2022采購普通員工年末總結(jié)實用（通用5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 采購普通員工年末總結(jié)實用通用5篇 2022選購一般員工年末總結(jié)實用通用5篇 2022選購一般員工年末總結(jié)實用 篇1 光陰似箭，20X年轉(zhuǎn)瞬已過，回憶這一年全部工作，穩(wěn)健踏實。在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部同事們的親密協(xié)作下，一年中，緊緊圍繞消費這條主線開展工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘荒陙淼母黜椷x購工作任務(wù)。并準時把握市場信息，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效地降低了選購本錢。我們始終求真務(wù)實，仔細做好各項工作，現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、20X年大宗原材料選購 柴火全年選購量X噸，木片選購量X噸，甲醛選購量8000噸，尿素選購量5200噸。在木片和柴火的選購上堅持兩

2、手抓兩手都不松的原那么，跟蹤同行業(yè)廠家收買價格，并準時根據(jù)市場變化做出相應(yīng)價風(fēng)格整，在質(zhì)量上驗收人員嚴格把關(guān)，堅決貫徹公司的各項規(guī)定并仔細執(zhí)行。做到無論客戶大小我們都熱忱接待，并開發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多，導(dǎo)致柴火庫存嚴峻缺乏，影響了消費，我們也感到很擔(dān)憂，面對現(xiàn)實，我們也想了許多方法，和柴農(nóng)、木片供給商始終做好溝通工作，在進入收買旺季后，我們思想一點也不敢松懈，樂觀收買，并根據(jù)公司資金狀況合理庫存。 二、化工原材料選購 為保證能選購到質(zhì)優(yōu)、價廉的原料，我們以理解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章為根本任務(wù)，并與湖南、福建等同行業(yè)消費廠家建立溝通機制。在甲醛的選購上我們

3、始終貫徹把本錢和質(zhì)量放在第一位，準時理解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的最新價格動態(tài)，以便更好地把握主動權(quán)，不至于受供給商片面因素的影響。 進入十月份因受到國內(nèi)油價漲價的影響，根底化工原料價格消失普漲現(xiàn)像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家并在資金上預(yù)以傾斜，保證了消費所需，在市場走向比擬反復(fù)不夠明朗的狀況下合理掌握好庫存;降低了本錢。在尿素選購上，我們也盡量拓寬市場渠道，7月和金華農(nóng)業(yè)消費資料開展合作，有效降低了當(dāng)時的尿素本錢。 三、20X年工作思路 1、細化選購管理流程。企業(yè)管理程度的差異最明顯的表達在流程管理上

4、的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入標(biāo)準化的主要標(biāo)志，公司從標(biāo)準化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面進步公司選購管理程度。如選購工作遇到很多問題，主要是選購的方案性還不夠強，我們選購任務(wù)中許多是臨時選購方案，因為沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響消費只有再排車輛人力重復(fù)選購，工作量較大，以后還需要進一步標(biāo)準選購程序，不斷進步效率。 2、更進一步加強與各部門的溝通協(xié)作?？梢哉f選購任務(wù)繁重，事多事雜，牽涉范圍廣，相關(guān)部門多。要做好工作，需要各相關(guān)部門的理解與支持。選購是為消費效勞的。在工作中遇到的問題，需要大家互相

5、溝通來解決，只有團結(jié)才有更好的協(xié)作，更高的工作效率。 3、改良供給商的選擇 在進展供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，在周邊環(huán)境和資金狀況允許狀況下，我們要尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，降低物資的價格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。 四、奮斗目的 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20X年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準，嚴要求，為公司在新一年消費經(jīng)營中降低消

6、費本錢而不懈努力! 2022選購一般員工年末總結(jié)實用 篇2 我的工作在去年原料選購的根底上又增加了材料選購工作，在工作中有時我們無法選擇工作本身，但我們惟一能選擇的是我們的工作態(tài)度，面對每次工作變動，我都能仔細對待，能干一行，就愛一行，就要干好。工作中能嚴格遵守國家和公司的各項制度，仔細貫徹執(zhí)行公司價格決策小組會議精神，以“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價為選購目的，合理支配選購的時間、數(shù)量和資金，樂觀選購，全年沒消失因原材料選購斷貨而影響消費的問題，保證了消費的連續(xù)。 1、以誠待人，以信取人。由于我公司選購資金緊急，在原料選購中除個別大宗原料有肯定庫存外，根本上都是零庫存選購，選購工作面臨肯定困難。這就要求選購人

