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文檔簡介

1、防爆膠輪車管理制度1、對于新車回來,未經(jīng)礦防爆組進行檢驗,沒經(jīng)檢驗不 得私自下井,防爆車到報廢年限自動報廢,不得延期使用,否 那么罰隊長、書記、機電隊長、車輛監(jiān)督員,司機責任人每人1000 元,單位集體10000元。2、對于防爆車有防爆大燈,紅尾燈不亮的罰隊長、書記、 機電隊長、車輛監(jiān)督員,司機責任人每人100元,單位集體1000 yG o3、對于防爆車上未備有瓦斯報警器(或便攜儀)和滅火器 罰隊長、書記、機電隊長、車輛監(jiān)督員,司機責任人每人100 元,單位集體1000元。4、對于防爆車電瓶箱上、側(cè)蓋防爆面定期上凡士林,符合 防爆要求、電瓶箱上、側(cè)蓋螺絲、彈墊符合防爆要求,螺絲強 度一致,無短

2、缺現(xiàn)象,否那么罰隊長、書記、機電隊長、車輛監(jiān) 督員,司機責任人每人300元,單位集體5000元,并不得入井。5、對于防爆車使用防爆發(fā)電機、防爆馬達、防爆吸力線圈, 防爆車上線路有破口、羊尾巴、明接頭現(xiàn)象,罰隊長、書記、 機電隊長、車輛監(jiān)督員,司機責任人每人1000元,單位集體10000 元,并不得入井。第一節(jié)四、機電“四檢制”管理方法為了進一步加強全公司機電設(shè)備的檢修,使設(shè)備處于良好的 運轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮設(shè)備的性能,提高設(shè)備開機率,確保設(shè)備平安 正常運行,特制訂同煤國電同忻煤礦機電設(shè)備四檢制 管理方法。(一)建立健全四檢制圖表四檢制是指機電設(shè)備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必須制訂科學、合理、便于

3、操作的機電設(shè)備四檢制圖表,明確機電 設(shè)備的檢修內(nèi)容與檢修周期。井下各單位在換班室要張掛上墻, 地面各單位在機房內(nèi)張掛上封墻,以便于工作。隨時掌握、熟 悉。機電設(shè)備的檢修嚴格按照煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準 的要求進行檢修。(二)四檢制的執(zhí)行1、班檢(1)、每班開機前,必須由司機和維修人員對機器進行交接 班檢查。交班人員必須對上個班機器狀況向下個班交待清楚, 方可交班。接班人員在不清楚上班機器狀況,或機器存在重大 問題隱患時有權(quán)拒絕接班,待查明問題原因并匯報單位同意后, 方可接班。(2)、接班后,司機和維修人員要嚴格按照班檢內(nèi)容對機器 進行逐項檢查,保證設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機和維修人員 要隨時注

4、意機器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術(shù)參數(shù), 發(fā)現(xiàn)異常要立即停機檢查,待故障處理后,方可繼續(xù)開機。否 那么,每發(fā)現(xiàn)一次對司機和維修人員罰款50100元。(3)、檢修班假設(shè)發(fā)現(xiàn)檢修不到位或漏檢,罰上崗干部每次50 元。生產(chǎn)班檢修時間為半小時,檢修后由上崗干部負責向調(diào)度 室匯報檢修內(nèi)容和檢修情況,否那么每發(fā)現(xiàn)一次罰上崗干部20元。2、日檢(1)、各單位必須嚴格日檢工程的檢修,把每日設(shè)備運轉(zhuǎn)中 存在的問題徹底檢查。日檢后,必須保證設(shè)備到下個日檢期間 的運轉(zhuǎn)。(2)、設(shè)備開蓋檢修時,必須把周圍清掃干凈,防止煤、巖 等雜物掉入,造成設(shè)備隱患,并且有必備的清理工具,防止棉 絲或其它雜物進入造成污染,否那

