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文檔簡(jiǎn)介

1、*庫(kù)*土建工程施工起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評(píng)標(biāo)細(xì)則 *第十二章 評(píng)標(biāo)細(xì)則第 二 標(biāo) 段 起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評(píng)標(biāo)細(xì)則評(píng) 標(biāo) 細(xì) 則一、總則為了確保本工程招標(biāo)工作的“公開、公平、公正”,實(shí)行評(píng)標(biāo)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,特制定本工作細(xì)則,評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組在評(píng)標(biāo)工作中必須按照細(xì)則所規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方式對(duì)投標(biāo)人遞交的投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)議。1.評(píng)標(biāo)規(guī)則:1.1評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)本著嚴(yán)肅、客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)選。由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人小組組長(zhǎng)寫出總評(píng)標(biāo)報(bào)告。1.2任何人不得干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組成員的投票權(quán)力和評(píng)選決定。1.3在對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和比較以及授予中標(biāo)的過(guò)程中,投標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)單位和評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)小組成員施

2、加影響,違者取消其投標(biāo)資格,與此同時(shí)招標(biāo)單位、監(jiān)督人員和評(píng)標(biāo)成員保證不將評(píng)、定標(biāo)的有關(guān)資料向投標(biāo)人或與評(píng)標(biāo)無(wú)關(guān)人員泄露。2.評(píng)標(biāo)方法和定標(biāo)原則:本工程采用兩階段綜合評(píng)分法。第一階段為技術(shù)標(biāo)評(píng)審,首先對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查,所有通過(guò)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人,均進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組會(huì)按照 “技術(shù)標(biāo)評(píng)分表”進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審并進(jìn)行打分。詳細(xì)評(píng)審?fù)瓿珊螅夹g(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評(píng)審。如果所有投標(biāo)人中通過(guò)技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的少于三家,招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo),重新組織招標(biāo)。第二階段為商務(wù)標(biāo)的評(píng)審,首先對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查,所有通過(guò)符合性和響應(yīng)性審查的

3、投標(biāo)人,均進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組會(huì)按照 “商務(wù)標(biāo)評(píng)分表”進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審并進(jìn)行打分。然后評(píng)標(biāo)委員會(huì)再根據(jù)“投標(biāo)報(bào)價(jià)部分的評(píng)分方法”計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)部分的得分。評(píng)分比率第一階段技術(shù)部分的得分占總得分的40%,商務(wù)部分的得分占總得分的60%,由第一階段的技術(shù)部分得分和和第二階段商務(wù)部分得分、投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)部分的得分相加后的總得分,即為各投標(biāo)人的最后得分,。以得分高低來(lái)排定中標(biāo)候選人的順序。選取得分排名前三名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人,即得分最高的為第一中標(biāo)候選人,得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人,得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。如第一中標(biāo)候選人自行放棄或因其他原因取消競(jìng)標(biāo),其余投標(biāo)人按得分由高到低依次替補(bǔ)

4、。如果技術(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人中,有不能通過(guò)商務(wù)或經(jīng)濟(jì)標(biāo)符合性審查,使第二階段有效的投標(biāo)人少于三家,則技術(shù)標(biāo)得分第六名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評(píng)審,按此原則直至進(jìn)入第二階段評(píng)審的投標(biāo)人不少于三家通過(guò)符合性審查為止。若通過(guò)技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)少于三家不能通過(guò)符合性審查和響應(yīng)性審查的,招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo),重新組織招標(biāo)。注明:當(dāng)投標(biāo)人5名時(shí),則取技術(shù)標(biāo)得分前五名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段的評(píng)審;當(dāng)投標(biāo)人5名時(shí),則通過(guò)技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人均進(jìn)入第二階段的評(píng)審。由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦三名中標(biāo)候選人,招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告依法確定中標(biāo)人。3.評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)成員應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,不得

