建設工程施工管理習題集

1、2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題1-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】1.工程項目施工前應由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審,由(負責將設計交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會審記錄。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位2.關于施工管理的組織設計,下列說法錯誤的是(。A.項目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項目所有工作任務之間的邏輯關系B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關系C.工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責,由哪些工作部門配合或參與D.管理職能分工表反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理

2、職能3.建筑安裝工程人工費包括(。A.危險作業(yè)意外傷害保險費B.職工基本醫(yī)療保險費C.起重機械司機工作日人工費D.生產(chǎn)工人防暑降溫費4.下列各項費用中,屬于建筑安裝工程措施費的是(。A.工程排污費B.環(huán)境保護費C.工程定額測定費D.醫(yī)療保險費5.某工程直接工程費500萬元,措施費40萬元,間接費率10%,采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價,則計算利潤的基數(shù)為(萬元。A.460B.540C.590D.5946.下列各項費用中,屬于施工項目直接成本的是(。A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場檢查交通費D.企業(yè)技術(shù)負責人崗位津貼7.施工項目簽發(fā)限額領料單應以(為依據(jù)。A.施

3、工定額B.施工圖預算定額C.概算定額D.概算指標8.下列施工成本控制措施中,屬于技術(shù)措施的是(。A.合理調(diào)配勞動力,減少人工窩工及降效損失B.采用泵送混凝土施工方案,減少施工漏撒C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場,減少運輸損耗D.對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰9.某土方工程按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002003規(guī)定的原則簽訂施工合同,招標文件中估計挖土工程量為150萬m3,合同中約定:挖土工程單價為6元m3,當實際工程量超過估計工程量的10%時,超過部分調(diào)整單價為5.5元/m3;工程結(jié)束時實際完成土方工程量為180萬m3,則土方工程款應為(萬元。10.采用可調(diào)工料單價法計算工程

4、進度款時,首先需確認已完工程量,然后進行以下工作:將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程費小計按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價計算合價按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤按規(guī)定計算稅金累計本月應收工程進度款上述工作正確的步驟應當是(。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一參考答案1、D;2、A;3、D;4、B;5、D;6、A;7、A;8、B;9、C;10、D;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題3-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】1.施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控以及按(進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制

5、。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃2.在現(xiàn)場質(zhì)量檢查時,對重要的施工工序應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即(。A.自檢、隱蔽檢、交接檢B.自檢、互檢、交接檢C.初檢、復檢、終檢D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢3.施工單位在項目開工前應編制施工測量控制方案,經(jīng)(批準后實施。A.施工單位項目技術(shù)負責人B.施工單位項目經(jīng)理C.設計單位項目負責D.建設單位現(xiàn)場代表4.對施工質(zhì)量不易通過其后的檢驗得到充分驗證的工序,其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應由專業(yè)技術(shù)人員編制(。A.設計任務書B.任務分解表C.作業(yè)指導書D.質(zhì)量手冊5.下列建設工程施工安全管理制度中,屬于措施管理類的制度是(。

6、A.安全生產(chǎn)值班制度B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度C.特種勞動防護用品使用管理制度D.安全生產(chǎn)交接班制度6.為確保施工安全,某施工項目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標,下列選項中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是(。A.消滅危險源B.消滅安全隱患C.消滅傷亡事故D.消滅“慣性事故”7.對于報批后的施工安全技術(shù)措施,若確需修改,必須經(jīng)(同意,并辦理修改審批手續(xù)。A.原編制人B.原審核人C.原審批人D.原備案部門8.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB/T280012001,管理評審的主要作用是確保管理體系(。A.組織結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性B.持續(xù)適宜性、充分性與有效性C.安全績效承諾的兌現(xiàn)D.安

7、全總目標的合理性、實現(xiàn)的可能性9.某高速公路工程,分為10個標段,分別發(fā)包給10個施工單位施工,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同,這是典型的(模式。A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包10.按照建設工程施工勞務分包合同(示范文本(GF一2003214的規(guī)定,運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由(辦理或獲得保險。A.業(yè)主B.勞務分包人C.工程師D.工程承包人參考答案1、D;2、B;3、A;4、C;5、C;6、D;7、A;8、B;9、A;10、D;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題4-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】1.按照

