生產(chǎn)煤質(zhì)管理辦法

1、精品山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)掌石溝煤業(yè)有限公司生產(chǎn)煤質(zhì)管理辦法為了進(jìn)一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)量,提高商品煤煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理制度,健全煤質(zhì)管理體系,對(duì)煤炭生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,狠抓煤質(zhì)管理不放松,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,使我礦的煤炭產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求。根據(jù)山西省煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)管理暫行辦法的文件精神要求,結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,特制定本辦法。一、煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理實(shí)施體系,形成從采掘工作面、運(yùn)輸、入倉(cāng)全過(guò)程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),成立礦、科隊(duì)、班組三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。（一）成立礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng)：王慶弟常務(wù)副組長(zhǎng)：肖偉副組長(zhǎng)：徐翠平崔禮明張晚忠時(shí)志會(huì)張兆軍常文保（二）設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)

2、督檢查機(jī)構(gòu):組長(zhǎng)由煤質(zhì)科科長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)本礦煤質(zhì)監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作。副組長(zhǎng)由各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督、檢查工作。（三）成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu):各隊(duì)成立煤質(zhì)管理組,隊(duì)長(zhǎng)任組組長(zhǎng),副職及技術(shù)主管為組成員,班組長(zhǎng)兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)組,并在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。二、管理職責(zé)與權(quán)限（一）礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)與權(quán)限:1、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理行政領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的煤質(zhì)管理。2、指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)解決管理生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和檢測(cè)手段,

3、并根據(jù)煤質(zhì)情況進(jìn)行技術(shù)研究,優(yōu)化工藝流程,滿足煤質(zhì)指標(biāo)。4、組織召開(kāi)煤質(zhì)分析會(huì),制定提高和改進(jìn)煤質(zhì)的措施,落實(shí)對(duì)各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。5、負(fù)責(zé)制定和修改煤質(zhì)管理辦法,并組織實(shí)施。6、對(duì)違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和煤質(zhì)管理出現(xiàn)問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限:1、礦長(zhǎng)為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作。2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的煤質(zhì)問(wèn)題;負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和對(duì)各單位的考核工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施,并根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)組

4、織編制煤質(zhì)計(jì)劃和進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。4、其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分管范圍開(kāi)展煤質(zhì)管理工作。(三)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限:1、質(zhì)量管理組煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限:(1) 在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度。(2) 負(fù)責(zé)研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律,制定提高煤質(zhì)的措施。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)影響煤質(zhì)的因素。(3) 負(fù)責(zé)從生產(chǎn)到入倉(cāng)全過(guò)程的煤質(zhì)管理工作,得到影響煤質(zhì)的信息,及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改。有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。(4) 負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)檢查樣的采取,組織做好煤層煤樣和生產(chǎn)煤樣的采集、送驗(yàn)、匯總工作,根據(jù)需要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供

5、化驗(yàn)分析資料。(5) 參與作業(yè)規(guī)程的會(huì)審,落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作。(6) 負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的調(diào)度指揮和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行追查和對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。(7) 參與日常煤質(zhì)管理工作,煤質(zhì)檢查員負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反煤質(zhì)管理措施的現(xiàn)象或煤質(zhì)管理存在問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任單位糾正解決。有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。2、生產(chǎn)技術(shù)科煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限:(1) 負(fù)責(zé)從礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排及組織實(shí)施,到礦井技術(shù)改造,實(shí)行全過(guò)程的煤質(zhì)技術(shù)管理。(2) 在保證提高經(jīng)濟(jì)

6、效益的前提下,在技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質(zhì)的建議,對(duì)影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進(jìn)行修改和完善。(3) 在工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等幾方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素,積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。(4) 采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制,要根據(jù)煤層煤質(zhì)情況制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系統(tǒng)必須完善,配備足夠的排水設(shè)備和人員,保證煤水分離。(5) 加強(qiáng)采掘工作面的頂板管理,提高支護(hù)質(zhì)量,避免漏矸。半煤巖掘進(jìn)工作面實(shí)行分掘、分裝、分運(yùn)、打排矸硐等措施。(6) 協(xié)助煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常的煤質(zhì)管理工作,有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)制度的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。3. 地測(cè)科煤質(zhì)管理職

