爾雅人力資源招聘與選拔考試答案

1、 HYPERLINK javascript:void(0) 人力資源招聘與選拔期末試卷一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分）1人力資源的起點(diǎn)是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 改革公司B、 HYPERLINK javascript:void(0); 理解公司C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擴(kuò)大公司D、 HYPERLINK javascript:void(0); 重塑公司對(duì)的答案： B我的答案：B2如何解決內(nèi)部員工推薦的弊端？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 按照正規(guī)程序走B、 HYPE

2、RLINK javascript:void(0); 跟蹤推薦者的推薦狀況C、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上兩者都是D、 HYPERLINK javascript:void(0); 都不對(duì)對(duì)的答案： C我的答案：C3中國(guó)文化當(dāng)中，最注重的人格特性不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)外向B、 HYPERLINK javascript:void(0); 寬容性C、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導(dǎo)力D、 HYPERLINK javascript:void(0); 誠(chéng)信對(duì)的答案： C我的答案

3、：C4整個(gè)招聘和選拔的核心環(huán)節(jié)是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 籌劃B、 HYPERLINK javascript:void(0); 考核C、 HYPERLINK javascript:void(0); 招募D、 HYPERLINK javascript:void(0); 錄取對(duì)的答案： C我的答案：C5根據(jù)每個(gè)人來(lái)安排她們最合適的位置的國(guó)家是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 美國(guó)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 日本C、 HYPERLINK javascript:void(0); 中

4、國(guó)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 德國(guó)對(duì)的答案： B我的答案：B6無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論產(chǎn)生于（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 日本明治維新C、 HYPERLINK javascript:void(0); 一戰(zhàn)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 二戰(zhàn)對(duì)的答案： D我的答案：D7從簡(jiǎn)歷中能否看出應(yīng)聘者的價(jià)值觀？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能B、 HYPERLINK javascript

5、:void(0); 很少能C、 HYPERLINK javascript:void(0); 不能D、 HYPERLINK javascript:void(0); 一定不能對(duì)的答案： B我的答案：B8招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問題不波及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織需要招聘人員嗎B、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 外包業(yè)務(wù)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織的人員現(xiàn)狀如何

6、對(duì)的答案： C我的答案：C9內(nèi)部招聘的措施不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 臨時(shí)工的轉(zhuǎn)正B、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位輪換C、 HYPERLINK javascript:void(0); 提前退休D、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部晉升對(duì)的答案： C我的答案：C10如下哪項(xiàng)不是溝通能力的考察點(diǎn)？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 體現(xiàn)清晰限度B、 HYPERLINK javascript:void(0); 分析問題把握本源C、 HYPERLIN

7、K javascript:void(0); 聲音甜美D、 HYPERLINK javascript:void(0); 積極打破僵局對(duì)的答案： C我的答案：C11面試最擅長(zhǎng)的是考察個(gè)人的（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 無(wú)法用語(yǔ)言體現(xiàn)的內(nèi)容B、 HYPERLINK javascript:void(0); 知識(shí)技能C、 HYPERLINK javascript:void(0); 溝通交流D、 HYPERLINK javascript:void(0); 技術(shù)對(duì)的答案： C我的答案：C12簡(jiǎn)樸加總平均的一種假設(shè)是（）。A、 HYPERLINK javascript

8、:void(0); 多次測(cè)試B、 HYPERLINK javascript:void(0); 測(cè)試項(xiàng)目之間的關(guān)系互補(bǔ)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 不同能力素質(zhì)之間可以互相替代D、 HYPERLINK javascript:void(0); 測(cè)試項(xiàng)目數(shù)量諸多對(duì)的答案： C我的答案：C13整個(gè)招募的過程可以看做是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 個(gè)人選擇的過程B、 HYPERLINK javascript:void(0); 單位營(yíng)銷、個(gè)人接受的過程C、 HYPERLINK javascript:void(0); 單位招聘的過

9、程D、 HYPERLINK javascript:void(0); 雙向選擇的過程對(duì)的答案： B我的答案：B14工作測(cè)驗(yàn)措施在國(guó)外的使用率達(dá)到（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 0.55B、 HYPERLINK javascript:void(0); 0.63C、 HYPERLINK javascript:void(0); 0.72D、 HYPERLINK javascript:void(0); 0.81對(duì)的答案： D我的答案：D15人力資源工作的要點(diǎn)是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 薪酬和福利B、 HYPERLINK

