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文檔簡介

1、中老年用品項(xiàng)目綠色建筑方案分析目錄第一章 項(xiàng)目背景分析3第二章 項(xiàng)目基本情況6一、 項(xiàng)目概況6二、 結(jié)論分析6第三章 綠色建筑評價(jià)9一、 國外綠色建筑評價(jià)體系9第四章 綠色建筑特征及相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)11一、 綠色建筑相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)11第五章15一、 人力資源配置15二、 員工技能培訓(xùn)15第六章18一、 公司發(fā)展規(guī)劃18二、 保障措施19第七章22一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排22二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施23第一章 項(xiàng)目背景分析中老年用品包括中老年服裝服飾、日用輔助產(chǎn)品、養(yǎng)老照護(hù)產(chǎn)品、康復(fù)訓(xùn)練及健康促進(jìn)輔具、適老化環(huán)境改善等產(chǎn)品,是老齡產(chǎn)業(yè)的重要組成部分?,F(xiàn)階段,我國正處于人口老齡化快速發(fā)展階段,中老年消費(fèi)市場潛

2、力巨大,尤其是中老年功能性服裝服飾、生活輔助產(chǎn)品、養(yǎng)老照護(hù)產(chǎn)品、健康管理及康復(fù)訓(xùn)練用品等領(lǐng)域。近兩年政府發(fā)布的國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃、關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的實(shí)施意見、關(guān)于促進(jìn)老年用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見等政策規(guī)劃明確多渠道、多領(lǐng)域擴(kuò)大適老產(chǎn)品和服務(wù)供給,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。中老年用品作為應(yīng)對人口老齡化問題過程中的必需用品,在國家鼓勵(lì)支持之列,對其規(guī)模的擴(kuò)大具有重要的促進(jìn)作用。我國人口基數(shù)巨大,隨著國內(nèi)社會(huì)老齡化程度加深,中老年群體在人口結(jié)構(gòu)中占比逐漸增大,為中老年用品產(chǎn)業(yè)提供了巨大的消費(fèi)市場。而且隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展、社會(huì)保障制度的不斷完善、老年人的經(jīng)濟(jì)保障水平

3、不斷提高,老年人及其家庭的消費(fèi)觀念也在不斷升級(jí)。食品、日用品、醫(yī)療是老年消費(fèi)群體的三大主要消費(fèi)需求,同時(shí)服裝、餐飲、旅游、營養(yǎng)保健、娛樂健身正成為老年消費(fèi)群體的新增需求點(diǎn)。中老年用品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,覆蓋領(lǐng)域廣,涉及長期照料、醫(yī)療康復(fù)、營養(yǎng)保健、飲食服裝、休閑旅游、文化傳媒、日常居家等方方面面,下游消費(fèi)群體人數(shù)眾多。我國中老年用品產(chǎn)業(yè)尚處于成長期階段,產(chǎn)品的質(zhì)量、種類無法滿足中老年人需求。老年用品覆蓋的范圍非常廣闊,隨著年齡的增長,老年人對養(yǎng)老用品、健康用品、娛樂產(chǎn)品等用品需求不斷上漲,消費(fèi)潛力巨大。面對潛力巨大的中老年用品市場,國內(nèi)本土企業(yè)應(yīng)加大投入力度,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提高研發(fā)創(chuàng)新能力,推動(dòng)行業(yè)

4、健康、長久的發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會(huì)改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了難得機(jī)遇;“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國家戰(zhàn)略實(shí)施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速,為融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,區(qū)域站在了新的歷史起點(diǎn),發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動(dòng)力正在加速形成,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機(jī)遇的同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到,還處于全面深化改革的攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

5、的決戰(zhàn)期,總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求統(tǒng)籌化解,風(fēng)險(xiǎn)隱患的增多需要未雨綢繆。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整,市場需求復(fù)蘇乏力,新興經(jīng)濟(jì)體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復(fù)雜性和不確定性。“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,區(qū)域自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢,準(zhǔn)確把握發(fā)展的階段性特征,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向,以改革的辦法解決前進(jìn)中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。第二章 項(xiàng)

6、目基本情況一、 項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目投資人xx有限公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定)。二、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約47.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20614.50萬元,其中:建設(shè)投資15541.17萬元,占項(xiàng)目總投資的75.39%;建設(shè)期利息338.28萬元,占項(xiàng)目總投資的1.64%;流動(dòng)資金4735.05萬元,占項(xiàng)目總投資的22.97%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資20614.50萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自

7、籌資金(資本金)13710.87萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額6903.63萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):44400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):34449.60萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):7283.01萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.11%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16369.51萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積50992.37容積率1.631.2基

