第八章 倉儲(chǔ)成本管理ppt課件

1、第八章 倉儲(chǔ)本錢管理知識(shí)目的了解倉儲(chǔ)本錢的含義、特點(diǎn)；了解影響倉儲(chǔ)本錢的要素；掌握倉儲(chǔ)本錢的構(gòu)成； 掌握倉儲(chǔ)本錢的控制方法；熟習(xí)倉儲(chǔ)本錢優(yōu)化的途徑。技藝目的靈敏運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)案例進(jìn)展分析；具備運(yùn)用實(shí)際知識(shí)進(jìn)展倉儲(chǔ)管理的根本技藝。第一節(jié) 倉儲(chǔ)本錢概述 一、倉儲(chǔ)本錢的含義及特點(diǎn) 一倉儲(chǔ)本錢的含義 倉儲(chǔ)本錢是指在對(duì)物品進(jìn)展倉儲(chǔ)保管中所發(fā)生的各種費(fèi)用，它是伴隨著物流倉儲(chǔ)活動(dòng)所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。二倉儲(chǔ)本錢的特點(diǎn)1.倉儲(chǔ)本錢信息模糊不全面2.存在較大的利潤(rùn)空間3. 具有效益背反性二倉儲(chǔ)本錢的內(nèi)容 倉儲(chǔ)本錢主要包括以下幾個(gè)方面：倉儲(chǔ)持有成本、訂貨或消費(fèi)預(yù)備本錢、缺貨本錢和在途庫存持有本錢

2、。一倉儲(chǔ)持有本錢 1.倉儲(chǔ)持有本錢的含義 倉儲(chǔ)持有本錢是指為了滿足需求而堅(jiān)持一定數(shù)量商品的庫存而發(fā)生的各種費(fèi)用。 2.倉儲(chǔ)變動(dòng)本錢的構(gòu)成 1資金占用本錢。也稱為利息費(fèi)用或時(shí)機(jī)本錢，是指為了購買庫存商品而發(fā)生的資金本錢。 2倉儲(chǔ)維護(hù)本錢。是指為了維護(hù)倉儲(chǔ)管理而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括與倉庫有關(guān)的取暖、照明、設(shè)備折舊、租賃、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等。 3倉儲(chǔ)運(yùn)作本錢。主要與商品的出入倉庫有關(guān)的活動(dòng)所發(fā)生的本錢。也就是通常所說的搬運(yùn)、裝卸、分揀、堆垛、拆垛等活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 4倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)本錢。是企業(yè)為了預(yù)防無法控制的緣由，呵斥的庫存商品發(fā)生損壞、喪失、蛻變、貶值等損失。 二訂貨或消費(fèi)預(yù)備本錢 訂貨本錢是

3、指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的本錢；消費(fèi)預(yù)備本錢是指企業(yè)內(nèi)部為了消費(fèi)所需產(chǎn)品而發(fā)生的預(yù)備本錢。 1.訂貨本錢 訂貨本錢是指企業(yè)為了向外部供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)展的各種活動(dòng)的費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、信息費(fèi)、訂單處置費(fèi)等。訂貨本錢也可分為固定本錢和變動(dòng)本錢 2.消費(fèi)預(yù)備本錢 消費(fèi)預(yù)備本錢是指當(dāng)庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)本人消費(fèi)時(shí)，企業(yè)為消費(fèi)一批貨物而進(jìn)展預(yù)備的本錢。 三缺貨本錢 缺貨本錢包括原資料供應(yīng)中斷呵斥的停工損失、產(chǎn)廢品庫存缺貨呵斥的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售時(shí)機(jī)的損失。 1保險(xiǎn)庫存的持有本錢 為了抑制由于不可控要素對(duì)企業(yè)產(chǎn)需之間呵斥的差別，很多企業(yè)都會(huì)思索堅(jiān)持一定數(shù)量的保險(xiǎn)庫存