8、建設工程施工合同示范文本(GF990201的規(guī)定,工程師的檢查檢驗如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由(承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.監(jiān)理單位2.某筑壩圍海工程完成過半時,遭遇強臺風正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設計,工期延長,其損失應由(承擔。A.承包人B.業(yè)主C.沒計單位D.監(jiān)理單位3.設備采購合同通常采用(。A.可調(diào)單價合同B.固定總價合同C.可調(diào)總價合同D.成本加酬金合同4.建設工程檔案管理中,施工單位應實行(負責制,逐級建立健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負責人D.項目經(jīng)理5.關于施工組織總設計的編制程序,

9、下列說法錯誤的是(。A.施工進度的安排取決于施工的方案B.要在編制進度計劃以后才可編制資源需求量計劃C.編制施工總進度計劃首先應編制施工準備工作計劃D.確定旅工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進行場景(一某工業(yè)廠房工程,廠房內(nèi)有設備基礎,承包人中標的施工方案是采取“閉口施工”(先施工廠房,后施工設備基礎;簽訂合同后,業(yè)主為了加快工期,要求承包方變更施工方案,實行“開口施工”(先施工設備基礎和廠房柱基,后施工廠房。根據(jù)場景(一,作答下列題目:6.該工程中,業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工”,涉及部分廠房柱基礎埋置深度的修改,應該與(協(xié)商。A.承包商B.監(jiān)理單位C.設計單位D.設備供應單位7.承包方

10、應業(yè)主要求提出新的施工方案,應該交與(審查并批準。A.工程師B.設計單位C.業(yè)主D.設備制造單位8.應業(yè)主要求變更施工方案后,需增加的費用應該由(承擔。A.承包人B.設計單位C.業(yè)主D.監(jiān)理單位場景(二某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進行了工作任務分工和管理職能分工。根據(jù)場景(二,作答下列題目:9.該項目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,主要原因是(。A.使項目組織結(jié)構(gòu)的層次

11、盡量少一些B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行C.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令D.使每一工作部門僅有一個指令源10.該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于(。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業(yè)主方減輕責任D.使企業(yè)增加利潤參考答案1、A;2、B;3、B;4、C;5、A;6、C;7、A;8、C;9、B;10、B;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題5-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】1.該項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是(。A.清晰地反映該項目的結(jié)構(gòu)B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目各項工作的流程D.明

12、確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門場景(三某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天:同時調(diào)整進度計劃,制定有關的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進度。當?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時,實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。根據(jù)場景(三,作答下列題目:2.該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進行的進度目標動態(tài)控制應(。A.將實際的進度與原計劃進度比較B.將調(diào)整后的計劃進度與原計劃進度比較C.將實際的進度與調(diào)整后的計劃進度比較D.將調(diào)整

13、后的進度計劃調(diào)回到原進度計劃3.關于施工項目經(jīng)理的任務和責任,下列說法錯誤的是(。A.項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面B.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的整體利益C.因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失,政府主管部門只追究其法律責任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任D.項目經(jīng)理要依靠項目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務4.針對該項目所處的施工階段,必須進行旁站監(jiān)理的是(全過程。A.施工測量B.模板安裝C.鋼筋綁扎安裝D.混凝土澆筑場景(四某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002003編制了工程量清單,分部分項工

14、程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。根據(jù)場景(四,作答下列題目:5.甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中不包括(。A.機械使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施費D.風險費6.該分部分項工程綜合單價中的人工、材料單價應(。A.根據(jù)項目所在地市場價格確定B.采用項目所在地地區(qū)單位估價表中相應單價C.采用企業(yè)住所地地區(qū)單位估價表中相應單價lD.根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費文件確定7.甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按(

15、萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510場景(五某工程施工按建設工程施工合同(示范文本(GF-99-0201簽訂了承包合同,合同總價為1800萬元,主要材料構(gòu)件的價值約占合同總價的50%,合同中約定工程預付款為合同總價的15%,開工日期為1998年5月30日,竣工日期為1999年8月30日,工程按期竣工,發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。合同中約定,建安工程費按主材計算價差法進行動態(tài)結(jié)算,招標文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10目的價格為基期價格。根據(jù)場景(五,作答下列題目:8.該工程預付款應于(支付。A.1998年5月23日前B.1998年5月24日至5月