7、責(zé)與權(quán)限:(1) 負(fù)責(zé)煤質(zhì)中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制和進(jìn)行采掘工作面的煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)。(2) 負(fù)責(zé)研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，制定提高煤質(zhì)的措施。煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)找出影響煤質(zhì)的因素，并及時(shí)上報(bào)。4. 機(jī)電科煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)從綜采綜掘皮帶機(jī)頭到入倉(cāng)全過(guò)程的煤質(zhì)管理工作，得到影響煤質(zhì)的信息，及時(shí)落實(shí)到責(zé)任單位進(jìn)行整改。5. 調(diào)度室煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的調(diào)度指揮和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行追查和對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。協(xié)助煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常的煤質(zhì)管理工作，有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理制度的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。6. 煤質(zhì)化驗(yàn)室煤質(zhì)管理職

8、責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)生產(chǎn)煤樣的采集、化驗(yàn)、匯總工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組提供化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)。參與日常的煤質(zhì)管理工作，煤質(zhì)檢察員負(fù)責(zé)原煤在生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到責(zé)任單位或個(gè)人。有權(quán)對(duì)違反煤質(zhì)管理制度的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。(四)各隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。1、負(fù)責(zé)本單位全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組,煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,并嚴(yán)格管理,認(rèn)真檢查與考核。3、對(duì)本單位煤質(zhì)管理存在的問(wèn)題,要積極組織整改落實(shí)并制定煤質(zhì)保證措施,信息及時(shí)反饋到質(zhì)量管理組。4、班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。

9、5、對(duì)本單位的煤質(zhì)管理工作負(fù)直接責(zé)任。三、煤質(zhì)管理制度1、煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度:(1) 根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)采掘工作面煤質(zhì)情況提前進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，為礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位和上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的煤質(zhì)管理提供參考依據(jù)。(2) 煤質(zhì)月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作有生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行編制，地測(cè)科提供原始資料，經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師審閱、簽批后每月16日前完成并下發(fā)至各生產(chǎn)單位。年度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃進(jìn)行編制，完成后及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師審批。(3) 煤質(zhì)化驗(yàn)室及時(shí)采取煤層煤樣，并進(jìn)行化驗(yàn)。新工作面形成后，及時(shí)向地測(cè)科提供采樣點(diǎn)圖，地測(cè)科根據(jù)地質(zhì)素描等資料，做出主要煤質(zhì)指標(biāo)等值線圖，為煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)提供可靠依據(jù)。(

10、4) 煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作要全面、詳細(xì)、科學(xué)地反映采掘工作面的煤質(zhì)情況，對(duì)地質(zhì)變化區(qū)域或回采期內(nèi)有影響煤質(zhì)的因素，提出保證煤質(zhì)的預(yù)防措施，并組織實(shí)施，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。2、生產(chǎn)煤質(zhì)保證制度:(1) 煤質(zhì)管理人員要對(duì)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問(wèn)題,保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位。(2) 煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)格、認(rèn)真,對(duì)查出的煤質(zhì)問(wèn)題,要堅(jiān)持“四不”原則,即:不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例,對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。(3) 當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求,立即采取措施,否則,絕不允許生產(chǎn)。(4) 煤

11、質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)找出影響煤質(zhì)的因素，提出保證煤質(zhì)的措施，并組織實(shí)施，起到找到生產(chǎn)的作用。3、篩分系統(tǒng)保炭塊制度為防止炭塊流失，確保炭塊率，特制定保炭塊制度：(1) 、篩分車間運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在落差高的地方，必須加裝緩沖裝置，確保有效降低塊炭破碎。(2) 、篩分車間各轉(zhuǎn)載點(diǎn)，必須加裝緩沖裝置，確保有效降低炭塊破碎。(3) 、加強(qiáng)對(duì)振動(dòng)篩篩板的管理，當(dāng)出現(xiàn)末煤中有流失炭塊時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)處理。(4) 、最低倉(cāng)位必須在總倉(cāng)位的30%以上，以防炭塊破損，提高炭塊率。(5) 、每班對(duì)篩分系統(tǒng)各緩沖裝置進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)磨損嚴(yán)重的緩沖裝置及時(shí)進(jìn)行更換，確保對(duì)炭塊有效緩沖。4、雜物、雷管回收管理制度為防止井下雜