5、么不允許開蓋檢修。(3)、發(fā)現(xiàn)一次不按日檢圖表或漏檢罰機電隊長2030元, 造成事故的要罰機電隊長及包機人50100元。3、旬檢(1)、出現(xiàn)日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修工程可 在旬檢時,由各單位自己組織進行檢修。(2)、旬檢前,必須向生產(chǎn)管理部匯報檢修工程和檢修準備 的情況,如果不在檢修前進行匯報,安排機電檢修,按事故進 行處理。(3)、旬檢中,要明確檢修負責人,技術(shù)負責人,確保檢修 質(zhì)量。(4)、旬檢中,要由機電隊長和機電工程師親自參加。4、月檢公司每月安排一次機電設(shè)備檢修。(1)計劃申報與管理。各單位每月15日前把需要檢修的項 目內(nèi)容報機電科,報送前,必須由單位負責人簽字加蓋單位公

6、 章并報送電子版。月度檢修計劃必須填明檢修工程、工作量、 所需時間、設(shè)備、配件、材料及計劃人員。所報內(nèi)容必須準確、 實事求是。機電科要認真組織,對于難組織的要及時向相關(guān)領(lǐng) 導匯報。(2)每月28日前,由分管副總經(jīng)理組織召開月度檢修工作 會,專門落實各家檢修工程內(nèi)容、設(shè)備、配件、材料的到位情 況,安排檢修的時間,同時對重點檢修工程詳細安排,編制重 點檢修工程措施。(3)在月度檢修中,機電科要安排檢查各單位的檢修情況及 任務完成情況。(4)月度檢修完成后,各單位要在2日內(nèi)將月檢總結(jié)表和月 檢總結(jié)報送機電科,機電科按時組織召開月度檢修總結(jié)會。(三)四檢制的考核1、按規(guī)定要求做好定期檢修記錄。發(fā)現(xiàn)和處

7、理故障隱患要 及時做好記錄。綜掘、綜采四檢制記錄本從機電科領(lǐng)取(按交 舊領(lǐng)新)認真填寫,每月月初2號將上月記錄本交機電科審核 后區(qū)隊自行保存,按時不交罰相關(guān)隊組1000元。大型固定設(shè)備 必須建立一臺一檔制,并對歷年月來重大檢修改造工程進行記 錄在案。其余各單位機電設(shè)備檢修自己做好記錄,負責保管一 年以上。否那么發(fā)現(xiàn)一次罰機電隊長50元。2、及時處理突發(fā)故障,修理因事故而損壞的設(shè)備,盡量縮 短事故時間,提高開機率。3、對電氣系統(tǒng)或潤滑系統(tǒng)維護不及時,造成設(shè)備事故及損 壞者,包機維修人應負主要責任。4、由機電科不定期對各生產(chǎn)單位機電設(shè)備四檢制情況進行 落實檢查,每發(fā)現(xiàn)一次不按檢修圖表檢修或沒有檢修

8、,給予隊 長、機電隊長每缺1項罰款30元。5、綜掘、綜采設(shè)備的四檢記錄和定檢記錄,不填寫或不認 真填寫一項扣10-20元,多天累計罰款。6、沒有進行班檢的單位,罰上崗干部50元。7、對于檢修不到位,組織不得力,且在生產(chǎn)班一個小時內(nèi) 發(fā)生事故,罰檢修班上崗干部50元。8、對于檢修后十天內(nèi)發(fā)生機電故障單位給予200T000元 罰款。發(fā)生重大機電事故由機電事故追查、處分。9、日常檢修、月度檢修后換下的部件,必須在5日內(nèi)回收 出井交庫房,否那么每遲交一天罰單位100元。10、對于月檢不交計劃、總結(jié)、措施等單位,罰單位負責 人500元,技術(shù)員300元。第二節(jié)五、機電干部上崗、查崗制度為了確保人身平安及機電設(shè)備平安運轉(zhuǎn),特制定機電干部 上崗查崗制度。1、對大型設(shè)備(主扇、壓風、排水、主運輸)地面配電盤、 井下變電幅室、機電副總經(jīng)理、機電副總工程師每兩月至少上 崗查崗一次,機電科長、分管科長每月至少上崗查崗一次,分 管隊長、副隊長、技術(shù)員每月至少上崗檢查三次。2、上崗必須認真檢查設(shè)備運行情況,檢查各種記錄是否齊 全、準確。3、對發(fā)現(xiàn)存在的隱患問題及危害人身平安的因素,要采取 有利措施,立即“三定處理二4、檢查

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