成本管理多選

1、歷年試題本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE成本性態(tài)分析假設(shè)、相關(guān)范圍假設(shè)、線性假設(shè)、基本模型假設(shè)、變動成本法假設(shè)）。編制成本報表的基本要求是（數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報幾時）。編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（主要產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃）。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本、能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原）。產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測、產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測）。定量預(yù)測方法包括（ABD簡單平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法）。各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主

2、要有（產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量）。勞動生產(chǎn)率的提高意味著（單位產(chǎn)品中的工資費用減少、單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少、產(chǎn)品成本呈反方向變動）。企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為（簡單生產(chǎn)、復(fù)雜生產(chǎn)）。企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)）。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率）。生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（成本計算對象、成本計算期、在產(chǎn)品成本的計算）。下列各項不屬于期間費用的是（主營業(yè)務(wù)成本、生產(chǎn)成本、制造費用）。下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升？（材料消耗定額、材料價格、平均工

3、資）。下列各項中屬于相關(guān)成本的有（機(jī)會成本、專屬成本）。下列屬于預(yù)防成本的項目是（質(zhì)量工作費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量獎勵費、產(chǎn)品評審費）。相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（不需要在賬簿中反映、決策中考慮、成本種類多樣化）。影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（產(chǎn)品品種比重、產(chǎn)品單位成本）。與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（訂貨成本、儲存成本）。在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、制定成本計劃、制定費用預(yù)算、計算產(chǎn)品實際成本）在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（機(jī)會成本、重置成本）。在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是（ABCDE）。在下列方法中，屬于輔助生

4、產(chǎn)費用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計劃成本分配法）。在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（產(chǎn)銷量的變動范圍、時期的變動范圍）。質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本）。質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（ABCDE產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本率、銷售利潤質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率）。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（成本計算理論不同、成本計算對象不同、費用分配依據(jù)不同、提供的成本信息不同）。復(fù)習(xí)資料保本點的表現(xiàn)形式包括（AB）。A,保本額B,保本量本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包

5、括（ACD）。A保利點的預(yù)測C保利成本的預(yù)測D風(fēng)險條件下的成本預(yù)測本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括（A.保利點的預(yù)測B.保利點的預(yù)測C.保利成本的預(yù)測D.風(fēng)險條件下的成本預(yù)測E.保凈利點的預(yù)測）。本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE）。A.成本性態(tài)分析假B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)B相關(guān)范圍假定C線性假定D基本模型假定E編報及時D.商品產(chǎn)品成本計劃本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A成本性態(tài)分析假定編制成本報表的基本要求是（ACE）。A數(shù)字準(zhǔn)確C內(nèi)容完整編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）A.主要產(chǎn)品單位成本計劃編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（AB

6、C）。A.考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B.考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C.分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包括（ABCD）。A.將差異轉(zhuǎn)入損益科目B.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本C.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括（ABCEoA.直接材料數(shù)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異C.固定制造費用耗費差異E.直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是（B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益）。標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是

7、（ABDE）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B.定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D.定額成本制度下，不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本材料費用的審計包括（ABC）。A.審計用途是否恰當(dāng)B.審計數(shù)量是否確切C.審計材料計價是否合理采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（AC）。A.產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C.其他加工費用比重較小采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ABD）。A生產(chǎn)成本B管理費用D營業(yè)費用采用定額成本法計

8、算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備下列條件（ABC）。A定額管理基礎(chǔ)較好B消耗定額比較準(zhǔn)確C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有（ACDE。A.按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E.月初在產(chǎn)品定額變動差異采用定額法計算產(chǎn)品成本時需要的指標(biāo)有（A定額成本C脫離定額差異D定額變動差異E材料成本差異）。采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE）。A.絕對數(shù)對比B.相對數(shù)對比E.增減差額對比采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該（BCE）。B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C.算出交互分配后的實際費用E.再向輔助

9、生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對外分配采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（AE）。A各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本E.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原采用因素分析進(jìn)行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB）oA.按50%平均計算各工序完工率B.分工序分別計算完工率采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具

10、備的條件是（ACD）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（ABDE。A.各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售B.半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評比D.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會計的需要采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A制造費用比重相當(dāng)大B產(chǎn)品種類很多C作業(yè)環(huán)節(jié)較多D生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E會計電算化程度較高差量損益的計算途徑有（AB）。A.根據(jù)定義計算B.差量收入差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ABDE）。A新產(chǎn)品投產(chǎn)

11、前成本趨勢預(yù)測B可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測）產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括（ABCDE）。A.可比產(chǎn)品成本分析B.單位產(chǎn)品成本分析C.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)測分析E.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）。產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）。A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD）。C.直接材料成本分析D.制造費用項目分析產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位

12、成本的影響時，使用的指標(biāo)有（ABD）。A.實際配比的材料平均實際單價B.實際配比的材料平均計劃單價D.計劃配比的材料平均計劃單價產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值D勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDE）。B加權(quán)平均法C移動平均法D簡單平均法E指數(shù)平滑法成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為（AD）。A.可控成本D.不可控成本成本費用的審計可分為（CD）。C.產(chǎn)品成本審計D,期間費用審計成本費用的審計內(nèi)容包括（ABCD）。A.成本開支范圍的審計B.費用歸集方法的審計C

