信息化與工業(yè)化深度融合實施方案編制調(diào)研工作計劃

1、信息化與工業(yè)化深度融合實施方案編制調(diào)研工作計劃一、調(diào)研目的對全市“兩化融合”現(xiàn)狀、企業(yè)信息化應(yīng)用需求進行調(diào)查，全面、系統(tǒng)地掌握“兩化融合”的基本情況，為明確全市“兩化融合”工作推進思路和措施奠 定基礎(chǔ)。二、調(diào)研方式本次調(diào)研，采取材料調(diào)研和實地訪談兩種方式。各單位先根據(jù)調(diào)研提綱及問卷提報相關(guān)材料，調(diào)研組根據(jù)材料情況到相關(guān)單 位及企業(yè)實地訪談。三、調(diào)研對象主要分四類：1）各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門，康巴什新區(qū)科技和信息化委員會；2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)：3-5家（裝備制造、煤化工、物流園區(qū)等）。3）大型企業(yè)：8-10家（煤炭、煤化工、汽車、裝備制造、輕紡等行業(yè)龍頭企業(yè)）；4）中小企業(yè)：6-8家（羊絨、陶瓷、化

2、工、冶金、裝備制造、電子信息等行 業(yè)中小企業(yè)）。四、時間安排材料調(diào)研：2012年5月10日至5月25日，時間15天。實地訪談：2012年5月30日至6月12日，時間14天。五、有關(guān)要求（一）請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門組織轄區(qū)內(nèi)重點園區(qū)和企業(yè)完成材料調(diào)研（各材料提綱詳見附件，可從鄂爾多斯市經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)站上下載電 子版），形成正式文件（含電子文檔和紙質(zhì)文本，電子文檔發(fā)送到聯(lián)系郵箱 ）于 2012年5月25日前報送市經(jīng)濟和信息化委員會。（二）市經(jīng)濟和信息化委員會將根據(jù)材料調(diào)研情況于 2012年5月30日前確認(rèn) 訪談旗區(qū)、園區(qū)和企業(yè)，組織實地訪談?wù){(diào)研。將請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門 等待訪談

3、通知。附件1：旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門調(diào)研提綱（大概提綱，請各單位根據(jù)實際情況編寫）一、區(qū)域經(jīng)濟情況參考提綱：1. 區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模；2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支柱（特色）產(chǎn)業(yè)；3. 企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)；4. 信息化服務(wù)企業(yè)、IT軟件企業(yè)數(shù)量。二、推進“兩化融合”工作情況參考提綱：1. “兩化融合”氛圍營造；2. 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；3. “兩化融合”政策制定；4. 重點示范項目推進；5. 兩化融合人才培訓(xùn)。三、“兩化融合”下一步工作計劃參考提綱：1. “兩化融合”宣傳推廣；2. “兩化融合”推進政策；3. 公共服務(wù)平臺建設(shè)；4. “兩化融合”人才培訓(xùn)。附件2：園區(qū)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)研提綱（大概提綱，請各

4、單位根據(jù)實際情況編寫）一、園區(qū)基本情況參考提綱：1. 園區(qū)規(guī)模；2. 入住企業(yè)數(shù)；3. 行業(yè)類型。二、園區(qū)推進“兩化融合”工作情況參考提綱：1. “兩化融合”宣傳推廣；2. 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；3. “兩化融合”人才培訓(xùn)。三、推進“兩化融合”需要政府提供哪些支持 參考提綱：1. 政策支持；2. 資金支持；3. 公共服務(wù)平臺；4. 技術(shù)支持和人才培訓(xùn)。附件3：大型企業(yè)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)查問卷、 企業(yè)基本情況單位全稱（蓋章）單位經(jīng)濟類型國有經(jīng)濟 集體經(jīng)濟 私營經(jīng)濟 個體經(jīng)濟V股份制經(jīng)濟 中外合資 其他所屬產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè) 電子信息產(chǎn)業(yè) V煤炭產(chǎn)業(yè) 輕紡產(chǎn)業(yè)煤化工 汽車制造產(chǎn)業(yè) 其他現(xiàn)有員工人數(shù)63

5、73IT部門人數(shù)91信息化主管部門負(fù)責(zé)人劉職務(wù)部長固定電話手機E-mail二、企業(yè)信息化建設(shè)情況（標(biāo)注*可多選）信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源計算機2388臺服務(wù)器80臺局域網(wǎng)帶寬1000兆互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬 網(wǎng)通200、電信100兆V網(wǎng)通 V電信 鐵通 *企業(yè)門戶網(wǎng)站功能V信息發(fā)布 產(chǎn)品宣傳與服務(wù) V電子商務(wù)V與客戶及員工之間的溝通互動等未建設(shè)門戶網(wǎng)站網(wǎng)站維護、設(shè)計自建自管自建托管委托代建 V其它 代建自管標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是否建立企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范V是否是否建立基本物料、產(chǎn)品編碼 V是否編碼類型是：國際 V國家 V行業(yè) V企業(yè)代碼實現(xiàn)程度：V全部部分、未應(yīng)用信息安全是否建立："信息安全管理制度風(fēng)險管理制