10、 javascript:void(0); 工作分析和人資評(píng)價(jià)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘和選拔D、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)的答案： B我的答案：B16衡量一種措施與否有效的原則不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 信度效度B、 HYPERLINK javascript:void(0); 成本C、 HYPERLINK javascript:void(0); 難度辨別度D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)新性對(duì)的答案： D我的答案：D1

11、7情景化面試的成本（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 沒有B、 HYPERLINK javascript:void(0); 偶爾有C、 HYPERLINK javascript:void(0); 很低D、 HYPERLINK javascript:void(0); 較高對(duì)的答案： D我的答案：D18工作描述內(nèi)容不波及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 任職資格D、 HYPERL

12、INK javascript:void(0); 工作職責(zé)對(duì)的答案： C我的答案：C19心理測(cè)驗(yàn)的工具、問卷等的主線目的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 選拔人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘C、 HYPERLINK javascript:void(0); 驗(yàn)證D、 HYPERLINK javascript:void(0); 評(píng)典型的行為對(duì)的答案： D我的答案：D20下面哪個(gè)公司非常喜歡內(nèi)部員工推薦她熟悉的人？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 微軟B、 HYPERLINK javas

13、cript:void(0); 蘋果C、 HYPERLINK javascript:void(0); 華為D、 HYPERLINK javascript:void(0); intel對(duì)的答案： A我的答案：A21訪談時(shí)需要找兩類人，這兩類人是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效優(yōu)秀的人和績(jī)效一般的人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效較差的人和績(jī)效一般的人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效最突出的人和績(jī)效最差的人D、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效一般的

14、男員工和女員工對(duì)的答案： A我的答案：A22于海波教師在面試的最后，讓學(xué)生用幾句話描述面試的狀況？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 五句B、 HYPERLINK javascript:void(0); 三句C、 HYPERLINK javascript:void(0); 一句D、 HYPERLINK javascript:void(0); 二句對(duì)的答案： B我的答案：B23收集文獻(xiàn)的注意點(diǎn)不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 仿真性高B、 HYPERLINK javascript:void(0); 全面C、 HYPER

15、LINK javascript:void(0); 數(shù)量保證D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)新性對(duì)的答案： D我的答案：D24“C&B”指的是哪一項(xiàng)人力資源管理工作？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 薪酬與福利B、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘與選拔C、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)與開發(fā)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作分析對(duì)的答案： A我的答案：A25如下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理錄取階段的工作（）。A、 HYPERL

16、INK javascript:void(0); 作出決策B、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定薪酬C、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)出告知D、 HYPERLINK javascript:void(0); 籌劃制定對(duì)的答案： D我的答案：D26有關(guān)懷理測(cè)驗(yàn)，說(shuō)法不對(duì)的的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 很復(fù)雜B、 HYPERLINK javascript:void(0); 可以交給專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 是人力資源選拔的唯一根據(jù)D、 HY

17、PERLINK javascript:void(0); 是人力資源選拔的參照對(duì)的答案： C我的答案：C27如下哪類問題盡量不要在面試中應(yīng)用？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 假設(shè)性問題B、 HYPERLINK javascript:void(0); 引導(dǎo)式問題C、 HYPERLINK javascript:void(0); 壓迫式問題D、 HYPERLINK javascript:void(0); 開放類問題對(duì)的答案： A我的答案：A28面試設(shè)計(jì)一方面要開發(fā)的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定面試官B、 HYPER

18、LINK javascript:void(0); 擬定面試費(fèi)用C、 HYPERLINK javascript:void(0); 設(shè)計(jì)面試題D、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定考察的指標(biāo)對(duì)的答案： D我的答案：D29一般來(lái)說(shuō)，崗位分析完畢后會(huì)得到什么？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位薪金B(yǎng)、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位闡明書C、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位編制D、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位功能對(duì)的答案： B

