企業(yè)文化四統(tǒng)一實(shí)施方案

1、企業(yè)文化四統(tǒng)一實(shí)施方案為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知精神，從 XX年 9 月份開始到年底，利用3 個(gè)月左右的時(shí)間，在全公司開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：一、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組作出的重要決策，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，推進(jìn)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展；有利于進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“四化”工作，推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)；有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管

2、理，全面貫徹落實(shí)公司黨委的決策部署，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值，提升公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。當(dāng)前， 公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，加快推進(jìn) “兩個(gè)轉(zhuǎn)變”深化以集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作，加強(qiáng)人財(cái)物的集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持?！八慕y(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延伸， 是加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的一次重要活動(dòng)，各部門、各單位要站在公司發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展企業(yè)文化 “四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推

3、進(jìn)公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。二、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)和基本要求開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)是：在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國(guó)家 電網(wǎng)人”意識(shí)，推進(jìn)以國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系為核 心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)；全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)；全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，規(guī)范使用公 司 VI 手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面 完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程，提高公司管理效率效益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的基本要求是：1. 價(jià)值觀

4、統(tǒng)一。公司基本價(jià)值理念體系是全公司統(tǒng)一的 價(jià)值觀。用統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)全公司工作，貫徹到公司各單 位，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到公司工作的各 個(gè)方面。2. 發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是全公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)。各部門、各單位在各項(xiàng)工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標(biāo)開展工作，全面推行目標(biāo)管理，上下同心，目標(biāo)同向，行 動(dòng)同步，責(zé)任同擔(dān)。3. 品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實(shí)施統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開展統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。4. 管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)

5、的總體安排和主要任務(wù)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)從 XX年 9 月開始至12 月結(jié)束。認(rèn)真開展宣傳教育，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作各部門、各單位要把宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用。* 電力報(bào)、公司門戶網(wǎng)站要開辟“企業(yè)文化四統(tǒng)一主題實(shí)踐活動(dòng)”專欄， 廣泛宣傳開展企業(yè)文化 “四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、總體目標(biāo)和基本要求，宣傳公司推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署，引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求，明確“什么是企業(yè)文化四統(tǒng)一”、“為什么要建設(shè)以四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設(shè)以四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”

6、。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、寫心得。在活動(dòng)期間，本部副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少提交一篇論文，字?jǐn)?shù)在10001500 字內(nèi)， 并于 10 月 31 日前報(bào)活動(dòng)辦公室，為員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺性。省公司將通過舉辦企業(yè)文化“四統(tǒng)一”研討會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，培訓(xùn)骨干，明確工作要求，指導(dǎo)活動(dòng)開展。各部門、各單位要細(xì)化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求，及時(shí)提出落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施。各單位要充分利用公司

7、媒體專欄和自辦媒體搞好宣傳教育，結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。深入分析查找問題，全面落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求各部門、 各單位要按照企業(yè)文化 “四統(tǒng)一”的總體要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，組織開展企業(yè)文化自查活動(dòng)，認(rèn)真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過程中，是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問題。對(duì)照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，明確本部門本單位在建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的 優(yōu)秀企業(yè)文化過程中承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)。對(duì)照公司黨委關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)公司健康快速發(fā)展的實(shí)施意見的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工的要求，檢查本部門、本單位的任務(wù)落

8、實(shí)情況，并寫出書面總結(jié)，于12 月 10 日前報(bào)活動(dòng)辦公室。堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，能改的馬上改，能統(tǒng)一的馬上統(tǒng)一。對(duì)于不能馬上完成整改的工作，要在理清工作思路的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門的責(zé)任，明確具體措施。公司本部各部門要結(jié)合業(yè)務(wù)管理工作提出落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的具體措施，并落實(shí)到具體業(yè)務(wù)管理工作中。各部門各單位要在XX 年年底前，完成清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，以貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以價(jià)值觀的統(tǒng)

9、一促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。四、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門、 各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，確?；顒?dòng)順利開展。公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng)，活動(dòng)辦公室設(shè)在思想政治工作部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。抓好示范，典型引路。按照典型示范、分類指導(dǎo)的原則，省公司將選擇部分單位開展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)各單位積極探索企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的有效做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好示范，通過現(xiàn)場(chǎng)交流、信息交流、工作交流等形式，不斷強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效，促進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)的深化。本部各部門在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責(zé)分工對(duì)各單位的相關(guān)整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查，促進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進(jìn)。各部門、各單位要把邊學(xué)邊建、邊查邊改貫穿活動(dòng)始終，厲行節(jié)約，注重實(shí)效，循序漸進(jìn)，量力而行。要把主題實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、進(jìn)行管理優(yōu)化的有效載體，與加強(qiáng)人財(cái)物集約化管理及加快信息化建設(shè)相結(jié)合，與本部門、本單位日常管理工作相結(jié)合，使主題實(shí)踐活動(dòng)成為推動(dòng)公司工作的強(qiáng)大動(dòng)力，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動(dòng)的成效。及時(shí)總結(jié)，全面提高?；顒?dòng)