推動工廠改善的搖籃-5S管理課程(PPT105張)課件

1、LOGO 我們共同立志將誠邦新材料公司締造成為國際化注明品牌集團，使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質的人才，使我們每位顧客都能被我們的產品、服務所感動。因此，我們必須關注每個細節(jié)，改變我 們的現(xiàn)場壞境，提高自身的素養(yǎng)。“5S”活動將是實現(xiàn)這一切的開始。 ）推動工廠改善的搖籃-5S為什么要5S ？為什么要5S提高公司形象消除內部管理的死角創(chuàng)造一個良好的工作壞境吸引人才目錄六、5S的推進要領七、5S工作的檢查要點八、5S工作的檢查要點九、5S口訣一、5S的基本概念三、實行5S的意義四、5S管理工作方針及組織領導五、各級人員在5S管理中的責任二、5S各個階段的介紹LOGO）一、5S基本概念 整理（

2、SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、因其日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為“5S”。5S是環(huán)境與行為建設的國際性標準，它是以塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環(huán)境，創(chuàng)建科學的工作秩序，提高員工團隊意識、行為能力及素質，提升產品品質，降低生產成本，提升企業(yè)形象與效益為目的的簡單實用的現(xiàn)代管理方法，是現(xiàn)場一切管理工作的基礎，為眾多的企業(yè)采用。5S基本概念LOGO）二、5S各階段的介紹1S整理 區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品及時地處理，以釋放空間，提升效率為目的。2S整頓 把要的物品依規(guī)定“定位”“定品”“定量”的擺放，

3、減少物品浪費和節(jié)約尋找物品時間。3S清掃 清除現(xiàn)場內的臟污及機器設備的保養(yǎng)檢查，防止污染發(fā)生及設備故障，使現(xiàn)場保持潔凈及設備可靠性。4S清潔 將前面的3S實施制度化，規(guī)范化，通過制度和規(guī)范來維持改善成果，并持續(xù)改善。5S素養(yǎng) 以提高員工素質為基礎，希望每個人能按規(guī)定行事，從而在行為上養(yǎng)成好習慣。5S的保障們也是其目的和成果之一。LOGO）三、實行5S的意義（一）實行5S對企業(yè)的意義1改善企業(yè)形象，增強客戶的信賴度。2為參觀者留下良好印象，提高公司美譽度。3清潔明朗的壞境，吸引并留住優(yōu)秀員工。1.5S是最佳推銷員（一）實行5S對企業(yè)的意義1降低材料損耗，提高設備，工裝的使用率。2減少時間浪費，提

4、高工作效率，保證貨期。3減少工作空間占用，利用合理化。2.5S是節(jié)約的專家（一）實行5S對企業(yè)的意義1寬敞、開闊的現(xiàn)場，物流通暢。2遵守堆放規(guī)則，擺放有序化，消除安全隱患。3養(yǎng)成規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。3.5S是安全的守護神（一）實行5S對企業(yè)的意義1作業(yè)有標準，行為有規(guī)范。2遵守操作規(guī)程，嚴格工藝紀律。3秩序穩(wěn)定，深入人心，品質有保證。4.5S是質量標準的保證者（一）實行5S對企業(yè)的意義1潔凈明亮的現(xiàn)場，使員工工作心情舒暢。2嚴謹有序的現(xiàn)場，有條不紊的作業(yè)秩序，體現(xiàn)了優(yōu)良的職業(yè)素質和嚴明的企業(yè)制度3團結互助，日清日高的職場氛圍，映射出團隊精神以及與時俱進的企業(yè)文化。5.5S是企業(yè)的代言人（二