12、物、雷管等經(jīng)選矸設(shè)備進(jìn)入原煤，確保選矸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證原煤質(zhì)量，特制定雜物、雷管回收管理制度：(1) 、揀矸人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。(2) 、崗位人員要加強(qiáng)自身責(zé)任心，不做與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保揀矸工作安全順利進(jìn)行。(3) 、揀矸崗位要設(shè)置雜物收集箱和雷管收集箱。(4) 、在揀矸過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的雜物、雷管要及時(shí)揀出并放入指定的收集箱，防止雜物、雷管進(jìn)入破碎設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞。(5) 、對(duì)在揀矸過(guò)程中所揀出的雜物要分類處理，對(duì)有回收利用價(jià)值的要回收利用；揀出的雷管要指定專人交火藥庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一處理。(6) 、建立揀矸崗位交接班記錄，如實(shí)記錄當(dāng)班雜物、雷管回

13、收情況。揀矸工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班人將當(dāng)班雜物、雷管回收情況現(xiàn)場(chǎng)交代清楚方可離開(kāi)崗位。5、月度煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì)制度:(1) 每月組織召開(kāi)一次煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì),提出各單位煤質(zhì)管理存在的問(wèn)題,分析原因,制定改進(jìn)措施,落實(shí)解決。(2) 對(duì)煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn),使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。(3) 公布上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況及各單位煤質(zhì)管理考評(píng)得分情況。(4) 安排布置本月的煤質(zhì)管理工作。6、煤質(zhì)驗(yàn)收制度(1) 驗(yàn)收員代表隊(duì)長(zhǎng)行使質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)利，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備存在問(wèn)題有權(quán)督促整改、扣分。(2) 驗(yàn)收員在驗(yàn)收、檢查工作過(guò)程中，工、班長(zhǎng)和驗(yàn)收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象，由隊(duì)長(zhǎng)調(diào)查核實(shí)，對(duì)工、

14、班長(zhǎng)進(jìn)行處罰或撤職處理。(3) 驗(yàn)收員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班，不在現(xiàn)場(chǎng)交接班罰款50元，第二次調(diào)離本崗位，對(duì)工作中睡覺(jué)者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。(4) 驗(yàn)收員休班前必須和隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，同意后方可休假，對(duì)空崗者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，驗(yàn)收員沒(méi)經(jīng)隊(duì)同意不準(zhǔn)連班，否則按空崗位處理。(5) 驗(yàn)收員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工作失職對(duì)其進(jìn)行罰款50一100元，工作嚴(yán)重失職，調(diào)離本崗位到生產(chǎn)班干活。(6) 驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的一切問(wèn)題，都要如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)班驗(yàn)收帳，當(dāng)班扣分要及時(shí)填寫(xiě)，否則一次不填寫(xiě)罰款50元.(7) 驗(yàn)收員要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收作用，對(duì)當(dāng)班存在問(wèn)題要當(dāng)班處理，做到問(wèn)題不留給下班，保證生產(chǎn)。(8) 煤質(zhì)工作由小班跟班

15、隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)抓，如果煤質(zhì)達(dá)不到要求跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款300元。5、煤質(zhì)信息上報(bào)制度(1) 在開(kāi)采煤層地質(zhì)條件發(fā)生變化影響到煤質(zhì)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)公司，做好應(yīng)對(duì)防范工作。(2) 匯報(bào)信息來(lái)源真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)事求是；急事、要事和突發(fā)性事件即時(shí)報(bào)送；決不允許弄虛作假，瞞報(bào)、謊報(bào)。(3) 信息以電子郵件報(bào)送，文稿主題鮮明，條理性強(qiáng)，簡(jiǎn)明扼要，表述規(guī)范。四、煤質(zhì)管理規(guī)定1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及作業(yè)方式，礦每月下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理。2、煤質(zhì)指標(biāo)的調(diào)整(1) 、因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化，采掘工作面出現(xiàn)斷層、底鼓或夾矸增厚，短期內(nèi)(5天及以上)不能改變的，可適當(dāng)調(diào)整煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)。(2) 、煤質(zhì)指標(biāo)的調(diào)整由采掘

