2022年某某煤礦安全專項整治方案

1、第10頁共10頁2022年某某煤礦安全專項整治方案一、指導(dǎo)思想以_精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達(dá)到類。三、_領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。四、安全專項整治工作重點一進(jìn)一

2、步完善“一通三防”管理體系，全面落實通防管理責(zé)任制。要進(jìn)一步細(xì)化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。二優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快_井北翼煤柱收作，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖裝置，主要通車風(fēng)門實現(xiàn)風(fēng)門自動、聲光語音報警。高度重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風(fēng)。張小樓井要加快進(jìn)行礦井阻力測

3、定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，對夏橋系西一回風(fēng)下山、總回風(fēng)道局部區(qū)域等巷道實行擴(kuò)巷，實施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。三完善_井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位實時監(jiān)控。要完善各項安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到_井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。四全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強(qiáng)力鉆機(jī)和流動壓風(fēng)機(jī)，實施煤體深孔注水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各

4、煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點及掘進(jìn)放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負(fù)壓除塵裝置，提高煤機(jī)內(nèi)外噴霧效果。五管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實加強(qiáng)煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)_井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點、斷層處推行錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿技術(shù)，消除高冒點煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強(qiáng)化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。六以推行為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托_罐裝置和控制技術(shù)，月日之前完成東城主井的改造，年底前完成副井的改造。_及東城

5、兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進(jìn)一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴(yán)禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證小時的檢修時間，要加大_井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實，機(jī)電一區(qū)要保證_井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴(yán)格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。七以完善斜巷安全裝備為重點，努力實現(xiàn)人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ)。井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護(hù)裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運(yùn)輸機(jī)軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成_井下千米皮帶電機(jī)減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電

6、裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機(jī)道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。_井下使用的非阻燃強(qiáng)力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換非阻燃皮帶。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山軌道全部更換為的軌道，井下嚴(yán)禁使用非正規(guī)道岔，主運(yùn)大巷實現(xiàn)道岔司控化。八機(jī)電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進(jìn)行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計、_、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強(qiáng)化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電

7、纜米；張小樓井抽風(fēng)機(jī)房更換臺數(shù)控勵磁柜；對_井電板及壓風(fēng)機(jī)房臺高壓開關(guān)進(jìn)行改造；對全礦地面臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。九以發(fā)展采掘機(jī)械化為切入點，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進(jìn)步，選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴(kuò)大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機(jī)械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真吸取詫城礦“”頂板事故教訓(xùn)，加強(qiáng)采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護(hù)支柱初撐力要滿足要求，掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)臨時支護(hù)的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護(hù)工作要嚴(yán)格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)

8、驗收合格后，財資部才能支付工資。十加強(qiáng)水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進(jìn)行水害預(yù)報，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實“三防”措施，按期完成各項“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。五、安全專項整治的實施步驟煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：(一)部署落實階段。月日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。(二)整治階段。從月日至月日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照煤礦安全

9、規(guī)程及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計劃及措施，及時消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。(三)檢查驗收階段。從月日至月日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備工作。六、安全專項整治的主要措施一按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對重大危險源和重大隱患的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源，逐級追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。集中整治井下職工延點問題，采取抓好工時利用、提高工作效率，加強(qiáng)機(jī)電

10、設(shè)備的維修、管理，制定工作量的科學(xué)考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點現(xiàn)象，維護(hù)職工的生命安全的身體健康。二堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進(jìn)”的思路，開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗，鞭策后進(jìn)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要瞄準(zhǔn)一級、力爭個專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步挖掘潛力，通過精細(xì)化的管理，齊頭并進(jìn)。對進(jìn)入集團(tuán)公司前三名的專業(yè)，分別給予萬元、萬元、萬元的獎勵。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計、施工、_、物資設(shè)備的采購供

11、應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機(jī)制、體制、工藝、裝備、管理等方面_創(chuàng)新，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量，對被集團(tuán)公司評上創(chuàng)新項目的給予元的獎勵。三依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費(fèi)用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴(yán)格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進(jìn)行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故，由決策機(jī)

12、構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。四安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強(qiáng)化對安全決策、施工設(shè)計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)_、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。五加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生工亡事故責(zé)任單位的黨政主

13、管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責(zé)任者就地撤職，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。對嚴(yán)重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，對責(zé)任者一律解除勞動合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。凡在集團(tuán)公司安全評估及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中不達(dá)標(biāo)或在安全管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在個月以內(nèi)申請復(fù)查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或年度內(nèi)受兩次黃牌警告的單位