5、）實行5S對員工的意義1.提高員工自身素質，養(yǎng)成良好的工作習慣。2.創(chuàng)造潔凈、安全、舒適、便利的工作壞境。3.減少不要的勞動時間，提高工作效率，增加員工收入。4.賦予員工改善的動機，發(fā)掘創(chuàng)造潛力，為充分展示員工的聰明才智提供機會與平臺。5.糾正陳規(guī)陋習，改變精神面貌，進而提升員工的自身價值。實行5S的意義素養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S效果很全面， 持之永恒是關鍵實行5S的意義1S4S2S3S5S整理現(xiàn)空間整頓省時間清掃去亂源清潔來改善修養(yǎng)成習慣整理將現(xiàn)場的東西分為“需要”的東西與“不需要”的東西明確地區(qū)分清楚，并將不必要的東西適當處理掉。職場除了要的東西外，一切都不放置。區(qū)分的竅門（原則）少量普通多

6、1年不到一次的東西6個月1年大概使用 1次2個月半年大概使用1次1個月以內會使用1次每周使用1次每日使用1次每小時會使用丟棄放在遠處作業(yè)現(xiàn)場內集中擺放作業(yè)區(qū)域內貼附身邊推行整理的步驟第一步：現(xiàn)場檢查第二步：區(qū)分必需和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處理第五步：每天循環(huán)整理第一步 現(xiàn)場檢查對工作場所要進行全面性的檢查，包括眼睛看得到的和看不到的地方。例如，設備的內部，文件柜的頂部，桌子的底部位置。特別是設備，一個大機械設備，它的內部是看不見的，文件柜的底部，桌子的底部，這些都是現(xiàn)場檢查時應特別需要注意的地方。歸納起來就是兩點，看得見的藥整理，看不到的更要進行整理。第二步 區(qū)分必需與

7、非必需品管理必需品和清除非必需品同樣重要。首先判斷這個東西的重要性事什么？然后根據(jù)此物的使用頻率來決定它的管理方法，如果是一支工具，它的使用頻率是每天、每周或者每小時都在用，它就是必需品，要用恰當?shù)姆椒▉肀９鼙匦杵罚员阌趯ふ液褪褂谩τ诒匦杵罚S多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們在保存物品方便總是采取一種保守狀態(tài)，也就是那種以防萬一的心態(tài)，最后把工作場所幾乎變成了雜物館，所以對管理者人而言，是非常關鍵的問題，另一個關鍵則是舍不得。第三步 清理非必需品清理非必需品時必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒有使用價值，很重要的一句話是，應注意使用價值，而不是原來的購買價值，也就是使用價值大于購

8、買價值。要重點清理以下物品：貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物，過期的報刊、雜志，空的罐子，已損壞的工具或器皿，倉庫墻角、窗臺、貨架上，甚至貨柜頂上擺放的樣品，長時間不用或已不能使用的設備、工具、原材料、半成品、成品，在你的辦公場所、桌椅下面、還有顯示寫字板上報廢的文具、過期的文件、表格。第四步 非必需品的處理非 必 需 品無使用價值有使用價值折價變賣轉移它用涉及秘密、專利普通廢棄物影響人身安全污染環(huán)境物另做它用作為訓練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理第四步 非必需品的處理方法新對象有用必要量整頓必要性決定可否再用其他用途修改后可用延長存放時間暫時存放留下有用部分不用部分丟棄整頓第五步 每

9、天循環(huán)整理整理時一個永無止境的過程，現(xiàn)場每天都在變化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的。比如你昨天拿著訂書機訂了一堆的書面材料，但今天你不訂了，這個訂書機是不是多余了，昨天必需的物品，到今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必然有所不同。整理貴在日日做，時時做，如果僅是偶爾突擊一下，做做樣子，就完全失去了整理的意義。整理，是一個循環(huán)的工作，根據(jù)需要而隨時進行，需要的留下，不需要的馬上放在另外一邊。具體實例無使用價值的物品不能使用的舊手套、破布、砂紙損壞了的鉆頭、絲錐、磨石已損壞而無法使用了的錘、套筒、刀具、工具等精度不準的千分尺、卡尺等測量器具不能使用的工裝夾具破爛的垃圾桶、包裝箱過時的報

