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文檔簡(jiǎn)介
1、篇一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書盈利模式模塊模板沒(méi)有利潤(rùn),一切都是空談。盈利模式?jīng)Q定著一個(gè)企業(yè)的生存和未來(lái)。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是線上會(huì)員費(fèi)收取,ppt設(shè)計(jì)和制作,其他電子操作服務(wù)以及廣告租賃。此四者,相輔相成,相互促進(jìn)?,F(xiàn)做以下分解介紹:運(yùn)作方式:在網(wǎng)站上發(fā)布ppt制作信息并推廣,同時(shí)線下以小組的人脈關(guān)系網(wǎng)和同學(xué)、學(xué)校、社會(huì)網(wǎng)站等合作發(fā)布廣告,吸引廣大群眾注冊(cè)會(huì)員,繳納會(huì)員費(fèi)后,通過(guò)會(huì)員制進(jìn)行接單。(2)ppt制作,是主營(yíng)業(yè)務(wù),我們通過(guò)不同程度的ppt制作,收取不同的費(fèi)用(散件價(jià),團(tuán)購(gòu)價(jià)),獲取利益。運(yùn)作方式:采用“虛擬企業(yè)”運(yùn)作的方式,團(tuán)隊(duì)主要根據(jù)顧客要求,負(fù)責(zé)排版設(shè)計(jì)、實(shí)務(wù)制作,將成品通過(guò)網(wǎng)站傳送,進(jìn)行交付。
2、(3)其他電子操作服務(wù),是聯(lián)合外部工作室進(jìn)行的,從合作單位處利益分成獲得利益。運(yùn)作方式:我們和其他電子傳媒工作室達(dá)成協(xié)議,形成密切的合作關(guān)系,凡是我們介紹的會(huì)員均可享受合作單位的會(huì)員價(jià)服務(wù),我們也在從中收取5%的提成。(4)廣告收入,每月制作一個(gè)電子廣告期刊,在每次向顧客交付ppt時(shí),一并發(fā)送當(dāng)月期刊宣傳,可將廣告版面招租。運(yùn)作方式:每期電子期刊都會(huì)宣傳我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),也可將外部廣告放入,向廣告租賃商收取一定的廣告費(fèi)用。我們的四種主要盈利模式并非各自獨(dú)立的,而是相互促進(jìn)的,這樣更有助于盈利的穩(wěn)定性,確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。篇二:網(wǎng)站盈利模式商業(yè)策劃書范文網(wǎng)站盈利模式商業(yè)策劃書范文(2009/0
3、6/2521:49)目錄:公司動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)媒體在發(fā)展過(guò)程中,伴隨自身營(yíng)運(yùn)的實(shí)踐,對(duì)贏利模式的探索一刻也沒(méi)有停止過(guò)。傳媒業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,是尋找到正確的贏利模式。網(wǎng)絡(luò)媒體和其他網(wǎng)站相比,它應(yīng)該有更大的優(yōu)勢(shì),別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),媒體網(wǎng)絡(luò)有,別的網(wǎng)站能做的,媒體網(wǎng)絡(luò)同樣可以做。很多傳媒投資經(jīng)營(yíng)失利,都是因?yàn)闆](méi)有找到或者不知道什么是贏利模式。在網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,媒體網(wǎng)絡(luò)必須有敏銳的商業(yè)眼光,誰(shuí)搶占了先機(jī),誰(shuí)就跑到了前頭。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)適盈利模式,確保網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)處于安全軌道。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體,尤其是那些今天已具有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力且已公司化運(yùn)作的網(wǎng)站,更是不斷有所創(chuàng)新。下面,我們就網(wǎng)絡(luò)媒體贏利模式進(jìn)行細(xì)
4、分。一、常見(jiàn)的信息內(nèi)容收費(fèi)2002年底至2003年初,一些媒體陸續(xù)報(bào)道了同一新聞:美國(guó)研究機(jī)構(gòu)innovationinternationalmediaconsultinggroup進(jìn)行的調(diào)查顯示,北美地區(qū)(美國(guó)、加拿大)的118個(gè)新聞網(wǎng)站,虧損的有36%、贏利的有38%、持平的有26%,將贏利和持平加總,顯示已有64%業(yè)者不但不虧錢,甚至已經(jīng)獲利。預(yù)計(jì)虧損的部分業(yè)者2003年下半年或2004年上半年可望達(dá)到收支持平。轉(zhuǎn)虧為贏的一個(gè)很重要的因素是網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內(nèi)容有價(jià)的觀念。綜合目前中外網(wǎng)絡(luò)媒體信息內(nèi)容營(yíng)收模式看,大體有以下三種:1、新聞和信息內(nèi)容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷售