4、用來緩沖預(yù)防需求的不確定性。由此而發(fā)生的費(fèi)用就是保險(xiǎn)庫存的持有本錢。 2缺貨本錢 缺貨本錢是由于企業(yè)庫存不能滿足外部客戶銷售需求和內(nèi)部其他部門消費(fèi)需求所呵斥的損失。 1延期交貨 2失銷 3失去客戶 四在途庫存持有本錢 在途庫存持有本錢是指企業(yè)曾經(jīng)訂購但是還未到達(dá)的在運(yùn)輸途中的商品所發(fā)生的本錢。 三、倉儲(chǔ)本錢的構(gòu)成 1.資料費(fèi) 資料費(fèi)是由于倉儲(chǔ)耗費(fèi)而產(chǎn)生的費(fèi)用。 2.人工費(fèi) 人工費(fèi)是在進(jìn)展倉儲(chǔ)活動(dòng)中所耗費(fèi)的勞務(wù)支出。 3.公益費(fèi) 公益費(fèi)用是對(duì)企業(yè)公益事業(yè)提供的公益效力支付的費(fèi)用，包括水費(fèi)、綠化費(fèi)、煤氣費(fèi)、照明費(fèi)等。 4.維護(hù)費(fèi) 維持費(fèi)是對(duì)土地、房屋建筑、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)所

5、發(fā)生的費(fèi)用。 5.普通經(jīng)費(fèi) 普通費(fèi)用是指進(jìn)展倉儲(chǔ)活動(dòng)中的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、文具費(fèi)、通訊費(fèi)、教育費(fèi)等，還包括商品損耗費(fèi)、事故處置費(fèi)及其他雜費(fèi)等普通工程的支出。6.特別經(jīng)費(fèi) 特別費(fèi)用是指采用不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法計(jì)算出來的費(fèi)用，包括企業(yè)內(nèi)利息等。7.對(duì)外委托費(fèi) 對(duì)外委托費(fèi)是企業(yè)進(jìn)展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)采用外包方式時(shí)所支付給外單位的費(fèi)用。8.其他企業(yè)支付的費(fèi)用 向其他企業(yè)支付的物流費(fèi)用包括供應(yīng)外企業(yè)支付物流費(fèi)用計(jì)算和銷售外企業(yè)支付的物流費(fèi)用計(jì)算。第二節(jié) 倉儲(chǔ)本錢分析與控制一、倉儲(chǔ)本錢的分析一倉儲(chǔ)本錢的分析 倉儲(chǔ)的本錢的分析應(yīng)該從獲得本錢、儲(chǔ)存本錢、缺貨本錢、經(jīng)濟(jì)批量訂貨、保險(xiǎn)貯藏這五個(gè)方面分析。1獲得本錢

6、獲得本錢=訂貨固定本錢 +訂貨變動(dòng)本錢+貨物構(gòu)本錢錢 TCaF1KaDQDU式中， TCa獲得本錢元 F1訂貨固定本錢元 Ka每次訂貨的變動(dòng)本錢元 D年需求量件 Q每次訂貨量件 U單價(jià)元件2儲(chǔ)存本錢 儲(chǔ)存本錢可以分為變動(dòng)本錢和固定本錢兩部分，前者與存貨數(shù)量的多少有關(guān)，后者與存貨數(shù)量無關(guān)。因此儲(chǔ)存本錢為： 儲(chǔ)存本錢=儲(chǔ)存固定本錢+儲(chǔ)存變動(dòng)本錢 TCcF2KcQ2式中，TCc儲(chǔ)存本錢元 F2儲(chǔ)存固定本錢元 Kc單位變動(dòng)儲(chǔ)存本錢元件 3缺貨本錢 由于方案不周或環(huán)境條件發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)倉儲(chǔ)中發(fā)生了缺貨景象，從而影響了消費(fèi)的順利進(jìn)展，呵斥了消費(fèi)或銷售上的損失，我們把這種由于缺貨緣由所呵斥的消費(fèi)損失和其

7、他額外支出稱為缺貨損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額外支出等。缺貨本錢用TCs表示。 4保險(xiǎn)貯藏本錢 需求量經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，交貨時(shí)間由于各種緣由也能夠延誤。這些不確定要素的存在，要求企業(yè)要持有一定的保險(xiǎn)貯藏，以防職工或延誤、存貨短缺等呵斥的損失，保險(xiǎn)貯藏本錢用 TCb表示。 根據(jù)上面的分析，可知倉儲(chǔ)總本錢的構(gòu)成公式如下： 總本錢獲得本錢儲(chǔ)存本錢 缺貨本錢+保險(xiǎn)貯藏本錢 TCaTCcTCsTCb F1KaD/QDUF2KcQ2 TCsTCb二倉儲(chǔ)本錢目的分析1.單位銷售額倉儲(chǔ)本錢率單位銷售額倉儲(chǔ)本錢率倉儲(chǔ)本錢/銷售額1002.單位營(yíng)業(yè)費(fèi)用倉儲(chǔ)本錢率 費(fèi)用倉儲(chǔ)本錢率 倉儲(chǔ)本錢/(銷售額+普通管