8、底面積18173.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝323.742總投資萬元20614.502.1建設(shè)投資萬元15541.172.1.1工程費(fèi)用萬元13469.412.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1721.912.1.3預(yù)備費(fèi)萬元349.852.2建設(shè)期利息萬元338.282.3流動(dòng)資金萬元4735.053資金籌措萬元20614.503.1自籌資金萬元13710.873.2銀行貸款萬元6903.634營業(yè)收入萬元44400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元34449.60""6利潤總額萬元9710.68""7凈利潤萬元7283.01"

9、"8所得稅萬元2427.67""9增值稅萬元1997.70""10稅金及附加萬元239.72""11納稅總額萬元4665.09""12工業(yè)增加值萬元15315.96""13盈虧平衡點(diǎn)萬元16369.51產(chǎn)值14回收期年5.56含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13559.03所得稅后第三章 綠色建筑評價(jià)一、 國外綠色建筑評價(jià)體系在國外,有代表性的綠色建筑評價(jià)體系主要有英國BREEAM評價(jià)體系、美國LEED評價(jià)體系和日本CASBEE評價(jià)體系。(一)英

10、國BREEAM評價(jià)體系1、BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)是減少建筑物的環(huán)境影響,通過設(shè)置得分等級(jí)對設(shè)計(jì)、建造及建筑維護(hù)階段的最優(yōu)者進(jìn)行認(rèn)證與獎(jiǎng)勵(lì)。為了易于被理解和接受,BREEAM采用一個(gè)相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估架構(gòu)。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn),這樣根據(jù)實(shí)踐情況變化對BREEAM進(jìn)行修改時(shí),可以較為容易地增減評估條款。被評估的建筑若滿足或達(dá)到某一評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,就會(huì)獲得一定分?jǐn)?shù),所有分?jǐn)?shù)累加得到最后分?jǐn)?shù),BREEAM根據(jù)建筑獲得的最后分?jǐn)?shù)給予“通過(paSS)、良好(gOOd)優(yōu)秀(verygOOd)優(yōu)異(excellent)杰出OutStandin

11、g)“五個(gè)級(jí)別評定。最后,由BREEAM給予評估建筑正式的“評定資格”。(二)美國LEED評價(jià)體系為了通過創(chuàng)造和實(shí)施廣為認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、工具和建筑物性能表現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)定義和度量可持續(xù)發(fā)展建筑“綠色”程度的目標(biāo),美國綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)于1995年發(fā)起編寫了能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒。在借鑒英國BREEAM評價(jià)體系和加拿大建筑環(huán)境性能評價(jià)準(zhǔn)則BEPAC的基礎(chǔ)上,形成了LEED評價(jià)體系。1、LEED評價(jià)體系內(nèi)容LEED創(chuàng)立之初,僅僅面向新建筑和樓字改造工程(LEED-NC)隨著體系的不斷完善,逐漸發(fā)展為包括六種彼此關(guān)聯(lián)但又有不同側(cè)重的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、LED評價(jià)體系特點(diǎn)LEED是一個(gè)民間、基于共識(shí)、市場

12、推動(dòng)的綠色建筑評價(jià)體系。該評價(jià)體系所建議的節(jié)能環(huán)保原則及相關(guān)措施都是基于目前市場上成熟的技術(shù)應(yīng)用,同時(shí)也盡量在依靠傳統(tǒng)實(shí)踐和提倡新興概念之間取得一個(gè)良好的平衡。第四章 綠色建筑特征及相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)一、 綠色建筑相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)(一)相關(guān)政策為加快推動(dòng)我國綠色建筑發(fā)展,推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,國務(wù)院辦公廳于2013年1月轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動(dòng)方案,之后,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、科技部、國管局、財(cái)政部和國家能源局等相關(guān)部委發(fā)布了一系列貫徹落實(shí)綠色建筑行動(dòng)方案的政策性文件,全國大部分地區(qū)相繼發(fā)布了地方綠色建筑行動(dòng)實(shí)施大案,明確了綠色建筑的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。2014年3

13、月,中共中央發(fā)布的國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020)中進(jìn)一步提出了我國綠色建筑發(fā)展的中期目標(biāo)。2020年7月15日,住房和鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門聯(lián)合印發(fā)的綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案(以下簡稱行動(dòng)方案)中,提出的創(chuàng)建目標(biāo)是:到2022年,當(dāng)年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積占比達(dá)到70%,星級(jí)綠色建筑持續(xù)增加,既有建筑能效水平不斷提高,住宅健康性能不斷完善,裝配化建造方式占比穩(wěn)步提升綠色建材應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大,綠色住宅使用者監(jiān)督全面推廣,人民群眾積極參與綠色建筑創(chuàng)建活動(dòng),形成崇尚綠色生活的社會(huì)氛圍。目前,我國已逐步形成“強(qiáng)制”與“激勵(lì)”相結(jié)合推動(dòng)綠色建筑發(fā)展的格局。1、綠色建筑強(qiáng)制政策國家綠色建筑行動(dòng)方案要求自

