中：球場建設(shè)前，通過科學(xué)的市場定量調(diào)研與分析，與投資人及意向客戶進行定期溝通研討，商榷球場規(guī)劃設(shè)計與球會主會所與若干分會所規(guī)劃與設(shè)計，以及整合資源創(chuàng)新產(chǎn)品之事宜，對球場的市場競爭力特點以及市場策略予以前瞻性的策劃與創(chuàng)意，并提供球場快速占領(lǐng)市場與持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理方案。在球場建設(shè)監(jiān)理中：美國高爾夫設(shè)計院將嚴格執(zhí)行PGA和USGA標(biāo)準和國際通用高爾夫球場建造標(biāo)準，依照投資人與設(shè)計院簽訂的圖紙，嚴格管理和執(zhí)行國際標(biāo)準流程，按質(zhì)按量按時完成球場建設(shè)工作，并協(xié)助投資人的球場申報世界職業(yè)高爾夫協(xié)會認證聯(lián)合會，申請認證成為PGA錦標(biāo)賽指定賽事球場資格。在

7、球場監(jiān)理建設(shè)的同時展開培訓(xùn)工作：美國高爾夫設(shè)計院替投資人將經(jīng)營運作團隊送與亞洲高爾夫培訓(xùn)學(xué)院，培訓(xùn)投資人的員工30-60人（包括球會中高管理人員、市場銷售人員、球會運作人員、草坪工、噴灌工、球童經(jīng)理與主管等），直至考核通過，并頒發(fā)相應(yīng)的高爾夫?qū)I(yè)資格證書。培訓(xùn)期限1-3個月不等。在球場托管經(jīng)營中：美國高爾夫設(shè)計院將把ISO9000系列質(zhì)量管理和服務(wù)體系，結(jié)合世界和中國高爾夫球場管理特點，引進高爾夫俱樂部的經(jīng)營管理當(dāng)中，建立品牌與VIS系統(tǒng)，并嚴格貫徹執(zhí)行。在管理移交中：培訓(xùn)和經(jīng)營管理結(jié)束前兩個月，通過世界職業(yè)高爾夫協(xié)會和亞洲高爾夫協(xié)會組織球場建設(shè)管理驗收工作，全面對球場管理人員的服務(wù)及管理品質(zhì)

8、進行考核，考核通過并頒發(fā)相應(yīng)合格證書，并與投資人確認無誤后，再與投資人辦理移交手續(xù)。球場評定：  依據(jù)高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)管理評定標(biāo)準，可獲得美國高爾夫協(xié)會、美國職業(yè)高爾夫協(xié)會、美國高爾夫設(shè)計院、亞洲高爾夫協(xié)會及世界職業(yè)高爾夫協(xié)會頒發(fā)的相關(guān)行業(yè)資格證書。第二節(jié) 高爾夫球場規(guī)劃與設(shè)計一、大連普灣球場總體規(guī)劃思路1、好的球場設(shè)計是奠定球會日后經(jīng)營成功的基石。球場設(shè)計其實是一項非常專業(yè)的工作，需要有專業(yè)的高爾夫知識、長期積累的經(jīng)驗、科學(xué)的分析、藝術(shù)的美感等等，球場本地的自然條件、人文環(huán)境、包括地貌、地質(zhì)、氣候、水文、交通、經(jīng)濟條件、風(fēng)土人情等，都要考慮到，是科學(xué)、經(jīng)驗和藝術(shù)、

9、智慧的結(jié)晶?？偟恼f，日本風(fēng)格是球道平整寬闊，球道長，障礙少；歐洲風(fēng)格是崇尚自然，喜歡原汁原味；美式風(fēng)格則是球道波翻浪覆，難度大而挑戰(zhàn)性強。每一個設(shè)計師又有設(shè)計師自己的風(fēng)格，不一而足。2、大連普灣開發(fā)用地2725畝（其中西面1100畝，南面1100畝，東面525畝）球場總體規(guī)劃36洞27洞，依據(jù)現(xiàn)場原始地形地貌，經(jīng)營方案一（討論）：建議18洞設(shè)計成歐式風(fēng)格的世界競標(biāo)賽球場經(jīng)營上采取會員制球場經(jīng)營模式，既可以接待會員，又可以接待散客。經(jīng)營方案二（討論）：建議18洞設(shè)計成美式風(fēng)格的世界競標(biāo)賽球場。經(jīng)營上采取世界頂級純會員制球場經(jīng)營模式，即只接待會員，不接待散客。如規(guī)劃27洞的話：其中18洞可選擇方案

10、一或方案二，9洞經(jīng)營方案三：經(jīng)營上采取會員制球場經(jīng)營模式，既可以接待會員，又可以接待散客。建議這9洞設(shè)計成日本風(fēng)格的教學(xué)休閑球場，經(jīng)營上采取公眾球場經(jīng)營模式，既開展高爾夫教學(xué)，又開展日常經(jīng)營。3、整體運作思路：（1）項目名稱與目標(biāo)（一）項目名稱：大連普灣旅游度假區(qū)-大連普灣高爾夫俱樂部(二) 項目目標(biāo)：倡導(dǎo)健康幸福生活方式的中國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范區(qū)1.中國小城鎮(zhèn)建設(shè)的樣板示范區(qū)2.最人性化的城市功能設(shè)施與配套3.以體育為載體，倡導(dǎo)健康幸福的生活方式4.一年一度的國際級的體育會議展覽活動5.眾多國際組織及機構(gòu)共同參與的中國境內(nèi)唯一的綜合體育小鎮(zhèn)6.中國頂級的、服務(wù)配套最完善的國際會客廳（含商務(wù)會所企