7、員要準時理解市場選購信息，把握和處理好選購時間和數(shù)量，利用有限資金，購入最優(yōu)待原料。由于條件所限，在原料選購中多是靠 聯(lián)絡(luò)進展選購，這使得我在做這些工作中熟悉到“做事先做人的道理。在說話辦事過程中留意維護公司利益與形象，樂觀面對陌生的環(huán)境，廣交伴侶，互通信息，與各大飼料公司選購和銷售人員建立了良好的信譽關(guān)系，保證了每批選購信息的準時反響和準時到貨。 2、注意市場信息的搜集。在選購工作中，提早做好各項原料選購時間、選購數(shù)量的支配。平常注意市場選購信息的搜集工作，準時整理并加以系統(tǒng)分析，以第一時間反響給指導(dǎo)，以供決策。 3、平常仔細學(xué)習(xí)關(guān)于原材料選購質(zhì)量標(biāo)準的相關(guān)學(xué)問，嚴把選購質(zhì)量關(guān)，準時同公司指

8、導(dǎo)及技術(shù)主管互通信息，盡可能做到選購前質(zhì)量信得過，樂觀面對選購環(huán)節(jié)可能遇到的問題。結(jié)合公司今年進展的ISO9000質(zhì)量管理體系認證要求，樂觀做好供方力量評價，保證全部原料在合格供方中選購。 4、在選購過程中，嚴格遵守國家和公司財經(jīng)、財紀制度，做到以“優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、優(yōu)待的價格、最低的選購本錢合理支配選購時間和數(shù)量，準時將選購票據(jù)標(biāo)準、準確、準時供給給財務(wù)。在原材料選購工作中做到貨比三家，盡可能做到統(tǒng)一時間，集中選購，節(jié)省選購本錢，保質(zhì)保量的準時到位，不耽誤消費。準時理解購回貨物的質(zhì)量，當(dāng)消失質(zhì)量問題時，準時同供貨廠家聯(lián)絡(luò)，杜絕不合格原料入公司庫房。9月底，經(jīng)分析猜想，豆粕行情根本到位，經(jīng)公司指導(dǎo)決

9、策，全公司員工上下齊發(fā)動，利用兩天時間齊心協(xié)力調(diào)入豆粕200多噸，為公司節(jié)省了有限的資金。 5、樂觀協(xié)作公司技術(shù)組做好ISO9000質(zhì)量管理體系認證的前期預(yù)備和后續(xù)施行工作，在公司指導(dǎo)的重視和全體員工的共同努力下，我公司已于x月x日通過了ISO9001：20 x質(zhì)量管理體系認證的現(xiàn)場審核，正式認證書估計在年底就可下來。 6、今年有兩個半月時間在做好本職工作的同時又代理財務(wù)會計正常業(yè)務(wù)處理的工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動的開展，樂觀參加支部組織的活動。仔細做好指導(dǎo)支配的其他一些力所能及的工作，團結(jié)同志，互幫互敬。 一年來工作大致如上所述。需要指出的是，我的思想程度和力量也有限，做選購工作的

10、時間也短，需要學(xué)習(xí)和做的還許多。我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度，增長個人閱歷，進步個人素養(yǎng)，盡職盡責(zé)做好自己應(yīng)做的工作。另外由于外出時機少，在選購信息中難免會消失不完全，需要多想方法克制。懇請各位審查評議我的述職報告，以使我進一步做好所分管的工作，更好地為公司進展效力。 2022選購一般員工年末總結(jié)實用 篇3 從到公司上班以來，我首先翻閱了公司的一些文檔及供給商資料，理解工作流程和工作職責(zé).熟識了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目的及施行手段，走訪了公司的相關(guān)部門.并與工廠同事出差，幫助參加了X06，歐風(fēng)，R35等新車型的選購配套和新舊供給商考察，開發(fā)工作。 個人認為，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟危機的狀況下

11、，市場競爭空前劇烈，而如今的普遍現(xiàn)象是利潤空間根本不大，很多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面，廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化，更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?，選購部門做為采構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)，假設(shè)還在沿用初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時條件制定的方法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)如今多變選購機能需要。我認為應(yīng)當(dāng)進一步加強和完善選購管理細那么，要求從方案的下達，始終到合同的履行，每一個環(huán)節(jié)，由該誰負責(zé)，都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊，與廠部各相關(guān)部門形成層次清楚、上下連接、綜合配套的選購部制度體系。使選購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體進步選購部對市場反響速度、增加選購專業(yè)性、加強本錢

12、掌握，從而使企業(yè)沉著應(yīng)對更加劇烈的競爭環(huán)境，進而進步企業(yè)的競爭力。 以下是我的分析和完善的一些建議： 一.加強選購部內(nèi)部程序文件完善和合同，技術(shù)文件標(biāo)準化。 1。我在熟識公司的有關(guān)文件，和現(xiàn)有程序的根底上逐步制定和完善?選購工作制度?、?選購業(yè)務(wù)流程?供給商管理程序?、?選購部價格管理程序?、?選購操作程序?、?選購部考核方法?等。 2.報價文件歸類：材料報價統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動機及配件，傳動系統(tǒng)零件，行走系統(tǒng)零件，操縱系統(tǒng)零件，電器與儀表，通用件，機械及周邊設(shè)備，幫助工具，辦公及勞保用品，包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供給商的名稱，便于隨時常常的查閱，在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期