14、，除給予元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。六深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標(biāo)，按干部管理權(quán)限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期_檢查。礦井領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)等部門人員所查的“三違”，當(dāng)天要把詳細(xì)情況報安監(jiān)部，由事故追查組負(fù)責(zé)追查處理。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”指標(biāo)完成情況的考核，凡完不成反“三違”指標(biāo)的個人，每少完成個罰款元，并取消當(dāng)月的安全獎勵。對各類“三違”嚴(yán)格按照_煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定進(jìn)行處理，安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴(yán)重“三違”人員

15、取消各種評比、安全嘉獎等資格。(七)規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運(yùn)輸、礦內(nèi)交通等重點，完善安全保護(hù)設(shè)施，對易燃_場所實施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、木場、壓力容器等要害場所嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期_安全檢查，消除事故隱患，杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。對重大工程的施工管理和季節(jié)性的安全工作，各單位都要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全專管人員，積極配合人?？啤脖O(jiān)部開展不間斷的安全檢查。地面施工的任何工程，必須做到一工程一措施，技術(shù)人員現(xiàn)場傳達(dá)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自_實施。(八)充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用，實行安全工作的群防群治。2022年某某煤礦安全專項整治方案（二）為全面落實_

16、，切實履行安全工作應(yīng)急管理職能，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，提高廣大員工應(yīng)急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和_造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，我礦于_月_日，舉行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，現(xiàn)將演習(xí)情況總結(jié)如下：一、演習(xí)項目：井下瓦斯事故演習(xí)二、參加人員：本次演習(xí)由礦長朱代華同志為總指揮，下設(shè)各個救援_，分別為現(xiàn)場搶險救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組等組，涉及_余人。三、具體演習(xí)情況：1、井下瓦斯事故演習(xí)_月_日上午_時整，調(diào)度室接電話報告，井下采煤工作面發(fā)生瓦斯事故，調(diào)度室在接到事故報告后，立即匯報了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)

17、.礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長下達(dá)了響應(yīng)栗子壩煤礦災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令。調(diào)度室接到總指揮指示后，立即按照栗子壩煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案中“應(yīng)急響應(yīng)程序”，召集應(yīng)急救援指揮部成員集合或趕赴指定地點，接受總指揮的命令，按各自職責(zé)開展搶救工作。礦長命令救護(hù)人員佩戴防護(hù)器材進(jìn)入搶險現(xiàn)場，首先偵察災(zāi)情排除險情，切斷現(xiàn)場的電源、氣源，清除一切危險隱患及險源，防止自身不必要的傷亡。救災(zāi)期間，由生技科科長劃定了災(zāi)情區(qū)，維護(hù)救災(zāi)秩序。庫管人員及時向_現(xiàn)場提供所需物資和器材。當(dāng)救災(zāi)結(jié)束，災(zāi)場指揮員應(yīng)_有關(guān)單位和人員對事故

18、現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的清理檢查，清點參戰(zhàn)人員和裝備，撤離現(xiàn)場，解除警戒。整個過程從下達(dá)命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離至安全地點共用了_分_秒左右結(jié)束。2、井下水災(zāi)演習(xí)下午_時，礦調(diào)度室接到電話報告，稱1500水平探水巷發(fā)現(xiàn)采空區(qū)透水，調(diào)度室在接到火情報告后，立即匯報了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行水災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長下達(dá)了響應(yīng)井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令。礦應(yīng)急救援總指揮一方面命令井下所有作業(yè)地點的工作人員立即按照礦井水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行緊急撤離，同時_機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)人員在三位副總指揮的帶領(lǐng)下，進(jìn)行現(xiàn)場救援。到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場時，跟班干部已_老工人利用現(xiàn)有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點。經(jīng)清點，所有現(xiàn)場人員均安然無恙。在確認(rèn)現(xiàn)場出水點已封堵好后，下令現(xiàn)場人員全部撤出井口。整個過程從下達(dá)命令到指定地點全部集合，所有員工全部撤離共用了_個小時左右結(jié)束；礦山輔助救護(hù)隊在接到通知后，_分鐘左右到達(dá)指定位置，并用了_分鐘時間將臨時排水系統(tǒng)形成。四、材料消耗本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用_公斤手提式干粉abc滅火器_只，_公斤手提式干粉abc滅火器_只，_千克abc推車式干粉滅火器_只，擔(dān)架1付，