16、29日期間C.1998年5月30日D.1998年5月30日至6月6日期間9.該工程預付款的起扣點為(萬元。A.270B.540C.900D.126010.工程竣工后,發(fā)包人應從收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后第29天起按(利率支付拖欠工程款的利息,并承擔違約責任。A.當時的銀行活期存款B.當時的銀行透支C.中央銀行貼現(xiàn)D.承包人同期向銀行貸款參考答案1、D;2、D;3、C;4、D;5、D;6、B;7、A;8、A;9、D;10、D;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題6-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】1.該工程進行動態(tài)結(jié)算時,水泥、鋼材、木材的材料差價應以(與基期價格比較。

17、A.1998年5月30日當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信息價B.1999年8月30日當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信息價C.1998年5月30日至1999年8月30日期間當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信息價的平均值D.1998年5月30日至1999年8月30日期間當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信息最高價與最低價的平均值場景(六某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設項目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制,建設項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證,編制了項目總進度綱要。項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作:調(diào)查研究:編制總進度計劃;編制各層(各級進度計劃;進行項目結(jié)構(gòu)分

18、析和進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:確定項目的工作編碼:根據(jù)場景(六,作答下列題目:2.該項目的總進度目標是在項目(階段確定的。A.決策C.設計B.設計前準備D.施工3.該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.控制性進度規(guī)劃B.指導性進度規(guī)劃C.實施性進度計劃D.總進度綱要4.若從計劃的功能區(qū)分,該項目施工進度計劃可分為(。A.總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、單項工程進度計劃B.控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃C.業(yè)主方進度計劃、設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃D.年度、季度、月度和旬進度計劃5.建設項目工程總承包方進行總進度目標論證,其工作順序應為

19、(。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一場景(七某建設工程在第二層樓板施工時,施工單位使用了甲水泥廠的水泥,但未經(jīng)檢驗,由于安定性不合格,導致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴重的裂縫,隨即對混凝土強度進行檢驗,結(jié)果顯示結(jié)構(gòu)強度達不到設計要求。施工單位提出處理方案為:將第二層樓板混凝土全部鑿除,鋼筋重新綁扎,重新澆筑混凝土。為保證質(zhì)量,施工單位停止從甲廠購買水泥,改為向國優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購買優(yōu)質(zhì)水泥。根據(jù)場景(七,作答下列題目:6.施工單位對本起質(zhì)量事故的處理方法屬于(。A.修補處理B.報廢處理C.返工處理D.限制使用7.根據(jù)我國質(zhì)量管理體系標準(GB/T190002000,工程產(chǎn)品沒

20、有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為(。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.一般質(zhì)量事故8.樓板鋼筋綁扎完畢以后,必須經(jīng)(檢查驗收才能進行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.設計單位代表C.施工單位技術(shù)負責人D.建設單位代表9.對從乙水泥廠購買的水泥,應該實施(。A.全檢B.免檢C.抽檢D.無損檢驗場景(八某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設置了圍欄,大門口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施

21、,每天施工作業(yè)前,施工班組長應向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交底。根據(jù)場景(八,作答下列題目:10.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于(米。參考答案1、C;2、A;3、D;4、B;5、D;6、C;7、B;8、A;9、C;10、D;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題7-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】場景(九某工程與一個居民小區(qū)毗鄰,目前正在進行地下工程施工,按工程施工進度安排,施工項目經(jīng)理部計劃從9月3日早晨7:00開始澆筑地下室底板混凝土,采用商品混凝土晝夜連續(xù)作業(yè),至9月4日下午5:00結(jié)束,相應作業(yè)準備已陸續(xù)完成,人員、機具、材料供應等能滿足連續(xù)施工需要。針

