年建筑工程項目管理?？碱}6343

1、2018 年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為又對象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為() 。A單項工程施工項目管理規(guī)劃B群體工程施工項目管理規(guī)劃C單項工程施工項目管理規(guī)劃大綱D群體工程施工項目管理規(guī)劃大綱多選題2、建設(shè)項目實施的工作編碼應(yīng)覆蓋項目決策和實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，包括() 。A物業(yè)管理單位B項目研究決策階段的工作項C招投標(biāo)工作項D施工和設(shè)備安裝工作項E驗收合格項多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目

2、標(biāo)簡答題4、某高層辦公樓，總建筑面積137500m2，地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后， 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。 專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后， 即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案， 方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中， 由負(fù)責(zé)質(zhì)量

3、管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高（自然地平下 8.5m）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知， 要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場， 施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。 但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象， 沒有予以理睬。 不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌， 并造成 4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡、 1 人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查， 造成坍塌事故的主要原因， 是由于地質(zhì)勘察資料中未表明地下存在古河道， 基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素而造成的。 事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失

4、80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失 80 萬元。 問題1請指出上述整個事件中有哪些做法不妥？并寫出正確的做法。2三級安全教育是指哪三級？3本起事故可定為哪種等級的事故？請說明理由。4這起事故中的主要責(zé)任者是誰？請說明理由。簡答題5、 背景資料 某水利樞紐工程由電站、 溢洪道和土壩組成。 主壩為均質(zhì)土壩， 上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路， 工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件一：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件二：土

5、壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以 40m壩長、 20cm 鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件三：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為 1:2 。事件四：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為 30 個分部工程，其中質(zhì)量合格 12 個，質(zhì)量優(yōu)良 18 個，優(yōu)良率為 60%，主要分部工程 ( 壩頂碎石路 ) 質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故； 中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格， 其中混凝土拌合物質(zhì)

6、量達(dá)到優(yōu)良； 原材料質(zhì)量、 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格； 外觀質(zhì)量得分率為 84%。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件五：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫， 土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。簡要分析事件一中存在的問題及理由。單選題6、監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的實施監(jiān)理工作計劃，主要比較() 等方面內(nèi)容。監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性； 項目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性；工作計劃的可行性；承諾保證提前竣工時間的長短；提交的方案是否有創(chuàng)新性ABCD多選題7、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的

7、總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題8、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 () 。A) 負(fù)責(zé)項目的資金落實情況B) 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作C)代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律上賦予的權(quán)限D(zhuǎn))項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)單選題9、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B項日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主

8、方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題10、建設(shè)管理信息系統(tǒng)要完成多個工程，最基礎(chǔ)的是A計算機(jī)配置工程B收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程C設(shè)計和實施網(wǎng)絡(luò)工程D設(shè)計和實施軟件工程不定項選擇11、在風(fēng)險識別中，有毒有害物質(zhì)放散起因有_。A火災(zāi)B爆炸C泄露D非正常工況排放多選題12、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題13、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧 () 中與投資相關(guān)的

9、咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程單選題14、業(yè)主方可以委托 () 承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。A施工總承包單位B設(shè)計總承包單位C施工聯(lián)合體D項目管理咨詢公司多選題15、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題16、項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括() 。A施工隊伍選擇B施工圖紙設(shè)計C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進(jìn)度

10、控制多選題17、每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括 () 。A設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B設(shè)計工作的流程C施工投標(biāo)工作的流程D物資采購工作的流程E施工作業(yè)的流程單選題18、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于（）類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險單選題19、實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進(jìn)度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實施單位中，建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用C有利于投資控制，降低工程造價D建

11、設(shè)項目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一家承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)項目業(yè)主有利單選題20、下列決策類型中， _要求決策者具有較強的洞察能力、創(chuàng)新意識、科學(xué)分析能力。A多目標(biāo)決策B非常規(guī)型決策C風(fēng)險型決策D不確定型決策-1- 答案： B 解析 這道題的考點是群體工程施工項目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。2- 答案： B,C,D暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建

12、設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包4- 答案：1整個事件中下列做法不妥。暫無解析5- 答案： (1) 項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于大壩填筑按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不正確。理由：項目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)是通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方

13、的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。8- 答案： D暫無解析9- 答案： B暫無解析10- 答案： B管理信息系統(tǒng)最基本的任務(wù)是收集和管理企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)， 并對所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，即收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程。11- 答案： A,B,C 解析 環(huán)境風(fēng)險評價的基本內(nèi)容為：風(fēng)險識別、源項分析、后果計算、風(fēng)險計算和評價以及風(fēng)險管理。 風(fēng)險識別的目的是確定風(fēng)險類型。 根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境放散

14、的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險類型分為火災(zāi)、爆炸和泄漏三種。12- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。13- 答案： A暫無解析14- 答案： D 解析 考點 1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。15- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包16- 答案： C,D,E項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，