13、.費用分配方法的審計D.在產(chǎn)品成本的審計成本分析的原則包括（ABCD）。A.全面分析與重點分析相結(jié)合B.專業(yè)分析與群眾分析相C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般包括（ABC）。A成本的事前分析B成本的事中分析C成本的事后分析成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。A產(chǎn)品單位成本計劃B商品產(chǎn)品成本計劃C制造費用計劃D期間費用計劃E降低成本主要措施方案成本計劃一般包括的內(nèi)容有（ABCDE）.A.產(chǎn)品單位成本計劃B.商品產(chǎn)品成本計劃C.制造費用計劃D.期間費用預(yù)算E.降低成本主要措施方案成本決策程序包括（ADE）。A提出問題D確定決策目標(biāo)E納入計劃成本決策的

14、方法有（ABCDE）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法E.邊際分析法成本決策應(yīng)注意以下問題（BCE。B.成本決策不能主觀臆斷C.成本決策必須目的明確E.成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE）。A.實物指標(biāo)B.價值指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)成本審計包括（ABC）。A.事前成本審計B.事中成本審計C.事后成本審計成本預(yù)測具有的主要特點是（ACE）。A.科學(xué)性C.近似性E.可修正性定量預(yù)測方法包括（ABD）。A簡單平均法B加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法定性預(yù)測方法包括（CE）C函詢調(diào)查法E市場調(diào)查法/頭腦風(fēng)暴法分步法的適用

15、范圍是（AD。A.大量大批生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)分步法適用于（ABD）。A大量生產(chǎn)B大批生產(chǎn)D多步驟生產(chǎn)輔助生產(chǎn)費用的順序分配法一般適用于（A。A.輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（ABD）。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成D.產(chǎn)品產(chǎn)量工業(yè)企業(yè)編制的成本報表有（ABC）。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制造費用明細(xì)表工業(yè)企業(yè)的期間費用包括（BCD）B財務(wù)費用C管理費用D營業(yè)費用工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用B用于產(chǎn)品

16、銷售的費用C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用E用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用）工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE）。A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成表D制造費用明細(xì)表E期間費用明細(xì)表工資率差異產(chǎn)生的原因可能是（AE）。A.工資計算方法改變E.工人級別結(jié)構(gòu)的變化管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括（ABCDE。A.行政管理部門人員工資及福利費B.行政管理部門人員辦公費、差旅費C.工會經(jīng)費D.計提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅基本生產(chǎn)車間編織成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD）。A車間直接費用計劃C制造費用計劃D車間產(chǎn)品成本計

17、劃計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有（AB）A.勞動保護(hù)費B.利息支出計算成本還原分配率時所用的指標(biāo)是（AQA.本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計C.本月所產(chǎn)該種半成品成本合計建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括（ACD）。A.市場與成本管理的關(guān)系C.當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABD）。A.實際配比的材料平均實際單價B.實際配比的材料平均計劃單價D.計劃配比的材料平均計劃單價進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDE）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售收入質(zhì)量成本C銷售利潤質(zhì)量成本率D

18、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測，它的顯著特征是（AC）。A.先確定降低額C.以各項成本降低措施為依據(jù)測算可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測中所涉及的各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（ABCE。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率E.廢品損失可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）A能在事前知道將發(fā)生什么耗費C能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E能在事后計量其耗費勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ABC）。A.單位產(chǎn)品中的工資費用減少B.單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變動連環(huán)替代法的計算程序是（ABCD

19、）。A.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo)C.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，包括（ABCDE）。A.廢品損B.返修損失C.停工損失D.產(chǎn)品降價損失E.事故分析處理費品種法的適用范圍是（AC）。A.大量大批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)品種法適用于（BD）。B大量大批單步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)

20、分步法的適用情況是（BCD）。B.半成品不對外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大期間費用審計包括（ACD）。A.營業(yè)費用審計C.管理費用審計D.財務(wù)費用審計企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD）。A.制造費用明細(xì)表B.財務(wù)費用明細(xì)表C.管理費用明細(xì)表D.營業(yè)費用明細(xì)表企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為（AB）。A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（CDE）。C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)（CE）。C.產(chǎn)品單位成

21、本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量降低企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE）。D.責(zé)任成本差異率E.責(zé)任成本降低率企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有（ABCD）。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（ABCD）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是（ABC）。A.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成B.查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目確定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有

22、（ABCD）。A.預(yù)防成本B.檢驗成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ABCD）A.實際產(chǎn)量B.單位成本C.制造費用明細(xì)表D.本年累計總成本商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）。A.上年實際平均單位成本B.本年計劃單位成本C.本月實際單位成本D.本年累計實際平均單位成本生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE）。A定額比例法B按定額成本計價法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法E不計在產(chǎn)品成本法生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE）。A.成本計算對象B.成本計算期E.在產(chǎn)品成本的計算事前成本審計主要是