19、我的答案：B30豐田公司選拔籌劃的第五階段是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 豐田公司接手有關(guān)的招聘工作B、 HYPERLINK javascript:void(0); 應(yīng)聘人員參與一種小時(shí)的集體面試C、 HYPERLINK javascript:void(0); 一種25小時(shí)的全面身體檢查D、 HYPERLINK javascript:void(0); 豐田公司委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu)，進(jìn)行甄選對(duì)的答案： C我的答案：C31人力資源選拔一方面擬定的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定招人費(fèi)用B、 HYPERLINK

20、 javascript:void(0); 進(jìn)行面試安排C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定招人和選人的原則D、 HYPERLINK javascript:void(0); 與用人部門溝通協(xié)調(diào)對(duì)的答案： C我的答案：C32編碼過程中，什么是最核心的？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼的團(tuán)隊(duì)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼的時(shí)間C、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼詞典的建立D、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼人員的理解限

21、度對(duì)的答案： D我的答案：D33BI訪談?shì)^好用，操作起來(lái)（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 很簡(jiǎn)樸B、 HYPERLINK javascript:void(0); 一般C、 HYPERLINK javascript:void(0); 非常難D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不擬定對(duì)的答案： C我的答案：C34面試的好壞依賴于（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的時(shí)間B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的氛圍和地點(diǎn)C、 HYPERLINK javascri

22、pt:void(0); 操作措施和面試考官D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的形式和被面試者對(duì)的答案： C我的答案：C35如何衡量一種工作群體優(yōu)秀與否，一方面要（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 找到原則B、 HYPERLINK javascript:void(0); 打分C、 HYPERLINK javascript:void(0); 問卷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 觀測(cè)對(duì)的答案： A我的答案：A36多元化需要什么樣的人才？（）A、 HYPERLINK javascript:void

23、(0); 積極尋找人才B、 HYPERLINK javascript:void(0); 保存核心員工C、 HYPERLINK javascript:void(0); 盡量保存既有人才D、 HYPERLINK javascript:void(0); 高效獲取新業(yè)務(wù)所擴(kuò)張所需要的人才對(duì)的答案： D我的答案：D37決策、應(yīng)變等能力的測(cè)試通過什么效果會(huì)比較明顯？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 筆試B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試C、 HYPERLINK javascript:void(0); 活動(dòng)D、 HYPERLINK ja

24、vascript:void(0); 觀測(cè)對(duì)的答案： C我的答案：C38編碼是運(yùn)用什么來(lái)區(qū)別？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 特殊符號(hào)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 文字C、 HYPERLINK javascript:void(0); 數(shù)字D、 HYPERLINK javascript:void(0); 字母對(duì)的答案： C我的答案：C39簡(jiǎn)歷篩選者對(duì)簡(jiǎn)歷的盼望（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 嚴(yán)格規(guī)定B、 HYPERLINK javascript:void(0); 不能低C、 HYPER

25、LINK javascript:void(0); 寧缺毋濫D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不能太高對(duì)的答案： D我的答案：D40提高面試有效性的措施一般不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的目的要明確B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的評(píng)價(jià)要隨意C、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試模式要清晰D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的指標(biāo)要對(duì)的對(duì)的答案： B我的答案：B41Z設(shè)計(jì)院在籌劃招聘公司發(fā)展部門負(fù)責(zé)人后，運(yùn)用廣

26、告招聘，20天后共收到多少份簡(jiǎn)歷？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 130多份B、 HYPERLINK javascript:void(0); 30份C、 HYPERLINK javascript:void(0); 150份D、 HYPERLINK javascript:void(0); 50份對(duì)的答案： A我的答案：A42如果采用行為化面試，重點(diǎn)記錄的內(nèi)容不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)生的狀況B、 HYPERLINK javascript:void(0); 做事的方式C、 HYPERLINK javascr

27、ipt:void(0); 產(chǎn)生的成果D、 HYPERLINK javascript:void(0); 協(xié)作的人員對(duì)的答案： D我的答案：D43構(gòu)造化面試的最重要目的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 減少評(píng)價(jià)誤差B、 HYPERLINK javascript:void(0); 效率高C、 HYPERLINK javascript:void(0); 接觸容易D、 HYPERLINK javascript:void(0); 上手快對(duì)的答案： A我的答案：A44無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的長(zhǎng)處不涉及（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 可以