22、對夜間施工問題,項目部做了以下工作:采取有效的降噪措施;會同建設單位與小區(qū)居民代表召開溝通協(xié)調(diào)會。根據(jù)場景(九,作答下列題目:1.按有關規(guī)定,除特殊情況外,在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè),應于(之間禁止強噪聲施工作業(yè)。A.晚7:00至次日早7:00B.晚8:00至次日早6:00C.晚10:00至次日早6:00D.晚12:00至次日早7:002.在該工程地下室底板混凝土澆筑期間,按建筑施工場界噪聲限值(GBl252390規(guī)定,夜間施工噪聲應控制在(dB(A以內(nèi)。A.55B.60C.65D.703.按有關規(guī)定,在開始澆筑地下室底板混凝土前,針對夜間施工問題,施工項目經(jīng)理部除作好、工作外,還應報當

23、地的(備案后方可組織施工作業(yè)。A.建設行政主管部門B.縣級以上人民政府C.安全監(jiān)督管理部門D.環(huán)境保護主管部門場景(十某建設工程,發(fā)包人與承包人采用建設工程施工合同示范文本(GF 一990201簽訂了施上承包合同。合同約定于當年3月1日開工,次年5月30日竣工。合同簽訂后,承包人按約定的日期將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師確認后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進度計劃的施工程序安排有誤,工時估算偏差較大,與圖紙交付計劃及設備材料供應計劃不匹配。又因承包人采購的鋼筋規(guī)格與圖紙不符,承包人提出材料代用要求,經(jīng)沒計單位同意,工程師批準后實施,造成工程進度拖延。工程最終于次年6月25日竣工, 6月28日承

24、包人向發(fā)包人送交竣工驗收報告,發(fā)包人收到竣工驗收報告后于7月8日組織驗收,并在7月15日給予認可。根據(jù)場景(十,作答下列題目:4.工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照(計算的承包天數(shù)。A.實際施工天數(shù)B.絕對工期天數(shù)(不包括法定節(jié)假日C.總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日D.按照施工進度網(wǎng)絡計劃計算的施工期限5.該工程進度計劃雖經(jīng)過工程師確認,并不免除(對工程進度計劃本身的缺陷應承擔的責任。A.業(yè)主B.承包人C.設計單位D.材料設備供應單位6.該工程由于鋼筋代用所引起的進度拖延,責任應由(承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.設計單位D.工程師7.該工程實際竣工日期應認定為(。A.6月25日B.6月28

25、日C.7月8日D.7月15日8.“五牌一圖”中的“一圖”是指(。A.項目部組織機構(gòu)圖B.施工現(xiàn)場平面布置圖C.工程用地規(guī)劃布置圖D.建筑總平面布置圖9.分包單位的施工安全技術(shù)措施報批后應報(備案。A.項目部技術(shù)部門B.總包單位項目管理部C.現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)D.總包單位安全監(jiān)督部10.每天施工作業(yè)前的作業(yè)要求和安全事項交底內(nèi)容與交底人員名單應記入班組的(。A.施工記錄C.安全技術(shù)交底書B.施工日志D.安全臺帳參考答案1、C;2、A;3、D;4、C;5、B;6、A;7、B;8、B;9、A;10、B;2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題8-【建議工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】二、多項

26、選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分1.建設工程竣工后,如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價款,承包人為獲得工程價款,可以采取的辦法有(。A.將該工程留置自用B.將該工程抵押給銀行取得貸款,由發(fā)包人承擔貸款利息C.保管好該工程,由發(fā)包人支付保管費D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價出售,所得價款優(yōu)先受償E.申請人民法院將該工程依法拍賣,所得價款優(yōu)先受償2.施工方進度控制的組織措施包括(。A.設立專門的進度控制工作部門B.編制施工進度控制的工作流程C.編制進度控制的管理職能分工表D

27、.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用3.關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述,下列說法正確的有(。A.在時標網(wǎng)絡計劃中,除有實箭線外,還可有虛箭線和波形線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線C.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,均可有虛工作D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路上一般沒有虛箭線E.工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值4.下圖所示的雙代號網(wǎng)絡圖中,存在的繪圖錯誤有(。A.循環(huán)回路B.多個起點節(jié)點C.多個終點節(jié)點D.一對節(jié)點編號代表多項工作E.節(jié)點編號順序錯誤5.與橫道圖進度計劃相比,單代號網(wǎng)絡進度計劃的特點有(。A.形象直觀