10、表、資料枯死的花卉停止使用的標準書無法修理好的器具設備等過期、變質的物品不使用的物品目前已不生產的產品的零件或半成品已無保留價值的試驗品或樣品多余的辦公桌椅已切換機種的生產設備已停產產品的原材料安裝中央空調后的落地扇、吊扇銷售不出去的產品目前沒登記在產品目錄上的產品已經(jīng)過時、不合潮流的產品預測失誤而造成生產過剩的產品因生銹等原因不能銷售的不良產品有使用缺陷的產品積壓的不能流通的特別產品多余的裝配零件沒必要裝配的零件能共通化的盡量共通化設計時應從安全、品質、操作等方面考慮，能減少的盡量減少。造成生產不便的物品取放物品不方便的盒子為了搬運、傳遞而經(jīng)常要打開或關上的門讓人繞道而行的隔墻.占據(jù)工廠重要

11、位置的閑置設備已不使用的舊設備偶爾使用的設備領導盲目購買的，沒有任何使用價值的設備辦公室1.公文、信息是否有不用或過期的公文、信息任意擺置？私人文件是否有參與雜于一般信息內？下班后是否仍有公文放置于辦公桌上？公文、信息是否有定期或定時歸檔？2.辦公桌、辦公室辦公桌上是否擺放與工作無關的物品或信息？辦公桌的抽屜是否塞滿滿窗體、公文、私人物品.等辦公室內是否放有各種不需要的紙箱或物品？3.檔案夾、事物柜檔案夾是否任意放置于辦公桌或事物柜？檔案夾或事物柜是否已破舊不堪使用？檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、信息？事物柜內是否擺放了私人物品，如皮包、書籍、衣服.等？品管部門不能使用的量規(guī)、儀器設備。過

12、期已經(jīng)不能使用的保留樣品、測試品?？蛻敉嘶氐牟涣计贰崳ㄔ嚕灪蟮牟牧?，零配件或成品。文件、檔案及內部管理。（如“辦公室”）R&D部門過期已經(jīng)不能使用的樣品、測試品。多而雜亂的樣品、測試品參雜一起。治工具、物品。多而欠缺管理的畫面、信息及測試儀器設備。文件、檔案及內部管理。（如“辦公室”）總結整理，是一個日日在做，天天要做的一項工作，是每天循環(huán)的一個過程。永遠要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。區(qū)分出哪些是必需品，哪些是非必需品，對于非必需品要時時刻刻地進行清理。要區(qū)別開非必需品時有價值的，還是沒價值的，養(yǎng)成一種好的習慣。整理時一個永無止境的過程，每天都要循環(huán)整理，這個企業(yè)才會不斷地進步。L

13、OGO）四、推進“5S”管理工作方針及組織領導（一）工作方針全員參與，教練工作，遵循PDCA循環(huán)，運用時間管理，強化溝通，形成學習型組織，達成現(xiàn)場新，素質高，品牌靚的卓越雅瑩。（二）推進方式設立5S推進委員會統(tǒng)一組織實施。各部門、車間按委員會的統(tǒng)一計劃和要求，在管理咨詢機構的指導下進行5S管理的推進工作，各部門主觀對本部門的推進工作負全責。（三）公司推進委員會的組織結構及職責組織結構職責范圍崗位責任part1part2part31.組織結構主任副主任總干事執(zhí)行干事推進委員1.組織結構當質量滑坡了，半成品堆積成山，庫存太高了，或是車間太凌亂了！你是否接受“太忙了！忙過后再處理吧！”的理由呢？加入

14、你能接受者荒唐的理由，那么你就是在為自己的懶惰找借口，就是養(yǎng)癰為患，就是企業(yè)滑坡的是做勇者。企業(yè)興衰，你沒責任嗎？工作忙不是理由！什么5S搞這沒用！說這種話的人，只能說明他對企業(yè)漠不關心，只想在企業(yè)里混日子，自己不想做又干擾他人去做，這種人太危險了2.職責范圍負責推進5S管理全過程的組織領導。審定推進5S管理實施方案，各類工作計劃、規(guī)章制度。批準推進5S管理的經(jīng)費預算。研究決定推進5S管理的獎罰事宜。3.崗位責任主任確定5S實施方針；5S活動計劃的審批；批準推進委員會會議決議事項。3.崗位責任副主任協(xié)助主任處理委員會日常事務；對推進5S全過程按分工進行管理監(jiān)督。3.崗位責任總干事5S活動企劃方