11、業(yè)家俱樂部度假酒店體檢和養(yǎng)生中心國際SPA水療中心觀光農(nóng)業(yè)特色采摘園和養(yǎng)殖園等）7.基于高爾夫球場又超越高爾夫球場價值的城市綜合開發(fā)體(2)項目方案概念設(shè)計項目發(fā)展理念：健康，幸福的小城鎮(zhèn)生活樣板區(qū)每年定期舉辦“一展一會一賽”一展：高爾夫行業(yè)展、交易展；一會：國際性大會或論壇；一賽：國際大賽，把運動和賽事生活化；不局限于世界級的高爾夫球賽事，還可以國際山地自行車大賽等相關(guān)的國際體育賽事。（三）大連普灣旅游度假區(qū)核心項目群1、中美高爾夫?qū)W院2、世界青少年高爾夫?qū)W院訓(xùn)練基地3、大連普灣旅游度假區(qū)（目前依據(jù)業(yè)主想建球場的需要，只考慮現(xiàn)行項目的規(guī)劃，隨著工作的進展并和業(yè)主方充分探討后，再結(jié)合度假區(qū)整體

12、定位發(fā)展，進行科學(xué)的全盤規(guī)劃）（1）普灣紀念館/博物館（2）普灣體育公園（大道景觀帶、萬人長跑）（3）奧林匹克宣言廣場（4）奧林匹克會議中心（5）低密度獨棟別墅和聯(lián)排別墅（6）特色觀光農(nóng)業(yè)和特色采摘園4、國際高爾夫名人堂5、國際級高爾夫球賽6、國際山地自行車賽事7、國際體育城市合作論壇8、中國國際體育城市投資貿(mào)易洽談會9、中國國家隊高爾夫訓(xùn)練基地10、國際奧運冠軍（高爾夫）療養(yǎng)培訓(xùn)中心等先期啟動第13項三大主體項目，建設(shè)大連普灣旅游度假區(qū)，分期分批創(chuàng)意規(guī)劃與有機串聯(lián)建設(shè)10個核心項目群，爭取大連市、遼寧省及國家各有關(guān)部門的支持，成為中國最大規(guī)模的、中國最有影響力的小城鎮(zhèn)建設(shè)示范基地、中國新農(nóng)村

13、建設(shè)的示范區(qū)。（四）高爾夫球場和地產(chǎn)項目建設(shè)用地情況總用地規(guī)模2725畝，土地性質(zhì)屬荒山坡地商業(yè)性片區(qū)開發(fā)、綜合開發(fā)，土地開發(fā)用途屬開發(fā)區(qū)復(fù)合體。1、度假區(qū)配套地產(chǎn)等綜合體育設(shè)施項目約700畝.2、中美高爾夫?qū)W院、36洞活27洞高爾夫球場用地，約2100畝。二、項目進度 美國高爾夫設(shè)計院作為大連普灣旅游度假區(qū)項目開發(fā)的戰(zhàn)略合作運營機構(gòu)，已于2011年11月1日前與大連普灣旅游度假區(qū)業(yè)主達成初步合作意向，當(dāng)?shù)卣兄Z將給予項目最優(yōu)惠、最有利、最便捷的政策配套與服務(wù)配套，推動項目盡快落地。目前，政府方面已就項目用地范圍提供了初步規(guī)劃示意，并就用地范圍及用地性質(zhì)等關(guān)鍵性事項向其上級政府機構(gòu)進行了專項

14、匯報與請示，并與美國高爾夫設(shè)計院進行了多次合作洽談，意在加快大連普灣旅游度假區(qū)項目的開發(fā)與建設(shè)，使之成為中國小城鎮(zhèn)建設(shè)的示范基地。項目分期分步驟開發(fā)，項目具體進度和業(yè)主充分溝通后再定。三、大連普灣度假區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計應(yīng)重點考慮的問題1、總體原則：在度假區(qū)總體概念規(guī)劃設(shè)計前，確定以36洞活27洞高爾夫球場為大連普灣度假區(qū)核心項目，理順球場與度假區(qū)各個不同功能區(qū)的關(guān)系，考慮應(yīng)先把度假區(qū)核心部分球場的位置面積等確定下來后，再圍繞球場確定各個功能區(qū)的位置體量等，這樣能最大限度放大度假區(qū)的綜合功能，極大提升大連普灣度假區(qū)的品質(zhì)。2、景觀設(shè)計理念及植物配置原則 植物景觀內(nèi)涵:即應(yīng)用草、喬、灌、藤本植物來創(chuàng)造

15、景觀,充分發(fā)揮植物本身的形體、線條、色彩等自然美,配置成一幅幅動人的畫面,供人們觀賞。根據(jù)度假區(qū)和球場的地形地貌、地質(zhì)等環(huán)境條件并結(jié)合園林設(shè)計的統(tǒng)一、調(diào)和、均衡原則和韻律進行。 （1）因地制宜、適地適樹 鄉(xiāng)土樹種是植物本身的生態(tài)習(xí)性和本地的氣候、土壤等環(huán)境條件在長時間相適應(yīng)的統(tǒng)一體,為取得良好的種植效果與景觀特色,本設(shè)計以選擇鄉(xiāng)土樹種為主。 （2）遠近結(jié)合創(chuàng)造相對穩(wěn)定植物群落 應(yīng)球場使用的要求,設(shè)計師會因地制宜做好景觀設(shè)計。3、球場與地產(chǎn)的關(guān)系（1）球場的安全性和別墅的開發(fā)價值之間的矛盾-球道需要足夠的寬度和進深或策略性的設(shè)計來保證打球的安全性，但絕對安全的球道也不存在；而房地產(chǎn)項目需要盡量多