16、隊(duì)組提出申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，報(bào)經(jīng)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，從申請(qǐng)之日起實(shí)施考核。3、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)煤層煤質(zhì)及地質(zhì)條件，確定合理的采、掘工藝。在作業(yè)規(guī)程中，要有切實(shí)可行的煤質(zhì)保障措施，確保毛煤質(zhì)量和出塊率。作業(yè)規(guī)程須有煤質(zhì)管理員參與審核。4、采掘連隊(duì)必須嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，確保毛煤質(zhì)量。5、采掘工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科必須制定保障煤質(zhì)的專項(xiàng)措施，報(bào)經(jīng)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組審核后實(shí)施。6、采掘連隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”制度(即工作面揀矸、裝煤點(diǎn)揀矸、溜子頭揀矸，矸石及雜物不上锨、不上溜子、不上皮帶、不上井)把影響煤炭質(zhì)量的因素消除在生產(chǎn)過(guò)程中。7、采煤工作面要加強(qiáng)頂板管理，防止頂板漏矸

17、，嚴(yán)格控制割底挑頂和排矸量。在遇到地質(zhì)條件變化時(shí)，如斷層、底鼓、壓梁、夾矸層增大及薄煤層帶時(shí)，要降低采高、及時(shí)支護(hù)。當(dāng)機(jī)組需要順坡時(shí)，順坡長(zhǎng)度不得太長(zhǎng)。8、機(jī)采工作面全巖段斷層影響較大時(shí)必須降低采高并采取分采分運(yùn)措施，全巖段放震動(dòng)炮處理，嚴(yán)禁機(jī)組強(qiáng)行通過(guò)，同時(shí)采取揀研、翻研等措施。對(duì)80mm以下粒度的細(xì)碎矸石，可裝袋后填入上下兩巷或向老空集中處理。9、采煤工作面浮煤大于50mm寸，必須人工及時(shí)清掃，嚴(yán)禁用水沖刷浮煤。10、當(dāng)機(jī)采工作面遇到設(shè)備故障、可能影響煤質(zhì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)停產(chǎn)檢修，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。嚴(yán)禁機(jī)組帶病工作。11、掘進(jìn)工作面應(yīng)及時(shí)出渣。半煤巖掘進(jìn)工作面，當(dāng)巖石層厚度超過(guò)巷道高度1/5時(shí)

18、，必須采取分打分裝措施。12、采掘工作面要處理好防塵、冷卻用水的排泄方式與通道，排水設(shè)施必須齊全、可靠、有效，禁止生產(chǎn)用水直接進(jìn)入煤流。機(jī)組要做到停機(jī)停水，嚴(yán)禁出水煤。13、采掘連隊(duì)工作面或巷道有淋水時(shí)，要架設(shè)檔雨棚，防止淋水進(jìn)煤流。14、鉆機(jī)打鉆時(shí)，應(yīng)采取有效排水措施，并停機(jī)停水，防止鉆機(jī)用水影響煤質(zhì)。15、嚴(yán)禁雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，如：鐵器、木料、垃圾袋、衛(wèi)生垃圾、密閉墻建筑廢料等。開(kāi)幫落底廢渣、皮帶下的浮煤、高水煤(泥漿)，必須經(jīng)揀矸、揀雜、脫水處理后方可進(jìn)入系統(tǒng)。16、煤流系統(tǒng)內(nèi)各噴霧點(diǎn)的噴霧要有效、適當(dāng)，并做到停機(jī)停水。井下煤倉(cāng)口要有防止水流流入煤倉(cāng)內(nèi)的措施，嚴(yán)禁衛(wèi)生清理水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

19、17、地面篩分系統(tǒng)，必須保持各級(jí)設(shè)備完好，分級(jí)篩篩網(wǎng)規(guī)格符合公司規(guī)定的規(guī)格要求，嚴(yán)禁隨意更改篩網(wǎng)規(guī)格。(3) 、篩網(wǎng)必須及時(shí)清理，防止糊篩、堵篩。(4) 、篩網(wǎng)損壞1/5面積時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。(5) 、嚴(yán)禁用水沖洗篩網(wǎng)及溜槽。(6) 、及時(shí)清掃皮帶走廊的浮煤。18、要定期清理煤倉(cāng)及儲(chǔ)煤場(chǎng)，出舊儲(chǔ)新，杜絕存煤過(guò)久而使煤炭發(fā)生變質(zhì)、甚至自燃。19、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)要根據(jù)生產(chǎn)及庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)存方案，做到各煤炭產(chǎn)品分類清晰、標(biāo)識(shí)明確、存放有序、互不污染。各品種之間隔斷明顯，嚴(yán)禁相互混放。20、鏟車工作時(shí)，要精細(xì)操作，防止車輛碾壓造成塊煤及其它煤炭品種損失，每次裝車完畢后，要及時(shí)清掃落地的浮煤，減少臟雜煤

