淺議完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的對(duì)策

1、淺議完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的對(duì)策    摘要：在企業(yè)面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是最致命的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是沒(méi)有時(shí)間和地域限制的，雖然它來(lái)的時(shí)候是有跡象的，但又是極易被企業(yè)忽略的。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)，給企業(yè)造成的損失已經(jīng)無(wú)法避免，所以企業(yè)要清楚認(rèn)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有的特殊性質(zhì)，總結(jié)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中形成的原因，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的特點(diǎn)采取有效對(duì)策防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本文就這些問(wèn)題展開(kāi)議論。    關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；原因；管理體制；應(yīng)對(duì)方法     一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

2、在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中企業(yè)財(cái)務(wù)管理占有重要位置，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)。（一）企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一種是能夠達(dá)成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；另一種是沒(méi)有辦法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，換種說(shuō)法我們可以理解成為，在沒(méi)有辦法達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目的的時(shí)候會(huì)存在著無(wú)法估計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這是普遍存在的客觀事實(shí)，不能伴隨著人的意志而有所改變。（二）企業(yè)雖然可以通過(guò)一些方法對(duì)可能到來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)防，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因以及變化過(guò)程都沒(méi)有固定模式，造成我們企業(yè)無(wú)法以不變的方法去應(yīng)付不斷變化的情況，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最后會(huì)帶來(lái)什么樣的后果充滿的未知數(shù)。（三）企

3、業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的同時(shí)就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，兩者之間的關(guān)系可以形成正比，從客觀事實(shí)的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的破壞力越大，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)更加豐厚。（四）因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的事實(shí)，給企業(yè)帶來(lái)的損失很大，企業(yè)從這些角度考慮制定一些防范方法，主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，因而企業(yè)會(huì)完善財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)造更多的企業(yè)收益。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因（一）資金是企業(yè)生存的根本，籌集資金的方式方法各不相同，籌集資金的途徑和成本也就不會(huì)相同，其中成本的差異會(huì)直接影響企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益情況。當(dāng)預(yù)期投入資金效益超過(guò)利息的前提下，帶動(dòng)了借入資金的投入份額，原有資本的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)減少。此時(shí)就會(huì)打擊投資人的信心，帶來(lái)股權(quán)出

4、讓或者不會(huì)追加投資的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到制約。另外企業(yè)負(fù)債資產(chǎn)份額越大，支出費(fèi)用的比例也會(huì)越大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致收益低下，失去了償還的能力，最終增加企業(yè)破產(chǎn)的幾率。（二）企業(yè)籌集資金就是要進(jìn)行更大規(guī)模的投資經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還處于不穩(wěn)定階段，很多企業(yè)在進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)時(shí)無(wú)法正確預(yù)測(cè)資金使用情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。加重了企業(yè)的資金收益和回收資金的風(fēng)險(xiǎn)。（三）企業(yè)在原有正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，必須擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這就需要籌集進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的資本。通常企業(yè)為了提高產(chǎn)品的銷售額，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)掌握絕對(duì)控制權(quán)，通過(guò)賒賬進(jìn)行產(chǎn)品的售賣，促使企業(yè)中賒賬款額

5、大幅度增多。由于賒賬同時(shí)沒(méi)有對(duì)客戶的信譽(yù)做出科學(xué)評(píng)估，致使收賬款時(shí)困難重重，相關(guān)賬目形同虛設(shè)，造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行貨物儲(chǔ)備過(guò)程中，忽略了貨物周轉(zhuǎn)規(guī)律，沒(méi)有計(jì)劃的積存貨物，最后造成資本嚴(yán)重積壓。（四）企業(yè)繳納稅款之后，利潤(rùn)的不同分配造成了不一樣的影響。企業(yè)參股人獲得的收益較少，就會(huì)引發(fā)參股人的不悅，使其對(duì)企業(yè)的將來(lái)發(fā)展失去信心，影響股指，對(duì)企業(yè)影響惡劣。企業(yè)的儲(chǔ)備資金過(guò)少，就會(huì)牽制企業(yè)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)也會(huì)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)紅利的分配方法與分發(fā)形式?jīng)Q定著企業(yè)與參股人之間的矛盾利益，一定要認(rèn)真處理，否則會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、改善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨時(shí)都要避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

6、，只有真正找出風(fēng)險(xiǎn)存在原因運(yùn)用科學(xué)方法解決才是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)久之道。（一）企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不能避免會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要準(zhǔn)確分析產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際原因，科學(xué)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能更好發(fā)展。我們清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)收益是一種正比例關(guān)系，處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最高階段同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)收益的最大份額。但是當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大時(shí)，企業(yè)出現(xiàn)差錯(cuò)，隨之而來(lái)的損失也是很大的。所以企業(yè)不要只看重經(jīng)濟(jì)收益，忽略可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理進(jìn)行時(shí)，認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收益的安全性，平衡處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)收益之間的關(guān)系。（二）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理所處的宏觀市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深度剖析，準(zhǔn)確掌控發(fā)展的趨向和規(guī)則，針對(duì)情況的變化對(duì)財(cái)務(wù)管

7、理進(jìn)行改進(jìn)，科學(xué)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨機(jī)應(yīng)變性能，把宏觀市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)從表面觀察，相關(guān)的管理部門已經(jīng)設(shè)立，從事企業(yè)財(cái)務(wù)的人員也具備相關(guān)的知識(shí)水平要求，可是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況是管理制度不科學(xué)，財(cái)務(wù)管理不合理，有些嚴(yán)重的企業(yè)處于制度管理癱瘓狀態(tài)。這樣容易造成企業(yè)在各個(gè)方面管理沖突問(wèn)題。使企業(yè)資金利用率低下，資本耗費(fèi)嚴(yán)重，資金沒(méi)有有效的安全保障，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暗藏其中。（三）企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該防范大于治理，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況研制一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)警報(bào)系統(tǒng)。在企業(yè)中要規(guī)定一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)，確定之后，就能從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)變化折射出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變換。要把企業(yè)的獲取利潤(rùn)能力、償還債

8、務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)潛力等作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警系統(tǒng)的重要條件。之后對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之后要及時(shí)進(jìn)行整理和呈報(bào)，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)測(cè)。（四）決策者的正確與否直接決定著企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率，并且制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)于企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的投資計(jì)劃，決策者都應(yīng)該全面的進(jìn)行考察和探究，從國(guó)家優(yōu)厚的政策方針到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)關(guān)系，并且安排專業(yè)人才草擬多種計(jì)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，篩選最合理的計(jì)劃，降低決策失誤帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。結(jié)束語(yǔ)通過(guò)這篇文章的介紹，企業(yè)知道了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性、無(wú)明確性、貫穿性、互相依存性等。從這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特質(zhì)上分析出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，籌集資金不當(dāng)、資金經(jīng)營(yíng)使用不當(dāng)、胡亂賒賬現(xiàn)象、利潤(rùn)分配問(wèn)題等方面，企業(yè)基本掌握預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，應(yīng)該包括合理分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的應(yīng)變能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)的設(shè)立，積極完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)將來(lái)發(fā)展帶來(lái)的危害等。發(fā)展必有風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)