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1、 對化工企業(yè)外委檢修安全管理工作的探討 檢修工作始終是化工企業(yè)平安管理的重要環(huán)節(jié),在化工企業(yè)檢修作業(yè)中,由于涉及到生產(chǎn)開停工、物料置換、吹掃、抽堵盲板、動火等諸多程序,從而使檢修環(huán)節(jié)中簡單形成平安隱患,以致發(fā)生檢修平安事故。原來化工企業(yè)檢修大多由本單位檢修隊伍自己進(jìn)行,現(xiàn)在隨著高效化、專業(yè)化的進(jìn)展趨勢,許多大型化工企業(yè)檢修工作對外托付給了專業(yè)檢修隊伍進(jìn)行,這種對外托付檢修的經(jīng)營模式又使檢修平安管理工作具有新的特點。 一、化工
2、企業(yè)檢修及平安管理工作特點 大多數(shù)化工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備均是連續(xù)運行,設(shè)備環(huán)境許多處于高壓、高溫、低溫、腐蝕等惡劣環(huán)境中,所以化工企業(yè)必需依據(jù)生產(chǎn)特點、設(shè)備工作狀況及使用閱歷支配定期、不定期檢修或搶修。由于化工企業(yè)使用設(shè)備多,檢修內(nèi)容簡單,使用的物料多為易燃、易爆、有毒等危急物質(zhì),所以化工企業(yè)檢修具有頻繁、簡單、危急性大的特點。 在化工企業(yè)檢修過程中,難免要進(jìn)行動火、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間、高處交叉作業(yè)等危急高的作業(yè),由于生產(chǎn)裝置和
3、物料固有的燃燒、爆炸、中毒等危急因素存在,所以檢修過程因組織不力、未制定檢修方案、平安措施未落實等緣由造成火災(zāi)、爆炸、急性中毒等事故屢有發(fā)生。相關(guān)資料表明,國內(nèi)外化工企業(yè)發(fā)生的事故中,在檢修作業(yè)過程中發(fā)生的事故占有相當(dāng)大的比例,所以檢修平安管理工作對化工企業(yè)的平安生產(chǎn)尤為重要。 二、外委檢修過程中的平安事故特點 近年來,全國各地大型企業(yè)的外來檢修、施工隊伍的平安生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、工傷事故和特大傷亡事故時有發(fā)生,外委檢修隊伍的平
4、安管理勢態(tài)仍舊特別嚴(yán)峻。外委隊伍檢修過程中要與生產(chǎn)單位同時參加開停工及置換、清掃等過程,往往是同一現(xiàn)場與生產(chǎn)單位同時作業(yè),甚至在同一空間位置上交叉作業(yè)、混合作業(yè)。有時由于檢修項目多、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的外委檢修人員多、對生產(chǎn)單位生產(chǎn)狀況不了解,對托付單位的生產(chǎn)工藝特點及檢修預(yù)備狀況不了解等等緣由,加之檢修現(xiàn)場人員簡單、工期緊,作業(yè)環(huán)境不清晰,施工過程危急源多,作業(yè)人員的平安意識偏底等使平安事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電火災(zāi)、爆炸、中毒等等,造成人員損害、生產(chǎn)停產(chǎn),給托付單位和外委單位造成了不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失。
5、160; 三、檢修事故易發(fā)的主要緣由 對于檢修作業(yè)來說,對外委隊伍檢修平安管理工作難度較大,主要是在檢修平安管理制度的落實和平安措施的執(zhí)行上。一般造檢修事故發(fā)生的主要緣由有以下幾個方面: 1、平安管理缺失。 檢修作業(yè)中往往檢修項目多、參與工種多、涉及面廣、任務(wù)量大,生產(chǎn)單位為了盡快完成檢修任務(wù)而忽視平安生產(chǎn)制度和平安生產(chǎn)責(zé)任,在未辦理平安許可和平安措施確認(rèn)的狀況下急于令外委檢修隊伍進(jìn)行作業(yè),從而消失因單方生產(chǎn)單位管理人員違章指揮而造成外委檢修人員違章作業(yè)引發(fā)事故發(fā)生的狀況。在以前檢修作業(yè)所造成的事故中,為搶工程進(jìn)度而 “三違”造成的事故占統(tǒng)計數(shù)據(jù)的81.5%。 2、組織不力。 在檢修過程中,因生產(chǎn)檢修雙方溝通不利而對檢修工作無詳細(xì)施
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