16、的土地，一寸土地一寸金。如何保證球道的安全性同時兼顧別墅的價值取決于兩者達到一個均衡的尺度，但這個尺度總是捉摸不定的；又取決與很多細節(jié)的設(shè)計，即要精通建筑設(shè)計和球場設(shè)計。通常的做法是規(guī)劃好球道走向后再見縫插針地布置房地產(chǎn)，球場設(shè)計是優(yōu)先考慮的，但和房地產(chǎn)的融合需要多次的磨合。（2）土地價值的合理分配及利用的問題，即好用的土地是球場優(yōu)先還是房地產(chǎn)優(yōu)先：這個矛盾在以上這種平地球場比較容易解決，因為地形和土方造價的問題不用考慮，更多地是要考慮諸如開發(fā)面積、交通組織、景觀利用，這往往取決于發(fā)展商對項目的側(cè)重點。山地球場的矛盾就比較突出，尤其是地形較復(fù)雜、坡度較陡的場地，比較好利用和開發(fā)的土地有限，又要

17、滿足兩者的需要，這是一個很難解決的問題。通常的解決方式是球道多利用低地或谷地，把半坡地、高地留給房地產(chǎn)開發(fā)，這樣做的好處是球道土方較少，可以保留兩側(cè)的天然屏障和植被、球道的安全性較高，同時也兼顧了房地產(chǎn)的景觀和價值。一般情況下，同樣的坡地，別墅所需的土方量總是小于球場的。即使房地產(chǎn)區(qū)域可能面臨大面積的開挖和較高的造價，但相比球場的造價和本身的地產(chǎn)價值，還是值得的。這個問題也要具體問題具體分析，在一些特殊的地形里，如在半坡上的坡度很陡的情況下，把球道放在山脊上也是有趣的選擇。（3）高爾夫球場和房地產(chǎn)項目管理之間的矛盾：這涉及到兩者的權(quán)屬問題，即球場和房地產(chǎn)是共同經(jīng)營還是獨立經(jīng)營，有時這個問題會影

18、響整個規(guī)劃。（4）球場和房地產(chǎn)之間交通組織的矛盾：球場周邊大量房地產(chǎn)的情況下，勢必造成小區(qū)道路同球車道交叉，這樣會引起上一條球道到下條球道距離較遠。（5）球場和房地產(chǎn)項目朝向上的矛盾：球道是南北向布置的，別墅區(qū)為了獲得最佳的球場景觀勢必以東西向為主。這對南方地區(qū)的別墅造成的影響還不是很大，但如果是在北方地區(qū)的住宅，考慮到日照和朝向的嚴格規(guī)范要求，這樣設(shè)計顯然就不合適了。4、高爾夫地產(chǎn)與球場規(guī)劃規(guī)劃中不僅要考慮球場本身的因素，使球場符合高爾夫運動規(guī)律和球場規(guī)劃的原則，還需要將房地產(chǎn)與球場結(jié)合起來，使地產(chǎn)與高爾夫融為一個有機的整體使地產(chǎn)充分享受球場的景觀，提升房地產(chǎn)的價值。1、球場與房地產(chǎn)景觀的關(guān)

19、系從房地產(chǎn)角度來說，就是要使房地產(chǎn)的球場景觀效果最大化，使盡量多的房屋可以享受到球場的景觀。因此，需要在高爾夫的球道布局中予以充分配合，通過調(diào)節(jié)球道布局和地產(chǎn)組團與房屋方位的布局，使地產(chǎn)最大程度地與高爾夫相結(jié)合。從這一角度來說，單鏈式的球道布局可以為房地產(chǎn)提供最大的空間來享受高爾夫的景觀（雙球道布局稍差，組團式球道布局最差）。2、球場與房地產(chǎn)的安全性包括球場內(nèi)部打球的安全性和打球?qū)η虻肋叺禺a(chǎn)的安全性。規(guī)劃時，應(yīng)在球道和地產(chǎn)之間留有充裕的安全空間。一般情況下，球道的飛行線距離地產(chǎn)邊界應(yīng)有55-60米或以上的安全空間。在進行地產(chǎn)房屋布局時，應(yīng)對與地產(chǎn)相鄰的房屋的方位進行合理的布局，以確保其安全性。

20、3、球場與房地產(chǎn)交通及人員流向的關(guān)系規(guī)劃時，應(yīng)使居民和球手的流向分離開來，不發(fā)生交互影響。四、高爾夫球場選址（一）、場址立地條件場址立地條件的勘察主要包括以下內(nèi)容：1、址地理位置與房地產(chǎn)結(jié)合的球場具有更多的優(yōu)勢和更大的市場潛力。2、場地面積一個標(biāo)準的18洞高爾夫球場一般需要占地70-100hm2，在場地比較平坦的情況下，占地面積相對較小，但最小也應(yīng)該在70 hm2以上。正常情況下，球場占地面積一般為70-80 hm2。一個球場的占地面積還取決于球場的類型、風(fēng)格、球道總長度等多種因素。3、場址地形地貌球場的地形地貌取決于一個球場的風(fēng)格。建造球場的地形以丘陵為最佳，總體坡度在5%-20%之間為宜。