15、案；召集5S工作會議；組織檢查，評比及評比結果的統(tǒng)計和公布；設定改善主題，組織改善活動的進行；督導改善活動按時完成設定目標。3.執(zhí)行干事執(zhí)行干事組織文宣活動及培訓；5S資料整理；監(jiān)督推進委員實施計劃；總結推進委員落實情況，想總干事報告5S進度；組織跟蹤整改，協(xié)調等有關工作。3.崗位責任推進委員參與公司5S活動計劃的制定并執(zhí)行；制定本部門5S管理規(guī)范；組織本部門人員培訓；參與5S評比活動的進行；定期自檢及推進本部門5S活動的改善與維持。LOGO）五、各級人員在5S管理中的責任（一）總經(jīng)理在5S管理中的責任確認5S活動是公司管理的基礎；參加5S活動有關教育訓練與參觀；以身作則，展示企業(yè)推進5S的決

16、心；擔任公司5S推進委員會主任，主持5S活動的重要會議；仲裁有關5S活動的檢討問題點；掌握5S 活動的各項進度與實施效果；定期組織實施5S活動的上級診斷或評價工作；親自主持各項獎罰活動，并予全員精神講話（二）各級主管在5S管理中的責任研讀相關書籍，參加相關培訓，廣泛收集資料，掌握5S管理方法、技巧，成為合格的教練；組織本部門員工，開展5S管理的宣導及參加公司的各項文宣活動；組織規(guī)劃責任區(qū)域內的整理、整頓、定位工作；按公司5S推進進度表，組織做好5S的各項工作；指導、協(xié)調下屬解決5S管理中的障礙和困難；熟知5S管理競賽方法，開展部門內的批評活動，并按有關要求參與公司的評價工作；負責對責任區(qū)域內未

17、達標項目進行分析，開展整改，引導部門進行持續(xù)改進；在本部門貫徹執(zhí)行各項5S管理的規(guī)章制度，督促下屬形成良好的行為規(guī)范；在本部門堅持開展上、下班的日常檢查工作。（三）員工在5S管理中的責任不斷整理/整頓/清掃/清潔自己的工作環(huán)境及責任區(qū)域，按規(guī)范制度完成工作，維持物流的通暢，環(huán)境的整潔；按規(guī)定著裝，注重自己的儀容儀表；正確佩戴、使用勞動保護用品；按管理程序及時處理不用的物品，避免現(xiàn)場空間無效占用；將物品、工具及文件放置在規(guī)定場所，保證消防設施，現(xiàn)場設施，設備清潔及可動性；放置物品，設備必須做好規(guī)劃，以安全、便捷、合理的方式保管；及時整理整頓工裝設備，將現(xiàn)場的不要品集中到規(guī)定場所。積極參加各項專題

18、活動，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，進行持續(xù)改善。配合各級組織，按要求完成上級布置的任務。LOGO）六、5S的推進要領（一）整理的推進要領現(xiàn)場檢查：所在的責任區(qū)域進行全面檢查，包括看得到和看不到的場所。制定標準：“要”和“不要”物品的判別。清楚不要品。（設定暫存區(qū)域，廢棄識別）適度定量：調查物品使用量，規(guī)定現(xiàn)場保管量。制定物品廢棄條件及處理方法。自我檢查：每日巡查，整理現(xiàn)場。（二）整頓的推進要領分析現(xiàn)況：落實整理工作，規(guī)劃作業(yè)流程。物品分類：確定物品放置場所、方法及標識。定置管理：“定位”、“定品”、“定量”。（三）清掃的推進要領管理干部以身作則，人人參與。建立清掃責任區(qū)，責任到人，不留死角。清掃、點檢

