洗煤車間員工績效考核制度

1、 洗煤車間員工績效考核制度 洗煤車間員工績效考核制度 為了加大平安管理力度，提高員工在日常生產(chǎn)、檢修中的工作業(yè)績、效率和工作態(tài)度的樂觀性，充分提高員工的激情，煤制油洗煤廠洗煤車間從以下幾個方面制定了考核制度，并成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：閆立斌 副組長：邢歡、陳凡 組 員：高磊、李停、武松林、郭樹清、 績效考核制定： 一、工作任務(wù) 1、違反勞動紀(jì)律一次扣1分; 2、嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律一次扣1-2分; 3、違章作業(yè)的一次扣1分; 4、嚴(yán)峻違章作業(yè)的一次扣1.5分; 5、違反操作規(guī)程的一次扣0.5分; 6、嚴(yán)峻違反操作規(guī)程的一次扣1分; 7、工作態(tài)度不斷正，沒有責(zé)任心的，發(fā)覺一次積1分; 8、

2、由于工作態(tài)度不仔細(xì)造成嚴(yán)峻影響的每次扣2-5分; 9、違反廠紀(jì)廠規(guī)的每次扣1分，情節(jié)嚴(yán)峻積1-2分; 10、提出合理化建議的一條嘉獎0.5分; 11、有重大立功表現(xiàn)的一次嘉獎1-5分; 12、在生產(chǎn)、檢修過程中，每位參加職工必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，不行懈怠，樂觀主動的相互協(xié)作完成工作，如工作中相互推委、相互扯皮經(jīng)查實后，扣當(dāng)月考核分3分。 13、對在生產(chǎn)、檢修工作中有酒后上崗的扣當(dāng)月考核分5分，對情節(jié)嚴(yán)峻者或造成事故的，送安管辦培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)放生活費。 14、在任何生產(chǎn)、檢修工作中我們都應(yīng)把平安工作擺在首位，杜絕各類三違行為，確保生產(chǎn)、檢修工作平安、保質(zhì)、保量的完成。 15、對在實際工作中能夠虛心學(xué)

3、習(xí)，工作業(yè)績突出的，進(jìn)步較大的員工，部門將賜予相應(yīng)的分值嘉獎，通報表揚。 二、平安方面 年度平安生產(chǎn)中發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故，重傷及以上人身事故，重大火災(zāi)事故，放射性物質(zhì)丟失及泄露事故，特大機(jī)電責(zé)任事故。執(zhí)行中心相關(guān)懲罰打算。 1、年度內(nèi)平安生產(chǎn)中發(fā)生輕傷人身事故，一般火災(zāi)事故，重大機(jī)電責(zé)任事故。執(zhí)行中心相關(guān)懲罰打算。 2、月度基礎(chǔ)管理考核在末位的車間，扣發(fā)車間當(dāng)月績效工資的10%。 3、車間內(nèi)發(fā)生一次嚴(yán)峻三違，懲罰責(zé)任人現(xiàn)金500元，下崗學(xué)習(xí)一星期;車間主任全廠通報批判并罰款。 4、車間內(nèi)發(fā)生一次一般三違，懲罰責(zé)任人現(xiàn)金200元，并進(jìn)行全廠通報批判，并進(jìn)行三違幫教學(xué)習(xí) 5、勞務(wù)工發(fā)生一次嚴(yán)峻

4、三違或兩次一般三違，解除勞動合同，經(jīng)濟(jì)懲罰與正式工等同。 6、違法勞動紀(jì)律執(zhí)行煤制油洗煤廠勞動紀(jì)律考核制度 三、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 1.培訓(xùn)工作由車間培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)。 2.直接從事生產(chǎn)工作的員工，都必需進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得資格證書方準(zhǔn)上崗，操作實習(xí)和參觀進(jìn)入車間前必需學(xué)習(xí)有關(guān)平安學(xué)問和留意事項。 3.職工每年都必需進(jìn)行職業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)和考核，車間主任、副主任、技術(shù)員接受培訓(xùn)時間不少于一星期;班組長、平安網(wǎng)員接受培訓(xùn)時間不少于半個月;各工種工人培訓(xùn)時間不少于一個月;新進(jìn)廠的工人接受培訓(xùn)時間不少于一個月，考核合格后，方可獨立工作，調(diào)換工種的工人必需重新培訓(xùn)。 4、全體職工要

5、主動學(xué)習(xí)平安技術(shù)方面學(xué)問，了解把握篩選廠生產(chǎn)事故發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施、處理方法、搶險搶救、消防等方面的學(xué)問，做到能搶險、自救、互救。 5、依據(jù)培訓(xùn)的總體支配，協(xié)作培訓(xùn)部門組織職工進(jìn)行全面提高素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，準(zhǔn)時把握和應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理方法，提高工作效率。 四、工作創(chuàng)新 1、每一項對廠內(nèi)設(shè)備的技改經(jīng)接受并發(fā)揮作用，獎3分。 2、在小改小革方面有亮點、標(biāo)新立異、有突破、有創(chuàng)新，經(jīng)中心確認(rèn)推廣的受中心嘉獎500-1000元之間，加5分：受中心獎1000-3000元之間，加10分;受中心嘉獎3000-5000元之間，加15分。 五、精神文明 1、每一位員工都要以良好的精神面貌對待每天的生產(chǎn)與檢修工作。 2、對于疲憊過度，心情不好，有思想負(fù)擔(dān)的不允許上崗，上崗必需保持良好的精神狀態(tài); 3、嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙，亂扔生活垃圾，要做文明人，干文明事，對于在廠區(qū)內(nèi)吸煙的罰款200元。 4、