21、場址地形最好具有比較流暢的起伏，地行形狀不應(yīng)該有明顯的缺陷。4、場址水文狀況場址應(yīng)具有良好的地表排水系統(tǒng)，最好不要積蓄在場地中。場址的地下水位不應(yīng)太高，最好沒有地下水外滲現(xiàn)象。5、場址地質(zhì)狀況場地地質(zhì)狀況應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性，不應(yīng)有山體滑坡、沉陷、流動等不良缺陷。6、場址土壤與氣候狀況場地的土壤最好為沙土壤，并有一定的厚度。7、場址植被狀況場址中如果有法律或政府部門規(guī)定嚴禁砍伐的樹木，應(yīng)予以足夠的重視。8、場址地上、地下物狀況場址中有大量樹木，應(yīng)考慮最大限度的移植，一定會增加一些工程造價。9、場址周邊環(huán)境情況（包括道路狀況、通訊、電力、熱力等周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況以及影響球場日后運營不利的環(huán)境條件

22、。（二）、資料與信息收集1、場址周邊現(xiàn)有的球場狀況（數(shù)量、營業(yè)狀況）2、打球人員現(xiàn)狀和潛在打球人員信息3、當(dāng)?shù)厥姓l(fā)展規(guī)劃資料4、當(dāng)?shù)厮暮蜌庀筚Y料5、有關(guān)球場建設(shè)的法律和法規(guī)資料（三）、項目可行性評估包括技術(shù)性評估和經(jīng)濟性評估兩方面。技術(shù)性評估對場地的立地條件是否適于建造球場和建造球場的難度與建造成本進行評估。經(jīng)濟性評估對球場日后運營的狀況和經(jīng)濟與社會效益進行評估。1、技術(shù)可行性評估（1）場地是否具備建造球場的條件？（2）場地適宜建造何種風(fēng)格和類型的球場？（3）球場建造對當(dāng)?shù)丨h(huán)境有和特殊影響？（4）球場建造的難度與建造費用。2、經(jīng)濟可行性評估（1）打球人員狀況分析打球人員時，應(yīng)以場址為中心，

23、分別分析10km、30km、50km輻射半徑方位內(nèi)的打球人員狀況。（2）項目所在地區(qū)的發(fā)展?jié)摿Γ?）同一地區(qū)高爾夫球場的競爭情況（4）投資效益評估五、高爾夫球場規(guī)劃（一）、球場風(fēng)格的確定1、山地球場（二）、球場規(guī)劃與布局原則1、場功能區(qū)劃在一個球場的布局中，通常包括以下幾個功能區(qū)域：會所區(qū)、練習(xí)場區(qū)、球道區(qū)、草坪管理區(qū)、球車道路與中途休息廳等附屬設(shè)施區(qū)。2、會所區(qū)規(guī)劃原則（1）會所區(qū)除了會所主樓外，還應(yīng)有停車場、出發(fā)亭、球車停放場、存包房、球童休息室、練習(xí)果嶺等一些必備的設(shè)施。（2）球場布局時，應(yīng)為會所區(qū)留有充足的空間，以利于會所區(qū)內(nèi)設(shè)施的布局。一般情況下，18洞球場會所區(qū)的占地面積不少于1萬

24、平米。（3）會所區(qū)內(nèi)應(yīng)布置充裕的停車位，對于大眾化球場和一日性收費球場，停車場應(yīng)達到150-250個。對于使用球車打球的球場，會所區(qū)內(nèi)還要不知有充足的球車停放區(qū)。（4）會所區(qū)應(yīng)具有角度比較廣闊的輻射空間，以便使會所區(qū)有充裕的輻射區(qū)域與球場的其他區(qū)域相連接。通常情況下，球道區(qū)每個半場的出發(fā)球道的發(fā)球臺和結(jié)束球道的果嶺應(yīng)在會所附近，對于一個18洞球場來說，應(yīng)有2個出發(fā)球洞和2個結(jié)束球洞與會所區(qū)相連，同時。揮桿練習(xí)場與練習(xí)果嶺也應(yīng)布置在距離會所較近的地方。對于一個18洞的球場會所，一般情況下，1800輻射角度可以滿足布局的需要；但對于27洞，甚至36洞的球場，會所需要更廣闊的輻射角度。（5）會所應(yīng)置

25、于較高的地勢上，使會所具有開闊的景觀視野。（6）選擇會所位置時，應(yīng)考慮會所區(qū)與外部道路連接的便利。（7）選擇會所位置時，應(yīng)考慮會所地基的穩(wěn)定性。3、球道區(qū)規(guī)劃原則（1）一個正規(guī)的18洞高爾夫球場最好規(guī)劃為2個半場，每個半場9個洞，形成兩個獨立的循環(huán)。（2）一個正規(guī)的18洞球場，標(biāo)準桿數(shù)應(yīng)在68-73桿之間，在目前情況下球道總長度最好在7000-7400碼之間。整個18洞球道通常包括4個5桿洞、4個3桿洞和10個4桿洞，并將這些球洞平均分配到每個半場，即每個半場包括2個5桿洞、2個3桿洞和5個4桿洞，每個半場總桿數(shù)為36桿。（3）每個半場開始和結(jié)束的球洞最好布置4桿或5桿的球洞，而不設(shè)置短洞（3

