生產(chǎn)線管理制度

1、生產(chǎn)線治理制度試行一總則務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度。二人員治理生產(chǎn)線全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。生產(chǎn)線員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕治理人員命令或工作安排。,例如吃東西,談天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不管大小一經(jīng)覺察,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)峻處理。生產(chǎn)線人員如因特別狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。員工在生產(chǎn)線內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)要相互禮讓，

2、特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人 .制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行擔(dān)當(dāng)?；驈U品和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)峻處理。，嚴(yán)禁涂改，留意安全和保密。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以懲罰。除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為不管公物或他人財(cái)產(chǎn)者，不管價(jià)值多少送公安機(jī)關(guān)處理。工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說一般話,制止拉幫結(jié)伙。三.質(zhì)量及工藝治理生產(chǎn)線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。準(zhǔn)時(shí)

3、排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做故緣由不排解不放過，預(yù)防措施不制定不放過。品絕不流入下道工序。處理準(zhǔn)時(shí)。對(duì)工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況。數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)展檢查，做好記錄。手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。生產(chǎn)。各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、治具、工位器具，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。四作業(yè)治理,依據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)線須完成生產(chǎn)線日常生產(chǎn)任

4、務(wù)，并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必需聽從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須聽從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后 ,任何人不得任憑更改,如在作業(yè)過程中覺察錯(cuò)誤 ,應(yīng)立,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告爭(zhēng)辯處理。司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償生產(chǎn)線治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰。4.,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由生產(chǎn)部各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)線人員每日上崗前必需將所工作區(qū)域進(jìn)展清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面不得雜亂無章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。治具等。不得擅用非自己崗位的儀器、治具、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域或交

5、回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。生產(chǎn)線領(lǐng)料員領(lǐng)取物料時(shí)必需持生產(chǎn)主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料 .生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得任憑亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。9.生產(chǎn)線人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最終離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,假設(shè)發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。10品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。報(bào)廢數(shù)、班組成員等。五設(shè)備治理生產(chǎn)線設(shè)備指定專人治理。格遵守操作規(guī)程。做到電批、治具、烙鐵等設(shè)備治理“三步法每天上班后檢查設(shè)備的操縱把握系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。、干凈。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備如焊接憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。, 3 , 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。, 附件、不得喪失；覺察故障馬上通知修理人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中，安全裝置齊全牢靠。六計(jì)量器具治理喪失要賠償。各種工具、治具具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。周密治具、貴重工具、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、治具具。使用人員