優(yōu)酷公司簡(jiǎn)介

1、一、優(yōu)酷公司簡(jiǎn)介1、優(yōu)酷網(wǎng)優(yōu)酷網(wǎng)于2006年12月21日正式運(yùn)營(yíng)，目前擁有350位頂級(jí)行業(yè)品牌的廣告主，并于2009年總收入超過2億元人民幣，居視頻分享行業(yè)第一。美國(guó)東部時(shí)問2010年12月8日，優(yōu)酷網(wǎng)成功在紐約證券交易所正式掛牌上市。以優(yōu)酷網(wǎng)為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)電視的主流媒體，也成為視頻營(yíng)銷的首選。優(yōu)酷網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一品牌。優(yōu)酷網(wǎng)以快者為王”為產(chǎn)品理念，注重用戶體驗(yàn)，不斷完善服務(wù)策略，其卓爾不群的快速播放，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性，充分滿足用戶日益增長(zhǎng)的多元化互動(dòng)需求，使之成為中國(guó)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力。同時(shí)，優(yōu)酷網(wǎng)以視頻分享為基礎(chǔ)，開

2、拓三網(wǎng)合一的成功應(yīng)用模式，為用戶瀏覽、搜索、創(chuàng)造和分享視頻提供最高品質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)iResearch調(diào)查，優(yōu)酷于2011年12月吸引來自家庭及公司的獨(dú)立訪問用戶大約2億6300萬，較2010年同期增長(zhǎng)26%。而2011年第四季度優(yōu)酷用戶在線時(shí)長(zhǎng)大約22億小時(shí)，較2010年同期增長(zhǎng)78%。同時(shí)優(yōu)酷網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：(1)資金優(yōu)勢(shì)：優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：由電信行業(yè)資深專業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境，精

3、確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng)，自建與合作相結(jié)合，打造業(yè)內(nèi)最便捷、最精確、最流暢的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。(3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：最快速的視頻搜索：在自主研發(fā)的定向搜索技術(shù)和海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)處理模式支持下，達(dá)到便捷的專輯分類交叉搜索。(4)品牌優(yōu)勢(shì)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的07年度上半年行業(yè)報(bào)告表明，優(yōu)酷網(wǎng)在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位，領(lǐng)先于同行業(yè)其他網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡、認(rèn)可的視頻分享品牌時(shí)，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇優(yōu)酷網(wǎng)，比例明顯領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站。(5)用戶優(yōu)勢(shì)：優(yōu)酷網(wǎng)擁有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶，在其用戶群中,30歲以上的占

4、44.1%,位居在三大視頻分享網(wǎng)站中之首。(6)合作優(yōu)勢(shì)：拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌連橫。2、公司運(yùn)營(yíng)情況先一步踏入資本市場(chǎng)的優(yōu)酷，享受了資本盛宴帶來的巨大提升作用，與同行差距逐步拉大，視頻網(wǎng)站老大地位得到鞏固。當(dāng)前，優(yōu)酷市值27億美元，較土豆網(wǎng)4億美元市值高出6倍多。下表為2011財(cái)年業(yè)績(jī)摘要表：項(xiàng)目?jī)羰杖朊麧?rùn)營(yíng)運(yùn)成本凈虧損金額/RMB8億9760萬2億30萬3億8360萬1億7210萬元增長(zhǎng)率132%452%101%-16%每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損于2011年分別為人民幣1.55元和人民幣1.55元。2010年則分別為人民幣7.90元和人民幣7.90元。由此可見，優(yōu)酷在

5、2011年開始不斷地調(diào)整公司的整體發(fā)展，并且取得了一定的業(yè)績(jī)。然而，優(yōu)酷上市以來，隨著與土豆等多家網(wǎng)站的版權(quán)紛爭(zhēng)再起，作為老大的優(yōu)酷面臨兩難的境地，糾紛背后凸顯的，實(shí)際是內(nèi)容成本的巨大壓力。作為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的老大，優(yōu)酷2011年全年內(nèi)容成本為3970萬美元，不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，同期凈虧損人民幣2730萬美元。優(yōu)酷對(duì)內(nèi)容的投入雖然不斷加大，但在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)下，虧損現(xiàn)狀卻難以得到扭轉(zhuǎn)。下圖為2008年至2011年優(yōu)酷每年的凈虧損額，2008年及2010年達(dá)到2億多人民幣，即使是在經(jīng)過調(diào)整以后的2011年，也出現(xiàn)了1.7億的凈虧損，而平均每年虧損竟達(dá)到1.9億人民幣。優(yōu)酷2008-2010年凈虧

6、損額年份一優(yōu)酷另一方面，愛奇藝的成功，則昭顯了入口的價(jià)值，在愛奇藝的崛起過程中，百度搜索引擎起到至關(guān)重要的入口作用。出于搶占垂直搜索入口的目的，優(yōu)酷推出了視頻搜索引擎搜庫”，這是優(yōu)酷走向平臺(tái)化的重要產(chǎn)品。但隨著優(yōu)酷與同行們的糾紛矛盾不斷升級(jí)，焦點(diǎn)也燃至搜庫”，土豆網(wǎng)聯(lián)合搜狐視頻、樂視網(wǎng)等集體屏蔽搜庫，指責(zé)搜庫有失中立性，在搜索結(jié)果和體驗(yàn)方面有操縱嫌疑，違背了互聯(lián)網(wǎng)開放精神。但同時(shí)“搜庫”這一產(chǎn)品在搶占用戶入口方面，也并未起到顛覆性的作用，百度依舊是用戶獲取視頻內(nèi)容的重要途徑。2011年11月，優(yōu)酷視頻播放總量環(huán)比下跌2%,全月視頻覆蓋人數(shù)環(huán)比下跌6%。搜索引擎之外，微博等社交網(wǎng)絡(luò)分享，也成為了