23、（ABC）。A.成本預(yù)測的可靠性B.成本決策的先進(jìn)性C.成本計劃的先進(jìn)性B.在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)E.消除過剩功能，同時成本有較大降低提高價值系數(shù)可采取的措施有（ABCDEoA.在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本品功能C.提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本D.成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ABCDE）A索賠費用B退貨損失C保修費D訴訟費E產(chǎn)品降低損失完工產(chǎn)品成本的審計包括（ACE）。A.直接費用的審計C.直接工資費用的審計E.制造費用的審計狹義作業(yè)成本計算法一般步驟包括（ABCD

24、E）。A明確作業(yè)中心B歸集成本資源C選擇成本動因D分配間接費用E計算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）oA.品種法B.分步法C.分批法下列各項不屬于期間費用的是（ABC）。A.主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C.制造費用C.降價出售不下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）oB.產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失合格品的降價損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（ABE）。A.材料消耗定額B.材料價格E.平均工資下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（BCDE）B.直接材料C.燃料及動力D.

25、廢品損失E.直接工資下列各項中屬于相關(guān)成本的有（CD）。C.機(jī)會成本D.專屬成本下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。A收集和整理資料B預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃下列屬于成本報表的是（ABDE）。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費用明細(xì)表E.期間費用明細(xì)表下列屬于成本管理原則的是（A集中與分散相結(jié)合的原則C技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E全面成本管理原則）。下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ABE）oA.實物指標(biāo)和價值指標(biāo)B.數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于期間費用的項目是（CDE

26、）。C.營業(yè)費用D.管理費用E.財務(wù)費用下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。B沉沒成本E共同成本下列屬于預(yù)防成本的項目是（ABCDE）。A質(zhì)量工作費B質(zhì)量培訓(xùn)費C質(zhì)量獎勵費D產(chǎn)品評審費E質(zhì)量改進(jìn)措施費下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCDE）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為采購單數(shù)的有（AE）。A購入材料D設(shè)備管理相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A所屬概念多樣化C賬簿中不反映E決策中考慮相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BCE）。B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮E.成本種類多樣化選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素

27、有（BCD）。B成本動因資料是否易得C與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D成本動因引發(fā)的人的行為要素費用的分配原則是（BE）。B直接費用直接計入產(chǎn)品成本E間接費用分配計入產(chǎn)品成本一些各項可以采用邊際分析法進(jìn)行決策的有（A最佳質(zhì)量成本的決策B最佳生產(chǎn)批量決策D最佳訂貨批量決策）。以下各項可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD）。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策D.最佳訂貨批量的決策影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC）。A.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B.企業(yè)地理位置和資源條件C.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（ABCD）。A.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設(shè)備利用效果C.企業(yè)的成本管理水平D.原材

28、料和燃料動力的利用情況影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ABC）。A.固有因素B.宏觀因素C.企業(yè)因素影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）。B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ADE）。A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成E.產(chǎn)品產(chǎn)量由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（BE）。B.沉沒成本E.共同成本由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（B狹義的差量成本C增量成本）與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（AB）。A.訂貨成本B.儲存成本預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABCE）oA.直接法B.概算法C.比價法E.價值分析原材料

29、脫離定額差異的核算方法一般有（ACD）。A.限額法C.切割法D.盤存法在產(chǎn)品計價應(yīng)審計（AB）。A.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一致在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B制定成本計劃C制定費用預(yù)算D計算產(chǎn)品實際成本）。在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。D機(jī)會成本E重置成本在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時，需要的指標(biāo)有（ACDE）。A.產(chǎn)品原材料的定額費用C.原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動差異E.原材料成本差異率在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ADE）oA.產(chǎn)品的品種計算成

30、本D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本E.產(chǎn)品的件別計算成本在分批法中間接費用的分配方法有（BD）。B.累計分配法D.當(dāng)月分配法在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有（CD）。C.計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D.計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABQA.單位產(chǎn)品材料實際耗用總量B.單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量C.計劃配比的材料平均計劃單價在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限包括（ABCDEA正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限。B正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C正確劃分各個

31、月份的費用界限D(zhuǎn)正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界限E正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用界限）。在進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括（ABCD）。A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC）。A.材料定額消耗的完成情況B.工時定額消耗的完成情況C.工具定額消耗的完成情況在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DE）oD.產(chǎn)品成本計劃的完成情況E.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC）。A.責(zé)任成本差異率C.責(zé)任成本降低率在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCDE）。B.全部生產(chǎn)費用C.商品產(chǎn)品總成本D.可比產(chǎn)品成本降低額E.可比產(chǎn)品成本降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（ABCD）。A.可比產(chǎn)品成本實際降低額B.可比產(chǎn)品成本實際降低率C.可比產(chǎn)品成本計劃降低額D.可比產(chǎn)品成本計劃降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（AB）。A.產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額B.產(chǎn)品