水利普查經(jīng)費使用管理辦法財務(wù)管理制度.doc

1、感謝你的欣賞水利普查經(jīng)費使用管理辦法財務(wù)管理制度21水利普查經(jīng)費使用與固定資產(chǎn)管理辦法為加強水利普查專項經(jīng)費和固定資產(chǎn)管理，規(guī)范使用行為， 確保資金安全，更好地服務(wù)水利普查工作，特制定如下制度：一、經(jīng)費支出管理1、嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)、紀律，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮 斗的思想，本著“精打細算、周密計劃、量入為出、留有余地、 統(tǒng)籌預(yù)算、合理安排”的原則，嚴格控制經(jīng)費支出范圍和開支標(biāo) 準，合理調(diào)度使用，保證水利普查工作開展。2、嚴格經(jīng)費使用，實行“一支筆”審批制度。 1000 元以下 由水普辦主任初審后報局長審批，并報局紀檢組備案。3、財務(wù)開支應(yīng)按照“審、批、支”的程序辦理，未經(jīng)批準， 一律不準報銷。

2、4、各項經(jīng)費支出必須取得合法票據(jù)，票據(jù)應(yīng)按規(guī)定載明開 支業(yè)務(wù)明細。不得涂改、挖補、撕壞，并蓋有收款單位公章和開 票人、經(jīng)辦人、證明人及水普辦主任的：簽名，經(jīng)局紀檢組長審 核，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方報銷入帳。二、招待費管理1、嚴格執(zhí)行來客招待制度。一是按專項經(jīng)費0.5%的標(biāo)準控制招待費支出總額；二是履行審批手續(xù)，實行“兩單一票”制， 確需來人招待，經(jīng)普查辦主任同意后，由綜合組組長統(tǒng)一安排；三是嚴 格控制參陪人數(shù)， 一般參陪人數(shù)不得超過 3 人；四是嚴格招待費 標(biāo)準。原則上縣內(nèi)單位來人無特殊情況，不得招待。中午一律吃 工作餐。2、確因工作需要加班的，經(jīng)普查辦主任批準后，由綜合組 統(tǒng)一訂購盒飯 （標(biāo)準

3、在 81 0 元之間 ）。三、用車管理普查辦工作人員因工作需要，在城區(qū)范圍內(nèi)原則上不予派 車。城區(qū)以外用車，由普查辦相關(guān)小組負責(zé)人填報用車單（載明用車事由、到達地點和用車時間等 ），報經(jīng)水普辦主任批準后， 由綜合組統(tǒng)一安排，杜絕公車私駕私用。二、固定資產(chǎn)購置與管理（一）固定資產(chǎn)購置1、普查辦的辦公硬件、軟件設(shè)備以及普查所需的定位、測 量、計量設(shè)備，必須按照省普辦給定的品牌、型號、規(guī)格、標(biāo)準 和相關(guān)要求配置。2、凡購置屬政府采購范圍內(nèi)的物品，必須嚴格履行政府采 購相關(guān)規(guī)定，完善相關(guān)手續(xù)；凡購買屬國家控制商品，必須辦好 控購審批手續(xù)。3、確因工作需要，必須購買低值易耗辦公用品 （如筆、紙、 打印油

4、墨等 ），一般由技術(shù)與協(xié)調(diào)組編制購買相關(guān)用品計劃單， 經(jīng)普查辦主任批準，由綜合組負責(zé)購買。（二）固定資產(chǎn)管理1、建立固定資產(chǎn)、辦公用具明細帳，并明確一名管理人員。2、每季度進行一次固定資產(chǎn)清查盤點，及時向水利局匯報 財產(chǎn)使用情況。 每半年由局辦公室、 財務(wù)室進行一次固定資產(chǎn)清 查、核實、認證，并將變動情況作詳細說明，同時報局財務(wù)室備 案。3、固定資產(chǎn)報廢清理應(yīng)由水普辦主任和相關(guān)技術(shù)人員以及 后勤保障組進行嚴格的技術(shù)鑒定，確認不能使用或無修復(fù)價值 的，由水普辦提出書面報廢申請， 經(jīng)局主要負責(zé)人、 技術(shù)負責(zé)人、 辦公室、財務(wù)室負責(zé)人進一步核實認可。4、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和損失必須查明原因，書面報局紀 檢、財務(wù)審核，經(jīng)批準后