5、;2、用戶付費(fèi)方能瀏覽網(wǎng)站;3、用戶付費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。內(nèi)容收費(fèi)的成功并非一蹴而就,必須信息質(zhì)量高,內(nèi)容獨(dú)特性高(即替代性要低),付款機(jī)制方便完善,消費(fèi)者付費(fèi)觀念健全,上網(wǎng)費(fèi)率要低、速度要快,明確的市場(chǎng)區(qū)隔,內(nèi)容不易被仿冒及復(fù)制等因素。二、網(wǎng)絡(luò)專供信息網(wǎng)絡(luò)專供信息是指根據(jù)有關(guān)政府和企事業(yè)單位的特殊需要,網(wǎng)絡(luò)媒體為其定制的一種專業(yè)性很強(qiáng),有一定的實(shí)用性和實(shí)效性的電子讀本,訂購(gòu)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體所給的網(wǎng)絡(luò)通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對(duì)金融系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)和汽車、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費(fèi)一般都
6、比較高。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項(xiàng)業(yè)務(wù),像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本,銷售勢(shì)頭就很不錯(cuò)。辦好這種專供信息的要點(diǎn)是,市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確,編輯內(nèi)容要有獨(dú)特性,即消息內(nèi)容不是在網(wǎng)上和一般媒體和資料上能找到的,同時(shí),一個(gè)有水平的發(fā)行主管也是非常重要的。三、網(wǎng)上直播這種營(yíng)銷模式是從電視和廣播那里引進(jìn)發(fā)展而來(lái)的。它根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要,網(wǎng)絡(luò)媒體派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播,文字、圖片或是音像內(nèi)容都可以在第一時(shí)間上網(wǎng),和其他媒體相比,有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。它不需要電視直播昂貴的設(shè)備,不需要龐大的直播隊(duì)伍,收費(fèi)也比較低,它還可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和讀者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,直播的內(nèi)容還可以多次閱讀,很久以后,你還
7、可以隨時(shí)調(diào)閱。網(wǎng)上直播的這種方式正方興未艾,新浪、搜狐和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù),它們對(duì)各地的一些節(jié)會(huì)和企業(yè)舉辦的各種活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,越來(lái)越受到用戶的好評(píng)。四、和政府和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦網(wǎng)上專題網(wǎng)絡(luò)媒體提供發(fā)布和技術(shù)平臺(tái),和政府和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的網(wǎng)上專題,這里面的空間很大。這種想法是基于網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌和影響力而長(zhǎng)生的。政府和企業(yè)借助一個(gè)更大更好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布自己的信息,擴(kuò)大自己的影響,推銷自己的產(chǎn)品,比他自己的網(wǎng)站效果要好得多,人力和費(fèi)用也節(jié)省許多,它何樂(lè)而不為?開(kāi)辦網(wǎng)上專題成功的關(guān)鍵如果把人才的因素除外,就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位,有目的地尋找合作伙伴,你提供給它的必須是
8、它十分需要的。比如你和一個(gè)人才交流中心和是一個(gè)中介機(jī)構(gòu)合作開(kāi)辦一個(gè)網(wǎng)上專題,你這個(gè)網(wǎng)站的用戶一定是有很大一批和此相關(guān)的關(guān)注職業(yè)崗位的青年網(wǎng)友。五、辛迪加稿件辛迪加稿件在國(guó)外已經(jīng)很發(fā)達(dá),世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有isyndicate、screamingmedia和yellowbrix等。稿件辛迪加是網(wǎng)絡(luò)媒體資源共享最簡(jiǎn)單的途徑和方式。新聞稿件、深度報(bào)道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購(gòu)買。這種稿件可以是面向大眾市場(chǎng)的,也可以是面向小眾市場(chǎng)的(nichemarkets)。比如,中青網(wǎng)就中國(guó)今年夏天高校招生做了一個(gè)非常詳盡的深度報(bào)道和信息庫(kù),這種信息和稿件可以通過(guò)辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的