28、,能直接反映出工程總工期B.通過計算可以明確各項工作的機動時間C.不能明確反映工程費用與工期之間的關系D.通過計算可以明確進度的重點控制對象E.明確地反映出各項工作之間的相互關系6.根據(jù)建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,為控制施工現(xiàn)場作業(yè)活動對環(huán)境的污染和危害,施工單位應當采取的正確措施有(。A.使用密封式圓筒處理高空廢棄物B.禁止將現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢物作土方回填C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設施和河流D.采取有效措施,控制施工過程中的揚塵E.采取有效控制措施,減輕施工噪聲擾民7.下列工種中,除進行一般安全教育外,還要進行專業(yè)安全技能的培訓,經(jīng)考試合格持證后方可上崗的有(。A.架子工B.電焊工C

29、.木工D.鋼筋工E.混凝土工8.按國家相關法規(guī)規(guī)定,建設工程施工中發(fā)生安全事故后,處理事故應遵循的原則有(。A.事故原因未查清不放過B.事故責任者和員工未受到教育不放過C.事故責任者未處理不放過D.未制定防范措施不放過E.未提交事故處理報告不放過9.對施工安全隱患進行整改應達到的“五定”要求有(。A.定整改完成時間B.定整改協(xié)調(diào)人C.定整改措施D.定整改效果E.定整改驗收人10.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工(。A.技術(shù)管理資料B.質(zhì)量控制資料C.進度控制資料D.成本控制資料E.質(zhì)量驗收資料場景(十一某施工項目開工前,項目經(jīng)理責成項目副經(jīng)理組織有關人員根據(jù)責任目標成本,編制施工成本計劃

30、,確定以下成本計劃指標:各單位工程計劃成本額;設計預算成本計劃降低率:設計預算成本計劃降低額;責任目標成本計劃降低率;責任目標成本計劃降低額。在施工準備會上,項目經(jīng)理強調(diào)要將進度控制和成本控制結(jié)合起來,加強成本全過程管理,每月月末運用贏得值法進行成本分析。開工一月以后,基礎混凝土工程有關進度、費用情況如下:計劃工作量(m3預算(計劃單價(元/m3己完工作量(m3實際單價(元/m3500300480320根據(jù)場景(十一,作答下列題目:11.項目管理層制訂的成本計劃指標中,屬于成本計劃質(zhì)量指標的有(。A.B.C.D.E.12.從施工成本管理各項具體任務的關系分析,實施成本控制的依據(jù)和基礎包括(。A

31、.成本考核B.成本核算C.成本預測D.成本計劃E.成本分析13.贏得值法的基本參數(shù)包括(。A.費用績效指數(shù)B.進度績效指數(shù)C.己完工作預算費用D.計劃工作預算費用E.已完工作實際費用14.運用贏得值法對第一個月基礎混凝土工作進行分析可知,當月(。A.費用偏差為節(jié)約9600元B.進度偏差為提前6000元C.費用偏差為超支9600元D.進度偏差為滯后6000元E.費用偏差為超支10000元場景(十二甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB/T190002000質(zhì)量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務。在工程施工過程中,甲按規(guī)定對進場材料進行了質(zhì)量檢驗和試驗測試,發(fā)現(xiàn)有部分水泥

32、和鋼筋不合格。當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對該工程質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查,主要工作有:檢查設計單位的質(zhì)量保證體系;在施工過程中對問題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通知書”;開工前審查了施工單位的施工組織設計文件及其審批手續(xù);因故未參加竣工驗收會議,但事后聽取了施工單位關于竣工驗收過程的詳細匯報;向建設單位收取建設工程質(zhì)量監(jiān)督費。根據(jù)場景(十二,作答下列題目:15.工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(。A.書面檢驗B.外觀檢驗C.計量檢驗D.無損檢驗E.理化檢驗16.按國務院建設工程質(zhì)量管理條例及建設部有關規(guī)范性文件規(guī)定,上述建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的做法正確的是(。A.B.C.D.E.17.甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應該包

