分公司經理(項目經理)崗位說明書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上XXXXXX公司崗位工作說明書一、工作標識： 單位：XXXXXX公司崗位名稱：分公司經理（項目經理）崗位性質：管理編制人：XXX審核人：XXX 批準人：XXX編制日期：X二、工作關系：直接上級：主管領導直接下級：單位副職三、主要任務：負責分公司行政工作、項目全面管理工作四、工作職責： 內容權限： 1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)及項目所在地和公司的規(guī)定、辦法。承辦2、貫徹執(zhí)行公司QHSE方針目標，確保QHSE體系在本單位、項目部的實施和有效運行。承辦3、負責分公司、項目部行政全面工作。主抓安全、質量、環(huán)保、經營、勞資培訓和市場開發(fā)工作。全權4、負責組織制

2、定本單位年度工作計劃、制定各項管理辦法并組織實施。全權5、負責日常的生產經營管理工作，定期進行成本分析。全權6、負責組織制定培訓計劃，做好干部職工的技術業(yè)務培訓和導師帶徒工作。全權7、負責分公司、項目部內部人員的管理和調配，并做好工資分配工作。全權8、抓好職工隊伍穩(wěn)定和思想政治工作。協助9、負責代表公司履行與業(yè)主鑒定工程合同與書面承諾，認真履行項目經營承包合同。承辦10、按照合同要求和公司的指令，保證施工人員、設備按時進場，材料供應審核把關工作。承辦11、負責搞好現場管理和現場文化建設。全權12、負責抓好工程項目的驗交工程結算以及債務清理工作。 全權13、按時完成領導交辦的其他工作任務。全權五

3、、 QHSE（交通消防）職責： 內容權限1.為本單位安全、環(huán)保、健康第一責任人，對公司負責，對本單位安全、環(huán)保、健康工作負全面領導責任。承辦2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保、健康、法規(guī)和上級及本專業(yè)各項安全環(huán)保規(guī)定，做出合理配置資源計劃，完成安全環(huán)保工作目標。承辦3.負責建立、健全本單位的QHSE管理網絡和QHSE管理體系，并確保其有效運行。定期主抓召開HSE領導小組會議，及時解決安全、環(huán)保、健康工作中的問題。全權4.負責建立、健全本單位職工的安全環(huán)保健康規(guī)章制度，操作規(guī)程及各級安全環(huán)保責任制，定期檢查和考核落實情況。全權5.負責組織本單位職工的安全、環(huán)保、健康教育和培訓，提高職工的安全環(huán)保

4、健康意識和技能。全權6.負責組織對本單位的安全環(huán)保健康工作進行檢查，發(fā)現隱患，及時組織進行整改。承辦7.落實安全環(huán)保技術措施經費，保證安全環(huán)保工作投入。承辦8.定期對掛點承包場所進行檢查指導，監(jiān)督整改落實情況。承辦9.發(fā)生事故要做好現場保護，及時上報，并協助事故調查組進行事故調查，分析處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。10.負責組織項目進行QHSE策劃，組織編制施工組織設計和“兩書一表”。11.負責QHSE體系運行過程中相關方的協調。承辦六、履責主要工作經常性工作負責安全管理工作1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保、健康、法紀和上級及本單位各項安全環(huán)保規(guī)定，做出合理配置資源計劃并落實；

5、2.隨時組織HSE領導小組碰頭會，及時解決安全、環(huán)保、健康工作中的問題；3.經常檢查、考核本單位職工的安全、環(huán)保、健康規(guī)章制度、操作規(guī)程及各項安全、環(huán)保責任制的落實情況；4.組織本單位職工的安全、環(huán)保、健康教育和培訓，提高職工的安全環(huán)保健康意識和技能；5.落實安全環(huán)保技術措施經費，督促檢查安全環(huán)保工作投入；6.發(fā)生安全環(huán)保事故要做好現場保護，及時上報，并協助事故調查組進行事故調查，分析處理，制定并落實各項防范措施；負責經營管理工作1.主抓工程項目的施工組織設計編制工作，建立質量保證體系，主抓工程項目的周、月、季、年施工進度計劃的編制及督促落實；2.按照合同要求和公司的指令，編制計劃，制定措施，