8、理費(fèi))1003.倉儲(chǔ)職能本錢率 倉儲(chǔ)職能本錢率=倉儲(chǔ)本錢/物流總本錢100 二、倉儲(chǔ)本錢控制 一經(jīng)濟(jì)批量法 經(jīng)濟(jì)批量根本模型的假設(shè)條件：企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不思索缺貨本錢；集中到貨；存貨單價(jià)不變，不思索現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。 根據(jù)上述假設(shè)，缺貨本錢和保險(xiǎn)貯藏本錢都為零，可以得出： 總本錢獲得本錢儲(chǔ)存本錢 TCaTCc F1KaDQDU F2KcQ2 總本錢中F1 、D、 F2均為常量，那么總本錢TC大小完全由訂貨變動(dòng)本錢和儲(chǔ)存變動(dòng)本錢決議，與批量有關(guān)的總本錢公式為： TCKaDQKcQ2 在Ka、D、Kc為知常數(shù)時(shí)，TC的大小取決于Q，經(jīng)計(jì)算，經(jīng)濟(jì)批量公式為： Q* 根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算

9、出以下公式：每年最正確訂貨次數(shù)： N*DQ*最正確儲(chǔ)存總本錢： TC*此時(shí)，存貨的再訂貨點(diǎn)為： RLDB式中，R再訂貨點(diǎn)件 L交貨時(shí)間天 D平均每日需求量件天 B保險(xiǎn)貯藏件二訂貨點(diǎn)控制法 訂貨點(diǎn)法也稱為平安庫存法。訂貨點(diǎn)法指的是：對(duì)于某種物料或產(chǎn)品，由于消費(fèi)或銷售的緣由而逐漸減少，當(dāng)庫存量降低到某一預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)時(shí)，即開場(chǎng)發(fā)出訂貨單(采購單或加工單) 來補(bǔ)充庫存，直至庫存量降低到平安庫存時(shí)，發(fā)出的訂單所定購的物料(產(chǎn)品)剛好到達(dá)倉庫，補(bǔ)充前一時(shí)期的耗費(fèi)，訂貨的數(shù)值點(diǎn)，即稱為訂貨點(diǎn)。 1.確定情況下，根本訂貨點(diǎn)或再訂貨點(diǎn) R = DT R訂貨的數(shù)量 D為平均日需求量 T為平均運(yùn)營(yíng)周期2.不確定情況

10、下，根本訂貨點(diǎn)或再訂貨點(diǎn) R = DT + SS SS平安庫存或緩沖庫存例8-1 江蘇省淮安市清江電機(jī)廠股份只消費(fèi)一種產(chǎn)品,每消費(fèi)一件該產(chǎn)品需A零件12個(gè),假定公司每年消費(fèi)品15萬件產(chǎn)品，A零件的每次訂貨費(fèi)用為1000元,每個(gè)零件的年儲(chǔ)存保管費(fèi)用為1元。1確定A零件最正確采購批量；2該公司的存貨總本錢是多少不包括買價(jià)？3每年訂貨多少次最經(jīng)濟(jì)合理？4假設(shè)估計(jì)每天最大耗用量為6000件，從提出訂貨到收到訂貨的時(shí)間間隔為10天，那么平安貯藏量以及訂貨點(diǎn)是多少每年按照360天進(jìn)展計(jì)算 ？解：1A零件最正確采購批量 = = 60000件2該公司的存貨總本錢 =全年訂貨本錢+全年平均庫存總本錢之和 = K

11、aDQKcQ2 =12150000/600001000+600001/2=60000元3訂貨批次=資料需求量/每次訂貨量 =D/Q12150000/6000030次4平安貯藏量=估計(jì)每天最大耗用量 -平均每天正常耗用量提早期 =6000 -12150000/36010 =6000-500010=10000件 訂貨點(diǎn)=提早期平均日耗量+平安儲(chǔ)量 =105000+10000=60000件 或：訂貨點(diǎn)=提早期估計(jì)每天最大耗用量 =1060000=60000件 三 固定訂貨周期控制法 按照固定的時(shí)間周期來訂貨 (一個(gè)月或一周等)，而訂貨數(shù)量那么是變化的。 訂購量可根據(jù)以下公式計(jì)算： Q = D (Ta