33、括(。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.體系認證程序E.質(zhì)量記錄18.對材料進行力學性能檢驗的指標有(。A.抗拉強度B.沖擊韌性C.密度D.硬度E.耐熱性場景(十三某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工l天,導致窩工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場排水用工10工日,按工程師指令修復發(fā)包方相關設施用工20工日;6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預見軟土層,按工程師指令停工進行地質(zhì)復查,影響工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包

34、方向工程師提交了索賠意向通知。根據(jù)場景(十三,作答下列題目19.索賠成立的前提條件是(。A.與合同對照,事件已造成承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.獲得工程師對該事件簽認的簽證E.合同計價方式為可調(diào)總價合同20.該工程中構(gòu)成工期索賠的事項有(。A.因挖土機械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延誤C.停工進行地質(zhì)復查D.局部挖土加深增加工程量E.修復發(fā)包方相關設施21.該工程中構(gòu)成費用索賠的事項有(。A.配合地質(zhì)復查用工B.因挖土機械故障導致窩工C.現(xiàn)場

35、排水用工D.修復發(fā)包方相關設施用工E、局部挖土加深增加工程量22.索賠意向通知要簡明扼要說明的內(nèi)容有(。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠金額場景(十四某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進措施主要包括:增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設,減少對負彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部

36、內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負責檢查監(jiān)督樓板負彎矩鋼筋的標高;強化工人質(zhì)量意識,加強成品保護。根據(jù)場景(十四,作答下列題目:23.上述改進措施主要有(。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施E.合同措施24.上述質(zhì)量控制過程中,所進行的動態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個環(huán)節(jié),正確的是(。A.收集實際值B.計劃值和實際值比較C.采取糾偏措施D.分析出現(xiàn)偏差的原因E.調(diào)整原定的質(zhì)量目標25.在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設工程項目管理類型有(的項目管理。A.業(yè)主方B.設計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方參考答案1、DE;2、ABC;3、AE;4、CDE;5、BDE;6、BCDE;7

37、、AB;8、ABCD;9、ACE;10、ABE;11、BD;12、CD;13、CDE;14、CD;15、ABDE;16、ABC;17、ABCE;18、AB;19、ABC;20、BCD;21、ACDE;22、ABCD;23、AD;24、ABC;25、AC2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(1【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】背景材料:某房地產(chǎn)公司準備進行城市花園二期的開發(fā)建設,二期工程由9棟多層住宅所組成,設計單位已經(jīng)完成了項目的施工圖設計,該房地產(chǎn)公司決定以固定總價合同的計價形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因為重大變更和特殊條件下對補償?shù)臓幾h和糾紛,該房地產(chǎn)公司準備在合同中合理分

38、攤此類風險,以避免爭端的出現(xiàn)。根據(jù)背景材料。作答13題。1.對于固定總價合同,為了合理分攤風險,發(fā)包人可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整。但需要在合同中明確(。A.定義重大變更的含義B.特殊條件的含義C.允許變更的內(nèi)容D.調(diào)整合同價格的方式E.調(diào)整合同價款的支付方式2.對于參與該工程的投標者,為了減少風險,投標時需要認真地考慮(等價格風險對報價的影響。A.計算錯誤B.漏報項目C.設計誤差D.物價E.人工費上漲3.采用固定總價合同,對該房地產(chǎn)公司而言(。A.投資控制難B.投資控制容易C.承擔風險大D.承擔風險小E.與承包商承擔的風險相同背景材料:當?shù)亟ㄔO行政主管部門和環(huán)保

39、部門在進行安全文明施工大檢查時,發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場管理混亂,導致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定;現(xiàn)場塵土飛揚,空氣污染較重;施工作業(yè)面凌亂,垃圾較多,隨即檢查組責令停工整頓,對項目經(jīng)理部進行了處罰,并要求項目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施,待檢查合格后方可復工。根據(jù)背景材料。作答以下題目。1.對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是(。A.設置污水沉淀池,經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)B.設置污水隔油池,經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)C.直接排除場外的河流中D.直接排除場外的市政污水管網(wǎng)E.將有毒有害液體采用專用