6、度"應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)管理和災(zāi)難備份情況：V有無災(zāi)備無備份信息化人力資源信息化管理人員10名 信息化開發(fā)人員15名信息化維護人員55名其他：外包計算機公司*信息化工作組織管理機制建立了首席信息官制度"已建立專門的信息化管理部門 以信息化實 施協(xié)調(diào)小組的形式存在未設(shè)專門的信息化部門信息化預(yù)算制定情況單列的信息化預(yù)算 "分散在企業(yè)總體預(yù)算中無成文的信息化預(yù)算信息化規(guī)劃制定情況V有專門的信息規(guī)劃 在綜合規(guī)劃或其他規(guī)劃中體現(xiàn) 無成文信息化規(guī) 劃三、企業(yè)“兩化融合”應(yīng)用情況（標(biāo)注*可多選）1、企業(yè)研發(fā)信息化情況研發(fā)機構(gòu)（研究院或研發(fā)中心）有（名稱）V無企業(yè)產(chǎn)品計劃V數(shù)字化、智能化

7、計劃 無數(shù)字化、系統(tǒng)化研發(fā)軟件、平臺使用情況V普遍使用 部分使用 未使用2、企業(yè)管理信息化情況應(yīng)用系統(tǒng)名稱與經(jīng)營管理流程結(jié)合情況評價辦公自動化(0A)V全部應(yīng)用部分應(yīng)用尚未應(yīng)用財務(wù)管理全部應(yīng)用V部分應(yīng)用尚未應(yīng)用知識管理(KM)全部應(yīng)用 部分應(yīng)用 V尚未應(yīng)用人力資源管理(HRMS)全部應(yīng)用V部分應(yīng)用尚未應(yīng)用資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)全部應(yīng)用V部分應(yīng)用尚未應(yīng)用企業(yè)資源計劃(ERP)V全部應(yīng)用部分應(yīng)用尚未應(yīng)用客戶關(guān)系管理(CRM)全部應(yīng)用 部分應(yīng)用 V尚未應(yīng)用商務(wù)智能(BI)全部應(yīng)用V部分應(yīng)用尚未應(yīng)用3、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況與信息技術(shù)直接相關(guān)生產(chǎn)裝備普及程度(數(shù)控機床、自動化、機電一體化等數(shù)字化試驗、生產(chǎn)

8、、檢測、大型儀器設(shè)備自動裝配裝置、工業(yè)機器人等)占全部生產(chǎn)裝備的百分比(按臺套數(shù)) 30%以下 30%-50%V50-70% 70%-90% E 90%生產(chǎn)制造流程信息化、數(shù)字化、自動控制的應(yīng)用情況全面應(yīng)用 基本實現(xiàn)"部分應(yīng)用很少或無應(yīng)用4、企業(yè)商務(wù)運營電子化情況*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應(yīng)用V信息搜索與信息發(fā)布 "網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單"與上下游企業(yè)溝通信息 在線支付在線售后服務(wù)V電子郵件應(yīng)用 其它（請注明）*通過哪種平臺（方式）開展商務(wù)活動V自建企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站 行業(yè)電子商務(wù)平臺上下游企業(yè)的電子商務(wù)平臺其它（請注明）網(wǎng)上貿(mào)易額占企業(yè)貿(mào)易額的比重V10%以下 10%-20

9、%口20%-30%口30%-40% 40%-50%口 50%以上*企業(yè)電子商務(wù)遇到的問題資金不足 V缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏信息化基礎(chǔ)薄弱配送成本高結(jié)算不暢交易安全性差其它5、企業(yè)業(yè)務(wù)流程中，實現(xiàn)信息化應(yīng)用操作的環(huán)節(jié)，有哪些實現(xiàn)了集成應(yīng)用（可 多選）在設(shè)計與生產(chǎn)之間較好地實現(xiàn)了集成應(yīng)用在生產(chǎn)與管理之間較好地形成了集成應(yīng)用在設(shè)計與管理之間較好地形成了集成應(yīng)用V在設(shè)計、生產(chǎn)、管理之間較全面地形成了信息共享、集成管理、統(tǒng)一規(guī)劃四、綜述1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標(biāo)示1、2、3）V政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術(shù)政策、人才政策。2行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進

10、力度不夠配套基礎(chǔ)設(shè)施投資成本過大，超出企業(yè)負(fù)荷，資金籌措難。"上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)服務(wù)平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足， 如支付、 物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。3V復(fù)合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。1其他（請注明）2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議 （可多選，按影響強度標(biāo)示1、2、3）V政策支持，如完善企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶持。2V服務(wù)支持，即規(guī)范產(chǎn)品、服務(wù)商的管理和服務(wù)，推動信息化應(yīng)用公共服務(wù) 平臺及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，支持第三方中介機構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)。5V資金支持，即專項資金支持、重點項目支持、稅收支持。1V信息化推廣與人才培養(yǎng)支持，如推廣信息化服務(wù)活