26、桿洞），出發(fā)的球道在前兩個洞內(nèi)最好不要出現(xiàn)短洞。第一個洞最好布置難度適中的中、長洞球道，以利于球手打球熱身；在最后一洞可以考慮布置難度較大的中、長洞。（4）在球道編排中，應(yīng)考慮打球的節(jié)奏性，盡量不要使5桿洞或3桿洞連續(xù)布置，最好將5桿洞和3桿洞穿插在4桿洞中間，以變化球手的打球節(jié)奏。相同桿數(shù)的球道在長度上應(yīng)有一定的變化性，以增加球手對球桿選擇的變化性。（5）球道之間的連接應(yīng)順暢自然，從上一洞果嶺到下一洞發(fā)球臺（距離最好不要超過90米）最好避免出現(xiàn)回走現(xiàn)象，最好避免出現(xiàn)反復(fù)上下爬坡的情況。（6）要考慮陽光照射角度對打球的影響，最好不要設(shè)置正西和正東的球道。（7）考慮球場所在地主導(dǎo)風(fēng)向?qū)Υ蚯虻挠绊?/p>

27、。在球場季節(jié)風(fēng)力比較強的地區(qū)，球道的布置最好要不斷變化相連球道的走向。（8）球道布置過程中，要充分利用現(xiàn)有的地形地貌。（9）球道布置過程中，要充分利用場地內(nèi)現(xiàn)有的樹木、花草等原生植被，充分利用場地內(nèi)現(xiàn)有的景物和景點。（10）球場布置過程中，要充分利用土地資源，提高土地使用效率。（11）對球場與地產(chǎn)結(jié)合的項目，進行球場規(guī)劃時，不僅要考慮球場本身的布局，還應(yīng)充分考慮球場與地產(chǎn)項目的結(jié)合，要充分考慮地產(chǎn)與球場在景觀方面和安全性等方面的聯(lián)系。4、球車道路規(guī)劃原則（1）球車道路應(yīng)隨球道的走向而蜿蜒迂回，不應(yīng)將球車道路設(shè)置成一條直線。（2）球車道路應(yīng)具有一定的寬度，一般在2.5-3.0米。設(shè)置球車道路寬度

28、時，不僅要考慮球車的行走便利，還要考慮大型剪草機械的行走。（3）球車道路盡可能靠近打球可能的落球區(qū)?？赡艿那闆r下，應(yīng)盡量多地將球車道路布置在球道的右側(cè)。（4）球車道路應(yīng)盡靠近發(fā)球臺和果嶺布置，以利于球手的使用，減少球手行走的距離。（5）球車道路最好不要布置在水邊。在球道一側(cè)有水面而另一側(cè)沒有水面的情況下，最好將球車道路布置在沒有水面的一側(cè)。（6）球車道路應(yīng)盡量少的橫穿球道。（7）在發(fā)球臺、果嶺和落球區(qū)等需要停車的地方，應(yīng)在球車道路一側(cè)設(shè)置球車停車港灣，以供停車和錯車之用。（8）可能的情況下，最好給每一個車道都單獨設(shè)置一條球車道路，盡可能不要使兩條相鄰的球道共用一條球車道路。（9）考慮球車道路的

29、隱蔽性。（10）考慮球場整體球車道路的連續(xù)性和連接順暢性。（11）在球車道路的節(jié)點、拐點、終點處、應(yīng)設(shè)置必要的設(shè)施來分散球車的行走的路線，以便于球車的通常行駛。5、練習(xí)場布置原則（1）練習(xí)場最好設(shè)置在會所附近，方便球手使用和球場運營與管理。（2）練習(xí)場應(yīng)具有足夠的長度。目前情況下，練習(xí)場長度達到300-330碼比較合適。（3）練習(xí)場應(yīng)具有良好的視野，從打席臺到目標(biāo)區(qū)應(yīng)具有開闊的視野，以利于球手觀察球的飛行狀況和落地后滾動的情況。（4）練習(xí)場與會所間的連接應(yīng)順暢、通順，以免造成人員的不合理流動。（5）練習(xí)場內(nèi)最好應(yīng)設(shè)置顯著地果嶺，以利于球手的練習(xí)。（6）在練習(xí)場打席臺附近或在出發(fā)球道的發(fā)球臺附近

30、最好設(shè)置有推桿練習(xí)果嶺，以供求手下場前練習(xí)推桿使用。6、球場其他輔助設(shè)施布局原則這些輔助設(shè)施主要包括中途休息亭、避雨亭、草坪管理區(qū)等，在布置這些設(shè)施時應(yīng)主要考慮七安全性和球手到達這些設(shè)施的便利性。草坪管理區(qū)是球場場地養(yǎng)護管理的核心區(qū)域。一個18洞球場的草坪管理區(qū)占地面積一般在1萬左右。草坪管理區(qū)應(yīng)包括草坪管理人員辦公用房、養(yǎng)護管理器械存放、修理和清洗車庫、貯料倉庫等。備用草坪區(qū)和苗圃也是草坪管理中一項重要的設(shè)施，最好設(shè)在草坪管理去的附近。（三）、球場規(guī)劃流程1、球場類型定位（主要取決于業(yè)主的意圖）球場的經(jīng)營類型主要有會員制球場、一日性收費球場、大眾化球場、觀光度假球場、錦標(biāo)賽球場等。2、場地分