5、帶任何主觀意愿和偏見,高效率、高質(zhì)量做好評(píng)標(biāo)工作,并應(yīng)遵守以下原則:3.1認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,認(rèn)真審查投標(biāo)人所報(bào)的投標(biāo)文件,堅(jiān)持公正、合理、詳細(xì)、不錯(cuò)、不漏、不偏和不倚。3.2全面分析、審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)文件。3.3嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求、條件和評(píng)審要素,對(duì)投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,不帶任何主觀意愿。4.開標(biāo)時(shí)間4.1 技術(shù)標(biāo)開標(biāo)時(shí)間為35月2129日下午16:00時(shí)。4.2 商務(wù)標(biāo)開標(biāo)時(shí)間為36月223日下午16:00時(shí)。二、符合性審查符合性審查細(xì)則序號(hào)審查項(xiàng)目要求投標(biāo)人1投標(biāo)人2-1投標(biāo)文件投標(biāo)文件的打印、裝訂、簽署、蓋章、密封和標(biāo)記符合招標(biāo)文件規(guī)定要求。2投標(biāo)文件投標(biāo)文件的份數(shù)符合

6、招標(biāo)文件要求。3投標(biāo)文件投標(biāo)文件正本內(nèi)裝有法定代表人證明書,如委托他人代理時(shí),還應(yīng)提交法人授權(quán)委托證明書。4投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容齊備,按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,關(guān)鍵內(nèi)容字跡不會(huì)模糊、辨認(rèn)不清者。5投標(biāo)保證金投標(biāo)人按要求提交投標(biāo)保證金。6開標(biāo)會(huì)議投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表按要求參加開標(biāo)會(huì)議。7投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容滿足招標(biāo)文件要求,沒有重大偏離和保留。8投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)是固定價(jià)、無(wú)漏缺項(xiàng)、不低于企業(yè)自身成本報(bào)價(jià)且不超出投標(biāo)最高限價(jià)。結(jié)論備注:l、每一項(xiàng)目符合的打“”,不符合的打“X”;出現(xiàn)一個(gè)“X”的結(jié)論為“不通過(guò)”; 2、“結(jié)論”一欄由評(píng)委填寫“通過(guò)”或“不通過(guò)”; 3、獲

7、得半數(shù)評(píng)委以上結(jié)論為“通過(guò)”的投標(biāo)文件為有效投標(biāo),進(jìn)入下一階段詳細(xì)評(píng)審。三、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則第一階段技術(shù)標(biāo)評(píng)審詳細(xì)內(nèi)容:首先由技術(shù)標(biāo)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查,所有通過(guò)技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人,均進(jìn)入技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評(píng)審。技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評(píng)審占3450分,由各評(píng)委按照評(píng)標(biāo)細(xì)則和“技術(shù)標(biāo)評(píng)分表”對(duì)各技術(shù)標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立打分,將各評(píng)委的評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,將剩余評(píng)委的分?jǐn)?shù)計(jì)取算術(shù)平均分作為該投標(biāo)人第一階段技術(shù)標(biāo)的最終得分,分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn),保留小數(shù)點(diǎn)后2位,從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。技術(shù)標(biāo)占35450分4.技術(shù)評(píng)審要素:4.1施工方法及技術(shù)措施維保資質(zhì)級(jí)別;4.2施工進(jìn)度安排技術(shù)力量;4

8、.3材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃服務(wù)措施;4.4人力的配備維保業(yè)績(jī);4.5質(zhì)量保證措施管理制度和實(shí)施細(xì)則;4.6文明施工及安全保證措施檢查保養(yǎng)記錄表格;5.技術(shù)評(píng)審時(shí)注意的問(wèn)題:5.1檢查是否符合招標(biāo)文件技術(shù)條件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求;5.2施工臨時(shí)設(shè)施、施工水電;5.3施工組織設(shè)計(jì);5.4質(zhì)量保證措施;5.5施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施65.分值安排65.1由各評(píng)委按“技術(shù)標(biāo)評(píng)分表”(見下表)獨(dú)立打分,將各評(píng)委的評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后計(jì)取算術(shù)平均分作為該單位的最終得分,分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn),保留小數(shù)點(diǎn)后2位,從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。通過(guò)對(duì)各個(gè)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,得出技術(shù)標(biāo)的分部得分。65.