13、，以示已閱讀。 3.合同管理：回傳的訂購合同，應(yīng)根據(jù)以上分類方式，分類歸檔.并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外).重點材料合同，應(yīng)單獨建立供給商合同夾。 4.整理各類車型最新材料清單(BOM表)，技術(shù)資料，本錢核算等單獨建立車型合同夾 二.加強現(xiàn)有供給商管理，建立供給商檔案。 1.加強供給商管理，實現(xiàn)供給商的整合與優(yōu)化。定期考核供給商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨狀況、應(yīng)變力量、財務(wù)狀況、技術(shù)力量、價格等工程，擇優(yōu)汰劣。在公司和供給商之間實現(xiàn)良好的溝通和溝通，建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 2.建立供給商檔案，根本資料，評審表，考核表，報價單等文件并存儲在相應(yīng)的供給商文件中

14、. 三.建立現(xiàn)有合格供給商價格檔案和價格評價體系，合理降低選購本錢，掌握庫存。 1選購人員必需樂觀理解材料市場行情及價格波動，定期搜集有關(guān)的供給價格資訊，來分析、評價現(xiàn)有的價格程度，并對歸檔的價格檔案進展評價和更新。 2.加強價格管理，對不同供給商的同類產(chǎn)品報價，建立產(chǎn)品報價比照匯總，對用量大，占總體本錢大比率金額的物料重點跟進，(如車架，塑料件，減震，鋁輪，儀表等)，對價格反常的物料要理解緣由，加強價格掌握和加強監(jiān)控管理。 3.增加選購部與其它部門的溝通，理解每個部門的物料方案及消費部門的損耗等狀況，掌握庫存，起到監(jiān)控作用。 4.制訂并爭取達成每半年降低25%的選購本錢方案(市場行情升降除外

15、)，根據(jù)此物料的真實市場行情、新供給商的報價資料，根據(jù)目前實際購置量，客戶的協(xié)作度，根據(jù)目前供給商的公司規(guī)模、與我公司合作的時間，此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。詳細操作手段如下： 1)對于長期合作的供給商，直接商談降價。 2)對于不情愿降價的供給商，建議實行降低選購數(shù)量的方式變相施加壓力，達成降價目的。 3)對于以前訂購小的合格供給商，提出增加訂購量的降價幅度。 4)對于沒有合作的合格供給商，利用他們急于想與我司合作的心態(tài)，達成抱負價格的合作。 四：新供給商的開發(fā)，資料搜集。 1：加強對新供給商的開發(fā)，儲藏，報價，評審資料搜集的工作，以備隨時選擇或者更換。 2.選購人員必

16、需加強對新，舊供給商溝通與溝通，隨時理解摩托市場動態(tài)，樂觀協(xié)作相關(guān)部門對新款車型的材料引進和信息反響。 五：進步工作效率 1.利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個部門準時理解到自己要解決的問題，并落實簽字，節(jié)省大量的跑動時間及能節(jié)省更多的辦公費用。 2.根據(jù)現(xiàn)存的市場狀況，行業(yè)的特別性，對下單的供給商做好前期的考察和交期猜想，按時完成選購任務(wù)。 3.養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使選購管理更加進入程序化，合理化和科學(xué)化。 五：對物流公司發(fā)送貨的管理：因大局部供給商都依靠物流公司送貨，工廠也是依靠物流公司退貨，選購要好進出數(shù)量統(tǒng)計，單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供給商選擇扣出20%30%的產(chǎn)品質(zhì)保金。 六：建議加強公司企業(yè)

17、文化建立，如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日，組織集體時機或者組織一些有互動性，互助性的集體活動，讓中高層之間加強理解溝通，加強互助與溝通，使大家真正能融為一體。產(chǎn)生強大的分散力 本人缺乏需要加強的地方： 1)增加對本地方言的熟識和溝通，多理解當(dāng)?shù)毓┙o商企業(yè)文化，進步選購會談力量。 2)增加對摩托產(chǎn)品型號，材料熟識，自覺加強理論，專業(yè)學(xué)問，向身邊的同事看齊，逐步進步自己的理論程度和業(yè)務(wù)力量。 2022選購一般員工年末總結(jié)實用 篇4 多年來，我緊緊圍繞平安行車、效勞至上，重點做了以下工作： (一)是仔細做好給指導(dǎo)的車輛效勞工作。為了更好的為指導(dǎo)效勞，我在較短的時間內(nèi)熟識了指導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并根據(jù)新的要求，

