ISO采購管理規(guī)定VIP

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-供應(yīng)商管理規(guī)定1目的：對供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評估， 確保選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商提供高品質(zhì)產(chǎn)品滿足本公司的需求。2適用范圍：本方法適用于對供應(yīng)商的選擇和評價。3引用文件：采購管理規(guī)定、ISO9000質(zhì)量管理條例。4職責(zé)：采購部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇及評價管理。5工作流程：采購部門根據(jù)采購計劃，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時應(yīng)選擇新供應(yīng)商：a) 現(xiàn)有合格供應(yīng)商內(nèi)不能滿足產(chǎn)品需求時；b) 現(xiàn)有的合格供應(yīng)商發(fā)生重大質(zhì)量事故而停產(chǎn)整頓或重大變更時；c) 現(xiàn)有合格供應(yīng)商出現(xiàn)重大變化時。采購部門通過網(wǎng)絡(luò)， 商業(yè)介紹或同事的經(jīng)驗以及現(xiàn)場考察收集供應(yīng)

2、商的信息并對其進(jìn)行查詢確定， 發(fā)放供應(yīng)商狀況表 ，進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查， 新增供應(yīng)商應(yīng)滿足以下條件：a) 提供營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，部分特種產(chǎn)品需提供特種經(jīng)營許可證；b) 產(chǎn)品工藝技術(shù)先進(jìn)合理，生產(chǎn)、檢測、試驗設(shè)備齊全；c) 在行業(yè)內(nèi)具有一定的競爭優(yōu)勢；d) 具有較強的設(shè)計開發(fā)能力；e) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況良好，具備良性發(fā)展的潛力；f) 產(chǎn)品價格合理；g) 良好的售后服務(wù)。符合以上條件的并且通過產(chǎn)品認(rèn)可的供應(yīng)商列入 采購供方信息表 ，有需求時實施詢價及采購。采購部門建立合格供應(yīng)商檔案，內(nèi)容包括：a) 供應(yīng)商簡介、調(diào)查表；b) 報價單；c) 產(chǎn)品質(zhì)量合格證；d) 營業(yè)執(zhí)照 / 生產(chǎn)許可證 / 法人

3、代表證；e) 采購合同或訂單、往來傳真、電話記錄等；采購部門經(jīng)調(diào)查符合以上情況，將所得到的資料提供給上級評審，等待確定備-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-選供應(yīng)商。對已選定的供應(yīng)商或 3 到 4 家可選擇的供應(yīng)商就價格及相關(guān)條件進(jìn)行談判。a) 詢價：所有采購，采購部門均應(yīng)選擇至少三家符合采購條件的新的供應(yīng)商作為詢價對象；凡屬可作成本分析之采購項目，采購部應(yīng)要求供應(yīng)商作成本分析，以作議價之參考；選擇詢價或采購的對象，應(yīng)依照直接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商之順序選擇；詢價后，應(yīng)確認(rèn)各家報價方式、產(chǎn)品規(guī)格、采購條件等是否一致方可比價。

4、b) 議價：詢價后，選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價。議價時應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。注意：采購頻率明顯增加時應(yīng)加強議價；市場價格下跌或有下跌趨勢時加強議價；有同樣品質(zhì)、服務(wù)之供應(yīng)商提供更低價格時應(yīng)重新議價。談判成功之后即可當(dāng)場或采用電話傳真方式下單。訂購單下達(dá)之后， 根據(jù)采購訂單上要求的供貨日期， 采用時間段法向供應(yīng)商確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司。6供應(yīng)商評定準(zhǔn)則對已加入采購供方信息表 中的供應(yīng)商， 我司將作為備選供應(yīng)上采購相關(guān)產(chǎn)品時進(jìn)行詢價。 完成一次采購后對其所提供產(chǎn)品的質(zhì)量， 服務(wù)，交付情況進(jìn)行簡要評述。供方調(diào)查表供方名稱供方地址電話聯(lián)系人日期滿 意調(diào)查程 度較滿意一般不太滿意不滿意

5、滿意項目8 分6 分4 分說明項目10 分0 分列表外包裝完整質(zhì)磨損程度量使用效果質(zhì)量保證體系服務(wù)人員態(tài)度服服務(wù)及時性-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-服務(wù)的有效性務(wù)交付及時性交交付可靠性付配套售后服務(wù)能力匯總數(shù)分?jǐn)?shù)達(dá)到 80 以上的供應(yīng)商，可加入合格供方名錄，分?jǐn)?shù)低于 70 高于 60 的供應(yīng)商，給予培訓(xùn)指導(dǎo)符合要求加入合格供方名錄，低于 60 者不加入合格供方名錄在所采購物品投入使用后， 如出現(xiàn)質(zhì)量上的問題， 使用部門需及時填寫 “ 物品信息反饋表 ”，以方便采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行及時溝通，以更換，維修等方式解決所采購物品

6、出現(xiàn)的質(zhì)量上的問題。物品信息反饋表物品名稱使用部門反饋人領(lǐng)用日期報修日期故障說明經(jīng)辦人簽字驗收人簽字年月日說明：1. 本表用于各類設(shè)備（物品）更換申報，一般更換申報審核、更換實施及驗收由采購部門負(fù)責(zé)，并報綜合管理部主任；-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-2. 更換項目完成，經(jīng)過驗收合格后，最后一欄由領(lǐng)用部門填寫；3、本表統(tǒng)一由采購部門存檔備案。每年度末公司進(jìn)行 供應(yīng)商業(yè)績評定 ，分?jǐn)?shù)達(dá)到 80 以上的供應(yīng)商，可加入 合格供方名錄 ，選擇進(jìn)行長期合作， 適當(dāng)給予其優(yōu)惠政策； 分?jǐn)?shù)低于 70 的供應(yīng)商，給予其警告，連續(xù)兩次無明顯

7、改善者，將不列入供應(yīng)商名單。供應(yīng)商業(yè)績評定表評選考核項目具體指標(biāo)重要性實際得分總分產(chǎn)品質(zhì)量水平1物料、來件的優(yōu)良品率10 分2質(zhì)量保證體系10 分3. 對質(zhì)量問題的處理承諾10 分交貨能力1交貨的及時性10 分2擴大供貨的彈性5 分1優(yōu)惠程度5 分價格水平2消化漲價的能力10 分3成本下降的空間5 分1零星訂貨保證5 分后援服務(wù)2配套售后服務(wù)能力5 分3運輸距離5 分人員配置1員工素質(zhì)5 分1合同履約率5 分現(xiàn)有合作狀況2合作年限5 分3合作關(guān)系融洽程度5 分供應(yīng)商考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核考核內(nèi)容權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)最高分最低分得分1主要從物料合格率600產(chǎn)品質(zhì)量狀60%2進(jìn)料檢驗

8、合格率達(dá)到95 % ，每低1%減1況分-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-交付情況15%準(zhǔn)時交貨率達(dá)到×%，每低 1%，減 1 分150與同類產(chǎn)品采購價格市場平均水平相比較，劃100價格水平10%分為偏高（ 3分）、居中（ 6分）、偏低（ 10分）三個等級服務(wù)質(zhì)量10%滿意度評價達(dá)到100分。每低 5 分，減 0.5分100主要從管理人員的流動率、員工培訓(xùn)狀況、企50管理能力5%業(yè)發(fā)展前景等方面進(jìn)行考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓

9、寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1 、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學(xué)生結(jié)合實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。（ 2） 每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2 、 舉辦讀書展覽：各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言” 、格言、諺語、