醫(yī)院科研教學處定崗定編方法

1、醫(yī)院 科研教學處 定崗定編方法（工作分析與工作量月工作耗時預測法）定崗數(shù)：5個； 定編數(shù)：5名具體崗位名稱與人數(shù)：主任：1名、副主任：1名、教學管理干事：1名、科研管理干事：1名、實驗室管理管理工作人 員：1名。崗位1:主任耗時166H1.主持召開科務會議（傳達貫徹醫(yī)院指令，開展科內(nèi)業(yè)務學習）。22.制定和落實工作計劃（制定年工作計劃、周工作計劃、分解任務，落實計劃及 督導工作任務）。43.參加院內(nèi)會議（醫(yī)院行政早會、中層干部周例會、職能科室召開的會議、院長 查房）。204.審核性工作（外出進修、學術活動、新技術新工程申報、科研工程、科學技術 進步獎，省市繼續(xù)教育班申報、國家、省、市重點學科/

2、?？撇牧仙陥?、碩士或 以上在職教育，教學科研的各種獎勵津貼、培訓工程建設材料，學術團體委員、 碩士生導師、教授申報，科教上報的各種材料等）。305.督查和考核（每周下科室現(xiàn)場督查實習醫(yī)師、進修進修醫(yī)師管理工作、督導科 內(nèi)業(yè)務學習、教學查房、臨床學院教學、學生、宿舍，“三基”培訓與考核）。206.主持和組織各種科教會議（國家、省、市繼教班，院內(nèi)大講堂，醫(yī)教干事、住 院醫(yī)師、實習醫(yī)師、教師、碩士、學科帶頭人座談會，學科建設匯報會、科研 成果鑒定會、科研工程評審會、三新工程評審會、科學技術委員會會議、繼續(xù) 教育委員會會議，年度科研教學工作會議）。357.與上級機構溝通、交流工作（與衛(wèi)生廳、科技局、衛(wèi)

3、生局溝通科研工程申報、 住院醫(yī)師/全科醫(yī)師培訓、學科建設，與皖南醫(yī)學院、南通大學，復旦大學上海 醫(yī)學院、附屬中山醫(yī)院、武漢大學、湖北省人民醫(yī)院溝通臨床實習帶教、碩士 研究生、博士研究生培養(yǎng)，碩士博士生導師遴選工作）。158.參加院外會議及學術交流（參加衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局等上級部門組織召開 的會議，參加中華醫(yī)學會安徽省醫(yī)學會、蕪湖市醫(yī)學會召開有關科研教學管理 會議。每月按2天計算）。169.與服務對象交流溝通工作（與科室主任、博士、學科帶頭人、研究生、住院醫(yī) 師、進修生、實習醫(yī)師溝通交流，了解他們對工作、學習、生活狀況，針對出 現(xiàn)的問題進行交流溝通，每月按1天左右計算）。810.完成領導交辦

4、和處理臨時性事務。1612崗位2：副主任耗時151H1.參加科務會議，科主任不在時主持召開（傳達貫徹醫(yī)院指令，開展科內(nèi)業(yè)務學 習）。22.協(xié)助科主任制定和落實教學工作計劃（制定年工作計劃、周工作計劃、分解任 務，落實計劃及督導工作任務）。43,參加院內(nèi)會議（醫(yī)院行政早會、中層干部周例會、職能科室召開的會議、院長 查房）。104.審核性工作（外出進修、學術活動、新技術新工程申報、科研工程、科學技術 進步獎，省市繼續(xù)教育班申報、國家、省、市重點學科/?？撇牧仙陥?、碩士或 以上在職教育，教學科研的各種獎勵津貼、培訓工程建設材料，學術團體委員、 碩士生導師、教授申報，科教上報的各種材料等）。205.督

