護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案

1、護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案各科室：為配合醫(yī)院做好評(píng)先評(píng)優(yōu)工作激勵(lì)廣大護(hù)理人員積極向上的工作精神樹立我院護(hù)理隊(duì)伍的良好形象培養(yǎng)和塑造廣大護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感和使命感增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力根據(jù)醫(yī)院要求結(jié)合護(hù)理隊(duì)伍的實(shí)際對(duì)在XX年度中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著的護(hù)理人員進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：一、組織機(jī)構(gòu)成立護(hù)理評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)小組組成人員如下：組長(zhǎng)： XXX副組長(zhǎng)： XXX成員：XXXXXX二、評(píng)選原則公平、公正、公開的原則三、評(píng)先評(píng)優(yōu)條件1 、 熱愛護(hù)理事業(yè)工作責(zé)任心強(qiáng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)分配有較強(qiáng)的慎獨(dú)精神集體榮譽(yù)感強(qiáng)2 、接到與別人吵架、頂撞病人、推諉病人、拒收病人等舉報(bào)或投訴經(jīng)查證屬實(shí)發(fā)

2、生一次即取消當(dāng)事人評(píng)選資格3 、在工作期間、工作區(qū)域內(nèi)游藝、玩電腦、玩手機(jī)、撲克等發(fā)現(xiàn)一次或私自帶家屬及小孩3 次以上者取消當(dāng)事人評(píng)選資格4 、個(gè)人曠工1 個(gè)工作日以上（含1 個(gè)工作日）或脫崗2 次（含 2次）以上者未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意私自調(diào)班換班者年度超過5 次（含 5 次）者事假超過一個(gè)月1或其他假期超過二個(gè)月即取消當(dāng)年評(píng)選資格5 、 拒絕完成醫(yī)院和科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)或不積極接受者取消當(dāng)年評(píng)選資格6 、 年度內(nèi)發(fā)生不良事件隱瞞不報(bào)者或發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件雖上報(bào)但引起糾紛者取消評(píng)選資格四、評(píng)選程序各科室或單元根據(jù)人員分布情況按照科室人數(shù)的15%的比例計(jì)算分配名額科室或單元按1:1 比例推薦本科室或

3、單元優(yōu)秀人員名單評(píng)選的原始資料科室內(nèi)部保留以便于有疑問時(shí)查詢護(hù)理部根據(jù)科室推薦的人員按照護(hù)理人員基礎(chǔ)加分項(xiàng)目進(jìn)行加分自高分到低分依次排列前三名即為先進(jìn)工作者2護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 篇 2為了深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“ XX年關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的通知精神體現(xiàn)護(hù)理工作“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的目標(biāo)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為護(hù)士提供良好的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)提高護(hù)士的工作積極性和主動(dòng)性使護(hù)理工作服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度持續(xù)上升經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)從 XX年8月起在全院范圍內(nèi)開展明星護(hù)士評(píng)選活動(dòng)制訂活動(dòng)方案如下：一、考核程序1 、醫(yī)院成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由書記、院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任組成2 、各

4、護(hù)理單元成立考評(píng)小組：由各科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士代表組成3 、建立星級(jí)護(hù)士考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4 、召開護(hù)士大會(huì)作星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)動(dòng)員二、考評(píng)辦法1 、星級(jí)設(shè)立：共分五級(jí)即五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)每個(gè)星級(jí)的設(shè)定按考核成績(jī)（百分制）確定無星級(jí) 85分為無星級(jí)護(hù)士一星級(jí)8589 分為基本達(dá)標(biāo)規(guī)范服務(wù)二星級(jí)9094分為良好規(guī)范服務(wù)三星級(jí)95分以上為優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)理論考核必須A95分操作考核必須A 95分四星級(jí)連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)為“三星級(jí)護(hù)士”的直接晉升為“四星級(jí)護(hù)士”五星級(jí)達(dá)到“四星級(jí)護(hù)士”明年四月份全院進(jìn)行全能競(jìng)賽考核評(píng)出“五星級(jí)護(hù)士”在“512 護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星2 、評(píng)選范圍：具有執(zhí)業(yè)資格的在職、在崗

5、護(hù)士（護(hù)士長(zhǎng)、見習(xí)期護(hù)士不參加“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選）屬于照顧崗位的護(hù)士也不參加星級(jí)護(hù)士的評(píng)選 （體檢科、醫(yī)保辦、 胃鏡室、 醫(yī)院職能科室、病案室、 B 超、口腔科、血透室、供應(yīng)室、洗衣房等）3 、 考評(píng)時(shí)間：科室按標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次護(hù)理部每季度綜合評(píng)選一 次三、具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容星級(jí)護(hù)士評(píng)選不搞終身制采取能上能下的管理機(jī)制每季度進(jìn)行綜合考評(píng)動(dòng)態(tài)管理充分體現(xiàn)公平、公正、 公開的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制營(yíng)造講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比技術(shù)、爭(zhēng)星級(jí)的積極向上的良好氛圍具體內(nèi)容如下：1 、行為規(guī)范（15 分）：著裝規(guī)范、文明用語自覺執(zhí)行親情服務(wù)舉措2 、工作質(zhì)量（35分）：認(rèn)真落實(shí)本班崗位職責(zé)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求確保護(hù)理安全包括：崗位職責(zé)、分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理、消毒隔離、急救物品、藥品管理、健康宣教、護(hù)理文件書寫等護(hù)士長(zhǎng)定期檢查考核有記錄、有反饋、有改進(jìn)要求3 、勞動(dòng)紀(jì)律（25分）：模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律積極參加院科會(huì)議無遲到、早退無私自換班組織觀念強(qiáng)服從科室安排4、滿意度測(cè)評(píng)（15分）：病人、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生滿意度測(cè)評(píng)A 95%5 、專業(yè)技能（10 分）：理論考試合格閉