9、辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入,還可以通過(guò)點(diǎn)擊辛迪加稿件,增加點(diǎn)擊量。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點(diǎn)擊量。六、把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容變成網(wǎng)絡(luò)媒體的財(cái)富來(lái)源新聞媒體的負(fù)責(zé)人常常擔(dān)心把傳統(tǒng)媒體上太多的內(nèi)容放到網(wǎng)上會(huì)對(duì)印刷媒體的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響,會(huì)影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價(jià)值的資源內(nèi)容的保護(hù)。但是,如果過(guò)分限制有新聞價(jià)值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展,“會(huì)讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望,因?yàn)榫W(wǎng)民們對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來(lái)越挑剔,胃口越來(lái)越大。”而事實(shí)上,大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對(duì)把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來(lái)自報(bào)社的出版發(fā)行等營(yíng)銷部門,而不是來(lái)自報(bào)社的編輯部門。讀者購(gòu)買一份雜志或報(bào)紙,付的不是內(nèi)容
10、成本,而是印刷和發(fā)行成本。網(wǎng)絡(luò)媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門向新的受眾敞開(kāi),向那些過(guò)去沒(méi)有機(jī)會(huì)閱讀你的內(nèi)容的讀者敞開(kāi)了大門。這些新的受眾將會(huì)成為你財(cái)富的新的來(lái)源。七、實(shí)用消費(fèi)信息功能收費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的多種實(shí)用信息服務(wù)功能,以往為了吸引用戶,大多將諸如電子郵件、主頁(yè)空間等免費(fèi)提供給用戶。但目前付費(fèi)享有服務(wù)或付費(fèi)享有vip服務(wù)已成為網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化等各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)都會(huì)想到利用其傳播平臺(tái),因此,服務(wù)收費(fèi)或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。例如,香港從2002年3月18日起為臺(tái)灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務(wù),以往需要7到10天才能完
11、成的簽證手續(xù),如今只要臺(tái)灣居民資料齊備,上午上網(wǎng)傳資料,獲通過(guò)后下午即可入香港,辦理費(fèi)用也大為降低。至2004年4月1日,香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬(wàn)多張快證給予臺(tái)灣旅客。顯然,網(wǎng)絡(luò)媒體的信息在帶動(dòng)消費(fèi)并產(chǎn)生價(jià)值鏈后,才能更體現(xiàn)出自身的價(jià)值并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。隨著數(shù)字化進(jìn)程,諸如數(shù)字?jǐn)z影在線沖擴(kuò)、電子相冊(cè)等新的消費(fèi)領(lǐng)域及價(jià)值鏈勢(shì)必形成。八、手機(jī)短信收費(fèi)如今,手機(jī)不僅是雙向語(yǔ)音溝通的通信工具,而且成為大眾化的信息傳播工具,“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬,我國(guó)手機(jī)短信的增長(zhǎng)是蔚蔚大觀。在這一新興領(lǐng)域和市場(chǎng)中,除了移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商外,最大的受益者就是各類內(nèi)容提供商。如今手機(jī)短信息收入已成為網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)收的一個(gè)重
12、要來(lái)源。手機(jī)短信營(yíng)收給我們的最大啟發(fā)是要對(duì)新技術(shù)新市場(chǎng)要有及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷。早在2000年6月19日,人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版(同年8月改稱“人民網(wǎng)”)日文版、英文版imode手機(jī)網(wǎng)站在日本正式開(kāi)通,成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)向訂戶發(fā)送短信息的網(wǎng)站。但是,時(shí)隔兩年后,到2002年5、6月世界杯足球賽時(shí),人民網(wǎng)才在國(guó)內(nèi)大推手機(jī)短信新聞?dòng)嗛?。新聞媒體網(wǎng)站往往由于贏利意識(shí)的淡漠和自身機(jī)制不靈活,十分遺憾地失去了發(fā)展的良機(jī)。九、電子商務(wù)平臺(tái)大洋網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有明顯電子商務(wù)性質(zhì)的新聞媒體網(wǎng)站,且做到相當(dāng)規(guī)模。其標(biāo)志就是2000年所建立的“大洋書城”。目前除廣州總站外,還建有上海、北京兩個(gè)分站。大洋書城接到顧客的