5、查和考核（每周下科室現(xiàn)場督查實習醫(yī)師、進修進修醫(yī)師管理工作、督導科 內(nèi)業(yè)務學習、教學查房、臨床學院教學、學生、宿舍，“三基”培訓與考核）。406.主持和組織各種科教會議（國家、省、市繼教班，院內(nèi)大講堂，醫(yī)教干事、住 院醫(yī)師、實習醫(yī)師、教師、碩士、學科帶頭人座談會，學科建設匯報會、科研 成果鑒定會、科研工程評審會、三新工程評審會、科學技術委員會會議、繼續(xù) 教育委員會會議，年度科研教學工作會議）。307.與上級機構溝通、交流工作（與衛(wèi)生廳、科技局、衛(wèi)生局溝通科研工程申報、 住院醫(yī)師/全科醫(yī)師培訓、學科建設，與皖南醫(yī)學院、南通大學，復旦大學上海 醫(yī)學院、附屬中山醫(yī)院、武漢大學、湖北省人民醫(yī)院溝通臨床

6、實習帶教、碩士 研究生、博士研究生培養(yǎng)，碩士博士生導師遴選工作）。158.參加院外會議及學術交流（參加衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局等上級部門組織召開 的會議，參加中華醫(yī)學會安徽省醫(yī)學會、蕪湖市醫(yī)學會召開有關科研教學管理 會議。每月按2天計算）。169.與服務對象交流溝通工作（與科室主任、博士、學科帶頭人、研究生、住院醫(yī) 師、進修生、實習醫(yī)師溝通交流，了解他們對工作、學習、生活狀況，針對出 現(xiàn)的問題進行交流溝通，每月按半天左右計算）。410.完成領導交辦和處理臨時性事務。10崗位3：科研管理干事耗時197H1.每周查崗進修人員。（每周1次，每次按2小時計算）82.參加院內(nèi)繼教、三基培訓。（每周1次，每

7、次按1小時計算）43.每周查崗住院醫(yī)師規(guī)范化培訓人員。（每周2次，每次按1小時計算）84.管理教室（保管教室鑰匙、管理教室衛(wèi)生等）。45.申購、搬運教室的各類辦公用品的（包括投影儀、影像、辦公桌、辦公椅、會議 椅、窗簾等）。56.制作、維護標牌、標識。17.學生宿舍日常管理。（每周2次，每次按1小時計算）88.處理學生宿舍突發(fā)事件，如學生宿舍被盜、太陽能損壞、開水器損壞、門鎖損 壞等。49.各類會議議程、發(fā)言稿、會議背景資料的撰寫。（按每周2次、每次1小時計算）810.安排各類會議會場、考試考場，包括席卡、橫幅、展板及其的擺放。（按每周1 次，每次2小時計算）811.安排參會人員住宿、餐飲等（

8、每月2次，每次2小時）；負責各類學術會議、活 動照相（每周2次，每次30分鐘）；撰寫活動報道或會議總結（每周2篇，每 篇0.5小時）。1212.協(xié)助省市級繼教、院內(nèi)繼教、三基培訓、在職研究生班、在職博士班等的通知 （包括粘貼通知、掛網(wǎng)通知、 通知等）。（按每周1次，每次1小時計算）413.月底綜合績效考核。114.召開醫(yī)教干事、實習生會議。（每月1次，每次1小時）115.參加其他科室組織的活動、會議（如醫(yī)務處執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、人力資源部公共繼教、 醫(yī)療服務部對下級醫(yī)院的檢查、紅歌會、優(yōu)質(zhì)服務崗等）。（按每月3小時計算）316.報銷各類發(fā)票。（每月2次，每次2小時）417.收集各類檢查以及總結。（每

9、月2次，每次2小時）418.文檔歸檔。（每周1次，每次1小時）419.接聽 、登記、傳達等。（每天0.5小時）1520.迎接各上級醫(yī)院和上級領導來我院參觀指導。（按每月1次，每次4小時計算）421.接待來我院的各個單位領導，包括用餐等。（平均每周1次，每次2小時）822.處理各類突發(fā)事件，如外出開會、接送教授等。（平均每月1次，每次4小時）4季度性工作平均月耗時1. 3H1.召開進修生大會。（按每季度1次、每次4小時計算）4年度性工作平均月耗時73. 7H1.發(fā)放進修申請表、繳費等，安排住宿、通知進修科室負責人。（按3天計算）242.回收進修申請表、個人進修鑒定，發(fā)放結業(yè)證。（按3天計算）24