7、重要的視頻觀看入口。目前在新浪微博上，網(wǎng)友分享的視頻，大部分來自優(yōu)酷、土豆等視頻分享網(wǎng)站，優(yōu)酷視頻的站外播放流量已占到總流量的20%,可見，優(yōu)酷視頻網(wǎng)站的流量在不斷下降?？偟膩碚f，通過這次由版權(quán)問題引發(fā)的以及優(yōu)酷視頻網(wǎng)站的流量下降，可以看出，視頻網(wǎng)站老大優(yōu)酷雖坐擁大量現(xiàn)金和高估值，但面臨著成本高、盈利難的業(yè)績(jī)壓力，以及由于視頻網(wǎng)站進(jìn)入門檻不高，整個(gè)行業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，優(yōu)酷面臨著較大的挑戰(zhàn)，也許與土豆合并，是一個(gè)好的選擇。四、優(yōu)酷土豆合并1、合并背景2012年3月12日，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)聯(lián)合宣布，雙方以100峨股的方式組建新公司，合并后土豆網(wǎng)將從納斯達(dá)克退市，而優(yōu)酷網(wǎng)維持紐交所上市身份，雙方品牌和平

8、臺(tái)均將保留并獨(dú)立運(yùn)行。受合并消息，土豆網(wǎng)昨日晚間開盤一度大漲173.68%,優(yōu)酷網(wǎng)股價(jià)漲幅也達(dá)到24.55%合并后的公司稱為優(yōu)酷土豆股份有限公司。合并后，優(yōu)酷股東及美國(guó)存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國(guó)存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。并且合并后的優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力，并將帶給用戶最高質(zhì)量的視頻體驗(yàn)。2、合并原因一、優(yōu)酷土豆虧損嚴(yán)重視頻網(wǎng)站的虧損已是不爭(zhēng)的事實(shí)，如今視頻網(wǎng)站紛紛陷入了兩大問題：版權(quán)侵權(quán)問題以及病態(tài)的上市熱潮。即使作為視頻業(yè)的老大和老二，優(yōu)酷和土豆也逃不掉虧損的命運(yùn)。來

9、自公開資料顯示，2008至2011年，土豆網(wǎng)年度凈虧損分別為2.126億元、1.448億元、3.474億元和5.112億元，連年擴(kuò)大財(cái)務(wù)虧損，使土豆陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)虧損困境。優(yōu)酷也處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)，其中，優(yōu)酷網(wǎng)也以平均每年1.9億元虧損。幣民人元下?lián)p虧凈2008-2011年土豆優(yōu)酷凈虧損對(duì)比-60000.0-50000.0-40000.0-30000.0-20000.0-10000.00.0年份2011年優(yōu)酷土豆運(yùn)營(yíng)情況對(duì)比項(xiàng)目萬美兀土豆口優(yōu)酷虧損的原因有三：(1)運(yùn)營(yíng)成本過高視頻網(wǎng)站的技術(shù)要求很高，尤其是帶寬和服務(wù)器的費(fèi)用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，帶寬支出幾乎能占到視頻網(wǎng)站整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本的50%,像優(yōu)酷、土豆

10、這些規(guī)模較大的視頻網(wǎng)站每個(gè)月須投入高達(dá)幾千萬元的費(fèi)用，如此高成本低回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式只能使盈利成為一個(gè)夢(mèng)想。(2)版權(quán)費(fèi)日益上漲隨著視頻網(wǎng)站正版化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和深入，影視劇版權(quán)費(fèi)也成為視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的一筆重要開支。在內(nèi)容為王的時(shí)代，誰擁有獨(dú)家且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，誰就擁有話語權(quán)。盡管版權(quán)費(fèi)價(jià)格不菲，但為了支撐流量，有些網(wǎng)站還是愿意砸錢獲得熱播劇的版權(quán)資源。虧損是整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)縮影。(3)行業(yè)未成熟，正確的盈利模式尚在探索目前整個(gè)行業(yè)尚未成熟缺乏一個(gè)正確的盈利模式，廣告投放量少以及難以擺脫目前依賴大片掙錢而又被勒索版權(quán)高價(jià)的困境等等原因致使支出與收入難成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻服務(wù)的發(fā)展，還需要更革命性的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新以及摸索出正確的盈利模式。二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游打壓，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)優(yōu)酷和土豆在視頻分享行業(yè)的確處于第一第二的地位，但放眼到整個(gè)視頻行業(yè)，像樂視網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、搜狐視頻和騰訊視頻等對(duì)手在資金及流量方面都不一定比優(yōu)酷和土豆遜色，有些甚至略深一籌。如奇藝網(wǎng)成立時(shí)間較晚，但其流量增長(zhǎng)得最快，主要是奇藝的流量來自投資人之一的百度的投資；又如樂視網(wǎng)，雖然此網(wǎng)站流量并不最高，但它卻擁有最多的版權(quán)。而優(yōu)酷與土豆兩家視頻網(wǎng)站，上有版權(quán)方分成的壓力及資本市場(chǎng)盈利的壓力，下有視頻用戶不忠誠(chéng)帶來的流量的壓力，雙重壓力下，合并成為他們的出路。三、