2022年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案為全面推進(jìn)我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高本質(zhì)安全水平，按照_安委會(huì)辦公室_開(kāi)展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_(安委辦_號(hào))的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)_，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安委_發(fā)18_文件精神，按照_省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)(冀安委_號(hào))的要求，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(aq/t9006_，以下簡(jiǎn)稱基本規(guī)范)為依據(jù)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益提供安全保障。二、總

2、體要求和目標(biāo)任務(wù)(一)總體要求。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，按照基本規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。按照省市安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使我廠的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。(二)目標(biāo)任務(wù)。_年底前，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)達(dá)標(biāo)；杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。三、_機(jī)構(gòu)

3、為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開(kāi)展，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，并在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按照安檢_制定的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建、自評(píng)和評(píng)審五、實(shí)施方法我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段實(shí)施：(一)_準(zhǔn)備階段(_年_月至_年_月)一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作，要落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，要求安全管理人員必須取得資格證書(shū)。二是制定達(dá)標(biāo)工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。三是

4、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系(_月前)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_各相關(guān)單位參加，對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制和操作規(guī)程。四是確定自評(píng)人員。成立公司自評(píng)小組，培訓(xùn)自評(píng)人員五是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。(二)自查整改階段(_年_月至_年_月)。各單位要按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行初評(píng)自查，針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限，相關(guān)部門(mén)認(rèn)真_整改驗(yàn)收，要加大整改資金投入，認(rèn)真_整改，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。公司自評(píng)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助整改隱患和問(wèn)題。(三)全面落實(shí)階段

5、(_年_月至_年_月)。根據(jù)_年自評(píng)整改，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，各單位特別是具有重大危險(xiǎn)源的單位，必須科學(xué)整合技術(shù)資源，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，確保安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作如期完成。(四)自評(píng)階段(_年_月至_年_月)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_，自評(píng)小組制定自評(píng)計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)全廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，完成自評(píng)報(bào)告，按照3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)自評(píng)報(bào)告提出的問(wèn)題，各單位設(shè)施整改。(五)迎接考評(píng)階段(_年_月至_年_月)安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將自評(píng)報(bào)告和評(píng)級(jí)申請(qǐng)上報(bào)市安監(jiān)局，并隨時(shí)了解考評(píng)時(shí)間，迎接考評(píng)。六、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實(shí)；要

6、落實(shí)人員，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；要適時(shí)研究解決開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按步驟開(kāi)展。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強(qiáng)化責(zé)任，把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提高本質(zhì)安全程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件、軟件和人、物、機(jī)等環(huán)節(jié)著手，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，強(qiáng)化措施，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)崗位，形成層層聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理體系。(三)突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各單位要突出工作重點(diǎn)，抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，力求取得實(shí)效。要把工作重點(diǎn)放在隱患排查和隱患治理

7、上，加強(qiáng)監(jiān)督和檢測(cè)，落實(shí)責(zé)任。要抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提升安全管理水平和安全保障能力，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。(四)嚴(yán)抓整改，規(guī)范管理。對(duì)存在的安全隱患要盯住抓緊，督促加強(qiáng)整改，限期整改。對(duì)于不積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的單位，公安四安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照制度給予單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究(五)創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。2022年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案（二）工程概況：近年來(lái)青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，并于_月頒發(fā)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)了青島市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，立即行動(dòng)，貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，在該工程施工中，我們嚴(yán)

8、格遵照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行規(guī)范，正規(guī)，認(rèn)真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體措施匯報(bào)如下：計(jì)劃目標(biāo)?！盃?zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”，“爭(zhēng)創(chuàng)泰山杯”、“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)安全文明示范工地”。保證體系。項(xiàng)目成立質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、_、裝飾到各個(gè)項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門(mén)、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理職能體系。一、安全生產(chǎn)1、我們嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，在工程上配備了

9、專(zhuān)職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，同時(shí)授予項(xiàng)目部安全員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級(jí)上報(bào)權(quán)。2、其次該工程開(kāi)工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺(tái)前。3、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成了文字材料存檔。4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。二、文明施工：1、我們按標(biāo)準(zhǔn)要求配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專(zhuān)職宿舍管理員對(duì)宿舍及周邊環(huán)境進(jìn)行管理，確保職工生活在一個(gè)舒適的環(huán)境中。2

10、、按標(biāo)準(zhǔn)配備了職工伙房，內(nèi)設(shè)電蒸車(chē)、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時(shí)進(jìn)行體檢，全部持證上崗。3、建立了職工娛樂(lè)室，配備了電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)及娛樂(lè)用品，每天晚上及業(yè)余時(shí)間按時(shí)對(duì)工人進(jìn)行開(kāi)放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置了淋浴室，配備了太陽(yáng)能和熱水器；設(shè)置了理發(fā)室，每半個(gè)月為工人免費(fèi)理發(fā)一次；設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了擔(dān)架等急救器材，同時(shí)配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的急救人員。4、按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進(jìn)行美化，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀。5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時(shí)清理，隨時(shí)整理，達(dá)

11、到了現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂_了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對(duì)工程實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程監(jiān)控。三、工程質(zhì)量：(一)砼工程1、嚴(yán)把材料關(guān)：每次澆注混凝土前，對(duì)商砼廠家所用砂、石、水泥進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。2、加強(qiáng)砼振搗、養(yǎng)護(hù)：砼振搗過(guò)程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點(diǎn)間距及振，以防漏振、過(guò)振；泵管出口處由技術(shù)員對(duì)砼坍落度進(jìn)行測(cè)量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。3、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)：砼終凝后_天內(nèi)由專(zhuān)人對(duì)砼墻、梁、板采用噴霧器、蓄水等方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4、為保證砼試塊能夠達(dá)到足夠的強(qiáng)

12、度，施工現(xiàn)場(chǎng)配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場(chǎng)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題。(二)模板工程由于該工程采用大模板施工，要求標(biāo)準(zhǔn)高。施工前由技術(shù)員、木工工長(zhǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行細(xì)致研究并向工人進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施測(cè)的施工線、標(biāo)高點(diǎn)對(duì)模板軸線、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、平整度嚴(yán)格控制，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序。實(shí)行嚴(yán)格的拆模通知書(shū)制度：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)下試塊強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模通知書(shū)后方可將該部位模板拆除。(三)鋼筋工程1、加強(qiáng)原材料檢測(cè)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定批量進(jìn)行鋼筋強(qiáng)度檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)及不合格鋼筋不得用于工程部位。2、嚴(yán)把鋼筋成型關(guān)：由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工長(zhǎng)、鋼筋工人進(jìn)行詳細(xì)交底，加工成型的半成品經(jīng)驗(yàn)收后分類(lèi)堆放并作好標(biāo)簽，以防混用。3、鋼筋保護(hù)層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼筋框控制。4、施工過(guò)程中加強(qiáng)鋼筋成品保護(hù)：砼澆筑過(guò)程，操作人員全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺(tái)上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時(shí)安排兩名鋼筋工值班，對(duì)個(gè)別破壞鋼筋進(jìn)行復(fù)位。砼達(dá)到上人強(qiáng)度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。四、隊(duì)伍管理：1、首先與每個(gè)工人依法簽定了規(guī)范的勞動(dòng)合同，