10、3.協(xié)助召開住院醫(yī)師規(guī)陪發(fā)動大會，做好通知、宣教內(nèi)容準備、會場布置等。（每 年10月，按2天計算）154.向全院傳達院內(nèi)科研課題申報通知。（每年3月，按3小時計算）35.收集、整理、匯總、上交院內(nèi)科研課題。（約65項，按5天計算）356.初步審核申報的院內(nèi)科研課題。（約65項，按3天計算）24347.接收并傳達院內(nèi)科研課題的院內(nèi)專家評審。（按半天計算）3.58.院內(nèi)科研課題院內(nèi)專家評審的會議日程、會場安排，專家通知、收集匯報材料、 借專家電腦。（按3天計算）22.59.協(xié)助院內(nèi)科研課題院內(nèi)專家評審會。（按1.5天計算）1010.收集、整理、匯總院內(nèi)科研課題院內(nèi)專家的評分（65工程30-40位專

11、家，按2. 5 天計算）2011.向全院傳達市級科研課題申報通知。（每年10月，按3小時計算）312.收集、整理、匯總市級科研課題申報的申報書。（約20項，按1.5天計算）1013.初步審核申報的市級科研課題。（約20項，按4天計算）3014.送市級科研課題申報的申報書至蕪湖市衛(wèi)生局醫(yī)教科。（按2小時計算）215.接收并傳達廳級、省級課題申報的通知。（每年8月，按3小時計算）316.收集、整理、匯總廳級、省級科研課題申報的申報書。（約30項，按2天計算）1517.初步審核申報的廳級、省級科研課題。（約30項，按4天計算）3018.上交整理的廳級、省級申報書到市科技局。（按2小時計算）219.接

12、收并傳達國家自然科學基金，組織召開國家自然科學基金申報發(fā)動大會。（每 年1月，按1.5天計算）1020.收集、整理、匯總申報的國家自然科學基金申報書。（約5項，按3小時計算）321.初步審核申報的國家自然科學基金。（約5項，按3天計算）2422.上交國家自然科學基金申報書至皖南醫(yī)學院科教處。（按2小時計算）223.協(xié)助科主任草擬、修訂蕪湖市第二人民醫(yī)院青年科學基金管理方法，及組織 院內(nèi)青年科研課題的申報。（每年3月份，約40項，按10小時計算）1024.通知、收集、整理、匯總院內(nèi)青年科研課題的申報書。2025.籌備院內(nèi)青年科研課題的院內(nèi)專家評審會議。（按2天計算）1526.接收并傳達在研科研課

13、題的年度執(zhí)行情況反應通知。（每年11月）327.收集、整理、匯總在研科研課題的年度執(zhí)行情況報告表，同時監(jiān)督經(jīng)費使用情 況。（約30項，按5天計算）3528.接收并傳達市級、廳級、省級等科研課題的申報情況。529.接收并傳達省級科學技術獎申報的通知，收集、整理審核、匯總申報材料（約 58項），呈送材料至上級單位。1030.接收并傳達省級科學技術獎申報的通知，收集、整理審核、匯總申報材料（約 58項），呈送材料至上級單位。1031.參加省、國內(nèi)關于科研課題申報方面的學術交流活動。（按3天左右計算）2032.參加衛(wèi)生局、科技局的各類會議。（按1.5天計算）1033.協(xié)助建設全科醫(yī)師、住院醫(yī)師培訓基地

14、，聯(lián)系設計院、設計圖紙，撰寫可研報25告。34.聯(lián)系、監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位。（持續(xù)3個月，每天按1小時計算）9035.聯(lián)系基建科觀察現(xiàn)場，包括洗浴間、水電的改造。1036.聯(lián)系總務處申請宿舍床、書桌、柜子、窗簾、門鎖等。1037.聯(lián)系宣傳教育科設計、制作宿舍的各類標牌標識。1038.安排、協(xié)調(diào)進修人員、實習同學、住院醫(yī)師規(guī)陪人員住宿。（按3天計算）2439.收集全院論文。（年底持續(xù)一周，按該周每天2小時計算）1240.協(xié)助安排全科醫(yī)師培訓以及考核。3041.組織、協(xié)調(diào)急救大賽（包括院內(nèi)初選、市級急救大賽、省級急救大賽）。（每兩 年的10月份，按9天計算）6542.協(xié)助“三基三嚴”考試的出題、審核