40、容器集中存放2.對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是(。A.主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理,現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施B.將有害廢棄物作土方回填C.水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料密閉存放D.建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運E.對于土方、渣土和垃圾外運,采取封蓋措施3.對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是(。A.將現(xiàn)場內(nèi)的碎磚、碎石回收利用,做墊層使用B.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場清C.將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存,待工程竣工后運出D.將固體廢物內(nèi)的生物性或化學性的有害物質(zhì),進行無害化或安全化處理E.將固體廢物全部做回填使用2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(2【建設工程教育網(wǎng)- 二

41、級建造師考試試題】背景材料:某市圖書館建設項目是該城市的重點公共工程建設項目之一,經(jīng)過激烈的競標,該市建工集團獲得了承建該項目的資格。此時當?shù)亟ú氖袌錾唐范倘?價格上漲。建工集團原有的長期合作的建材供應商所供應的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況,該建工集團認為把好材料關是保證工程質(zhì)量的重要前提,并決定從材料采購、進場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強對材料的質(zhì)量控制。根據(jù)背景材料,作答13題。1.為了把好采購關,該建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供生產(chǎn)許可證,其中有(。A.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B.混凝土輸水管C.電力電纜D.建筑用砂E.卵石2.為了把好采購關,該建工集團要求材料供貨商必須提

42、供建材備案證明的材料應包括(。A.水泥B.人造板C.燒結(jié)磚、砌塊D.商品混凝土E.混凝土外加劑3.建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一,該建工集團應要求材料供貨商要實施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有(。A.內(nèi)墻內(nèi)保溫B.內(nèi)墻外保溫C.外墻外保溫D.屋面保溫E.外墻內(nèi)保溫材料背景材料:A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務。針對該工程施工的風險,該建筑公司采取相應的風險對策,編制形成風險管理計劃。在進行風險管理時,為了降低風險與回避風險而制定采用了多種風險管理方法和措施。此外,在風險評估的基礎上,A建筑公司擬針對不同的風險采用不同的風險對策。根據(jù)背景材料,作答13題。1.在形成的風險管理計劃

43、中1主要內(nèi)容應有(。A.風險管理目標B.風險識別方法C.工程施工方案D.風險分類和風險排序要求E.風險管理的職責和權(quán)限2.在制定多種風險管理方法和措施時,無論采甩軻種風險管理方法,都應當符合的要求有(。A.公眾利益B.人身安全C.環(huán)境保護D.相關法規(guī)E.盈利水平3.可供A建筑公司選擇的風險對策有(。A.規(guī)避風險B.評估風險C.減輕風險D.自留風險E.轉(zhuǎn)移風險2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(3【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】背景材料:東盛藥業(yè)建設項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標,運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務分工表、管理職能分工表和工作

44、流程組織等,同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。根據(jù)背景材料,作答14題。1.上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有(。A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工表D.工作任務分工表E.物資流程組織2.工作任務分工表應明確的內(nèi)容有(。A.各項工作任務由誰負責B.各項工作任務由誰決策C.各項工作任務由誰配合D.各項工作任務由誰參與E.各項工作任務由誰籌劃3.屬于管理工作流程的有(。A.成本控制流程B.采購工作流程C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程E.工程變更工作流程4.項目目標控制的主要措施類型有(。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施E.結(jié)構(gòu)措施背景材料:東安市第一醫(yī)院門診

45、大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。根據(jù)背景材料。作答12。1.該項目當中所涉及的施工方單位有(。A.天鑫建筑安裝工程公司B.項目建設單位C.綠洲鋁合金安裝公司D.眾信勞務分包公司E.材料及設備供應單位2.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務的有(。A.負責整個工程的施工安全B.控制施工的成本C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件"D.負責整個工程的投資控制E.負責施工資源的供應組織2011年二級建造師建設

46、工程施工管理模擬測試(4【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】背景材料:A建筑公司為某商務樓工程的施工方,B監(jiān)理公司為該工程監(jiān)理人。在履行合同過程中,因設計原因發(fā)生工程變更。B監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向A建筑公司發(fā)出變更意向書,要求承包人提交工程變更實施方案。此外,因變更引起價格調(diào)整,但已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,專用合同條款也未另有約定。根據(jù)背景材料。作答13題。1.A建筑公司按變更意向書要求提交的工程變更實施方案,應包括擬實施變更工作的(等內(nèi)容。A.發(fā)包人的指令B.材料、設備等技術(shù)條件C.設計部門的意見D.計劃、措施和竣工時間2.在該情形下,對變更引起的價格調(diào)

