



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位編號(hào)ZHGK-JSB-019j所屬部門;技術(shù)部崗位定員;1人P直屬上級(jí):總經(jīng)理P直屬卜級(jí)技術(shù)經(jīng)理崗位目的公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和保密工作,保障和提高企業(yè)技術(shù)水平工作職責(zé)及內(nèi)容:1 .根據(jù)本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及本企業(yè)實(shí)際情況,組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略;2 .對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行管理、控制;3 .根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況,及時(shí)修訂企業(yè)技術(shù)發(fā)燕尾服的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī);4 .根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)制訂部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施;5 .分解技術(shù)發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)技術(shù)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、控制;6 .管理企業(yè)的整體核心技術(shù),組織制定的實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方
2、案;7 .研究預(yù)測(cè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品;8 .組織調(diào)查技術(shù)市場(chǎng)信息,研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程,制度各項(xiàng)技術(shù)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn);9 .組織對(duì)外技術(shù)交流與技術(shù)檔案管理;10 .處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;11 .對(duì)公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)、監(jiān)督和產(chǎn)品今后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo);12 .組織調(diào)查研究本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向,按照市場(chǎng)的需求組織開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;13 .制定新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,輸開(kāi)發(fā)此項(xiàng)產(chǎn)品的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)審核等手續(xù);14 .主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;15 .組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作;16 .與肩關(guān)單位合作,開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品;1
3、7 .組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)部門技術(shù)人員;18 .制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施技術(shù)考核,并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系:客戶、供應(yīng)商、技術(shù)交流中心等崗位技能耍求:具有企業(yè)所以待業(yè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及生產(chǎn)、技術(shù)體系、工藝、項(xiàng)目、產(chǎn)品研 發(fā)、技術(shù)信息等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位名稱技術(shù)經(jīng)理崗位編號(hào)ZHGK-JSB-020所屬部門技術(shù)部崗位定員1人P直屬上級(jí):技術(shù)總監(jiān)P直屬卜級(jí)技術(shù)貝崗位目的技術(shù)部人事、制度管理工作職責(zé)及內(nèi)容:1 .服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 .主持技術(shù)部例會(huì),制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃;3 .正確傳達(dá)
4、上級(jí)指示;4 .向卜級(jí)各部門主任布置工作任務(wù);5 .向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,并代表技術(shù)部投訴;6 .及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議做裁決。合理對(duì)下級(jí)授權(quán);7 .制定技術(shù)部工作目標(biāo),報(bào)批后并執(zhí)行;8 .制定卜級(jí)的岡位描述并界定好卜級(jí)工作;9 .負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技 術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。10 .根據(jù)需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),巡視、監(jiān)督、檢查技術(shù)部各項(xiàng)工作;11 .定期聽(tīng)取卜級(jí)述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定;12 .了解技術(shù)部工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字;13 .關(guān)心技術(shù)部工作人員的思想、生活和待遇;14 .根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級(jí)人員工作;15
5、 .編制技術(shù)部年度預(yù)算,報(bào)批并執(zhí)行;16 .參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系:客戶、供應(yīng)商等崗位技能耍求:1 .具備產(chǎn)品和售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能準(zhǔn)確的了解客戶需求;2 .具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,善于溝通和組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù);3 .需具備團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)和發(fā)醫(yī)下屬的技能;4 .能夠熟練使用 WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件及INTERNET; 了解PHOTO等 軟件系統(tǒng)的應(yīng)用與操作;5 .具備涂料制造及企業(yè)管理知識(shí),熟悉生產(chǎn)流程,具啟較高的威信和號(hào)召力。技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)貝崗位編號(hào)ZHGK-JSB-0211所屬部門技術(shù)部崗位定員5人直屬上級(jí);技術(shù)經(jīng)理
6、P直屬卜級(jí)一無(wú)崗位目的茗術(shù)操作、支持。工作職責(zé)及內(nèi)容:1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);2 .負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定;3 .認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案;4 .參與新產(chǎn)品的試制工作,并掌握試制和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況;5 .檢查和了解各崗位設(shè)備的水、氣、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解 決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);6 .受領(lǐng)導(dǎo)的委托,召開(kāi)部門會(huì)議,務(wù)-思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方 法,提高技術(shù)素質(zhì);7 .參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見(jiàn)和防范 措施;8 .積極配合,進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;9 .經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,并組織有關(guān)人員攻美解決。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:生產(chǎn)、采購(gòu)?fù)獠繀f(xié)調(diào)關(guān)系:客戶、供應(yīng)商等崗位拉俳要求:1 .具備產(chǎn)品和售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能準(zhǔn)確的了解客戶需求;2 .具備良好的語(yǔ)言表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中必修上冊(cè)古詩(shī)詞大單元教學(xué)研究
- 兒童衛(wèi)生安全教育
- TNF-α參與特應(yīng)性皮炎瘙癢調(diào)控的機(jī)制研究
- 醫(yī)院安全檢查
- 中學(xué)考前勵(lì)志課件
- 硬膜下血腫病人護(hù)理查房
- 顱腦疾病護(hù)理課件
- 預(yù)防結(jié)核班會(huì)課件
- 預(yù)防校園欺凌課件
- 《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件-第7章 帶傳動(dòng)
- 中國(guó)貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)判例研究報(bào)告 2024 -供應(yīng)鏈企業(yè)篇
- 康明斯產(chǎn)品合格證
- 礦山廢水處理行業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
- 【五升六暑期閱讀】專題10.環(huán)境描寫(xiě)及其作用-2024年五升六暑期閱讀專項(xiàng)提升(統(tǒng)編版)5
- DL∕T 1057-2023 自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧線圈成套裝置技術(shù)條件
- 【電商直播對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響:以抖音直播為例開(kāi)題報(bào)告1800字】
- 抑郁病診斷證明書(shū)
- 氣體分析儀檢定規(guī)程
- 2024-2029年吞咽困難飲食增稠劑行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃投資研究報(bào)告
- (高清版)WST 348-2024 尿液標(biāo)本的采集與處理
- FZT 73012-2017 文胸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論