出差管理制度

1、出差管理制度1、 出差申請(qǐng)加培訓(xùn)、處理緊急工作的活動(dòng)。續(xù)。審批后的出差申請(qǐng)單報(bào)總部人力部備案;職級(jí)省內(nèi)職級(jí)省內(nèi)省外業(yè)務(wù)招乘火車汽車輪乘飛機(jī)、火車待費(fèi)船軟臥分公司負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理、總部人力資源部總經(jīng)理總經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理分公司其他員工分公司負(fù)責(zé)總部人力部人總部員工部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理2、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)目項(xiàng)火車輪船飛機(jī)住宿標(biāo)（元/出差補(bǔ)天）助職級(jí)200200珠上廣一公里公里北般內(nèi)外海海州地總經(jīng)理不規(guī)定二 等普通艙京區(qū)實(shí)報(bào)實(shí)銷副總經(jīng)理級(jí)不規(guī)定艙二等普通艙400實(shí)報(bào)實(shí)艙350銷總經(jīng)理助理硬座硬臥三等普通艙300同一地（副經(jīng)理艙250區(qū)前五大區(qū)經(jīng)理、分公司天40負(fù)責(zé)人/總部部門主管（副理硬座硬臥三艙等普通艙200

2、 180天后按20 元天計(jì)其他人員硬座硬臥三等普通艙180艙150銷，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：出差人員所到分公司有宿舍，在能夠入住的情況下，不得住賓館（理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)除外。明原因)，否則財(cái)務(wù)不予以報(bào)銷。市內(nèi)交通費(fèi)務(wù)后，據(jù)實(shí)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。如存在特殊情況而事前無(wú)法請(qǐng)示的，事后在出差報(bào)告中說(shuō)明詳細(xì)原因。員工出差時(shí)，由火車站、客車站、機(jī)場(chǎng)大巴站去目的地或由始發(fā)地去火車站、客車站、機(jī)場(chǎng)大巴站，在無(wú)公務(wù)車接送的情況下，可以乘坐出租車，無(wú)須事先請(qǐng)示。但其他情況原則上不準(zhǔn)乘坐出租車，如存在緊急、特殊的情況，可以乘坐，但必須在票據(jù)后面寫明日期、起至地點(diǎn)、特殊原因后方可據(jù)實(shí)憑票報(bào)銷。并將此項(xiàng)費(fèi)用在出差報(bào)告中注明。對(duì)不能說(shuō)明

3、情況或理由不充分的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。批準(zhǔn)權(quán)限如下：出差補(bǔ)助出差人員，在到達(dá)目的地五日內(nèi)，出差補(bǔ)貼按40/20/日的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;輪崗、調(diào)動(dòng)、在編制所在地上班，不屬享受出差補(bǔ)貼。出差天數(shù)的計(jì)算,算頭不算尾;出差招待費(fèi)據(jù)實(shí)憑單報(bào)銷。必須事前電話請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，出差返回后，在出差報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明原因。3、報(bào)銷程序金額，并請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字;將有部門負(fù)責(zé)人簽字的報(bào)銷單送財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核并簽字；財(cái)務(wù)審核后，請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)銷；4能報(bào)銷。5、 出差管理出差人員到公司內(nèi)部其他公司出差,由所到公司人力負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤記錄;差報(bào)告交所在公司人力部存檔。6、 出差香港的報(bào)銷規(guī)定和繞道旅行，赴港人員預(yù)定目的地所需的往返交通費(fèi)，按票價(jià)核撥；目的地城市內(nèi)交通費(fèi)，在公雜費(fèi)中支付；用；包干天數(shù)按離、抵我國(guó)國(guó)境之日計(jì)算；出差香