47、整,8監(jiān)理公司可按照(的原則確定變更工作的單價。A.最低利潤B.市場價格C.成本加利潤D.最低成本3.在該情形下,B監(jiān)理公司可按合同約定的變更程序,向A建筑公司作出變更指示,但須經(jīng)(同意。A.企業(yè)經(jīng)理B.發(fā)包人C.設計單位D.工程師背景材料:某應急工程,需要在冬季到來前完成大量人員安置房的建設。為此,當?shù)卣⒓闯闪⒘斯こ探ㄔO指揮部負責工程的建設管理,并從財政立即下?lián)芰?000萬元用于應急工程的建設。為確保在冬季來臨之前完成工程,工程建設指揮部決定盡快對工程進行招標。根據(jù)背景材料,作答13題。1.在這種情況下進行招標,工程承包合同的計價形式較適合采用(。A.總價合同B.固定單價合同C.變動單價

48、合同D.成本加酬金合同2.基于所選擇的合同計價形式,業(yè)主方的施工招標(。A.只能在方案設計階段進行B.只能在初步設計階段進行C.只能在施工圖設計階段進行D.可以在設計的各個階段進行3.基于所選擇的合同計價形式,相對于其他合同計價形式而育,業(yè)主方在項目管理中難度較大的是工程的(。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.投資控制D.安全管理2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(5【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】背景材料:某項目基礎工程施工過程中,承包人在自檢確認隱蔽部位具備覆蓋條件后,通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進行檢查。監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查,承包人即自行完成該部分工程的施工。該部分隱蔽工

49、程施工完成后,監(jiān)理人提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求。根據(jù)背景材料。作答12題。1.根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定,重新檢驗的費用(。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔-C.應視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔D.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收,應由監(jiān)理人承擔2.如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用(。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.應視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%背景材料:某工程在施工過程中,由于場地狹窄和承包商塔吊安裝中存在缺陷,導致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,造成塔吊操

50、作人員受重傷,并砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。事故發(fā)生后,承包人立即組織人員進行搶救和搶修,并于當晚拆除了倒塌的塔吊,為盡快恢復施工創(chuàng)造了條件。根據(jù)背景材料。作答13題。1.該事故發(fā)生后,標準施工招標文件中"通用合同條款"規(guī)定的通知程序是(。A.承包人應立即通知發(fā)包人B.承包人應立即通知新聞媒體C.承包人應立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人D.如沒有造成人員傷亡,承包人可自行處理2.承包人立即組織人員拆除倒塌的塔吊這一行為的合理性,關鍵在于它是否(。A.得到了行政主管部門的批準B.得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C.根據(jù)發(fā)包人的指令處理D.按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場3.該事故造成的

51、損失,應由(。A.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產(chǎn)損失B.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤,發(fā)包人承擔第三者的財產(chǎn)損失C.發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產(chǎn)損失D.發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤,承包人承擔第三者的財產(chǎn)損失2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(6【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試試題】背量材料:某煉油廠延遲焦化裝置改造工程,在主吊機提吊焦炭塔并開始回轉(zhuǎn)中,主吊機的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒,吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺傾倒,造成2人死亡、9人受傷,直接經(jīng)濟損失240萬元。施工單位主要負責人在事故后,向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報

52、告了事故情況。根據(jù)背景材料,作答14題。1.施工單位負責人接到報告后,應當在(向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.3小時內(nèi)C.5小時內(nèi)D.7小時內(nèi)2.施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是(。A.報告安全事故,安全事故現(xiàn)場處理,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報B.報告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報告并上報C.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調(diào)查,編寫報崔上報D.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄3.按安全事故類別分類,該工程事故屬于(。A.物體打擊B.起重傷害C.機械傷害D.高處墜落4.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該工程事故屬于(。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故2011年二級建造師建設工程施工管理模擬測試(7【建設工程教育網(wǎng)- 二級建造師考試