31、析（1）地形地貌分析對場地地形的分析主要是對場址地形起伏狀況和地形坡度變化進行分析。在地形圖上，將場地的主要的溝脊情況標(biāo)示出來，同時在地形圖上標(biāo)示出地形總體坡度情況，尤其對于坡度大于40%的地形區(qū)域應(yīng)予以標(biāo)示。對場地特殊的地形、地貌也應(yīng)予以明確標(biāo)示。（2）場地土壤情況分析球場場址的土壤類型和土壤剖面的狀況，會影響到球場排水、噴灌、草種和樹種等多方面的設(shè)計。（3）場地排水形勢分析在球場規(guī)劃之初，應(yīng)該對球場內(nèi)地表雨水的走向、地表雨水的匯集情況、雨水外排的走向予以詳細分析。在分析場地地表排水系統(tǒng)時，應(yīng)在地形圖上將場地的主要地表排水線路和雨水匯集的區(qū)域以及雨水外排的線路明確的標(biāo)示出來，這樣在進行球道布

32、局時，可以有針對性地利用或者回避排水線路，使球道線路和地表排水系統(tǒng)緊密結(jié)合起來。（4）水系和水源分析場地內(nèi)的小溪、河流、湖泊、池塘等都是場地中固有的特征元素，它們對于球場的規(guī)劃和設(shè)計都是不可多得的設(shè)計元素，是非常難得的自然景觀和自然障礙元素。因此，在球場布局時應(yīng)對著它們進行最大程度地利用。在進行場地水系系統(tǒng)分析時，應(yīng)將所有的水面標(biāo)示于地形圖上；還應(yīng)考慮球場草坪噴灌水源的來源和供給情況，以確保球場日后養(yǎng)護具有充足的水源供給。（5）植被和景點分析球場中豐富的植被和特色的景點包括樹木、堆石、灌叢、野花、野草、濕地等。進行植被分析時，應(yīng)在地形圖上將場地中名貴的樹木、特色樹木、古樹和其他特色植被標(biāo)示出來

33、。對于場地中特有的樹木景點、灌叢景點、茅草和野花景點、濕地景點、石頭景點等特色景點標(biāo)示出來。3、粗規(guī)粗規(guī)的目的是對球場進行一個大體布局，形成球場布局的初步方案，以供設(shè)計師和業(yè)主以及相關(guān)人士進行討論和確立球場的布局方案。粗規(guī)可以分為會所位置確定、洞線布局、特征區(qū)域布局3個步驟。（1）會所位置的確定確定會所位置應(yīng)依據(jù)前述的會所布局的原則進行，在仔細研究和分析地形圖的基礎(chǔ)上，按照會所布局的基本原則，在地形圖上給出會所的位置和會所區(qū)的占地范圍。粗規(guī)階段，可以選擇幾個會所的位置，將它們加以比較分析，然后確定比較適宜的1-2個會所的位置，并按選定的會所位置進行下面的洞線布局工作。（2）洞線布局（線路布局規(guī)

34、劃）此階段只是使用一些特殊的符號來代表球道打球的起點、中間點和終點，并用直線將它們連接起來作為球道的飛行線來代表球道。洞線布局就是用這些代表球道的飛行線進行球道走向和分布的編排，以會所為起點和終點，按照前述的求道布局的編排原則將它們布局到地形圖上，最后形成一個完全由分散的線條組成的球道線路布局，即球場洞線布局。在進行洞線布局的過程中，應(yīng)針對確定的每個會所的位置進行多種線路布局和走線的嘗試，盡可能編排出多種可供選擇的洞線方案，然后再選出較理想的方案。（3）特征區(qū)域布局粗規(guī)階段對球場特征區(qū)域的規(guī)劃相對比較簡單化，只是在圖紙上標(biāo)出它們大體的形狀和大小，留待在詳規(guī)中進一步細化。這一階段粗規(guī)中應(yīng)將會所區(qū)

35、內(nèi)的布局予以簡單的規(guī)劃，如會所主樓的位置、停車場、練習(xí)果嶺、揮桿練習(xí)場等應(yīng)標(biāo)畫于圖上。完成球場特征區(qū)域的布局，即完成了球場的粗規(guī)。4、詳規(guī)詳規(guī)是在粗規(guī)的基礎(chǔ)上，對球場的總體布局方案做進一步的調(diào)整和細化，形成最終的球場總體平面規(guī)劃圖的過程。（1）對所有的球道戰(zhàn)略性重新進行審核和調(diào)整針對每個球道，仔細研究其打球的戰(zhàn)略性，根據(jù)球道所處的地形情況，按照球場設(shè)計的基本原則，為每個球道確定一個合理的戰(zhàn)略布局。（2）對每個球道的特征區(qū)域予以調(diào)整和細化根據(jù)球場確立之初的球場風(fēng)格，按照球場特征區(qū)域設(shè)計的原則，在已確立的球道戰(zhàn)略性基礎(chǔ)上，對每個特征區(qū)域加以調(diào)整和細化，包括確定發(fā)球臺、果嶺、球道和沙坑與水面障礙的準

36、確位置和邊界以及它們的大小和形狀等。（3）對球場中的附屬設(shè)施進行規(guī)劃和布局調(diào)整詳規(guī)過程中還應(yīng)對球場的景觀做一個大體的概念性規(guī)劃，根據(jù)確定的球場的風(fēng)格和球場廠址樹木和景物的現(xiàn)狀情況為球場的布局添加上景觀規(guī)劃，使球場的布局更加完善。詳規(guī)過程中的最后一項工作是繪制球場效果圖和編寫球場規(guī)劃說明書。球場效果圖示意不同的顏色來表示球場不同的特征區(qū)域，顯示球場布局的一個總體效果。球場規(guī)劃說明書是以文字形式輔助說明球場規(guī)劃的總體設(shè)計理念和設(shè)計風(fēng)格以及球場總體布局與各功能區(qū)的規(guī)劃情況。（四）、球道布局類型主要取決于對球場地形和地塊的利用。1、鏈條式布局球道一單列獨立的形式編排，球道行走線路單一獨立，球道之間互不

