



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 推廣供電所供電可靠性管理目前,我國已在部分地區(qū)開頭推廣低壓用戶牢靠性的管理,這給供電所的牢靠性管理工作提出了更高的要求。開展供電所用戶供電牢靠性管理是進(jìn)一步提高設(shè)備運行、管理水平的需要,也是供電企業(yè)塑造企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。管理措施牢靠性組織管理:建立健全以供電所所長為第一責(zé)任人的牢靠性管理小組,負(fù)責(zé)對本區(qū)域牢靠性實施分析和掌握,對供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電牢靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對供電所所長及供電所線路運行專責(zé)人牢靠性專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),提高其對供電牢靠性的重視,把供電牢靠性意識和對用戶的服務(wù)意識相結(jié)合,真正融入到日常的供電所管理工作中,使牢靠性管理工作切實得到保障?;A(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理:建立
2、線路設(shè)備臺賬,對線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長度,負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長狀況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度,設(shè)備老化及更新程度等)精確登記,繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖,并準(zhǔn)時更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修方案、線路設(shè)計等供電企業(yè)全過程管理供應(yīng)翔實數(shù)據(jù);對本供電所管轄范圍內(nèi)存在的停電大事進(jìn)行定期分析,對引起停電的緣由認(rèn)真分類,探究低壓元器件對線路牢靠性的影響,對指標(biāo)完成過程中發(fā)覺的難點和疑點問題,準(zhǔn)時制定相應(yīng)對策,提出改進(jìn)措施建議;加強(qiáng)與上級管理人員的溝通,為公司供應(yīng)第一手資料,從而促進(jìn)公司牢靠性管理,為逐步實現(xiàn)低壓用戶供電牢靠性的管理奠定基礎(chǔ)。日??己斯芾恚喊牙慰啃灾笜?biāo)和供電
3、所日??己讼嘟Y(jié)合,制定供電所牢靠性管理制度及供電所牢靠性實施考核細(xì)則,用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié),以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作。擬定切實可行的實施方法、考核方法,掌握停電時戶數(shù)特別增加,激勵停電時戶數(shù)有效削減。加強(qiáng)考評獎罰,對完成考核指標(biāo)、有效削減停電時間和次數(shù)、有效縮短工期、開展帶電作業(yè)卓有成效、有效削減事故停電等對提高供電牢靠性有貢獻(xiàn)的人員實行嘉獎,對于重復(fù)停電、檢修質(zhì)量差、延誤施工工期、延誤送電時間、完不成考核指標(biāo)的有關(guān)人員進(jìn)行懲罰,做到獎懲分明,有據(jù)可依。依據(jù)公司所定牢靠性指標(biāo)值逐月累計,季度通報,年底考核兌現(xiàn)。技術(shù)措施掌握好方案停電。需停電作業(yè)的工作支配多項同時進(jìn)行,提前申請支配,做到施工擴(kuò)改與方案檢
4、修協(xié)調(diào)全都、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加大對供電所內(nèi)部運行單位和施工單位考核力度,有效縮短工期。加強(qiáng)檢修管理,對每年的春檢、秋檢及迎峰檢查嚴(yán)格監(jiān)督,盡量削減事故停電。進(jìn)行事故搶修。實行24小時搶修制度,晝夜值班;執(zhí)行周密的倒供電方案,一旦發(fā)生事故,盡快轉(zhuǎn)移負(fù)荷,隔離故障點,使停電范圍降為最?。粚收宵c抓緊搶修,架空線路搶修掌握在12小時內(nèi)。對不能在24小時內(nèi)恢復(fù)供電的電纜故障用戶進(jìn)行保供電。通過這些措施盡量削減停電時戶數(shù)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)。對供電所的相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)(巡察、維護(hù)檢查、平安訓(xùn)練)和技術(shù)講課,增加牢靠性的意識,提高維護(hù)管理水平、運行操作力量及操作質(zhì)量;增加帶電作業(yè)處理故障的力量;提高檢修力量和速度。加強(qiáng)運行巡察。建立線路運行記錄,明確高峰負(fù)荷,完善配電線路巡察制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責(zé)。要求運行人員對所管理的農(nóng)村線路每季至少要巡察一次,定期抽查巡線到位率。提高設(shè)備運行水平,把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。開展帶電作業(yè)。樂觀推廣帶電作業(yè),充分利用帶電作業(yè)進(jìn)行帶電清掃、接引、斷引工作。能進(jìn)行帶電作業(yè)的工作絕不允許停電作業(yè),盡量削減線路停電次數(shù)。加強(qiáng)需求側(cè)管理。完善10千伏用戶配電設(shè)備管理方法,指導(dǎo)用戶管理好設(shè)備,消退擔(dān)心全因素,對于可以互供的用戶和自備發(fā)電機(jī)用戶,準(zhǔn)時通知他們在線路停電時不受影響,削減線路停電影響的時戶數(shù),縮小停電影響范圍。加強(qiáng)配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)自動化與機(jī)器人技術(shù)的關(guān)系
- 工業(yè)領(lǐng)域的環(huán)??萍紕?chuàng)新
- 工作壓力下的團(tuán)隊合作挑戰(zhàn)與對策
- 工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新與技術(shù)美學(xué)
- 工業(yè)風(fēng)餐廳空間設(shè)計
- 工程中的綠色制造技術(shù)探討
- 工廠自動化設(shè)備的保養(yǎng)策略
- 工廠安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控系統(tǒng)
- 工程機(jī)械的智能化管理研究
- 工程機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
- 中國古茶樹資源狀況白皮書2025
- 牙科技術(shù)入股合作協(xié)議書
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)限責(zé)任公司人才招聘524人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 溫泉水項目可行性分析報告(模板參考范文)
- 2024年海關(guān)總署在京直屬事業(yè)單位招聘筆試真題
- T/CCIAS 010-2023雞精調(diào)味料生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
- 廣州市天河區(qū)2024-2025學(xué)年八年級英語滬教版下冊期末模擬練習(xí)題【含答案解析】
- 2025年微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)考試試卷及答案
- 逆境事件對企業(yè)在全球價值鏈系統(tǒng)韌性的影響
- 2025屆廣東省廣州市天河七年級生物第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測模擬試題含解析
- 2024年寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院招聘真題
評論
0/150
提交評論