9、2技術(shù)評(píng)審分項(xiàng)要素分【優(yōu)】【好】、【良】、【中】、【差】四三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第一標(biāo)段技術(shù)評(píng)分表(35分)序號(hào)評(píng) 審 項(xiàng) 目分?jǐn)?shù)優(yōu)100%良80%中60%差40%技術(shù)評(píng)審353528282121141471施工總平面布置圖221.61.61.21.20.80.80.42施工方案和技術(shù)措施664.84.83.63.62.42.41.23施工總進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施443.23.22.42.41.61.60.84主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃221.61.61.21.20.80.80.45勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施332.42.41.81.81.21.20.66主要材料計(jì)劃安排221.61.61.2

10、1.20.80.80.47平房倉(cāng)屋架制作安裝計(jì)劃安排443.23.22.42.41.61.60.88項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法664.84.83.63.62.42.41.29質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾443.23.22.42.41.61.60.810環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施221.61.61.21.20.80.80.4注:評(píng)分表中所標(biāo)的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:32.4即為:3評(píng)分>2.4第二標(biāo)段技術(shù)評(píng)分表(35450分)序號(hào)評(píng) 審 項(xiàng) 目評(píng)審因素分?jǐn)?shù)優(yōu)好100%中良80%差40%技術(shù)評(píng)審3545035452836283621714871施工總平面布置圖

11、資質(zhì)級(jí)別特種設(shè)備安裝改造維修證書2221.521.61.51.01.61.21.00.50.80.42施工方案和技術(shù)措施技術(shù)力量專業(yè)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及相應(yīng)簡(jiǎn)歷6118866114.88.8644.88.836.64224.41.23施工總進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施服務(wù)措施維修服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間343243.2213.22.4101.60.84管理制度和實(shí)施細(xì)則應(yīng)制定與港區(qū)內(nèi)設(shè)備相關(guān)的管理制度和保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則221.51.51.01.00.55保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)制定與港區(qū)設(shè)備相關(guān)的定期保養(yǎng)計(jì)劃443311064567891010101010101010主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)檢查保養(yǎng)記錄表格劃勞

12、動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施主要材料計(jì)劃安排淺園倉(cāng)滑膜計(jì)劃安排項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施門機(jī)電氣部分檢查、保養(yǎng)內(nèi)容記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機(jī)電機(jī)及電氣檢查表1.531.5132.410.52.41.80.501.20.6整機(jī)潤(rùn)滑及油品養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門座起重機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)檢查項(xiàng)目表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機(jī)高強(qiáng)度螺栓檢查保養(yǎng)表1.56111.51118.864.810.58.86.64.8

13、3.60.504.41.22.41.2門座起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)檢查保養(yǎng)表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機(jī)安全保護(hù)裝置檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機(jī)定期保養(yǎng)項(xiàng)目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4超負(fù)荷限制器檢定記錄1.531.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊日常檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊定期保養(yǎng)檢修表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4行車保養(yǎng)記錄表1.521.5121.610.51.6

14、1.20.500.80.4電動(dòng)葫蘆保養(yǎng)記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4裝船機(jī)保養(yǎng)項(xiàng)目記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4注:評(píng)分表中所標(biāo)的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:31.52.41即為:31.5評(píng)分>2.4176.評(píng)分細(xì)則76.1施工總平面布置維保資質(zhì)級(jí)別【優(yōu)】【好】自身?yè)碛蟹瞎こ痰目傮w布置要求,可行、合理、安全,施工方便要求的A級(jí)維保資質(zhì),并提供資質(zhì)證明;【良】符合工程的總體布置要求,基本可行、合理、安全,施工較方便 ;【中】基本符合工程的總體布置要求,基本可行、合理、安全有A級(jí)維保資質(zhì),但

15、未在技術(shù)標(biāo)中提供證明;【差】不滿足上述條件者。76.2施工方案及技術(shù)措施技術(shù)力量【優(yōu)好】可行、可靠、先進(jìn)、合理,針對(duì)性好,措施具體、成熟駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置滿足或優(yōu)于我司要求,個(gè)人簡(jiǎn)歷信息齊全; 【良】較可行、較可靠、針對(duì)性較好、措施較具體;【中】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置基本滿足我司要求,個(gè)人簡(jiǎn)歷信息不全較可行、不太可靠、措施不很具體;【差】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置不滿足我司要求,未附或少附個(gè)人簡(jiǎn)歷可行性差、不可靠、不具體。76.3施工總進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施服務(wù)措施【優(yōu)好】符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求,網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性強(qiáng)、可行、合理、先進(jìn),保證措施明確具

