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文檔簡介

1、勞動競賽活動方案工會勞動競賽活動方案百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中*充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為*爭做文明企業(yè)奠定基礎。一、活動時間：6月1日9月8日二、領導小組： 組 長：* 副組長：* 組 組 員：*三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務意識四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)； 控違紀、控違章、控清欠； 司機滿意、社會滿意、公司滿意五、活動項目及

2、內(nèi)容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對*全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：（1）6月1日 百日勞動競賽全體動員大會（2）6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務 熟識程度，日?；A工作情況）（3）6月底 第一次抽查分公司、職能部門（4）7月中旬 組織司機開展“的士活地圖*交通地理 大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質(zhì)工程情況）（5）7月底 第二次抽查分公司、職能部門（6）8月初 *之星評選活動（7）8月中旬 清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集（8）8月底 全面考核階段（9）9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。（10）9月中旬 進行總結(jié)表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見評選規(guī)則。六、宣傳方式及氛圍營造1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。2、 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。3、 全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作

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