14、2014年起政府投資的國家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、博物館、科技館、體育館等建筑,直轄市、計(jì)劃單列市及省會(huì)城市的保障性住房,機(jī)場、車站、賓館、飯店、商場、寫字樓等大型公共建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上述要求,各地結(jié)合實(shí)際情況,相繼提出了強(qiáng)制目標(biāo)且大多數(shù)與國家目標(biāo)一致。為貫徹落實(shí)國家和地方提出的強(qiáng)制性要求,各地相繼研究制定了適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的綠色建筑強(qiáng)制方案,本著因地制宜、控制增量成本、成熟技術(shù)推廣、避免增加過多工作量等原則,充分結(jié)合現(xiàn)行工程建設(shè)程序,將綠色建筑主要指標(biāo)納入土地出讓、初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營管理等主要階段進(jìn)行管控,并通過制定管理辦法明確發(fā)改、園林、國土、規(guī)劃

15、、住建、圖審、質(zhì)監(jiān)、房管等相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé),建立了綠色建筑全過程閉合管理制度。此外,為及時(shí)了解各地強(qiáng)制綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,2014年6月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布關(guān)于實(shí)施綠色建筑及既有建筑節(jié)能改造工作定期報(bào)表的通知(建科節(jié)函201496號(hào))開始對各地強(qiáng)制執(zhí)行綠色建筑的情況進(jìn)行季度報(bào)表統(tǒng)計(jì),并于2014年起對綠色建筑行動(dòng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。2、綠色建筑激勵(lì)政策我國一直致力于用多種政策措施激發(fā)市場主體建設(shè)綠色建筑的主動(dòng)性。2012年4月,財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快推動(dòng)我國綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見(財(cái)建2012167號(hào))提出了針對三星級(jí)綠色建筑的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。行動(dòng)方案進(jìn)一步強(qiáng)化

16、了綠色建筑激勵(lì)政策,要求各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強(qiáng)與財(cái)政部門溝通,爭取資金支持。名地要積極完善綠色金融支持綠色建筑的政策環(huán)境,推動(dòng)綠色金融支持綠色建筑發(fā)展。家綠色發(fā)展基金,鼓勵(lì)采用政府和社會(huì)資本合作等方式推進(jìn)創(chuàng)建工作。部分省市陸續(xù)出臺(tái)并落實(shí)了一系列經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。如江蘇省提出了標(biāo)識(shí)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、綠色建筑主要技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)公積金貸款利率優(yōu)惠、峰谷分時(shí)電價(jià)等一攬子激勵(lì)政策;山東省對獲得設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)、竣工驗(yàn)收后和獲得運(yùn)行標(biāo)識(shí)后分別給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)資金;陜西省針對商業(yè)性住宅項(xiàng)目,將獎(jiǎng)勵(lì)資金按比例兌付給建設(shè)單位(或投資方)和購房者;青海、海南、內(nèi)蒙古等地提出返還城市配套費(fèi)的激勵(lì)政策;安徽省提出金融機(jī)構(gòu)對綠色建筑

17、實(shí)行消費(fèi)貸款利率和開發(fā)貸款利率下浮的激勵(lì)政策;河南省提出對綠色建筑返還墻材基金的獎(jiǎng)勵(lì);山西、貴州省出臺(tái)了容積率獎(jiǎng)勵(lì)政策,等等。(二)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)我國于2006年首次發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378-2006)。經(jīng)過八年實(shí)踐,于2014年4月進(jìn)行第一次修訂;2019年又進(jìn)行了第二次修訂,自2019年8月1日起實(shí)施?;趪覙?biāo)準(zhǔn)綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378-2006)逐步形成了綠色建筑系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)體系。綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),綠色工業(yè)、辦公、醫(yī)院、商店、飯店、博覽、既有建筑改造綠色、校園、生態(tài)城區(qū)等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),民用建筑綠色性能計(jì)算、既有社區(qū)綠色化改造技術(shù)規(guī)程,以及綠色超高

18、層、保障性住房、數(shù)據(jù)中心、養(yǎng)老建筑等技術(shù)細(xì)則相繼頒布或啟動(dòng)編制。從地域視角看,各省市紛紛出臺(tái)了地方綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系正向全壽命期、不同建筑類型、不同地域特點(diǎn)、由單體向區(qū)域等多個(gè)維度充實(shí)和完善。第五章一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員

19、347人。表格題目勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位226正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位353管理工作崗位354質(zhì)量檢測崗位52合計(jì)347二、 員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車的

20、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請勞動(dòng)就業(yè)局講授中華人民共和國勞動(dòng)法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培

21、訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識(shí)別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。第六章一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、

22、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)

23、務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保

24、證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加大政策支持加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)部門間協(xié)同配合,建立會(huì)商機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題。成立行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校和科研院所等組成的決策咨詢專家組,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目實(shí)施等提供咨詢指導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)交流和合作。(三)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動(dòng)各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)堅(jiān)持規(guī)劃領(lǐng)先圍

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