16、體維修服務(wù)響應(yīng)措施優(yōu)于我司要求;【良】【中】維修服務(wù)響應(yīng)措施符合我司要求符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求,網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性較強(qiáng)、可行、較合理、有保證措施、但不具體;【中】符合工程的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本要求,網(wǎng)絡(luò)圖邏輯性一般、較可行較合理、但保證措施較差;【差】維修服務(wù)響應(yīng)措施不符合我司要求不滿足上述條件者。7.4主要機(jī)械設(shè)備投入情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;【優(yōu)】主要機(jī)械設(shè)備配備合理、實(shí)用,進(jìn)場(chǎng)安排合理,設(shè)備安全檢測(cè)手段齊全,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃完善;【良】主要機(jī)械設(shè)備配備基本合理、實(shí)用,進(jìn)場(chǎng)安排較合理,設(shè)備安全檢測(cè)手段基本齊全,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃基本完善;【中】主要機(jī)械設(shè)備配備基本滿足要求,進(jìn)場(chǎng)安排不太合理,設(shè)備安全檢測(cè)手段

17、基本齊全,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃不太完善; 【差】不滿足上述條件者。76.54勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施管理制度和實(shí)施細(xì)則【優(yōu)】【好】勞動(dòng)力資源配備合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃完善針對(duì)我司設(shè)備 提供完善的管理制度及具體的保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則;【良】勞動(dòng)力資源配備基本合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排基本合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本完善 ;【中】勞動(dòng)力資源配備基本滿足要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不太合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本滿足要求 有提供管理制度及實(shí)施細(xì)則,但制度及細(xì)則內(nèi)容針對(duì)性不夠強(qiáng);【差】有提供管理制度及實(shí)施細(xì)則,但制度及細(xì)則內(nèi)容較為空泛,針對(duì)性較差不滿足上述條件者。6.5保養(yǎng)計(jì)劃【好】針對(duì)我司設(shè)備制訂詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,

18、保養(yǎng)內(nèi)容及周期滿足或優(yōu)于我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期;【中】針對(duì)我司設(shè)備制訂保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)內(nèi)容及周期基本滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期;【差】未針對(duì)我司設(shè)備制訂保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)內(nèi)容及周期不能滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期。76.6主要材料計(jì)劃安排檢查保養(yǎng)記錄表格【優(yōu)】【好】主要材料計(jì)劃安排合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃完善針對(duì)我司設(shè)備提供專業(yè)準(zhǔn)確的維修保養(yǎng)記錄表格,表格內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),且有相應(yīng)自檢及驗(yàn)收內(nèi)容 ;【良】主要材料計(jì)劃安排基本合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排基本合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本完善;【中】主要材料計(jì)劃安排基本滿足要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不太合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本滿足要求有提供維修

19、保養(yǎng)記錄表格,但表格內(nèi)容不夠詳細(xì),針對(duì)性不足;【差】不滿足上述條件者未能提供維修保養(yǎng)記錄表格或表格內(nèi)容針對(duì)性較差。7.7預(yù)應(yīng)力預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝計(jì)劃安排第一標(biāo)段【優(yōu)】平房倉(cāng)屋架制作安裝計(jì)劃安排合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃完善;【良】平房倉(cāng)屋架制作安裝計(jì)劃安排基本合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排基本合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本完善; 【中】平房倉(cāng)屋架制作安裝計(jì)劃安排基本滿足要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不太合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本滿足要求;【差】不滿足上述條件者。第二標(biāo)段【優(yōu)】淺園倉(cāng)滑膜施工計(jì)劃安排合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃完善;【良】淺園倉(cāng)滑膜施工計(jì)劃安排基本合理,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排基本合理,