15、校正、監(jiān)考及閱卷。（每年10月份）1043.參加醫(yī)院各類大型的活動，如國家級繼教、中層干部赴黃山、碧桂園培訓等。8044.召開學科建設匯報會。（3個晚上）2045.三新工程評獎的籌備。（按1天計算）7.546.舉辦教學科研大會。（每年7月份，按5天計算）40崗位4:教學管理干事耗時192H1.督查實習生、輪轉(zhuǎn)生、進修生在崗情況并即時反應督查結果。（每天查崗1.5小 時）402.給學生作思想政治工作。23.實習生、輪轉(zhuǎn)生、進修生學習與考核。144.組織全院醫(yī)師三基理論、技能學習。（每周1次，每次按1天計算）；“三基三嚴” 考試的出題、審核校正、監(jiān)考及閱卷。（每年10月份，按8天計算，那么平均每

16、月5小時）335.臨床學院學生、教師教學管理。（編制課表、組織授課、考勤、通知上課、編制 試題、批閱試卷等）106.本院職工在職學習管理。（在職碩士、博士課程報名、安排授課老師、清掃教室、 通知上課、安排教師食宿、聯(lián)系協(xié)調(diào)等）167.本院職工外出學習、進修管理。（申報進修計劃、與外出進修人員談話、安排中 期考核和進修結束回院后考核）48.協(xié)調(diào)安排院內(nèi)、省、市級繼教學習班及材料規(guī)定匯總、學分審核。169.各級各類考試。1010.給類教學資料整理歸檔。1011.本、?？茖W校領導來院督查與交流。512.協(xié)助科主任籌備各級各類督查與協(xié)調(diào)會議。1213 .協(xié)助科主任迎接上級主管部門給類檢查。105614

17、 .參加科內(nèi)會議。515.協(xié)助、配合有關部門開展相關教學活動。5崗位5：實驗室管理干事耗時161H1.參加科務會議。12.籌備實驗室的建設、監(jiān)督實驗室的施工。（按每月1天計算）7.53.查閱、選購實驗室需要的儀器、耗材、試劑等。（按每月2天計算）154.協(xié)助來室開展研究工作人員的工作，包括準備實驗所需的儀器、耗材、試劑等。 （按每天3小時、每月20天計算）605.處理實驗室的實驗廢棄物，監(jiān)督衛(wèi)生平安。（按每天0.5小時，每月24天計算）126.監(jiān)督檢查大型設備儀器的使用登記記錄。（按每天0.5小時，每月24天計算）127.核對實驗室儲存的重要試劑。（按每月2次計算，每次1小時）28.組織、培訓

18、科研實驗技能及重大儀器的工作原理及操作程序。39.組織實驗室的物資清查、維護、保養(yǎng)及驗收工作。110.接待來室指導工作、學習人員。111.申報省市級繼續(xù)教育工程。312.協(xié)助院中層干部的培訓。（按每月1天計算）7.513.協(xié)助科主任整理相關資料及傳達相關通知。10年度性工作平均月耗時 261.制定實驗室的管理規(guī)那么制度。（按1天計算）7.52.組織學習平安知識。（按每半年1次，每次2小時計算）43.參加國內(nèi)實驗室管理學術交流活動。（按每年1天計算）7.54.協(xié)助教學科研大會會議資料的及召開。（每年7月份，按5天計算）38. 55.初步審核院內(nèi)科研課題（按3天計算），召開院內(nèi)專家評審會（按半天計算）。266.初步評審市級、省級及國家自然科學基金工程申報書（按7天計算）。52. 57.初步審核在研科研課題的年度工作報告。（按2天計算）128.初步審核年度全院醫(yī)護人員發(fā)表的文章。（年底持續(xù)一周，按該周每天3小時計 算）159.參加國內(nèi)的科研課題申報方面的學術交流活動。（按每年3天左右計算）2010.初步審核院新技術新工程、