13、網(wǎng)上訂單后,工作人員會(huì)通過(guò)電話確認(rèn),然后利用廣州日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行網(wǎng)近3000人的配送隊(duì)伍,短時(shí)間內(nèi)把貨品送到消費(fèi)者手中。在支付環(huán)節(jié)上,大洋書城和廣東銀聯(lián)合作建立了一個(gè)包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付系統(tǒng),加上貨到付款、郵局匯款等手段,讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務(wù)中配送和支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬(wàn)種圖書及光盤、軟件等出版物,2001年網(wǎng)上銷售額已近一千萬(wàn)元。個(gè)體消費(fèi)者出于相同的購(gòu)買意愿而實(shí)現(xiàn)“團(tuán)體采購(gòu)”現(xiàn)象,是2002內(nèi)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)生活中新出現(xiàn)的市場(chǎng)現(xiàn)象和購(gòu)買現(xiàn)象。它的出現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)傳播有著密切聯(lián)系,且后者是前者最理想的中介和溝通平臺(tái)。2004年第1季度,主要從事機(jī)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的
14、大連某實(shí)業(yè)有限公司,銷售狀況不好。于是在4月下旬嘗試著和國(guó)內(nèi)一家大型網(wǎng)站建立了關(guān)系。不料只一個(gè)星期,就相繼收到韓國(guó)、澳大利亞2個(gè)買家發(fā)來(lái)的郵件,說(shuō)他們急需一批機(jī)電產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)網(wǎng)上商談,雙方預(yù)定了30多萬(wàn)美金的產(chǎn)品。這是電子商務(wù)一個(gè)典型的成功案例。電子商務(wù)走過(guò)很長(zhǎng)一段的“燒錢”期,終于開(kāi)始回暖,已可通過(guò)許多方式進(jìn)行贏利。如實(shí)行會(huì)員制就是其中的一種。行業(yè)網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)五花八門,有的可收到上萬(wàn)元。如中化網(wǎng),每個(gè)會(huì)員?入網(wǎng)費(fèi)?為1.2萬(wàn)元,另外每年需交6000元服務(wù)費(fèi)。僅此一項(xiàng),該網(wǎng)站年收入就達(dá)4000多萬(wàn)元。還有的網(wǎng)站通過(guò)收取加盟費(fèi)賺錢。就是在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)加盟店,或一起共享資源并取得相應(yīng)比例的回報(bào)。如8848
15、網(wǎng)站,就開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上聯(lián)盟,客戶可以隨時(shí)在上面開(kāi)店,最低的每天只收1元錢。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門費(fèi),多少不一。由于靠的是規(guī)模賺錢,一般費(fèi)用都比較低。以b2c(商家對(duì)個(gè)人消費(fèi)者)為主的易趣網(wǎng)等網(wǎng)站,主要靠收取平臺(tái)使用費(fèi)。如商家物品登錄費(fèi)、底價(jià)設(shè)置費(fèi)、物品推薦費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)等。此外,收取差價(jià)費(fèi)也為一些網(wǎng)站所看好。如卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)龋ㄟ^(guò)網(wǎng)上物流配送,客戶購(gòu)買后,送貨上門,賺取價(jià)格差價(jià)。從整個(gè)形勢(shì)看,電子商務(wù)已從前兩年只為“創(chuàng)造眼球吸引力”等誤區(qū)中走出,開(kāi)始贏利。2003年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的交易額大約為7.9億元,比上年增長(zhǎng)率116.2%.有專家預(yù)測(cè),今年將會(huì)達(dá)到16億元左右。阿里巴巴董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬云