12、 + Tb) + S - Qa - Qb Ta訂貨時(shí)間間隔 Tb平均訂貨時(shí)間 D平均日需求量 S平安庫存量 Qa現(xiàn)有庫存量 Qb已定為到量 例8-2 訂貨周期為2周，供應(yīng)期為2天，平均出庫量為100個(gè)天，如今庫存殘量為100個(gè)，接受訂貨殘量為50個(gè)，最小庫存量為300個(gè)，那么： 訂購量14天2天100個(gè)天 100個(gè)50個(gè)300個(gè) 1750個(gè) 即訂購量為1750個(gè)為最正確。 四存貨的ABC分析控制法 ABC庫存分類管理法是將庫存物品按種類和占用資金的多少分為特別重要的庫存A類、一般重要的庫存B類和不重要的庫存C類三個(gè)等級(jí)。 A類物品，種類比例在5-15%之間，平均為10%，種類比重非常?。荒旰馁M(fèi)

13、的金額比例在60-80%之間，平均為70%，占用了大部分年耗費(fèi)的金額，是關(guān)鍵的少數(shù)，是需求重點(diǎn)管理的庫存。 B類物品，種類比例在15-25%之間，平均為20%；年耗費(fèi)的金額比例在15-25%之間，平均為20%，可以發(fā)現(xiàn)其種類比例和金額比例大體上相近似，是需求常規(guī)管理的庫存。 C類物品，種類比例在60-80%之間，平均為70%，種類比重很大；年耗費(fèi)的金額比例在5- 15%之間，平均為10%，雖然外表上只占用了非常小的年耗費(fèi)的金額，但是由于數(shù)量宏大，實(shí)踐上占用了大量的管理本錢，是需求精簡(jiǎn)的部分，是需求普通管理的庫存。五CVA存貨控制法CVA管理法將貨物分為最高優(yōu)先級(jí)Top Priority較高優(yōu)先

14、級(jí)High Priority 中等優(yōu)先級(jí)Medium Priority 較低優(yōu)先級(jí) Low Priority 第三節(jié) 倉儲(chǔ)本錢優(yōu)化 一、儲(chǔ)存合理化的主要標(biāo)志 一質(zhì)量標(biāo)志 商品的質(zhì)量是商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的根底。商品的質(zhì)量包括物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)兩方面。 二數(shù)量標(biāo)志 倉儲(chǔ)本錢隨著存儲(chǔ)數(shù)量的變化而變動(dòng)，存儲(chǔ)數(shù)量規(guī)模越大，所發(fā)生的倉儲(chǔ)本錢就越高。確定合理的存儲(chǔ)數(shù)量是提高保證才干并降低倉儲(chǔ)本錢的關(guān)鍵。 三時(shí)間標(biāo)志 時(shí)間標(biāo)志反映的是物品在倉儲(chǔ)中的周轉(zhuǎn)速度,它和數(shù)量有關(guān)。 四構(gòu)造標(biāo)志 構(gòu)造標(biāo)志反映的是儲(chǔ)存物品在種類、規(guī)格、花樣的儲(chǔ)存數(shù)量的比例關(guān)系 。 五分布標(biāo)志 由于商品的需求在不同的地域需求會(huì)呈現(xiàn)一定的差別，從而

15、倉儲(chǔ)數(shù)量的要求也是不一樣的。經(jīng)過不同地域儲(chǔ)存的數(shù)量比例關(guān)系，以此判別對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蟮谋ＷC情況。 六費(fèi)用標(biāo)志 適當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)費(fèi)用也是反映倉儲(chǔ)合理化的一個(gè)標(biāo)志。倉租費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保管費(fèi)、損失費(fèi)、資金占用利息支出等，都能從實(shí)踐費(fèi)用上判別儲(chǔ)存的合理與否。二、不合理倉儲(chǔ)的主要表現(xiàn)一儲(chǔ)存條件缺乏或過剩 缺乏不能為被儲(chǔ)存物品提供所需求的儲(chǔ)存環(huán)境往往呵斥被儲(chǔ)物質(zhì)量和數(shù)量的損失，或由于缺乏必要的儲(chǔ)存管理措施，使存儲(chǔ)任務(wù)不能順利進(jìn)展，出現(xiàn)混亂。 儲(chǔ)存條件過剩，指的現(xiàn)提供的儲(chǔ)存條件大大超過物品的需求，從而使儲(chǔ)存本錢添加，單位產(chǎn)品將擔(dān)負(fù)較高的儲(chǔ)存本錢，從而降低了產(chǎn)品的價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二儲(chǔ)存數(shù)量不當(dāng)1.儲(chǔ)存數(shù)量偏高2.儲(chǔ)存數(shù)量偏低

