銀行信貸工作總結(jié)ppt課件

1、銀行信貸任務總結(jié)是什么樣的？銀行信貸任務總結(jié)怎樣寫？小編這里為大家提供范文，供大家參考。上半年，xx支行的信貸任務在行指點和信貸處的一致安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快開展為主題，以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為根底，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1和二季度的“星光大道等競賽活動，xx支行各項運營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初添加2145萬元；各項貸款余額11344萬元，較年初添加2527萬元，存貸比例53%；不良貸款余額1.6萬元，較年初下降0.9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849萬元；辦理貼現(xiàn)金額5507萬

2、元；利息收入584萬元，半年實現(xiàn)利潤377萬元，全面完成上級下達的目的義務，信貸管理也逐漸向規(guī)范化、制度化邁進。一、仔細執(zhí)行政策，嚴厲按照規(guī)范化管理要求，真實加強信貸根底任務，確保各項目的圓滿完成。半年來，我行仔細學習、深化了解總行會議和文件精神，適時分析情勢，仔細執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，真實防備風險，不僅提高了信貸管理程度而且為保證圓滿完成全年各項運營責任考核目的打下堅實的根底。在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，采取的詳細措施是：嚴格執(zhí)行總行下達的，進一步對信貸風險進展控制，對授信行為進展規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查資

3、料真實有效。嚴厲控制信貸風險，嚴厲執(zhí)行信貸風險防備控制管理體系，全面實行審貸分別，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴厲按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。(3)扎實細致地開展貸后檢查任務，定期和不定期地對企業(yè)運營情況和抵押物情況進展檢查和分析，仔細填報貸后管理表。(4)真實做好貸款五級分類任務，制定了五級分類的詳細操作實施細那么，對客戶進展一致分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴厲執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的一致格式，真實從源頭上控制信貸風險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查任務，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)景象，信

4、貸任務得到一定和好評。二、經(jīng)過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，加強開展后勁。上半年，我支行繼續(xù)圍繞開辟信貸業(yè)務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，真實做好大戶的回訪任務，親密關注并掌握貸款單位的資金運轉(zhuǎn)情況和運營情況；大力組織存款，積極開辟業(yè)務，發(fā)掘客戶。1、上半年，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型工程，繼續(xù)重點扶持信譽好、運營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥、億人城建、利瑪置業(yè)等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸構(gòu)造、分散信貸風險、搶占市場份額、維持繼續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸構(gòu)造得到進一步優(yōu)化。而且，經(jīng)過優(yōu)化信貸構(gòu)造，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷添加。

5、既降低了運營風險，同時又獲得了良好的社會效益。2、上半年，我行堅持業(yè)務開展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的開展，重點添加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著提高，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元，超越去年全年收息程度，實現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，加強了開展后勁，呈現(xiàn)良好的開展勢頭三、加大信貸營銷力度，不斷開辟業(yè)務空間，加快業(yè)務開展步伐。1、上半年，我行在信貸業(yè)務開展中獲得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也獲得了一定的效果。我行還特別注重加強銀企協(xié)作，協(xié)調(diào)處置好銀企關系。根據(jù)方式開展和任務實踐的需求，積極

6、開展調(diào)查研討，與企業(yè)互通訊息，加強了解與配合，共同協(xié)商處理問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售舉行了銀企聯(lián)誼活動，經(jīng)過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企協(xié)作關系。2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信譽工程建立，最大限制地搶占市場份額，建立穩(wěn)定的客戶群體，加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選擇信譽好、還貸才干強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信譽生態(tài)工程相結(jié)合，經(jīng)過一系列的社會文明信譽創(chuàng)建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機制，業(yè)務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業(yè)

7、務開展。我行在不斷加強和改善日常信貸任務的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務學習，以便能在業(yè)務操作中得心應手，提高任務質(zhì)量和任務效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)任務，實行一戶一檔，建立完好系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表，可以完好、準確地反映數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好信貸登記任務，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化效力認識，改善效力手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明效力，樹立“窗口籠統(tǒng)，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，一直以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶效力，提高我行的對外籠統(tǒng)，并以優(yōu)質(zhì)的效力促進業(yè)務的開展。四、下半年任務思緒1、立足當前，抓好各項階段性任務，在

8、上半年打下的根底上，下半年全面啟動。下半年，我們要做好信貸各項業(yè)務的安排和落實，對于上半年已有意向的工程，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭任務，做好大戶回訪任務，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計任務，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，全面開展信貸營銷任務，努力完成信貸業(yè)務各項目的義務。2、做好企業(yè)信譽等級評定任務，為信貸決策提供科學根據(jù)。仔細調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信譽等級評定任務仔細學習、深化領會有關文件和總行信譽等級評定與管理方法的根底上，嚴厲按照總行規(guī)定的一致規(guī)范和計算方法，確?？陀^、公正、準確地評定企業(yè)的信譽等級，真實地反映企業(yè)的運營管理、財務情況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風險接受才干、實行信貸準入機制建立根本根據(jù)。3、總結(jié)閱歷，真實加強管理。進一步加強信貸根底管理任務，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完好性、準確性、合規(guī)性和嚴密性的管理，建立健全信貸業(yè)務臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行運營和管理目的的最正確組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量一直堅持穩(wěn)定形狀。上半年各項任務雖然獲得了一定的成果，但距行指點要求還有一定的間隔，我們冷靜分析了存在的缺乏。一是業(yè)務規(guī)范化管理任務有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務任務的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去；二是業(yè)務開辟范圍還需不斷擴展，涉及的領域要更廣，更