工廠管理流程圖（26頁(yè)）ppt課件

1、流程圖消費(fèi)運(yùn)作流程分析訂單處置作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作訂單接納,訂單確認(rèn),訂單傳送訂單信息不完好,不明晰準(zhǔn)確,口頭訂單交期,功能未做合理評(píng)價(jià)訂單未得到統(tǒng)籌安排,消費(fèi)被動(dòng)接受訂單,銷(xiāo)售直接指揮消費(fèi)訂單接納:信息完好性,準(zhǔn)確性規(guī)范規(guī)定,添加審核減少錯(cuò)誤訂單確認(rèn): 訂單得到相關(guān)部門(mén)的評(píng)審,綜合思索后決議訂單交期,然后回復(fù)給客戶訂單傳送:由計(jì)控部門(mén)對(duì)訂單進(jìn)展一致安排后,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)訂單,轉(zhuǎn)消費(fèi)部門(mén),采購(gòu)部門(mén)進(jìn)展采購(gòu)和消費(fèi)關(guān)鍵動(dòng)作:訂單接納,訂單確認(rèn),訂單傳送問(wèn)題點(diǎn): 訂單信息能否完好,明晰準(zhǔn)確,能否以書(shū)面確認(rèn)的方式?交期,功能能否可行?訂單能否得到統(tǒng)籌安排?消費(fèi)能否被動(dòng)接受訂單?能否由銷(xiāo)售

2、直接指揮消費(fèi)?控制方法:訂單接納:信息完好性,準(zhǔn)確性規(guī)范規(guī)定,添加審核減少錯(cuò)誤訂單確認(rèn): 訂單得到相關(guān)部門(mén)的評(píng)審,綜合思索后決議訂單交期,然后回復(fù)給客戶訂單傳送:由計(jì)控部門(mén)對(duì)訂單進(jìn)展一致安排后,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)訂單,轉(zhuǎn)消費(fèi)部門(mén),采購(gòu)部門(mén)進(jìn)展采購(gòu)和消費(fèi)消費(fèi)方案作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作消費(fèi)方案制定,消費(fèi)方案執(zhí)行,消費(fèi)方案執(zhí)行控制,消費(fèi)方案結(jié)案車(chē)間自定方案,備料不及時(shí),缺乏方案協(xié)調(diào),缺乏方案執(zhí)行監(jiān)控,缺乏方案結(jié)案PMC制定消費(fèi)方案,物控員制定采購(gòu)方案并對(duì)物料及時(shí)到位進(jìn)展監(jiān)控,PMC對(duì)消費(fèi)進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)控,并協(xié)調(diào)處置消費(fèi)方案執(zhí)行中的問(wèn)題,對(duì)消費(fèi)方案達(dá)成率進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和考核采購(gòu)作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的

3、地方控制動(dòng)作請(qǐng)購(gòu),采購(gòu)方案審批, 采購(gòu)單下 達(dá),采購(gòu)跟催多頭采購(gòu),多頭審批,采購(gòu)單下達(dá)不及時(shí)不合理, 采購(gòu)無(wú)跟催控制由物控員一致制定采購(gòu)方案,對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)展審核,由物控員監(jiān)視采購(gòu)下單及跟催到貨進(jìn)料作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作收貨,檢驗(yàn),進(jìn)倉(cāng),不合格品處置只點(diǎn)數(shù)不看能否與采購(gòu)需求一致,不及時(shí)檢驗(yàn),進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)更新及單據(jù)傳送不及時(shí),不及時(shí)處置不合格品點(diǎn)數(shù),核單,報(bào)檢,開(kāi)單,登錄卡帳,單據(jù)傳送,不合格品處置明確規(guī)定,下工序,物控,稽核檢查領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作發(fā)料方案,審核,備料,領(lǐng)發(fā)料消費(fèi)本人開(kāi)單本人審核領(lǐng)料,倉(cāng)管雖然發(fā)料物控制定領(lǐng)料方案,倉(cāng)管備料,倉(cāng)管消費(fèi)嚴(yán)厲按方案發(fā)

4、料領(lǐng)料,物控,稽核監(jiān)視退補(bǔ)料作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作退料審核,入倉(cāng),補(bǔ)料未經(jīng)其他部門(mén)審核,消費(fèi)本人決議退料,補(bǔ)料未經(jīng)審批,物料損失未清查責(zé)任退料需先經(jīng)品管判別后再退倉(cāng),補(bǔ)料要經(jīng)物控審批后補(bǔ),屬于制程損壞的物料,須清查當(dāng)事人責(zé)任,下工序,物控,稽核進(jìn)展監(jiān)視質(zhì)量技術(shù)流程分析來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作檢驗(yàn),檢驗(yàn)斷定,檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)報(bào)告無(wú)檢驗(yàn)規(guī)范,無(wú)檢驗(yàn)方案,檢驗(yàn)不及時(shí),無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告制定檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)抽樣方案,規(guī)定檢驗(yàn)呼應(yīng)時(shí)間,規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)操作方法,下工序,品管主管,稽核監(jiān)視執(zhí)行制程檢驗(yàn)作業(yè)流程關(guān)鍵動(dòng)作容易失控的地方控制動(dòng)作首檢,巡檢,控制點(diǎn)檢驗(yàn),產(chǎn)品抽檢,檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)報(bào)告,不