19、，保養(yǎng)有效相結合。杜絕污染源，建立清掃制度，形成規(guī)范。（四）清潔的推進要領落實前面3S工作。監(jiān)督管理，推進5S活動標準化。制定評審方法與獎罰制度。高層主管親自算定樣板場所，堅持監(jiān)督檢查。（五）素養(yǎng)的推進要領持續(xù)推動前面4S至習慣化。制定共同遵守的各項規(guī)則、制度。制定禮儀守則。教育培訓。（新員工職前教育加強）推動各種精神提升活動。（早會，禮貌活動等）LOGO）七、5S工作檢查要點（一）辦公區(qū)域1.地面、墻面、屋頂、門窗、照明不要品的清理。（包裝物、碎步、蜘蛛網(wǎng)等）設定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。清潔無污垢。明確的清掃管理制度。保證照明的安全、正常使用。（一）辦公區(qū)域2.辦公桌桌面、桌下、抽屜不要品

20、清理。（文件、文具、資料、業(yè)務物品，私人物品等）桌面放置物品的定位標示。抽屜內物品區(qū)分類別的放置。辦公桌椅清潔無灰塵。（一）辦公區(qū)域3.文件保管不必要文件資料的清理。文件保管實施定位標示。（顏色、標記）需使用的文件能快速取放。文件及保管器具清潔無灰塵。文件有保管規(guī)則。（分類、廢棄、取放管理）（一）辦公區(qū)域4.辦公設備不使用設備及時清理。設備放置定位標示，相同設備位置統(tǒng)一化。設備內外部清潔無灰塵。設備線路捆扎整齊及安全固定。下班時切斷電源。（一）辦公區(qū)域5.展示物過期、破損的展示物清理。展示區(qū)域要明確，定位標示。展示內容定期更新。展示物清潔無灰塵。展示物保管有規(guī)則。（大小、時限、顏色）（一）辦公

21、區(qū)域6.會議室會議室不要品及時清理。物品定位放置。設施、物品清潔無灰塵。會議室管理有規(guī)則。（使用方法、接待禮儀）（一）辦公區(qū)域7.人員遵守公司各項規(guī)定。（著裝、作息時間等）人員動態(tài)去向明確。工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為）人員離開崗位，物品放置整齊。（一）辦公區(qū)域8.消防設施消防設施狀態(tài)保證。消防設施清潔無灰塵。消防設備責任人明示，操作方法掌握。（二）生產現(xiàn)場1.地面、墻面、屋頂、門窗、照明不要品的清理。（包裝物、碎步、蜘蛛網(wǎng)等）設定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。清潔無污垢。明確的清掃管理制度。保證照明的安全、正常使用。（二）生產現(xiàn)場2.文件資料不必要文件資料的清理。文件資料放置實施定位標

22、示。（顏色、標記）文件資料及保管器具清潔無灰塵。文件資料有保管規(guī)則。（二）生產現(xiàn)場3.設備設備上不要品的清理。設備放置實施定位標示。對設備的污染發(fā)生源采取限制措施。設備內、外部清潔無污垢。設備具備操作、保全、養(yǎng)護規(guī)則、標示。設備危險部位標示。設備線路捆扎整齊，安全固定。下班時清掃設備，套布罩，關閉電源。（二）生產現(xiàn)場4.物料（工裝，庫房）設定物品判定標準，清理不要品。對保管物料實施3定，標示清晰。以安全、取用快捷的狀態(tài)放置物料。物料及物料架清潔無灰塵。依據(jù)物料使用頻度，合理安排保管區(qū)域。樹立物料保管規(guī)則，保證實施。危險品定位放置，盡可能隔離放置。（二）生產現(xiàn)場5.搬運具定位放置，使用者明示在車

23、輛上。輪子上纏繞的線及時清理。（二）生產現(xiàn)場6.展示物過期、破損的展示物清理。展示區(qū)域要明確，定位標示。展示內容定期更新。展示物清潔無灰塵。展示物保管有規(guī)則。（大小、時限、顏色）（二）生產現(xiàn)場7.人員遵守公司各項規(guī)定。（著裝、作息時間等）人員動態(tài)去向明確。工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為）人員離開崗位，物品放置整齊。（二）生產現(xiàn)場8.消防設施消防設施狀態(tài)保證。消防設施清潔無灰塵。消防設備責任人明示，操作方法掌握。（三）物流倉庫1.地面、墻面、屋頂、門窗、照明不要品的清理。（包裝物、碎步、蜘蛛網(wǎng)等）設定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。清潔無污垢。明確的清掃管理制度。保證照明的安全、正常使用。（三