28、防備所有偽裝B、 HYPERLINK javascript:void(0); 可以看出部分職業(yè)道德C、 HYPERLINK javascript:void(0); 測(cè)評(píng)指標(biāo)大多是人際和社會(huì)性方面的內(nèi)容D、 HYPERLINK javascript:void(0); 測(cè)評(píng)的成果比較公平對(duì)的答案： A我的答案：A45根據(jù)行為化理論，我們與否可以根據(jù)一種人過去的體現(xiàn)來(lái)推測(cè)她的將來(lái)？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 不可以B、 HYPERLINK javascript:void(0); 可以C、 HYPERLINK javascript:void(0); 有的時(shí)候可

29、以D、 HYPERLINK javascript:void(0); 主線毫無(wú)關(guān)系對(duì)的答案： B我的答案：B46國(guó)內(nèi)更多依賴哪種訪談方式來(lái)建立勝任力模型？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 焦點(diǎn)訪談B、 HYPERLINK javascript:void(0); BI訪談C、 HYPERLINK javascript:void(0); 典型問題訪談D、 HYPERLINK javascript:void(0); 案例訪談對(duì)的答案： B我的答案：B47豐田公司選拔籌劃的第三階段重要考察應(yīng)聘者哪方面的能力？（）A、 HYPERLINK javascript:void

30、(0); 溝通體現(xiàn)能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人際關(guān)系能力和決策能力C、 HYPERLINK javascript:void(0); 決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力D、 HYPERLINK javascript:void(0); 時(shí)間控制能力對(duì)的答案： B我的答案：B48無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，哪一種題目類型最佳用？（）A、 HYPERLINK javascript:void(0); 開放性B、 HYPERLINK javascript:void(0); 多選式C、 HYPERLINK javascript:void(0); 兩難性D、 HYPERLINK javasc

31、ript:void(0); 操作性對(duì)的答案： B我的答案：B49人力資源測(cè)評(píng)評(píng)的是（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 有代表性的行為B、 HYPERLINK javascript:void(0); 一種人所有的行為C、 HYPERLINK javascript:void(0); 特殊行為D、 HYPERLINK javascript:void(0); 常規(guī)行為對(duì)的答案： A我的答案：A50如果組織架構(gòu)出了問題，還要不要繼續(xù)做工作分析（）。A、 HYPERLINK javascript:void(0); 要B、 HYPERLINK javascript:voi

32、d(0); 可以要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 不要D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不一定對(duì)的答案： C我的答案：C二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1面試問題的順序可以隨意調(diào)節(jié)。（）對(duì)的答案：我的答案：2半構(gòu)造化的面試問題的順序一般不可以調(diào)節(jié)。（）對(duì)的答案：我的答案：3大多數(shù)公司已經(jīng)建立了規(guī)范的招聘選拔制度。（）對(duì)的答案：我的答案：4作為應(yīng)聘者，面對(duì)考官的問題要盡量的多說(shuō)，全方位展示自己。（）對(duì)的答案：我的答案：5人力資源的選拔不僅僅是一種措施問題。（）對(duì)的答案：我的答案：6勝任力模型可以結(jié)合公司的績(jī)效指標(biāo)來(lái)制定。（

33、）對(duì)的答案：我的答案：7能力傾向和能力是一種事物的兩種體現(xiàn)。（）對(duì)的答案：我的答案：8諸多公司招聘崗位規(guī)定不清，于是只得提出某些不切實(shí)際條件。（）對(duì)的答案：我的答案：9知識(shí)性的測(cè)試在選拔過程中非常重要。（）對(duì)的答案：我的答案：10無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論合用于技術(shù)人員（）。對(duì)的答案：我的答案：11情景化面試比行為化面試考察的東西更多，它考察的是動(dòng)機(jī)。（）對(duì)的答案：我的答案：12選拔體系的設(shè)計(jì)要考慮適合性。（）對(duì)的答案：我的答案：13崗位闡明書中要有工作概要。（）對(duì)的答案：我的答案：14針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位，簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)有很大的變化。（）對(duì)的答案：我的答案：15勝任力模型一旦得出可以長(zhǎng)期使用。（）對(duì)的答案：我的答案：16無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中一定要有自己的觀點(diǎn)，不能妥協(xié)。（）對(duì)的答案：我的答案：17無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官需要很客觀的去聽。（）對(duì)的答案：我的答案：18訪談?wù)咴谠L談前最佳事先擬