11、動、專業(yè)培訓(xùn)活動，舉 辦論壇與成果展。3V技術(shù)支持，即推動產(chǎn)學(xué)研合作。6V市場支持，如建立公共信息庫，通過電子政務(wù)提高企業(yè)效率。4其他（請注明）3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。（參照提綱：1“兩化融合”的重點方向及目標(biāo)。2.結(jié)合什么主導(dǎo)產(chǎn)品推進。3. 主要措施）1、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊把握發(fā)展是第一要務(wù)，繼續(xù)做強煤炭產(chǎn)業(yè)， 夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加快煤化工商業(yè)化步伐，增強后勁發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。2、加快產(chǎn)業(yè)升級，適度多元化發(fā)展。3、在信息化推進過程中，應(yīng)加強政府組織引導(dǎo)和氛圍營造，加強社會信息 化服務(wù)資源整合，以產(chǎn)業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)、重點行業(yè)和規(guī)模企業(yè)為重點，以市場 運作為手段，實施信息

12、化示范試點工程，重點在企業(yè)信息化上下功夫。（感謝您的配合!）填表人姓名（簽名）：李艷國職務(wù)：財務(wù)主管附件4:中小企業(yè)兩化融合發(fā)展情況調(diào)查問卷、 企業(yè)基本情況單位全稱單位經(jīng)濟類型國有經(jīng)濟 集體經(jīng)濟 私營經(jīng)濟 個體經(jīng)濟股份制經(jīng)濟 中外合資 其他（請注明）所屬產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè) 電子信息產(chǎn)業(yè) 煤炭產(chǎn)業(yè) 輕紡產(chǎn)業(yè) 煤化工 汽車制造產(chǎn)業(yè) 其他年銷售額 500萬元以下 5003000萬元 3000萬元1億元 1億元以上現(xiàn)有員工人數(shù)IT人員數(shù)企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人職務(wù)固定電話手機E-mail二、企業(yè)信息化建設(shè)情況（標(biāo)注*可多選）信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源計算機臺服務(wù)器臺互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬兆局域網(wǎng)帶寬兆*企業(yè)門戶網(wǎng)站功能信息發(fā)布

13、產(chǎn)品宣傳與服務(wù) 電子商務(wù)與客戶及員工之間的溝通互動等未建設(shè)門戶網(wǎng)站企業(yè)郵件系統(tǒng)擁有自己專用郵件系統(tǒng) 沒有自己專用郵件系統(tǒng)信息化人力資源信息化管理人員名 信息化開發(fā)人員名信息化維護人員名其他：外包計算機公司三、企業(yè)兩化融合應(yīng)用情況（標(biāo)注*可多選）1、企業(yè)管理信息化情況*企業(yè)已有管理信息化系統(tǒng)辦公自動化（0厲口財務(wù)管理人力資源管理（HRMS）企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關(guān)系管理（CRM其他*企業(yè)管理信息化系統(tǒng)需求辦公自動化（0厲口財務(wù)管理人力資源管理（HRMS）企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關(guān)系管理（CRM其他2、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況與信息技術(shù)直接相關(guān)生產(chǎn)裝備普及程度（數(shù)控機床、自動化、機電一體化等數(shù)字化

14、試驗、生產(chǎn)、檢測、大型儀器設(shè)備自動裝配裝置、工業(yè)機器人等）占全部生產(chǎn)裝備的百分比（按臺套數(shù)） 30%以下 30%-50%口50-70% 70%-90% E 90%生產(chǎn)流程信息化、數(shù)字化、自動控制的應(yīng)用全面應(yīng)用 基本實現(xiàn)部分應(yīng)用很少或無應(yīng)用3、企業(yè)商務(wù)運營電子化情況*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應(yīng)用信息搜索與信息發(fā)布 網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單與上下游企業(yè)溝通信息 在線支付在線售后服務(wù)電子郵件應(yīng)用 其它（請注明）*通過哪種平臺（方式）開展電子商務(wù)活動自建企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站 行業(yè)電子商務(wù)平臺上下游企業(yè)的電子商務(wù)平臺 其它（請注明）網(wǎng)上貿(mào)易額占企業(yè)貿(mào)易額的比重 10%以下 10%-20%口20%-30%口30%-40%

15、 40%-50%口 50%以上*企業(yè)電子商務(wù)遇到的問題資金不足 缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏信息化基礎(chǔ)薄弱配送成本高結(jié)算不暢交易安全性差其它四、綜述1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標(biāo)示1、2、 3）政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術(shù)政策、人才政策。行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進力度不夠。配套基礎(chǔ)設(shè)施投資成本過大，超出企業(yè)負(fù)荷，資金籌措難。上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)服務(wù)平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足，如支付、 物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。復(fù)合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。其他（請注明）2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議 （可多選，按影響強度標(biāo)示1、2、3）政策支持，如完善企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