20、人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本完善; 【中】淺園倉(cāng)滑膜施工計(jì)劃安排基本滿足要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不太合理,人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃基本滿足要求;【差】不滿足上述條件者。7.8項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及解決辦法【優(yōu)】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析合理,解決辦法措施完善;【良】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析基本合理,解決辦法措施基本完善; 【中】項(xiàng)目施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析基本滿足要求,解決辦法措施基本滿足要求; 【差】不滿足上述條件者。7.9質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾【優(yōu)】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施明確、具體、先進(jìn)、各項(xiàng)措施落實(shí)可行,針對(duì)性強(qiáng);【良】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施較明確、較具體、較先進(jìn)、各項(xiàng)措施較落實(shí),針對(duì)性較強(qiáng);【中】

21、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施一般、但對(duì)各措施有認(rèn)識(shí),針對(duì)性一般化;【差】不滿足上述條件者。7.10環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施【優(yōu)】有健全的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)的保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施明確、具體、可行、各項(xiàng)措施落實(shí)可行,針對(duì)性強(qiáng),特別是在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施先進(jìn)可靠;【良】有較健全的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施較明確、較具體、較可行、各項(xiàng)措施較落實(shí),針對(duì)性較強(qiáng),在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施較先進(jìn)可靠;【中】有環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措

22、施及針對(duì)性都一般化、但對(duì)各項(xiàng)措施有認(rèn)識(shí),在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護(hù)措施一般化;【差】不滿足上述條件者,其中沒有安全、文明施工保證措施及成品保護(hù)保證措施者。四、商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)分細(xì)則:第二階段商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審詳細(xì)內(nèi)容:首先對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行符合性和響應(yīng)性審查,所有通過(guò)符合性和響應(yīng)性審查的投標(biāo)人,均進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審,。商務(wù)標(biāo)詳細(xì)評(píng)審占10分,由各評(píng)委按照評(píng)標(biāo)細(xì)則和“商務(wù)標(biāo)評(píng)分表”對(duì)各商務(wù)標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立打分,將各評(píng)委的評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,將剩余評(píng)委的分?jǐn)?shù)計(jì)取算術(shù)平均分作為該投標(biāo)人第二階段商務(wù)標(biāo)的最終得分,分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn),保留小數(shù)點(diǎn)后2位,從小數(shù)點(diǎn)后第3位四舍五入。然后評(píng)標(biāo)委員會(huì)小組根據(jù)“投

23、標(biāo)報(bào)價(jià)部分的評(píng)分方法”計(jì)算經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分商務(wù)標(biāo)的得分,投標(biāo)報(bào)價(jià)部分占5560分。由第一階段的技術(shù)部分得分和第二階段商務(wù)部分得分、投標(biāo)報(bào)價(jià)部分的得分相加后的總得分,即為各投標(biāo)人的最后得分。選取得分排名前三名的投標(biāo)人分別為中標(biāo)候選人,即得分最高的為第一中標(biāo)候選人,得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人,得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。如果技術(shù)標(biāo)得分前十二名的投標(biāo)人中,有不能通過(guò)商務(wù)標(biāo)符合性審查,使第二階段有效的投標(biāo)人少于三家,則技術(shù)標(biāo)得分第十三名的投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評(píng)審,按此原則直至進(jìn)入第二階段評(píng)審的投標(biāo)人不少于三家通過(guò)符合性審查為止。若通過(guò)技術(shù)標(biāo)符合性和響應(yīng)性審查投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)少于三家不能通過(guò)符

24、合性審查和響應(yīng)性審查的,招標(biāo)人有權(quán)終止本次招標(biāo),重新組織招標(biāo)。87.商務(wù)評(píng)審要素:87.1企業(yè)信譽(yù)文件響應(yīng)性和齊全性87.2企業(yè)業(yè)績(jī)企業(yè)財(cái)務(wù)情況87.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量承諾87.4報(bào)價(jià)總體水平企業(yè)規(guī)模及實(shí)力7.5履約保證金7.6報(bào)價(jià)總體水平第一標(biāo)段商務(wù)評(píng)分表(10分)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證0.5通過(guò)ISO族質(zhì)量管理體系認(rèn)證(有效期內(nèi))的,得0.5分,沒通過(guò)的不得分。2企業(yè)信用等級(jí)1AAA級(jí)的得1分,AA級(jí)的得0.5分,A級(jí)的得0.3,無(wú)級(jí)的不得分。銀行或資信評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債,是否具備完成本工程的財(cái)務(wù)能力對(duì)

