淺析民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策3200字

1、淺析民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策3200字 摘要：新時(shí)期我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革在不斷深化，社會(huì)資本參與的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立規(guī)模和數(shù)量在持續(xù)不斷的增加，相應(yīng)的，民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療事業(yè)開(kāi)展過(guò)程中所起的作用越來(lái)越突出。雖然民營(yíng)醫(yī)院在解決“看病難、看病貴的社會(huì)問(wèn)題解決方面發(fā)揮了重要的作用，但是民?I醫(yī)院自身開(kāi)展的問(wèn)題在不斷突出，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題已經(jīng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的持續(xù)安康開(kāi)展產(chǎn)生極為不利的影響?；诖?，本文對(duì)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)對(duì)策進(jìn)展了相關(guān)的分析，以期為民營(yíng)醫(yī)院的更好開(kāi)展提供一定的參考。 關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策民營(yíng)醫(yī)院是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療體系的重要組成局部，在促進(jìn)醫(yī)療

2、機(jī)構(gòu)良性競(jìng)爭(zhēng)、提升醫(yī)療效勞質(zhì)量、緩解醫(yī)療事業(yè)壓力等問(wèn)題方面發(fā)揮著非常重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷開(kāi)展，民營(yíng)醫(yī)院的開(kāi)展管理也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的開(kāi)展時(shí)期要想獲得更好開(kāi)展，就必須強(qiáng)化各個(gè)相關(guān)的管理環(huán)節(jié)的效能，其中財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化關(guān)系到民營(yíng)醫(yī)院的持續(xù)安康開(kāi)展，是需要特別重視和優(yōu)化的工作環(huán)節(jié)。一、目前民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題主要集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。首先，民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)規(guī)劃，大局部的民營(yíng)醫(yī)院都是通過(guò)新農(nóng)合或者是相關(guān)的醫(yī)保政策進(jìn)展迂回開(kāi)展，追求利潤(rùn)是其主要的經(jīng)營(yíng)目的，財(cái)務(wù)管理工作的目的集中在資金鏈連接方面，對(duì)資金的使用、管理以及會(huì)計(jì)核

3、算等相關(guān)工作并不重視，更是缺乏相應(yīng)的管理戰(zhàn)略規(guī)劃，這在一定程度上影響了民營(yíng)醫(yī)院的進(jìn)一步開(kāi)展。其次，缺乏預(yù)算管理或者是預(yù)算管理流于形式也是目前民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題之一，由于過(guò)分的關(guān)注醫(yī)院的短期利益，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性，編制的預(yù)算缺乏可行性，并且隨意性較大，無(wú)法為民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供可靠的根據(jù)。另外，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)才能不高也是影響民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要因素，很多財(cái)會(huì)人員對(duì)醫(yī)院體系的理解程度不夠，在相應(yīng)的業(yè)務(wù)程度和法律意識(shí)方面比擬欠缺，有的醫(yī)院在財(cái)會(huì)人員選擇的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)證上崗、業(yè)務(wù)操作才能差的人員比擬多，這就導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)會(huì)制度根本無(wú)法有效執(zhí)行下去，

4、造成會(huì)計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理不科學(xué)的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息失真也是其中存在的比擬嚴(yán)重的問(wèn)題，民營(yíng)醫(yī)院管理制度在內(nèi)部控制方面的效能是比擬差的，運(yùn)行效率低、管理不夠科學(xué)，非法挪用資金、隨意使用公款的現(xiàn)象導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題不斷凸顯，在自負(fù)盈虧的壓力影響下，很多民營(yíng)醫(yī)院都會(huì)選擇降低本錢(qián)的管理形式，在財(cái)務(wù)管理工作崗位人員裝備方面往往會(huì)出現(xiàn)一人兼任多職的現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題不斷凸顯。最后，對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)管也是目前民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，監(jiān)管體制缺乏，監(jiān)管工作存在破綻，嚴(yán)重影響了民營(yíng)醫(yī)院采取管理的有效性。二、民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化策略和措施一樹(shù)立正確的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管

5、理理念民營(yíng)醫(yī)院作為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)特殊組成，需要在新的開(kāi)展形勢(shì)下結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)和自身的實(shí)際情況，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，通過(guò)樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念來(lái)促使民營(yíng)醫(yī)院的持續(xù)安康開(kāi)展。詳細(xì)的說(shuō)，就是要將民營(yíng)醫(yī)院的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)展分割，從醫(yī)療體制改革的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身的實(shí)際，制定民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)步醫(yī)院的市場(chǎng)適應(yīng)性。并且在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的支撐下，從人員裝備、管理制度、監(jiān)視措施等方面對(duì)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)展優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)管理在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中的關(guān)鍵核心地位。二注重民營(yíng)醫(yī)院的預(yù)算管理工作科學(xué)合理的預(yù)算管理在促使民營(yíng)醫(yī)院資源合理配置、實(shí)現(xiàn)收支平衡和協(xié)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)開(kāi)展目的方面發(fā)揮著重要的作用，在

