


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 內燃機車檢修后進行保養(yǎng)的重要性 1994年,第一臺內燃機車走進我段,我們檢修車間全體職工經過了近十年的磨練,在完善了各項質量管理機制的同時,在檢修技術和機車質量上也有了長足的進步,但是機車在檢修后由于運用和保養(yǎng)不當,“小而廣”的跑、冒、滴、漏、虛、松、短、破問題卻始終困圍著機車的檢修及運用部門,這些故障的存在,輕則造成晚點,重則發(fā)生平安事故,同時也給檢修工帶來了壓力和繁重的工作量。因此,解決機車檢修后的質量保養(yǎng),是機車運用和檢修部門急待解決的問題。 近十年,我段在機車檢修方面的制度在漸漸完善,檢修的技術水平
2、也在逐步提高,檢修、檢查的方法,也跨進了科技時代。段制定的質量檢修、運用、保養(yǎng)的各項制度,也使機車的質量在管理和技術上有了依據,但是這些只是在機車靜止時的檢查、檢修,機車在運用過程中,經過猛烈的振動,天氣冷、熱的諸多因素的影響,產生了松緩、磨耗、煙垢、水垢現(xiàn)象從而使機車的質量發(fā)生變化,“小而廣”問題就隨之產生了。所以,我們要從三個方面來說明機車檢修后保養(yǎng)的重要性。 一、 保養(yǎng)不利是造成事故和機故的因素 據今年1月至11
3、月的統(tǒng)計,全段因機車保養(yǎng)問題引起的機車故障率達30,因“小而廣”的問題引起的反復修達20,這足以說明,機車在檢修后不注意保養(yǎng),不提高對機車的保養(yǎng)水平和力量,勢必給機車的平安運用和平安生產帶來極大的隱患。 二、 保養(yǎng)不到位直接影響機車的運用 以我段目前運用的89臺機車為例,最多的是1月份,由于天氣和冬運的緊急時期以及內在因素并存的關系,發(fā)生碎修140件,扣車修達20多件,其中因保養(yǎng)不力,消失漏油、漏水修的多達15件以上,
4、直接影響了機車的正常運用。 三、 保養(yǎng)差導致扣車檢修直接造成經濟損失 由于我段擔當?shù)氖菨M洲里至扎蘭屯區(qū)段的客、貨運及站內的調車作業(yè),因保養(yǎng)水平差消失質量問題就必需扣車回段檢修,因此造成了大量的燃油鋪張、更換機車誤時、配件更換增加檢修費用等現(xiàn)象,直接造成了經濟損失。因此,從以上的三個方面我們不難看出,解決機車運用質量的保養(yǎng)問題是提高機車效率的關鍵所在。
5、; 要想解決機車運用質量保養(yǎng)方面的問題,就必需解決思想上的熟悉問題,在機車的檢修過程中,有技術、驗收部門的把關,而且,我段實行了工長復檢、工檢修、質檢員檢查及驗收員驗收的“三檢一驗”制度,因此在機車的靜態(tài)檢修上問題不大,在運用保養(yǎng)方面,需要進一步提高熟悉,以適應機車運用保養(yǎng)的需求。在機車的使用中,假如對“小而廣”的問題不重視,任其進展下去,那就是機車故障、平安事故的產生根源,所以要增加對機車的運用質量保養(yǎng)是運輸平安需要的熟悉;機車檢修后的質量保養(yǎng),關鍵是管理者要解決檢修部門就得保證機車質量,運用部門只管用車的錯誤熟悉,要認清機車檢修后,運用中存在著客觀、主觀等各方面的影響因素,要認清機車運用質量是防止機車故障、行車事故不行缺少的重點工作;要解決機車質量的檢查、驗收,不能代替機車保養(yǎng)工作的觀念,由于機車在檢修時處于靜止狀態(tài),機車質量的檢查和驗收與機車的保養(yǎng)是兩個方面的工作,保證了靜態(tài)下的機車質量,并不等于就能保證機車在運用狀態(tài)下的質量,這是兩共性質不同的工作;要解決機車“小而廣”的質量問題,就要解決這些問題也是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國瀝青去除劑行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2024年度浙江省二級造價工程師之安裝工程建設工程計量與計價實務??寄M試題(全優(yōu))
- 2024年度浙江省二級注冊建筑師之法律法規(guī)經濟與施工高分通關題庫A4可打印版
- 股權培訓計劃方案
- 腫瘤患者飲食營養(yǎng)科學指南
- 幼兒園中層管理者培訓課程
- 幼兒心理健康發(fā)展指導
- 關于創(chuàng)新的培訓
- 華文老師面試題及答案
- 卓越青年領袖培訓班
- 小學生匯報講課件
- 2025浙江嘉興市海寧市嘉睿人力招聘5人筆試參考題庫附帶答案詳解析版
- 2025年安徽蚌埠市龍子湖區(qū)東方人力資源有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025至2030中國云計算行業(yè)產業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 黨課課件含講稿:《關于加強黨的作風建設論述摘編》輔導報告
- GB/T 19023-2025質量管理體系成文信息指南
- 2025中考歷史高頻點速記大全
- 2025年特種設備作業(yè)人員氣瓶充裝P證考試題庫
- 《智能駕駛輔助系統(tǒng)ADAS》課件
- 2024年自然資源部所屬單位招聘筆試真題
- 多余物管理制度
評論
0/150
提交評論