25、各投標(biāo)人進(jìn)行比較后打分(01分)。4企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)3近5年來(lái)有單跨24米及其以上跨度的預(yù)應(yīng)力工程施工經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)工程得0.5分,最多得1.5分同一合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項(xiàng)工程,不重復(fù)計(jì)算。必須是已竣工的合格工程,提供有效證明近5年來(lái)有單跨24米及其以上跨度的大型構(gòu)件吊裝施工經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)工程得0.5分,最多得1.5分5擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)1.5一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1.5出具國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理證復(fù)印件等證明材料工程師以及其他系列高級(jí)職稱1其他系列中級(jí)職稱0.56擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來(lái)有類似工程(指上述第4項(xiàng)內(nèi)容,下同)施工管理經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)

26、得0.5分,最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理的已竣工的合格工程,提供有效證明7擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)1一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)工程師以上,得1分,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級(jí)職稱,得0.5分,其余的不得分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工合格工程,提供有效證明8擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來(lái)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)得0.5分,最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工的合格工程,提供有效證明注:上述類似工程施工經(jīng)驗(yàn)僅是指投標(biāo)人本身直接與建設(shè)單位簽定的合同承接的工程項(xiàng)目方可被評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定,不包括與其有隸屬關(guān)系的任何關(guān)聯(lián)單位(含下屬施工企業(yè)或母

27、公司或集團(tuán)公司)以及聯(lián)合體、專業(yè)分包或勞務(wù)分包等簽定的其他任何形式的協(xié)議承接的工程項(xiàng)目。第二標(biāo)段商務(wù)評(píng)分表(10分)序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證0.5通過(guò)ISO族質(zhì)量管理體系認(rèn)證(有效期內(nèi))的,得0.5分,沒通過(guò)的不得分。2企業(yè)信用等級(jí)1AAA級(jí)的得1分,AA級(jí)的得0.5分,A級(jí)的得0.3,無(wú)級(jí)的不得分。銀行或資信評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債,是否具備完成本工程的財(cái)務(wù)能力對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行比較后打分(01分)。4企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)3近5年來(lái)有3萬(wàn)噸或以上倉(cāng)容立筒倉(cāng)或淺園倉(cāng)滑膜施工經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)工程得0.6分,最多得3.0分同一

28、合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項(xiàng)工程,不重復(fù)計(jì)算。必須是已竣工的合格工程,提供有效證明5擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)1.5一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1.5出具國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理證復(fù)印件等證明材料工程師以及其他系列高級(jí)職稱1其他系列中級(jí)職稱0.56擬派往本工程的項(xiàng)目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來(lái)有類似工程(指上述第4項(xiàng)內(nèi)容,下同)施工管理經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)得0.5分,最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理的已竣工的合格工程,提供有效證明7擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)1一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)工程師以上,得1分,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級(jí)職稱,得0.5分,其余的不得分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的

29、已竣工合格工程,提供有效證明8擬派往本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工經(jīng)驗(yàn)1近5年來(lái)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的,每個(gè)單項(xiàng)得0.5分,最多得1分。必須是本人任項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人的已竣工的合格工程,提供有效證明商務(wù)評(píng)分表(60分)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目分值好中差1文件響應(yīng)性和齊全性5完全滿足招標(biāo)文件的商務(wù)條件和質(zhì)量承諾,且有更優(yōu)惠的條件;5分對(duì)招標(biāo)文件的商務(wù)條件沒有偏離,沒有實(shí)質(zhì)性不利于業(yè)主的條件;2.5分不能滿足招標(biāo)文件的商務(wù)條件,有不利于業(yè)主的條件;0分3企業(yè)財(cái)務(wù)情況5近3年經(jīng)營(yíng)狀況良好,13年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率85%以下;5分近3年經(jīng)營(yíng)狀況較好,08年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率85%-90%;2.5分近3年經(jīng)營(yíng)狀況一般,08年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率90%以上;0分64企業(yè)規(guī)模及實(shí)力105企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力較強(qiáng);5分企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力一般;2.5分企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實(shí)力較差;0分5履約保證金承諾5完全響應(yīng)履約保證金承諾;5分未響應(yīng)履約保

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