24、）物流倉庫2.文件資料不必要文件資料的清理。文件資料放置實施定位標示。（顏色、標記）文件資料及保管器具清潔無灰塵。文件資料有保管規(guī)則。（三）物流倉庫3.設備設備上不要品的清理。設備放置實施定位標示。對設備的污染發(fā)生源采取限制措施。設備內、外部清潔無污垢。設備具備操作、保全、養(yǎng)護規(guī)則、標示。設備危險部位標示。設備線路捆扎整齊，安全固定。下班時清掃設備，套布罩，關閉電源。（三）物流倉庫4.物料保管設定物品判定標準，清理不要品。對每項物料實施3定，標示具體、準確。依據(jù)保管需求量，合理劃分區(qū)域，配置設施。物料及物料架清潔無灰塵。按物料的狀態(tài)，設定區(qū)域并劃線標示。（待檢、合格、不合格）帳物一致。（規(guī)格、

25、數(shù)量、位置等）對區(qū)域、物料架、保管容器進行編號，保證物料的取放快速、準確。明確擺放規(guī)則、方法，設定區(qū)域管理臺賬（看板），庫存狀態(tài)清晰，庫存管理容易化。依據(jù)物料使用頻度，合理安排保管區(qū)域。（三）物流倉庫5.搬運具定位放置，使用者明示在車輛上。輪子上纏繞的線及時清理。（三）物流倉庫6.展示物過期、破損的展示物清理。展示區(qū)域要明確，定位標示。展示內容定期更新。展示物清潔無灰塵。展示物保管有規(guī)則。（大小、時限、顏色）（三）物流管理7.人員遵守公司各項規(guī)定。（著裝、作息時間等）人員動態(tài)去向明確。工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為）人員離開崗位，物品放置整齊。（三）物流倉庫8.消防設施消防設施狀態(tài)保證

26、。消防設施清潔無灰塵。消防設備責任人明示，操作方法掌握。（四）公共場所1.綠化區(qū)域綠化帶是否整潔劃一。無垃圾，雜物放置。無枯死的樹木。（四）公共場所2.通道有區(qū)劃線引到車輛的行駛，停放。無物品隨意堆放。（四）公共場所3.廁所無不要品的放置地面、墻面、頂部、門窗清潔，無污痕。設施完整無損壞。潔具潔凈無積垢。室內無異味。（四）公共場所4.停車區(qū)域按類別劃分區(qū)劃線并標識。按停放規(guī)則停放車輛。（統(tǒng)一停放方向）自行車、助動車、摩托車、汽車停放整齊。設施完整無損壞。（四）公共場所5.消防設備消防設施狀態(tài)保證。消防設施清潔無灰塵。消防設備責任人明示，操作方法掌握。（五）食堂1.工作間無不要品的放置。物品放置

27、實施定位標示。物品保管條件符合食品安全。器具清掃有消毒措施。飲具清潔無積垢。地面、墻面、頂部清潔。室內無異味。煤氣等危險品保管、使用安全。制度規(guī)范并嚴格實施。（五）食堂2.就餐區(qū)域器具放置定位標示。器具保管條件適合。地面、墻角、頂部、門窗、桌椅清潔無灰塵。相關設施完善無損壞。（照明，桌椅等）（五）食堂3.人員著裝潔凈，符合飲食服務要求。個人衛(wèi)生注重，健康符合要求。服務熱情，業(yè)務規(guī)范、快捷、準確。規(guī)范用語。（五）食堂4.消防設施消防設施狀態(tài)保證。消防設施清潔無灰塵。消防設備責任人明示，操作方法掌握。（六）車輛(汽車)無不要品的放置。物品放置明確。內外部清潔無積塵。車窗、反光鏡明亮，無視線阻擋物。

