新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

1、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思的產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則(1)產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(2)產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第二章管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任第4條組織管理為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理，公司特成立研發(fā)部門，專門負(fù)責(zé)研發(fā)

2、項(xiàng)目的相關(guān)工作。第5條組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部由研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)人員構(gòu)成。研發(fā)總監(jiān)由公司總工程師擔(dān)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由研發(fā)總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)從研發(fā)人員中進(jìn)行選派擔(dān)任，其他成員依項(xiàng)目性質(zhì)不同，由研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選派研發(fā)部內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。第6條相關(guān)人員的職責(zé)(1)研發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議。負(fù)責(zé)指派其他小組成員。負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。協(xié)助研發(fā)總監(jiān)做好研發(fā)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及記錄。協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤。負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。(3)其他成員聽從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的

3、安排，做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作。第三章編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃第7條研發(fā)計(jì)劃編制依據(jù)(1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)國內(nèi)外市場分析及銷售部情況反饋。(3)公司的實(shí)際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條研發(fā)項(xiàng)目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)提交技術(shù)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。第四章研發(fā)調(diào)研與分析第9條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測。第10條調(diào)研內(nèi)容(1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。(2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及使用情況。(3)廣泛收集國

4、內(nèi)外有關(guān)技術(shù)和專利，然后進(jìn)行可行性分析研究。第11條可行性分析內(nèi)容(1)論證該項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。(2)論證市場動(dòng)態(tài)及研發(fā)該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。(3)論證該產(chǎn)品研發(fā)所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、人員等)。(4)初步論證該產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(5)出具該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。第五章新產(chǎn)品研發(fā)與試制第12條研發(fā)與試制要求(1)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過調(diào)研后，確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行研發(fā)，技術(shù)部人員及制造部相關(guān)人員配合進(jìn)行試制。(2)經(jīng)過小批量試制考核，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，才能大批量投產(chǎn)。第13條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(1)符合相關(guān)國際、國家、行業(yè)發(fā)

5、布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或優(yōu)于客戶需求。第14條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。(1)樣品試制樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝、軟件,試制出幾件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計(jì)的合理性。此階段應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行，其他部門給予配合。(2)小批量試制小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，以進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙。此階段以研發(fā)部支持為主，由技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工藝文件、工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)，試制工作部分轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車間進(jìn)行，技術(shù)部進(jìn)行全程跟蹤。第六章新產(chǎn)品定型第15條新產(chǎn)品定型(1)

6、新產(chǎn)品定型是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對社會(huì)和客戶負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。(2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目管理級別申請定型。第16條定型的類別(1)定型分為樣品試制后的樣品定型和小批試制后的小批試制定型，不準(zhǔn)跨流程進(jìn)行。(2)屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品或其相關(guān)系列的，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制定型和小批試制定型可以合并進(jìn)行，但必須具備兩種定型所應(yīng)有的相關(guān)技術(shù)文件。第17條新產(chǎn)品樣品定型必須具備的條件(1)符合試制計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有檢測驗(yàn)證報(bào)告。(2)有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報(bào)告

7、等技術(shù)文件。(3)有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報(bào)告或用戶試用證明。第18條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件(1)工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。(2)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。(3)有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計(jì)要求，用戶反映良好。(5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。第七章新產(chǎn)品成果評審和報(bào)批第19條成果報(bào)審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別，按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和本公司關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法辦理報(bào)審手續(xù)。第20條評審時(shí)間為節(jié)省開支，新產(chǎn)品成果評審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定

8、會(huì)合并進(jìn)行，成果報(bào)審手續(xù)必須在評審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢。第八章研發(fā)周期管理第21條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期對于簡單產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開始，研發(fā)周期定為2個(gè)月。第22條新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為3-6個(gè)月。第九章研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第23條新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍(1)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及在設(shè)計(jì)、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。(2)消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。(3)推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研

9、發(fā)軟課題研究。第24條新產(chǎn)品經(jīng)費(fèi)管理新產(chǎn)品的試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行專款專用。經(jīng)費(fèi)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財(cái)務(wù)部監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。第十章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第25條優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)本公司設(shè)立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)，每年評比一次，對評選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第26條懲罰研發(fā)工作應(yīng)當(dāng)全面考慮，仔細(xì)認(rèn)真。并從立項(xiàng)開始就要反復(fù)確認(rèn)方案的合理性、可批量生產(chǎn)性等問題，對樣機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的測試盡可能將問題提前發(fā)現(xiàn)。一旦移交至技術(shù)部進(jìn)行測試，測試報(bào)告中發(fā)現(xiàn)低級錯(cuò)誤或不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予相關(guān)研發(fā)人員以適當(dāng)懲罰，同一人多次發(fā)現(xiàn)類似問題給予調(diào)崗或免職。第十一章技術(shù)文件資料管理第27條技術(shù)資料管理(1)圖紙幅面和制圖要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。(2)成套圖冊要按順序編號，藍(lán)圖應(yīng)與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號連貫。(3)產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字。成套下發(fā)的圖紙必須經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝人員編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)移交檔案室簽收歸檔保存。(4)研發(fā)過程中產(chǎn)生的電子資料(例如芯片程序等)應(yīng)按公司相關(guān)