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，民營(yíng)醫(yī)院必需要對(duì)預(yù)算管理工作給予足夠的重視，注重預(yù)算管理工作開(kāi)展的科學(xué)性和有效性。首先，要對(duì)預(yù)算進(jìn)展科學(xué)的編制，在參考民營(yíng)醫(yī)院過(guò)去編制的預(yù)算落實(shí)施行情況以及目前醫(yī)院開(kāi)展的實(shí)際，采用靈敏的編制方法，對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)展合理的安排，編制符合醫(yī)院自身實(shí)際的預(yù)算方案。其次，要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)展一定的剛性要求，同時(shí)也要留出一定的彈性變化空間，以此來(lái)提升編制的預(yù)算的適應(yīng)性。另外，在過(guò)程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合的形式下，對(duì)醫(yī)院資金的使用效率和效能發(fā)揮進(jìn)展有效的控制和提升，以此為根底來(lái)強(qiáng)化民營(yíng)醫(yī)院的管理層次和綜合競(jìng)爭(zhēng)才能。三構(gòu)建與民營(yíng)醫(yī)院相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度目前大局部的民營(yíng)醫(yī)院被定性為盈利性的醫(yī)院系統(tǒng)，

7、在會(huì)計(jì)核算工作方面就不宜使用我國(guó)非營(yíng)利性醫(yī)院現(xiàn)行的?醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?，因此在會(huì)計(jì)核算政策層面上需要結(jié)合民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)的特殊性和民營(yíng)醫(yī)院如今開(kāi)展的詳細(xì)情況，在參考?現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度?、?醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?的根底上，構(gòu)建符合民營(yíng)醫(yī)院實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，從而有效提升醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，確保民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。四建立一支綜合素質(zhì)才能高的財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍民營(yíng)醫(yī)院要注重財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的建立工作，為財(cái)務(wù)管理工作建立可靠的人才智力保障。首先，在招聘人員的時(shí)候，要對(duì)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)、資質(zhì)等進(jìn)展要求，在會(huì)計(jì)工作方面要強(qiáng)調(diào)持證上崗，保證財(cái)會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)性。其次，要注重對(duì)財(cái)會(huì)人員的崗位配置，要根據(jù)民營(yíng)醫(yī)院的實(shí)際，

8、做好各個(gè)財(cái)會(huì)工作崗位人員的裝備工作，確保每一個(gè)崗位都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的人員根底。另外，要定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能、理論操作才能等進(jìn)展進(jìn)一步的強(qiáng)化，尤其是現(xiàn)代信息手段對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了新的影響，必需要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的計(jì)算機(jī)操作技能，更好地適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的需求。五強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo)者和管理者必需要對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)展強(qiáng)化，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展所面臨的形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，以此為根據(jù)開(kāi)展強(qiáng)有力的內(nèi)部控制工作，構(gòu)建符合醫(yī)院實(shí)際的內(nèi)部控制管理制度和體系。首先，要對(duì)醫(yī)院的支付審批制度和大額資金的支付管理制度進(jìn)展優(yōu)化，通過(guò)集體決策或者是聯(lián)簽制

9、度來(lái)降低民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。其次，要強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職責(zé)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)展必要的補(bǔ)償控制，將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍之內(nèi)。六加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度首先，建立聯(lián)席會(huì)議制度，將衛(wèi)生部、醫(yī)保管理部門(mén)、財(cái)務(wù)稅務(wù)部門(mén)等相關(guān)的行政單位納入到聯(lián)席會(huì)議當(dāng)中，加大對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的日常監(jiān)管和財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)視管理工作，加大對(duì)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有效監(jiān)視，防止變相分紅、盈利分紅等違規(guī)行為的出現(xiàn)。其次，要強(qiáng)化相關(guān)的執(zhí)法根據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，立即進(jìn)展整頓，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的綜合監(jiān)視效能。三、結(jié)語(yǔ)財(cái)務(wù)管理工作是民營(yíng)醫(yī)院管理和開(kāi)展中的重要核心工作，在目前存在著預(yù)算編制問(wèn)題、人員素質(zhì)問(wèn)題和監(jiān)視缺乏等相關(guān)問(wèn)題，需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展的特點(diǎn)和機(jī)遇，從管理理念、管理制度、管理人員和監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面采取措施，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的更好開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1任靜.淺析民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策J.新經(jīng)濟(jì)，202218：101.2王莉.強(qiáng)化民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與措施J.知識(shí)經(jīng)濟(jì)，202215：67