16、預(yù)言:“中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將有巨變!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將由”網(wǎng)民“時(shí)代轉(zhuǎn)入”網(wǎng)商“時(shí)代?!笔?、網(wǎng)絡(luò)接入網(wǎng)絡(luò)接入最大的經(jīng)營(yíng)者是電信和廣電兩家。也就是說(shuō),電信傳輸網(wǎng)絡(luò)和有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)模決定了目前adsl和cablemodem的消長(zhǎng)。cablemodem市場(chǎng)迅速擴(kuò)展到一般撥接及adsl領(lǐng)域,等于通吃了所有isp網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù),和其他對(duì)手展開(kāi)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。(注:臺(tái)灣稱“網(wǎng)絡(luò)”為“網(wǎng)路”;稱“寬帶”為“寬頻”)十一、多種經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)媒體如同其他媒體一樣,可以進(jìn)行和本身相關(guān)或無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。相關(guān)業(yè)務(wù)如可以提供網(wǎng)絡(luò)廣告制作、域名注冊(cè)、主機(jī)托管、空間租賃等業(yè)務(wù),也可以利用自己成熟的技術(shù)向其他客戶提供
17、建設(shè)網(wǎng)站服務(wù)。2001年4月,上海東方網(wǎng)利用品牌優(yōu)勢(shì)推出“東方網(wǎng)點(diǎn)”工程,同年12月,上海東方網(wǎng)點(diǎn)連鎖管理有限公司注冊(cè)成立,2002年內(nèi)東方網(wǎng)點(diǎn)連鎖店形成規(guī)模,目前,已擁有連鎖加盟店238家,占上海網(wǎng)吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會(huì)批評(píng)的“網(wǎng)吧”問(wèn)題找到了一條妥善解決之道,而且也為東方網(wǎng)開(kāi)辟了新的營(yíng)收領(lǐng)域??傊?,如何開(kāi)拓線下業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也在網(wǎng)絡(luò)媒體當(dāng)察之列。十二、寬帶新服務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠提供更豐富且多元化的內(nèi)容及服務(wù)模式。對(duì)用戶而言,寬帶網(wǎng)絡(luò)最初的賣點(diǎn)當(dāng)然在于高速上網(wǎng),但高速上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后,馬上將面臨著用戶更高更多的要求,服務(wù)商能否提供用戶需求的內(nèi)容和服務(wù)將是關(guān)系到其成長(zhǎng)和否的最重要因素。一句話,
18、寬帶上網(wǎng)的價(jià)值不在于上網(wǎng)本身,而是在于其內(nèi)容提供和服務(wù)提供。寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的重大變化之一,是網(wǎng)絡(luò)的娛樂(lè)性功能得到極大提高。目前最明顯的體現(xiàn)是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動(dòng)兩大熱潮。2000年韓國(guó)在線游戲產(chǎn)值高達(dá)1.1億美元,這一數(shù)字足足是1999年的6倍。韓國(guó)在線游戲業(yè)產(chǎn)值的高速增長(zhǎng)就是和網(wǎng)吧業(yè)的繁榮、寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及形成強(qiáng)勁互動(dòng)后創(chuàng)造的一個(gè)奇跡。目前韓國(guó)在線游戲正大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不少網(wǎng)站已認(rèn)定在線游戲是繼手機(jī)短信之后又一個(gè)贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。廣播電視媒體是音視頻節(jié)目資源的最大擁有者,應(yīng)該在市場(chǎng)上扮演寬帶內(nèi)容主要供應(yīng)者的角色。更何況今年1月,廣電總局發(fā)布了15號(hào)令,對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入有著嚴(yán)格的限制。但我們必須看到在利益驅(qū)動(dòng)下,今天已涌現(xiàn)出眾多提供音視頻節(jié)目的網(wǎng)站,其內(nèi)容或?yàn)樯椤⑿缕?、刺激,或?yàn)榍址赴鏅?quán),但用戶需注冊(cè)付費(fèi)則是這類網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上的普遍做法。當(dāng)廣電網(wǎng)絡(luò)媒體正在討論如何面對(duì)市場(chǎng)時(shí),這些另類網(wǎng)站卻正在斂錢,并正偷著樂(lè)。不管在寬帶網(wǎng)絡(luò)接入上,還是在寬帶網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、服務(wù)提供上,廣電部門及媒體均占有先天的優(yōu)勢(shì),但不能不承認(rèn),如何找準(zhǔn)市場(chǎng)入口并盡快有所收益,始終是我們面臨
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