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1、Word 小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文優(yōu)選5篇小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文 第一篇 這是一個(gè)比較形而上的感悟。 做小紅書將近6個(gè)月,我感覺自己和團(tuán)隊(duì)都或多或少都帶著一份高估自己的能量,總覺得自己做的內(nèi)容已經(jīng)足夠優(yōu)秀,但其實(shí)你真的足夠優(yōu)秀,你的數(shù)據(jù)是不會(huì)騙你的。 一看到爆款就覺得別人確定付費(fèi)推廣了,這種心態(tài)很害人。我覺得這個(gè)時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做的是把爆款給拆解了,看看他們的內(nèi)容。 你可以自信,以及帶著每篇內(nèi)容都能成為爆款的信念和打法去做內(nèi)容。但也要知道你每篇內(nèi)容推送之后數(shù)據(jù)的反饋,以及為什么是這樣的數(shù)據(jù),有哪些可以調(diào)整。 保持自我學(xué)習(xí)的心態(tài),多從別人那里發(fā)覺亮點(diǎn),然后結(jié)合自己的狀況,把它用上。無論你是個(gè)人在做,還是
2、公司團(tuán)隊(duì)在做,我覺得這一點(diǎn)很重要。 小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文 其次篇 小紅書是一個(gè)社區(qū),是一個(gè)生活方式共享的社區(qū)。記得瞿芳曾說過:小紅書是一座城市,“有用”的內(nèi)容將大家聚集在這座城市。 作為小紅書這座城市里的居民,你應(yīng)當(dāng)也清晰自己在這座城市待著的目的。 我大致將其分為三類: 我們了解了他們的目的之后,其實(shí)還要了解這座城市的運(yùn)營(yíng)規(guī)章: 流量入口,分兩級(jí),像發(fā)覺-推舉頁(yè)、同城、發(fā)覺-搜尋頁(yè)等是一級(jí)入口,她們聚集了超過95%的流量。推舉頁(yè)-主題分區(qū),關(guān)注、博主主頁(yè)等是二級(jí)入口,只聚集了5%的流量。 推舉機(jī)制,就不必多言了,在這個(gè)算法時(shí)代,大伙應(yīng)當(dāng)都很清晰。 最終,城市的居民以及管理者喜愛什么樣的內(nèi)容,
3、我們可以從瞿芳的那句話里找到關(guān)鍵詞,即“有用的內(nèi)容”。 我始終覺得好內(nèi)容有這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1、對(duì)用戶產(chǎn)生價(jià)值;2、用戶接受這樣的內(nèi)容。 小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文 第三篇 小紅書,不必過多介紹了,這已經(jīng)是一個(gè)日活超過億的內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)。我信任有許多人也跟我一樣,現(xiàn)在再布局小紅書不晚嗎? 個(gè)人覺得,在什么時(shí)間段入局任何一個(gè)平臺(tái)都不晚,關(guān)鍵是你得有料,并且能堅(jiān)持住。 不是全部人都能抓住平臺(tái)紅利期的,也不是全部的勝利都是由于抓住了紅利期。我們做不到把握時(shí)代的趨勢(shì),這是經(jīng)受、思維和力量打算的。 不是全部人都是站在風(fēng)口上的豬,要做到順勢(shì)而為,很難的。對(duì)我們而言,做任何一件事的底氣就是來自自身的能量。 所以,理解自
4、己,熟悉自己,這個(gè)就尤為重要了。 我開頭做小紅書,至今也有6個(gè)月了。成果單一點(diǎn)不漂亮,并沒有像許多文章寫得那樣“3個(gè)月漲粉100萬,從月薪3000到年薪100萬”,我覺得自己沒那個(gè)力量。 唯一能做到的就是,踏實(shí)的做內(nèi)容,保持內(nèi)容的有用性,以及自我學(xué)習(xí)的力量。 在做小紅書之前,你必需要搞懂這9個(gè)字:做什么、服務(wù)誰(shuí)、怎么做。 選領(lǐng)域,我選的是家裝領(lǐng)域。為何? 在小紅書,家裝領(lǐng)域不像美妝、美食等處于第一階梯,而是其次階梯。 結(jié)合自己的長(zhǎng)項(xiàng),做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。 當(dāng)然,還一句話老前輩說的話:寧做雞頭不做鳳尾。 小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文 第四篇 劉潤(rùn)老師有一句話: 做內(nèi)容是一個(gè)真正的長(zhǎng)期主義,只有做出真正的
5、原創(chuàng)的有價(jià)值的內(nèi)容,它才是時(shí)間的伴侶。 他用自己的公眾號(hào)舉例。2022年注冊(cè),他很粗放的運(yùn)營(yíng)著,始終到2022年6月份他才真正的去做公眾號(hào),底子是12萬粉絲,5年的時(shí)間。 他給自己設(shè)定的目標(biāo):6個(gè)月粉絲破100萬,達(dá)到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候是2022年。 他還特意強(qiáng)調(diào)了,必需日更。 日更的意義在于,用陪伴感讓用戶養(yǎng)成持續(xù)一起閱讀的習(xí)慣,給用戶確定性。這是對(duì)公眾號(hào)而言,由于它是關(guān)注機(jī)制。但在小紅書為什么我也覺得要日更呢? 由于,你錯(cuò)過了紅利期,只有提高更新頻次,你消失在用戶眼前的機(jī)會(huì)就更多。 我們的周期是至少每周更新4篇以上。 我們的規(guī)劃就是堅(jiān)持每周更新4篇,更新時(shí)段都在18點(diǎn)左右。 這跟我們的內(nèi)容規(guī)劃
6、有關(guān),探店、真實(shí)案例共享、科普小學(xué)問。在這些欄目中,只有科普小學(xué)問是能做到日更的。家居探店、真實(shí)案例這些真做不到,客觀條件比較苛刻。 小紅書運(yùn)營(yíng)賬號(hào)總結(jié)范文 第五篇 做任何事,都得有目標(biāo)。 目標(biāo)是你前進(jìn)的方向,失去方向,你就很簡(jiǎn)單迷路。 當(dāng)然,目標(biāo)是需要依據(jù)你的規(guī)劃來設(shè)立的,以及你得有支撐,否則變成了空頭票,反而不利于你后續(xù)的全部運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,簡(jiǎn)單變形。 目標(biāo)設(shè)立要分階段,有短期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)以及最終目標(biāo)。 目標(biāo)可以是具象的,也可以抽象的,但無論什么目標(biāo),照舊要回到那句話,你得有支撐。我們給自己的第一階段目標(biāo):粉絲過5000和詢問客戶100個(gè),時(shí)間周期30天。 但我們沒有做到第一個(gè)目標(biāo),完成了其次個(gè)。通過探店這個(gè)模塊的內(nèi)容,我們吸引了100個(gè)詢問,其中14個(gè)B端,86個(gè)C端。意外收獲是,轉(zhuǎn)化了5單,均單值萬。 家裝類目,是一個(gè)重體驗(yàn)、重線下的類目。 經(jīng)過第一個(gè)月的摸索,我們給自己的其次目標(biāo):詢問客戶150個(gè)。您瞧,沒有過分去要求粉絲關(guān)注了。這不是粉絲不重要,而是這個(gè)階段和我們所處的類目,我覺得私域詢問比粉絲更重要。 所以,在做內(nèi)容的時(shí)候,我們就會(huì)把吸引的鉤子設(shè)置的更明白和
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