16、三存儲(chǔ)時(shí)間過長(zhǎng) 適宜的存儲(chǔ)時(shí)間將使被儲(chǔ)存的物品獲得時(shí)間價(jià)值，但是隨著時(shí)間添加，商品的損耗也會(huì)加大，企業(yè)資金占用本錢也隨著添加。四儲(chǔ)存構(gòu)造失衡 儲(chǔ)存構(gòu)造反映的是儲(chǔ)存物之間的比例關(guān)系。五存儲(chǔ)分布不合理 在需求旺盛的地域儲(chǔ)存數(shù)量較少或需求低迷的地域儲(chǔ)存數(shù)量過低都是儲(chǔ)存不合理的表現(xiàn)。六倉儲(chǔ)費(fèi)用過高 儲(chǔ)存費(fèi)用的支出是以獲取儲(chǔ)存物品的時(shí)間價(jià)值為目的的，儲(chǔ)存費(fèi)用假設(shè)大于所發(fā)明的利潤(rùn)，那么是不合理的。三、倉儲(chǔ)本錢優(yōu)化的途徑一提高倉儲(chǔ)人員的任務(wù)才干企業(yè)可以經(jīng)過引進(jìn)專業(yè)、高素質(zhì)、綜合才干較強(qiáng)的人員，也可對(duì)現(xiàn)有人員采用培訓(xùn)的方式提升其任務(wù)才干。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)人員的考核任務(wù)，實(shí)行適度的獎(jiǎng)懲措施，起到鼓勵(lì)的作用。二加強(qiáng)

17、信息化技術(shù)在倉儲(chǔ)中的運(yùn)用當(dāng)今社會(huì)，信息和技術(shù)在企業(yè)的消費(fèi)和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揚(yáng)著宏大的作用。因此，在倉儲(chǔ)作業(yè)中，應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用，既能提高作業(yè)的效率，又能降低倉儲(chǔ)本錢。三正確選擇設(shè)備倉儲(chǔ)作業(yè)在設(shè)備的選擇上應(yīng)以“適宜為規(guī)范，企業(yè)根據(jù)本人的需求，一方面充分利用勞動(dòng)力本錢的優(yōu)勢(shì)，另一方面經(jīng)過引進(jìn)必要的倉儲(chǔ)設(shè)備提高勞動(dòng)率，降低貨物損失。 四加強(qiáng)倉儲(chǔ)方案管理 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度或客戶需求規(guī)律，充分思索能夠面臨的問題，進(jìn)展事前系統(tǒng)的規(guī)劃任務(wù)。同時(shí)企業(yè)還要思索到倉儲(chǔ)本錢中各項(xiàng)本錢之間效益背反的關(guān)系，力求經(jīng)過一定的科學(xué)方法到達(dá)庫存本錢的最小化。如利用經(jīng)濟(jì)批量訂貨法、訂貨點(diǎn)法、訂貨周期法等控制儲(chǔ)存物品的數(shù)量，防止

18、庫存量過高或過低，而呵斥宏大的損失。 五實(shí)現(xiàn)零庫存管理 降低庫存的最高境界就是實(shí)現(xiàn)零庫存，零庫存可以最大限制的降低企業(yè)的倉儲(chǔ)本錢。企業(yè)可以采取外包方式、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)等的方法到達(dá)零庫存。第四節(jié) 庫存管理特例零庫存 一、零庫存的含義 零庫存是以倉庫儲(chǔ)存方式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零。 二、零庫存實(shí)現(xiàn)的途徑 一委托保管方式 委托保管方式是由物品的用戶將庫存商品委托給其他的企業(yè)代為保管，并支付給受托方一定數(shù)量的代管費(fèi)用 。 二協(xié)作分包方式 協(xié)作分包方式是企業(yè)將本人的業(yè)務(wù)分包給不同的企業(yè)完成，企業(yè)只擔(dān)任其主業(yè)務(wù)。 三輪動(dòng)方式 輪動(dòng)方式也稱同步方式，是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展縝密設(shè)計(jì)前提下，使個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)之間物資的暫時(shí)停滯的一種零庫存方式。 四準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)Just In Time消費(fèi)方式也簡(jiǎn)稱JIT消費(fèi)方式，也就是追求一種無庫存，或庫存到達(dá)最小的消費(fèi)系統(tǒng)。它的根本思想是“只在需求的時(shí)候，按需求的量，消費(fèi)所需的產(chǎn)品