6、保證施工人員、設備按時進場，督促材料供應工作；3.加強現場協調工作，督促檢查各專業(yè)路的管理工作；負責職工培訓工作1.組織制定年度職工培訓計劃，抓好生產過程中的技術培訓和冬季技術培訓；2.抓好導師帶徒工作，并做好考核和指導； 負責市場開發(fā)工作1.制定項目所在區(qū)域市場開發(fā)計劃，通過業(yè)主、甲方了解市場情況。2.做好目標市場的考察和跟蹤。負責思想政治工作1.經常了解干部職工的思想動態(tài)，把握熱點問題，增強溝通與聯系。2.認真對待職工提出的問題，合理的、帶有普遍性的問題盡快解決。3.注意關心體貼職工，解決實際困難、安排合理休息。階段性工作負責安全管理工作（一）每周1.每周召開1次HSE工作例會，傳達貫徹落

7、實上級文件精神，對上周安全生產情況進行總結分析解決生產過程中存在的安全環(huán)保問題，制定切實可行的安全環(huán)保措施 ，安排下一周的各項安全環(huán)保工作；2.每周組織對項目各作業(yè)現場，營地進行一次綜合檢查，糾正制止違章行為，消除事故隱患.（二）每月1.每月組織召開一次HSE小組會議，貫徹落實上級文件精神，對前期安全生產工作進行總結，對下一步安全生產工作進行分析和安排，解決存在的安全環(huán)保問題；2.每月對安全聯系點進行一次安全環(huán)保檢查，查隱患，促整改；（三）每季1.每季度組織開展一次危害因素識別與風險評價，制定實施消減控制措施；2.組織制定季度HSE工作計劃，并對落實情況進行檢查；（四）每年1.與公司簽訂責任狀

8、，組織分公司各級責任狀簽訂工作；2.組織相關人員制修訂項目規(guī)章制度、管理制度；3.建立健全本單位HSE管理網絡和體系，并確保有效運行；4.每半年組織一次對本單位“三標”工作情況進行自考核；5.組織制定本單位各項應急預案，并進行應急演練；6.組織制定本單位年度HSE工作計劃；HSE培訓計劃；制定個人年度HSE工作計劃；7.落實安全環(huán)保技術措施經費；8.認真開展好責任制落實考核工作；9.定期向公司主管領導進行述職報告；負責經營管理工作（一）每周1.對分公司周生產進行匯總評比，查找不足，總結經驗，安排下周生產工作；2.組織各部室人員進行工作匯報，及時和業(yè)主進行溝通，確保周生產計劃的穩(wěn)健運行。3.全面

9、負責和業(yè)主管理層的溝通、協調、為分公司的生產創(chuàng)造有利條件；（二）每月1.對分公司月生產計劃進行總結和評比，安排下月生產計劃；2.組織財務部、材料部、經營管理部對分公司月經營工作進行盤點，并匯報給公司；3.組織項目領導班子成員和各部室負責人進行溝通了解，確保月生產的順利進行；4.做好項目月結算的審核工作。（三）每季1.組織財務部、材料部、經營管理部對項目季度經營成本進行盤點；2.總結本季生產完成情況，做好下月季度生產計劃安排；（四）每年1.對年施工計劃進行審核，做好人員、設備的安排；2.年底對本年度的生產進行盤點并做好匯報工作；負責思想政治工作（一）每周1.召開領導班子會議，對員工反映的關于思想

10、、生活等方面的問題及時制定措施并解決；2.參加分公司開展的政治學習；（二）每月1.組織全體員工召開大會，了解員工的思想動態(tài)，及時解決員工的思想問題；2.督促團支部及時進行宣傳報道工作；（三）每季1.完善分公司管理體系，根據運行、管理情況組織領導班子成員對各部室負責人進行職責分配；2.搞好精神文明建設，深入現場對文明施工情況進行檢查；（四）每年1.按照公司有關規(guī)定和條例對全體員工進行考核，對年度優(yōu)秀員工進行獎勵，對違章員工進行處罰；2.總結本年度行政工作中出現的問題并總結經驗制定下年行政工作計劃；七、能力條件：項目基本要求期望要求1.學歷大學?？拼髮W本科2.專業(yè)工作經歷下一級兩個以上崗位工作2年以上任職的經歷具有在下級兩個以上崗位，3年以上從事相關專業(yè)工作的經歷3.資格證書中級技術職務任職資格高級技術職務任職資格。4.能力要求：準確把握本崗位或本專業(yè)路相關法律法規(guī)、專業(yè)知識等。具有較強的組