37、干擾。按照會所所處的位置，鏈條式布局又可以分為單鏈條式和雙鏈條式。雙鏈條式會所位于場地中間位置，在其左右或者上下獨立布置上、下半場；單鏈條式會所位于場地一端，球道是18洞一個循環(huán)，球道并行或單列。2、核心式布局會所位于場地中央，所有球道圍繞會所布置，不僅每個半場的開始與結(jié)束的球道在會所附近，中途的一些球道也會到達會所附近。3、交叉式布局上、下半場球道穿插一起進行布局，上、下半場的球道不是單獨分開的，而是互有交叉。第三節(jié) 高爾夫球場經(jīng)營模式及方向目標(biāo)一、打破常規(guī)，創(chuàng)新經(jīng)營目前，一個新球場單一的依靠高爾夫俱樂部的自身經(jīng)營，已經(jīng)很難生存了，因而必須要創(chuàng)新經(jīng)營，不能完全以高爾夫來吸引消費者，在制定消費

38、產(chǎn)品時，必須在建設(shè)初期就要明確定位好產(chǎn)品的綜合附加值，才有可能成功，最好通過創(chuàng)新能引領(lǐng)消費。二、賽事經(jīng)濟在球場規(guī)劃初期就應(yīng)考慮，賽事經(jīng)濟在中國剛剛開始，因而我們球場必須抓住這個機會，真正把球場建成國際錦標(biāo)賽球場，同時舉辦幾場國際知名賽事。因為目前中國確實沒有幾個真正國際錦標(biāo)賽球場。三、旅游經(jīng)濟 高爾夫旅游加上我們的綜合度假村的結(jié)合，必將引領(lǐng)一種新的高爾夫旅游新模式，因而我們球場在建設(shè)規(guī)劃期就必須考慮好球場和綜合度假村的最大接待量，規(guī)劃設(shè)計好配套設(shè)施。四、組合經(jīng)濟 把多種產(chǎn)品打包，統(tǒng)一服務(wù)，組合成一種復(fù)合產(chǎn)品，創(chuàng)新經(jīng)營思路，最大限度使企業(yè)利益最大化，以滿足不同消費者共同的潛在需求。五、目標(biāo)：打造

39、成國際一流的綜合休閑商務(wù)社交平臺。第四節(jié) 高爾夫教學(xué)模式及方向目標(biāo)一、聯(lián)合辦學(xué)借助世界職業(yè)高爾夫協(xié)會和亞洲高爾夫協(xié)會平臺，利用我們球場經(jīng)營模式和現(xiàn)成的場地，可開展高爾夫球的相關(guān)教學(xué)和培訓(xùn)工作，諸如建造師、設(shè)計師、噴灌、景觀、草坪、球童培訓(xùn)、打球等以增加企業(yè)收入。世界職業(yè)高爾夫?qū)W院和美國PGA高爾夫?qū)W校提供教材和技術(shù)指導(dǎo)，使我們的高爾夫?qū)W院迅速成為中國高爾夫教育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人。二、打造中國世界級“職業(yè)球員”發(fā)展計劃充分利用中美教學(xué)基地互動平臺，結(jié)合中國男女職業(yè)高爾夫球員的實際競技水平，特制定重點培養(yǎng)中國職業(yè)女子高爾夫球員的發(fā)展計劃，爭取1-2年內(nèi)培養(yǎng)出1-3名全運會冠軍， 爭取2-3年內(nèi)培養(yǎng)出1-

40、3名亞運會冠軍，爭取4-5年內(nèi)培養(yǎng)出至少1-3名世界冠軍來。從而迅速在中國打響“大連普灣國際高爾夫?qū)W院”這一國際品牌。三、培養(yǎng)中國職業(yè)女子高爾夫球員的發(fā)展計劃如下：1、計劃通過賽事選拔年齡在18歲以下，有一定基礎(chǔ)的優(yōu)秀球手1020人去世界職業(yè)高爾夫?qū)W院和美國PGA高爾夫?qū)W校深造學(xué)習(xí)24年。2、 計劃全國的相關(guān)體育院校招收年齡在814歲、身體條件好的女孩2040人，計劃先在我們的高爾夫?qū)W院集訓(xùn)1-2年，再去世界職業(yè)高爾夫?qū)W院和美國PGA高爾夫?qū)W校46年。3、與高爾夫?qū)W院職業(yè)球員經(jīng)濟人公司的簽約（1）為了保證每個球員的學(xué)習(xí)和發(fā)展，被選拔的每個球員都必須與高爾夫?qū)W院職業(yè)球員經(jīng)濟人公司簽約，一旦合約正

