投資痛點(diǎn)催生Value Go估值機(jī)器人

1、投資痛點(diǎn)催生Value Go估值機(jī)器人Value Go是一款智能化企業(yè)估值客戶端，只需輸入代碼即可查詢2000多家上市公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在價(jià)值，幫助投資者利用價(jià)值投資的理念、方法和工具進(jìn)展投資。今年6月2325日，筆者的團(tuán)隊(duì)代表中山大學(xué)參加了第六屆中國(guó)廣州國(guó)際金融交易博覽會(huì)以下簡(jiǎn)稱金交會(huì)。作為華南地區(qū)最大的金融盛會(huì)，金交會(huì)已成為廣東金融強(qiáng)省的重要抓手，廣州區(qū)域建立金融中心建立的主要平臺(tái)。本屆金交會(huì)以金融新格局、增晈新動(dòng)能為主題，以讓世界在這里感悟中國(guó)金融為愿景，聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，展望將來(lái)金融新格局。智能化估值客戶端Value Go誕生在這次的金交會(huì)上，筆者所在團(tuán)隊(duì)推出了一款估值機(jī)器人Value

2、 go。在筆者看來(lái)，Value Go是金融科技領(lǐng)域具有革命性的一款發(fā)動(dòng)機(jī)。為什么這么說(shuō)呢？試想，無(wú)論是個(gè)人投資者股民還是機(jī)構(gòu)投資者，在投資一家公司的時(shí)候需要解決的痛點(diǎn)是什么？有兩個(gè)痛點(diǎn)：一個(gè)是這家公司好不好；另一個(gè)痛點(diǎn)是這家公司值多少錢。這和買衣服有點(diǎn)類似：這件衣服好不好看？這件衣服貴不貴？但和買衣服的區(qū)別在于：買衣服在試穿后就知道好看不好看，而買公司如何判斷好與不好呢？此外，買衣服可以貨比三家，而買公司該怎么判斷貴不貴呢？基于以上兩個(gè)痛點(diǎn)，我們研發(fā)出了第一代Value Go估值機(jī)器人。這是一款智能化企業(yè)估值客戶端，只需輸入代碼即可查詢2000多家上市公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在價(jià)值，幫助投資者利用價(jià)值

3、投資的理念、方法和工具進(jìn)展投資。我們將巴菲特的價(jià)值投資從理念變成了工具。即使是巴菲特，以后也不用每天挨家公司去翻報(bào)表和計(jì)算公司價(jià)值了。Value Go估值機(jī)器人的價(jià)值有了Value Go估值機(jī)器人，我們的工作效率在一夜之間進(jìn)步了7000倍，本錢降為1/1250。例如，如今分析師撰寫一份報(bào)告約需要50個(gè)小時(shí)，撰寫2500家公司的報(bào)告需要12.5萬(wàn)小時(shí)，而Value Go僅需18小時(shí)即可完成。假設(shè)請(qǐng)分析師撰寫，以每小時(shí)支付500元這個(gè)薪酬在金融領(lǐng)域是偏低的計(jì)算，完成2500家公司的報(bào)告需要花費(fèi)6250萬(wàn)元，而使用Value Go的本錢僅為5萬(wàn)元。當(dāng)擁有這款發(fā)動(dòng)機(jī)后，可以衍生出很多金融科技產(chǎn)品和金融

4、技術(shù)效勞。例如，用機(jī)器人來(lái)管理投資者的資金，讓機(jī)器人選擇好公司、低估值的股票進(jìn)展投資；用機(jī)器人識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表里的虛假信息，防止金融機(jī)構(gòu)踩雷；讓機(jī)器人自動(dòng)讀取一家非上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，并為風(fēng)險(xiǎn)投資、PE、收購(gòu)公司等提供一份目的企業(yè)的價(jià)值投資報(bào)告。金交會(huì)上，筆者的參展團(tuán)隊(duì)向展會(huì)觀眾詳細(xì)介紹了Value Go估值機(jī)器人的操作方法、估值原理，解讀了Value Go估值報(bào)告的關(guān)鍵內(nèi)容。在向參展觀眾全面展示產(chǎn)品功能和開(kāi)展愿景的同時(shí)，重點(diǎn)分享了Value Go背后的價(jià)值投資理念。展會(huì)上，多家觀展機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者體驗(yàn)Value Go并給予了好評(píng)。Value Go的研發(fā)初衷8年前，筆者到中山大學(xué)管理學(xué)院任教，開(kāi)始

5、教授財(cái)務(wù)報(bào)表分析與證券定價(jià)這門課，后來(lái)許多到金融機(jī)構(gòu)工作的學(xué)生告訴我這是他們認(rèn)為最有用的一門課。5年前，我改變了授課方法，將全部由我講授變成了部分內(nèi)部由學(xué)生來(lái)講。我給學(xué)生布置了一個(gè)任務(wù)：根據(jù)我所講授的內(nèi)容去挑選公司，并分析這家公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。經(jīng)過(guò)5年的觀察，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生根據(jù)這套方法挑選出來(lái)的公司大多都是非常好的公司，假設(shè)買入這些公司的股票，超越指數(shù)獲得收益是很容易的一件事。于是，我開(kāi)始根據(jù)學(xué)生推薦的公司來(lái)挑選股票。沒(méi)想到，挑選出的公司都非常好，我也獲得了不菲的收益。但我沒(méi)有那么多時(shí)間去研究2000多家公司。為了理解2000多家公司的真實(shí)情況，催生了我們團(tuán)隊(duì)的這款產(chǎn)品。當(dāng)成功產(chǎn)出2000多份報(bào)