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文檔簡介
1、人事管理崗位職責(zé)人事管理崗位職責(zé)人事管理崗位職責(zé) 11、統(tǒng)籌廣州公司年度招聘工作,確保招聘任務(wù)及時(shí)有效完成成;22、維護(hù)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的各高校關(guān)系、組織與實(shí)施校招方案;3、實(shí)施人才測評,協(xié)助上級開展人才盤點(diǎn),建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;4、負(fù)責(zé)員工考勤、入離職手續(xù)、勞動(dòng)合同、五險(xiǎn)一金等事4、負(fù)責(zé)員工考勤、入離職手續(xù)、勞動(dòng)合同、五險(xiǎn)一金等事務(wù)性工作;55、組織員工活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化價(jià)值觀有效落地,提升文化氛圍。21、負(fù)責(zé)組織起草、優(yōu)化和完善人力資源相關(guān)管理制度和工1、負(fù)責(zé)組織起草、優(yōu)化和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程,并推行落地;2、擬訂薪酬方案、績效考核方案和完善薪酬制度、績效考核制度
2、;33、收集薪酬數(shù)據(jù),撰寫薪酬調(diào)研報(bào)告、人力成本預(yù)算,根據(jù)薪酬調(diào)查,為制定有競爭力的薪酬體系提供合理建議據(jù)薪酬調(diào)查,為制定有競爭力的薪酬體系提供合理建議;4、協(xié)同策劃企業(yè)文化方案,推進(jìn)企業(yè)文化的宣傳;5、組織執(zhí)行績效考核指標(biāo)庫和相關(guān)表單并實(shí)施、考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo),并對考核結(jié)果進(jìn)行分析中的監(jiān)督和指導(dǎo),并對考核結(jié)果進(jìn)行分析;66、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;7、妥善處理員工關(guān)系,做好用工風(fēng)險(xiǎn)防控,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部用工風(fēng)險(xiǎn)管理及勞動(dòng)爭議處理;88、完成上級交辦的其他工作。3人力資源方面:1、根據(jù)集團(tuán)人力資源管理體系,組織落地分公司人力資源
3、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:員工招聘、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核、培訓(xùn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:員工招聘、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核、培訓(xùn)等;22、在集團(tuán)的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動(dòng)人力資源差異化管理工作的落地。行政管理方面:11、根據(jù)集團(tuán)行政管理體系,組織落地行政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:考勤管理、資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)接待考勤管理、資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)接待;2、在集團(tuán)的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動(dòng)行政差異化管理工作的落地;33、負(fù)責(zé)公司職場管理全面工作;44、根據(jù)公司企業(yè)文化指引,組織公司內(nèi)部各項(xiàng)員工活動(dòng)。41、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立; 3、負(fù)責(zé)完善公司各崗位編制,根據(jù)
4、業(yè)務(wù)導(dǎo)向提出有效的招3、負(fù)責(zé)完善公司各崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向提出有效的招聘、培訓(xùn)、績效解決方案并負(fù)責(zé)落實(shí)地實(shí)施和跟蹤。4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展,主動(dòng)維護(hù)處理員工關(guān)系。5、建設(shè)公司團(tuán)隊(duì)文化,負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃,組織和實(shí)施。實(shí)施。66、支持業(yè)務(wù)部門日常人事行政工作。51、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立;33、負(fù)責(zé)完善公司各崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向提出有效的招聘、培訓(xùn)、績效解決方案并負(fù)責(zé)落實(shí)地實(shí)施和跟蹤。聘、培訓(xùn)、績效解決方案并負(fù)責(zé)落實(shí)地實(shí)施和跟蹤。4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展,主動(dòng)維護(hù)處理員工關(guān)系。5、建設(shè)公司團(tuán)隊(duì)文化,負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃,組織
5、和實(shí)施。實(shí)施。66、支持業(yè)務(wù)部門日常人事行政工作。6人事方面1. 1. 根據(jù)招聘計(jì)劃,進(jìn)行多渠道的招聘,配合各部門人員用人、育人、留人。,配合各部門人員用人、育人、留人。2. 的簽訂;新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)工作。3. 配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工3. 配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜。44、其他上級安排的事項(xiàng)。行政方面1.定期根據(jù)各大節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)策劃和安排落地。2.2.6S管理。管理。1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績效3.71、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績效評估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作評估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),部
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