41、式簽定每個球員在學(xué)校的一切費用都由高爾夫?qū)W院職業(yè)球員經(jīng)濟人公司全權(quán)承擔(dān)。（2）高爾夫?qū)W院職業(yè)球員經(jīng)濟人公司簽約職業(yè)球員的最低年限為10年，其它事宜等簽約雙方面談再定。4、去世界職業(yè)高爾夫?qū)W院和美國PGA高爾夫?qū)W校26年封閉式魔鬼訓(xùn)練。5、參加比賽（1）特別優(yōu)秀的球員在學(xué)習(xí)期間可以有選擇的參加一些國際賽事。（2）球員完成學(xué)業(yè)可以留在美國打比賽或當(dāng)職業(yè)教練；成績優(yōu)秀者可打日巡賽、歐巡賽、美巡賽、世界錦標(biāo)賽等。（3）球員完成學(xué)業(yè)可以回中國打比賽或當(dāng)職業(yè)教練等。四、高爾夫?qū)W院職業(yè)球員經(jīng)濟人公司的發(fā)展方向1、打造中國職業(yè)職業(yè)球員經(jīng)濟人第一品牌，樹立大連普灣國際高爾夫?qū)W院在中國的偉大形象。2、重點培養(yǎng)中國

42、職業(yè)女子高爾夫球員，爭取用35年的時間培養(yǎng)出中國的女子職業(yè)高爾夫球世界冠軍。3、充分利用大連普灣國際高爾夫?qū)W院平臺，完善和建立中國高爾夫球員經(jīng)濟人公司的管理規(guī)范和標(biāo)準，促進中國職業(yè)球員整體競技水平的發(fā)展和提高，使中國高爾夫球發(fā)展早日走在世界前列。第五節(jié) 球會經(jīng)營期間的管理模式一、球會經(jīng)營管理和會籍營銷方式在甲方的監(jiān)督下，乙方以導(dǎo)入規(guī)范管理方式和先進管理理念為手段，管理本項目，具體方案與甲方交流后再定。第六節(jié) 相互宣傳一、甲乙雙方應(yīng)在彼此站點追蹤報道合作方的市場推廣計劃及相關(guān)營銷活動。二、在甲乙雙方都認可的適當(dāng)時間內(nèi)，雙方在彼此站點上開設(shè)專欄， 撰寫并宣傳與合作對方商業(yè)行為有關(guān)的話題。 三、甲乙

43、雙方在有關(guān)行業(yè)的各種展覽會上，互相幫助，共同宣傳，共同推進雙方的品牌。四、甲乙雙方還可就其它深度合作方式進行進一步探討。第七節(jié) 我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢：1、全球唯一性全球只有一個世界職業(yè)高爾夫協(xié)會2、行業(yè)權(quán)威性行業(yè)只有一個世界職業(yè)高爾夫協(xié)會3、美國高爾夫設(shè)計院是世界職業(yè)高爾夫協(xié)會唯一直屬專業(yè)高爾夫設(shè)計院管理優(yōu)勢：1、本土化結(jié)合：我院匯集國內(nèi)眾多國內(nèi)球場建造和經(jīng)營管理精英，同時利用協(xié)會龐大資源庫，特為球會服務(wù)建立國際顧問團，將根據(jù)球會業(yè)主實際需求，協(xié)助業(yè)主進行球場規(guī)劃設(shè)計、策劃、建設(shè)監(jiān)理、培訓(xùn)和經(jīng)營管理等服務(wù)。2、球會經(jīng)營管理文案骨架：1、質(zhì)量手冊-管理程序-工作文本2、亮點：運營部（ISO900

44、0標(biāo)準的貫徹、推行以及ISO9000質(zhì)量體系認證的發(fā)展必將成為中國高爾夫球場建設(shè)和管理的里程碑，必將為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展做出積極的貢獻）-會員部（我院專門為國際高爾夫俱樂部銷售部建立國內(nèi)首個全球行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)銷售平臺，開通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行會員銷售工作之先河，進而提高了工作效率和覆蓋度）-場務(wù)部（建立國內(nèi)首個國際球場場務(wù)管理手冊，內(nèi)容覆蓋球場場務(wù)崗位責(zé)任制、物資管理、噴灌管理和維護、園林養(yǎng)護、南方草坪養(yǎng)護計劃和考核、賽事場務(wù)養(yǎng)護等專業(yè)技術(shù)資料，同時結(jié)合USGA標(biāo)準和國際球場場務(wù)養(yǎng)護標(biāo)準，特別為國際高爾夫俱樂部場務(wù)部制定的手冊，將大大提高國際高爾夫俱樂部場務(wù)部工作效率。為打造國際一流球場打下堅實

45、基礎(chǔ)。）教育培訓(xùn)優(yōu)勢：亞洲高爾夫?qū)W院和世界職業(yè)高爾夫?qū)W院，建立PGA中美教學(xué)基地互動平臺，中國學(xué)員可直接去美國深造學(xué)習(xí)，在球場開業(yè)前可組織球會管理人員去韓國和美國學(xué)習(xí)等。 認證優(yōu)勢：只有PGA組織的認證才是全球高爾夫球會最高端認證。 賽事優(yōu)勢：1、第一年選春秋兩季舉辦1次中國高爾夫業(yè)余球手巡回賽。2、第二年或第三年選春秋兩季舉辦1次國際級別高爾夫職業(yè)球手巡回賽。3、每年定期舉辦差點巡回賽。4、定期或不定期舉辦各種不同級別、不同層次的活動和賽事。5、定期或不定期為不同企業(yè)舉辦各種不同級別的冠名活動和賽事。6、將定期舉辦世界級青少年高爾夫業(yè)余球手錦標(biāo)賽。7、定期舉辦女子和男子世界級高爾夫職業(yè)球手錦標(biāo)賽。 第八節(jié) 合作者背景世界職業(yè)高爾夫協(xié)會在1926年，由Bobby Jones等職業(yè)球員發(fā)起，于1993年由Gregory