18、樂觀調(diào)整自己的效勞方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不準時而耽誤指導(dǎo)工作的事情。同時，我把為指導(dǎo)效勞和為機關(guān)效勞嚴密結(jié)合起來，在指導(dǎo)出外的狀況下，假設(shè)辦公室指導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時，我也可以樂觀協(xié)作，均做到了平安行車。 (二)是仔細做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)受使我熟悉到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護，是平安駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平常，在沒有出車任務(wù)時，準時對車輛進展保養(yǎng)和維護。這樣，一方面，使車輛在平常始終保持干凈清潔，給指導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，準時覺察存在的缺點，小問題自己動手，大缺點馬上向指導(dǎo)匯報后修理解決，做到了“有病不出車，

19、出車保平安。 (三)是樂觀做到外出期間為指導(dǎo)的效勞工作。今年以來，我們辦公室對指導(dǎo)出外秘書隨行做了肯定的限制。這樣一來，指導(dǎo)外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機來擔(dān)當(dāng)。一年來，在隨指導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，仔細去做，沒有發(fā)生任何讓指導(dǎo)不滿足的事情。 (四)是樂觀做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的支配，全部的車輛都要進展夜間值班。我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交伴侶，假設(shè)有出車任務(wù)就馬上出車，假設(shè)沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種緣由而影響值班出車的狀況。 (五)愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)力量，做到干一行愛一行。仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。我在本崗位

20、上，根據(jù)單位要求準時平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。 要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，仔細完成各項任務(wù)。嚴格遵守出車制度，按時出車，仔細保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與平安學(xué)習(xí)。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保平安行車無事故。整改時限：從我開頭，從如今開頭，永葆工作熱忱，努力理論諾言，望指導(dǎo)和黨員群眾監(jiān)視實現(xiàn)。 2022選購一般員工年末總結(jié)實用 篇5 孩子們在貝貝班度過了一個開心而充實的集體生活。為此，我們教師付出了辛勤的汗水，但也收獲了孩子們花朵

21、般的笑容。一份耕耘一分收獲嘛，看到孩子們的進步，我們從心里感到欣慰，為了今后更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作進展如下總結(jié)。 一、適應(yīng)方面： 孩子剛到幼兒園產(chǎn)生一種陌生，警覺甚至恐驚，經(jīng)過我們兩位教師發(fā)自內(nèi)心的微笑，親切的摩挲，摟抱，減輕了兒童的一些不良心情，孩子較快的適應(yīng)了集體生活，在較短的時間內(nèi)喜歡上了幼兒園，愛上了教師，我們兩位教師始終用“愛心。急躁。細心真誠的對每位幼兒，讓孩子感受到教師的愛，用愛和幼兒建立感情。 二、平安方面： 我們兩位教師從不分開幼兒的左右，覺察幼兒在活動中。上廁所中。用餐中。午睡中有擔(dān)憂全的事情發(fā)生，會準時制止，以防幼兒的平安受到威脅，在生活中我們兩位教師的眼睛從不分開

22、幼兒的身影，如有不測發(fā)生會準時制止，愛動是孩子的天性，尤其是在戶外活動的時候，教師不能時時刻刻的守在每個幼兒的身邊，所以只能盡力的目光放在每個幼兒身上，從他們的活動中觀看他們的一舉一動，一說一笑，觀看他們是否有不適，是否有心情。 三、訓(xùn)練教學(xué)： 我們兩位教師在教學(xué)中以孩子的生活閱歷嚴密結(jié)合，以熟識的事物做例子，以幼兒寵愛的嬉戲做形式，使幼兒在理解和歡樂中投入到活動，激發(fā)他們主動參加活動的意愿，快樂的玩耍，孩子到幼兒園最能感受到的是一份親情，通過集體活動的進展培育孩子的集體榮譽感和團隊精神，如：我們根據(jù)季節(jié)不同帶孩子到戶外體驗天氣變化，感受大自然的美，尤其是在小小運動會上，我們表演了揪尾巴，展現(xiàn)了孩子的風(fēng)采，贏得了大家的陣陣掌聲，充分發(fā)揮了孩子的主動性。參加性，使他們得到熬煉，讓他們更安康。更自信。 四、保育方面： 自理方面進步較快，學(xué)習(xí)習(xí)慣正在養(yǎng)成中。 1、孩子生活自理力量較弱，在這方面教師花費了大量的時間和精力來培育幼兒一日生活常規(guī)，如：手把手的交給孩子穿、脫衣服，手把手的孩子入廁。洗手，鼓舞孩子自己動手進餐，同時在常規(guī)的培育下，教師認真觀看，堅持統(tǒng)一的原那么和一貫要求的原那么，使孩子漸漸的形成一種自覺的行為。 2、在用餐中，兩位教師會根據(jù)幼兒飯量隨時添加飯菜，讓幼兒在舒適的環(huán)境中進餐，滿意每個孩子的飯菜需要，鼓舞