28、車內無異味。有明確的檢查、養(yǎng)護制度。有接待客戶的禮儀規(guī)范。遵守安全行車規(guī)定。LOGO）八、5S精神的延續(xù)和發(fā)揚5S精神的延續(xù)和發(fā)揚從隨意的做事發(fā)展成正確的做事，然后從正確的做事轉變成做正確的事，這就是5S的精髓，也將形成“企業(yè)文化”。5S是一種習慣，就如奧格曼狄諾所說：“成功與失敗的最大區(qū)別，來自不同的習慣。好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的大門?！敝挥袑⑼庠诘?、強制性的要求轉化成員工主動、自發(fā)的行為（規(guī)定成為意識，習慣引導行為），才能形成良好的素養(yǎng)。因此，我們必須將5S持續(xù)化、生活化、習慣化，完善經(jīng)營體系，構建學習型組織，提升全員素質，形成“迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的企

29、業(yè)文化。LOGO）九、5S口訣5S口訣5S口訣科學布局，取用快捷；清楚臟污，安全舒適；形成制度，保持成果；要與不要，棄留分明；貫徹到底，養(yǎng)成習慣；整理整頓清掃清潔素養(yǎng)總結正常的設備、機器或電氣裝置附屬設備（滑臺、工作臺料架）臺車、推車等工裝正常使用中的工具正常的工作椅、板凳尚有使用價值的消耗用品原材料、半成品、成品尚有利用價值的邊料墊板、塑膠框、防塵用品使用中的垃圾桶、垃圾袋使用中的樣品辦公用品、文具使用中的情節(jié)用品美化用的海報、看板推行中的活動海報、看板有用的書稿、雜志、報表其他（私人用品）要與不要的執(zhí)行規(guī)范1.地面上的廢紙、灰塵、雜物、煙蒂；碎布料、短線，包裝物；不再使用的設備、工具；不再

30、使用的辦公用品、垃圾筒；破墊板、紙箱、破籃筐；呆料或過期樣品。2.桌子或櫥柜a.破舊的書籍、報紙；b.破椅墊；c.老舊無用的報表、賬本；d.損耗的工具、余料、樣品。3.墻壁上的a.蜘蛛網(wǎng)；b.過期海報、看板；c.無用的卡片箱、掛架；d.過時的月歷、標語；e.損壞的始終要不要5S標語環(huán)境清潔若做好，上班心情自然好第一次就做對，經(jīng)濟又實惠東西整整齊齊，人人正正直直勤整理，常清掃，環(huán)境整潔一定好我清潔，你保持，你快樂，我滿足個人儀表要端莊，公司形象才會好環(huán)境清潔做得好，生產品質樣樣好環(huán)境整理好，工作效率高用過的東西歸位，明日取用仍在位舉手歸類做的好，東西定位就好找5S標語11.整理整頓做的好，工作起

31、來沒煩惱12.定位做得好，時間花得少13.環(huán)境清潔樣樣好，品質績效會更好14.干凈的地面，沒有失足的煩惱15.不做整理整頓，何來成本節(jié)省16.領導部屬做模范，以身作則當前鋒17.倉庫事理整頓好，庫存積壓自然少18.舉手之勞來整頓，身心愉快效率高19.健峰整潔存心中，達到理想靠你我20.產品品質要堅持，環(huán)境美化不能遲Thank You !謝謝觀看！1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴

32、望，我們不得不努力。6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。11、一個人如果不能從內心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安

33、好就好。18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。26、沒有熱忱，世間便無進步。27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。28、青春如此華美，

34、卻在煙火在散場。29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。33、只要有信心，人永遠不會挫敗。34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。41、我

35、不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。47、現(xiàn)實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。52、汗水是成功的潤滑劑。53、人必須有自信，這是成功的秘密。54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標。55、只有一條路不能選擇那就是放棄。56、最后的措手不及是因為當初游刃有余的自己57、現(xiàn)實很近又很冷，夢想很遠卻很溫暖。58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強。59、不要