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1、高品質(zhì)文檔2022年公務(wù)員安全工作心得體會(huì) 近一段時(shí)間,市局發(fā)生了兩起類似的平安方面的事情,雖沒(méi)有造成嚴(yán)峻的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點(diǎn)體會(huì),與大家溝通和探討。 一、關(guān)于各級(jí)干部職工的重視程度問(wèn)題 對(duì)于類似事情的發(fā)生,說(shuō)明在平安工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實(shí),重形式、輕實(shí)踐的現(xiàn)象。詳細(xì)表現(xiàn)在8月份一插座失火之后,市局在大會(huì)上不怕揭短亮丑,查問(wèn)題、找緣由,并要求相關(guān)單位、部室加強(qiáng)平安排查,但一個(gè)多月后,用電設(shè)備卻再次引發(fā)火情。這不能不從肯定程度上說(shuō)明市局支配的一些工作往往停留在熱忱的口頭布置上,而未真正的抓落實(shí)。 二、關(guān)于工作人員的責(zé)任心問(wèn)題 在8月份發(fā)生火險(xiǎn)以后,市

2、局召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了支配部署,提出了詳細(xì)要求。那么,管理層、執(zhí)行層是否準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)了市局會(huì)議精神,是否讓每個(gè)人都知道火險(xiǎn)的發(fā)生,是否將會(huì)議精神真正傳達(dá)到了一線支局、班組長(zhǎng)和員工,是否讓大家舉一反三,找到問(wèn)題發(fā)生的深層次緣由,是否針對(duì)性地實(shí)行補(bǔ)救防范措施?而部分人員對(duì)自己每天接觸的電器設(shè)備是否熟視無(wú)睹,沒(méi)有去深查深究一些屢見(jiàn)不鮮的小問(wèn)題。 郝局長(zhǎng)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)抓工作肯定要仔細(xì),肯定要從嚴(yán),肯定要狠抓落實(shí),體現(xiàn)到工作上就是工作能不能主動(dòng)地做細(xì)、做實(shí)。事實(shí)證明,功夫不負(fù)有心人,各項(xiàng)工作只有做細(xì)、做深、做實(shí),大力弘揚(yáng)四種精神(團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進(jìn)取),樂(lè)觀發(fā)揮“六個(gè)主動(dòng)”(主動(dòng)管理、主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)思索、

3、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)參謀、主動(dòng)決策),工作才能取得新成果,進(jìn)展才能實(shí)現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊(duì)伍才能得到新熬煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時(shí)宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會(huì)影響到企業(yè)的管理和改革進(jìn)展等方方面面。 三、關(guān)于基本規(guī)章制度的落實(shí)到位問(wèn)題 “千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實(shí)反復(fù)證明,大問(wèn)題的發(fā)生都是小問(wèn)題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實(shí)存在方方面面的關(guān)系。那么,對(duì)于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的落實(shí),存在兩個(gè)層面的問(wèn)題。一是管理層是否仔細(xì)履職,真正按規(guī)章制度去管理。二是執(zhí)行層是否明確重點(diǎn),不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。 四、關(guān)于事情能否避開(kāi)的思索 我認(rèn)為,類似的事情是可以避開(kāi)的。因?yàn)?,假如?zhí)行層在自查中發(fā)覺(jué)了問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排查并向上反映;假如管理層對(duì)問(wèn)題舉一反三深究緣由主動(dòng)服務(wù)加強(qiáng)管理;假如各級(jí)工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛(ài)局如家的良好習(xí)慣,比如下班后主動(dòng)檢查電器設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)并關(guān)掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習(xí)慣,形成一種自覺(jué)行為;假如有人說(shuō)電源因工作需要不能

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