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1、. -招商中的基本概念招商中的基本概念醫(yī)藥醫(yī)藥招商招商基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí). 廠家銷售單位商業(yè)渠道醫(yī)院 廠家商業(yè)渠道 醫(yī)院 藥品是如何流通的?藥品是如何流通的?. 生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)多種方法宣傳,吸引其它經(jīng)營(yíng)企業(yè)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)自己藥品的過(guò)程.什么是招商?什么是招商?. 我們招商的最小單位應(yīng)該是目標(biāo)醫(yī)院,細(xì)化招商是指我們要以醫(yī)院為最小單位,通過(guò)招商工作來(lái)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行填空,只有開(kāi)發(fā)了足夠多的醫(yī)院才能保證一個(gè)穩(wěn)定和持續(xù)的銷量。 什么是細(xì)化招商?什么是細(xì)化招商?. 藥品招商最核心的工作有三方面: 首先是找到足夠多的人; 其次是和他進(jìn)行深入的交流溝通,了解他們的情況、介紹我們的產(chǎn)品、對(duì)他們進(jìn)行選擇判斷;
2、最后就是對(duì)他們進(jìn)行跟蹤服務(wù),跟蹤他們的開(kāi)發(fā)上量情況,對(duì)不合適的客戶進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。藥品招商最核心的工作環(huán)節(jié)是哪些?藥品招商最核心的工作環(huán)節(jié)是哪些?. (1)銷售額是永恒的主題 (2)各產(chǎn)品目標(biāo)醫(yī)院的覆蓋情況公司最關(guān)心招商經(jīng)理什么公司最關(guān)心招商經(jīng)理什么?.招商經(jīng)理應(yīng)該最關(guān)心什么?招商經(jīng)理應(yīng)該最關(guān)心什么?. 公司代理(全國(guó)總代、地方公司代理) 個(gè)人代理(自然人)代理模式代理模式. 主要有以下途徑: 1)公司的廣告宣傳 2)通過(guò)藥交會(huì) 3)通過(guò)已認(rèn)識(shí)代理商(潛在客戶)介紹 4)拜訪掛靠型商業(yè)公司,收集在此掛靠各代理商的詳細(xì)信息 5)通過(guò)配送公司采購(gòu)經(jīng)理介紹 怎樣尋找代理商?怎樣尋找代理商?. 主要有以
3、下途徑: 6)業(yè)內(nèi)同行的招商經(jīng)理進(jìn)行信息互換 7)通過(guò)中標(biāo)目錄中的廠家、醫(yī)藥公司查找 8)醫(yī)院相關(guān)活動(dòng)(如:醫(yī)院各種慶典、醫(yī)藥代表接待日、醫(yī)院藥事會(huì)等) 9)廠家的答謝會(huì) 10)貨站 11)電話黃頁(yè) 怎樣尋找代理商?怎樣尋找代理商?.操作模式操作模式 純銷自己開(kāi)發(fā)醫(yī)院,自己人做臨床 自己開(kāi)發(fā)醫(yī)院,找人做臨床 分銷提高底價(jià)分給別人做醫(yī)院 配送負(fù)責(zé)送藥給醫(yī)院,收取配送費(fèi) 組合和幾個(gè)朋友控制地區(qū),品種互補(bǔ). 常見(jiàn)的代理商大概有 分銷型、醫(yī)院全能型、醫(yī)院臨床型。臨床代理商模式分類臨床代理商模式分類.如何選擇合適的代理商如何選擇合適的代理商(關(guān)于實(shí)力和重視力度)(關(guān)于實(shí)力和重視力度) . 招商過(guò)程中可能
4、遇到哪些困難?招商過(guò)程中可能遇到哪些困難? 招商過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題是人家對(duì)我們的產(chǎn)品根本不感興趣。特別是一些??破贩N和一些成熟品種。產(chǎn)品的扣率怎樣?在醫(yī)保嗎?異名庫(kù)?維護(hù)?農(nóng)合?物價(jià)備案了嗎?中標(biāo)了嗎?掛網(wǎng)了嗎?有底價(jià)票嗎?有返點(diǎn)嗎?市場(chǎng)怎么保護(hù)?串貨?差比價(jià)?一品兩規(guī)?配送?第三終端?在招商過(guò)程中涉及的一些問(wèn)題在招商過(guò)程中涉及的一些問(wèn)題. 底價(jià)票:按照底價(jià)金額開(kāi)具的增值稅發(fā)票 高開(kāi)票:高于底價(jià)金額開(kāi)具的增值稅發(fā)票 洗票(過(guò)票):企業(yè)為避稅所采取的一些行為票 據(jù).串串 貨貨 代理商將藥品銷售到并不屬于自己代理范圍內(nèi)的下游客戶或者醫(yī)院。. 1.良性串貨(自然性串貨) 2.惡性串貨串貨的種類有以下
5、串貨的種類有以下二二種種. 良性串貨(自然性串貨)的定義為:在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,產(chǎn)品迅速流向市場(chǎng)空白區(qū)域和非重要區(qū)域。良性串貨良性串貨. 1.市場(chǎng)飽和 2.廠商給予的政策不同惡意串貨形成的原因惡意串貨形成的原因. 就是送貨,就是根據(jù)需求量或是達(dá)成的協(xié)議的數(shù)量由生產(chǎn)廠家或是經(jīng)銷商來(lái)送貨.配送某種意義上來(lái)說(shuō)理解為渠道。 選擇時(shí)注意: 網(wǎng)絡(luò)全的公司 信譽(yù)好的公司 有一定實(shí)力的 固定有幾家醫(yī)院的(托管的)配配 送送. 第一終端:(大型)醫(yī)院 第二終端:藥店 第三終端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、 村衛(wèi)生室及診所 第三終端第三終端. 建立代理商數(shù)據(jù)庫(kù)建立代理商數(shù)據(jù)庫(kù) 準(zhǔn)備銷售手續(xù):準(zhǔn)備銷售手續(xù):建
6、立首營(yíng)。建立首營(yíng)。證照、質(zhì)保協(xié)議等證照、質(zhì)保協(xié)議等 核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù):收貨人姓名地址、開(kāi)票公司資料核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù):收貨人姓名地址、開(kāi)票公司資料達(dá)成協(xié)議達(dá)成協(xié)議. 保證金和首批貨款如期到帳,OK,下面就靠經(jīng)銷商了,聽(tīng)之任之,你怎么操作都可,沒(méi)有完成季度任務(wù),立刻剝奪你的代理權(quán),扣除你的保證金。 平時(shí)不管,到月底就催代理商拿貨,不能形成穩(wěn)定的良性的銷售行為。有有些廠家的不良行為些廠家的不良行為. 建立長(zhǎng)期發(fā)展的行銷策略;與當(dāng)?shù)氐拇砩探⒙?lián)盟; 以情感投資穩(wěn)定代理商,規(guī)章制度規(guī)范代理商; 將代理商培育成為自己的銷售隊(duì)伍. 宗宗 旨旨. 以積極的心態(tài)投入到工作中去以積極的心態(tài)投入到工作中去 激情、自信、謙虛、認(rèn)真,向每一個(gè)人學(xué)習(xí)激情、自信、謙虛、認(rèn)真,向每一個(gè)人學(xué)習(xí) 在復(fù)雜的環(huán)境中找到自己的位置在復(fù)雜的環(huán)境中找到自己的位置
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