20、的產(chǎn)生。21、進(jìn)入煤場(chǎng)裝煤的車輛，要嚴(yán)格檢查車底，防止其污染煤場(chǎng)。需要清理車底及平車頂?shù)?，必須在指定地點(diǎn)操作。22、塊煤應(yīng)按照公司規(guī)定的規(guī)格及質(zhì)量要求進(jìn)行揀選，塊煤、加工煤及砂煤，必須分垛存放。23、必須每天定時(shí)檢查排矸車間所產(chǎn)精煤及其它洗后產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。24、調(diào)度室要根據(jù)井下生產(chǎn)及煤場(chǎng)、洗選車間的工況，調(diào)度好井下原煤放倉(cāng)及落地，做到合理、科學(xué)，防止不同質(zhì)量的毛煤混雜，并最大程度發(fā)揮好井下煤倉(cāng)、地面車間的生產(chǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本。五、煤質(zhì)管理日常處罰辦法為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,采取重獎(jiǎng)重罰的原則,提高煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位抓好煤質(zhì)的積極

21、性和責(zé)任心。1、由于管理不到位或工作失誤,嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,一次性處罰責(zé)任單位1000-2000元,責(zé)任人100-200元。2、采面無(wú)構(gòu)造影響等原因人為割頂、割底，長(zhǎng)度10m以上,厚度0.1m,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-200元。3、掘進(jìn)中出現(xiàn)大面積割頂、割底,長(zhǎng)度50m、厚度0.2m,處罰責(zé)任單位1000-2000元,責(zé)任人200-500元。4、采面因移架不及時(shí)、支架接頂不嚴(yán)密造成架前連續(xù)漏矸,每次處罰責(zé)任人100-200元。5、采掘工作面漏頂或遇地質(zhì)構(gòu)造帶,矸石必須單獨(dú)處理如進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng),視情節(jié)輕重,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200500元。6、采掘工作面有積水但沒(méi)有排水設(shè)備,每

22、發(fā)現(xiàn)一次處罰隊(duì)長(zhǎng)200元,如有排水設(shè)備而未排水,處罰帶班隊(duì)長(zhǎng)100元,處罰水泵工200元。7、采掘設(shè)備停機(jī),未及時(shí)停冷卻水,或生產(chǎn)時(shí)噴霧水不成霧狀,每次處罰責(zé)任人300元。8、采面煤機(jī)冷卻水必須外排,未外排進(jìn)入煤流,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。9、要嚴(yán)格控制采面刮板機(jī)鏈和鏈輪的潤(rùn)滑水量,要調(diào)整好噴水角度和水量,減少外水直接進(jìn)入煤中,因不控制潤(rùn)滑水量,人為造成大量外水進(jìn)入煤流,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。10、采面、主運(yùn)系統(tǒng)供排水管路出現(xiàn)跑漏水影響煤質(zhì),每次處罰責(zé)任人200元。11、膠帶機(jī)機(jī)道、主運(yùn)輸系統(tǒng)水幕下必須設(shè)置遮水棚,遮水棚破損外水進(jìn)入系統(tǒng),每次處罰責(zé)任人100元。12、井下機(jī)道及工作面

23、內(nèi)的高水煤和臟雜煤必須經(jīng)過(guò)處理。未處理或處理不徹底而進(jìn)入系統(tǒng),根據(jù)性質(zhì)和數(shù)量,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200300元。13、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)上鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質(zhì),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200300元。14、外水進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)或進(jìn)入煤倉(cāng),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款200300元。15、采掘工作面100米范圍內(nèi),每班必須有專人進(jìn)行雜物清理,如發(fā)現(xiàn)一處雜物,處以責(zé)任人100200元罰款。16、雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)或煤流中,視雜物情況,每件處罰責(zé)任人200元,處罰隊(duì)長(zhǎng)100-500元。17、工作面50米范圍內(nèi)出現(xiàn)雜物,視煤中雜物性質(zhì)進(jìn)行處罰。出現(xiàn)鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物,處罰責(zé)任人200-500元。18、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,設(shè)施維修所產(chǎn)生的廢棄物品,檢修班有專人負(fù)責(zé)單獨(dú)處理,不能混入煤中,每發(fā)現(xiàn)