物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃熱門模板三篇

1、第 第 頁物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃熱門模板三篇物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃1 我做為一名物業(yè)管理人員，在2*年的物業(yè)管理工作中，除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)外，還特別留意職業(yè)品德的培育，在工作中，我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正，實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，并取得了良好的成果，為了在2*年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步，特制定2*年工作計(jì)劃。 做為一名物業(yè)管理人員，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自己的本職工作的地位和作用，從而珍惜自己的工作崗位，喜愛本職工作，做到干一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在2

2、*年的工作中，我將要求自己在工作中更加自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé)，以積極向上的健康心態(tài)做好工作，堅(jiān)固樹立一心一意為業(yè)主服務(wù)的思想，正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例，杜絕搞損害廣闊業(yè)主利益和侵害業(yè)主合法權(quán)益的事項(xiàng)發(fā)生，做到各盡職守。 2、熟識(shí)法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣，為了正確處理各方的關(guān)系，在2*年里，我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種 此處隱蔽1498個(gè)字的成本為公司獵取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20*年的工作計(jì)劃如下： 一、嚴(yán)格例行季度檢查制度; 依據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格根據(jù)各

3、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未根據(jù)要求實(shí)時(shí)整改者，將依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的懲罰。 二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料; 各管理處根據(jù)全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和幫助。 三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的預(yù)備; 隨著我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20*年度上報(bào)部分項(xiàng)目參與“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)識(shí)著我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將幫助參與評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的預(yù)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。 四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率; 管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評(píng)價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切都將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)識(shí)。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不抱負(fù)，故在20*年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將幫助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)狀況進(jìn)行分析;2、對(duì)催收費(fèi)人員