人力資源調(diào)研問卷

1、人力資源現(xiàn)狀檢盤問卷（干部版）敬愛的女士/先生：您好！為認(rèn)識公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)狀況，以及有關(guān)方面進(jìn)行改良的確實需求，進(jìn)一步完美貴公司的人力資源管理系統(tǒng)，特向公司員工睜開此次問卷檢查，您的看法和建議關(guān)于公司將來的發(fā)展至關(guān)重要，請您照實填寫。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人守舊奧密，問卷內(nèi)容只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依照使用。問卷占用您的可貴時間和精力，對此，項目組對您的支持表示由衷的感謝。請選擇您以為的答案，清楚標(biāo)明，未特別注明時均表示單項選擇，注意不要遺漏題目。第一部分：個人資料您在公司工作的時間?A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2.您此刻所在的部門

2、：您的最后學(xué)歷：A、初中及初中以下；B、高中中專；C、大專；D、本科；E、碩士及以上4您此刻的崗位職務(wù)：第二部分：公司人力資源制度建設(shè)狀況1、您對公司的人力資源有關(guān)制度認(rèn)識程度怎樣？A、不認(rèn)識；B、部分認(rèn)識；C、特別認(rèn)識2、您以為公司目前的人力資源有關(guān)制度能否完美？A、完美；B、較為完美；C、不完美如您感覺不完美，請列出人力資源方面有待完美的制度：3、您以為公司目前的人力資源有關(guān)制度履行狀況怎樣？A、均按制度履行；B、部分按制度履行；C、均未按制度履行；D、不清楚4、公司目前的人力資源管理制度主假如：A、自己成立；B、咨詢公司成立；C、上司公司成立；D、借用其余公司；E、聯(lián)合幾種方法第三部分：

3、公司人力資源管理狀況人力資源戰(zhàn)略：5、公司有無與公司發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)合的人力資源規(guī)劃？能否依照規(guī)劃實行？A、有，按規(guī)劃實行；B、有，實行不力；C、正在成立；D、擬建；E、無6、您對公司的人力資源規(guī)劃認(rèn)識程度怎樣？A、完整不認(rèn)識；B、有些認(rèn)識；C、基本認(rèn)識；D、特別認(rèn)識7、您以為公司目古人力資源規(guī)劃合理性怎樣？A、特別不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、特別合理組織構(gòu)造：8、您對目前公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的看法是？A、過多，需要精簡；B、正好，沒有必需調(diào)整；C、不知道9、您能否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么？A、特別清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完整不清楚10、您

4、以為各部門之間的職責(zé)區(qū)分能否明確？A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不知道11、A您以為您的部門內(nèi)部出缺失的重點職能嗎？、無；B、有，填寫重點職能12、您對本部門目前崗位設(shè)置的看法是？A、過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適合、保持現(xiàn)狀；C、太少，需要增設(shè)；D、無所謂13、您能否清楚地知道本部門全部崗位的職責(zé)/工作內(nèi)容是什么？A、特別清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完整不清楚14、您以為本部門內(nèi)部員工之間的職責(zé)區(qū)分能否明確？A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不知道15、您以為目前部門人員配置需要從哪些方面優(yōu)化？(能夠多項選擇)A、

5、人員能力提高；B、崗位調(diào)換；C、增強(qiáng)履行力；D、人員增添或精簡；E、無需優(yōu)化16、在您工作需要有關(guān)人員/部門輔助時，有關(guān)人員/部門配合狀況怎樣？A、很配合；B、比較配合；C、不太配合；D、很不配合；E、說不清員工招聘：17、您感覺公司能否有必需完好人力資源招聘的職能？A、完整沒有必需原因：B、短期內(nèi)無必需，可歸入將來人力資源規(guī)劃理由：C、有必需原因：D、說不清楚原因：員工培訓(xùn)：18、您以為公司的培訓(xùn)系統(tǒng)能否完美？A、很不完美；B、比較完美；C、很完美；D、不清楚19、公司有無培訓(xùn)規(guī)劃，能否依照規(guī)劃實行？A、有，按規(guī)劃實行；B、有，實行不力；C、正在成立；D、無20、您以為公司目前的培訓(xùn)規(guī)劃合理

6、性怎樣？A、不合理；B、基本合理；C、特別合理；D、不清楚21、您以為公司制定的培訓(xùn)計劃能否合理？A、特別不合理；B、有些不合理；C、基本合理；D、特別合理22、您以為各部門在培訓(xùn)計劃推動過程中的配合程度怎樣？A、很配合；B、比較配合；C、比較不配合；D、很不配合23、您以為在培訓(xùn)需求剖析及培訓(xùn)計劃制定工作中哪些方面需要改良？24、您以為公司實行的培訓(xùn)對改良員工績效作用怎樣？A、特別大；B、很大；C、一般；D、有一點；E、沒有25、您對公司培訓(xùn)工作的整體評論怎樣？A、很高；B、中等；C、偏低；D、很差26、您希望公司睜開哪方面的培訓(xùn)？A、資格認(rèn)證培訓(xùn)；B、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；C、管理技術(shù)培訓(xùn)；D、適

7、用技術(shù)培訓(xùn)；E、其它27、您對公司培訓(xùn)的各項工作滿意程度怎樣？（1）培訓(xùn)現(xiàn)場A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（2）培訓(xùn)課程A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（3）培訓(xùn)教材A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（4）培訓(xùn)師資A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意28、28、您希望公司培訓(xùn)工作需要做出哪些方面的改良（可多項選擇）：A、優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容；B、增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性；C、提高教課水平；D、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容；E、改良教課方式方法；F、改良教課硬件設(shè)備；G、增強(qiáng)組織管理工作；H、提高后勤服務(wù)質(zhì)量；I、其余職業(yè)發(fā)展：29、您以為公司針對員工的職業(yè)發(fā)展管理能否到位？A、特別到位；B、

8、基本到位；C、不到位30、您以為公司的職業(yè)發(fā)展管理應(yīng)怎樣完美？（能夠多項選擇）A、引入競聘上崗體制；B、引入工作輪換體制，成立橫向職業(yè)通道；C、增強(qiáng)晉升體制，完美縱向職業(yè)通道；D、完美學(xué)歷、職稱管理體制；E、不清楚績效薪酬31、您能否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？A、特別清楚；B、比較清楚；C、不清楚；D、完整不清楚32、您能否贊同“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的看法？A、完整贊同；B、比較贊同；D、不一樣意；E、完整不一樣意33、您以為公司的績效管理對員工激勵性怎樣？A、特別強(qiáng)的激勵；B、較強(qiáng)的激勵；C、不確立D、沒有激勵性34、您以為公司目前的績效管理系統(tǒng)怎樣？A、特別合理；B、較

9、為合理；C、不合理；D、特別不合理35、您以為公司目前的績效評估能否正確反應(yīng)了部門工作業(yè)績？A、很正確；B、基本正確；C、不正確36、您以為本部門的績效評估能否正確反應(yīng)員工的工作業(yè)績？A、很正確；B、基本準(zhǔn)確；C、不正確37、您以為公司目前的績效指標(biāo)能否合理？A、很合理；B、比較合理；C、不合理；D、很不合理38、您以為績效評估的結(jié)果能否獲得有效的應(yīng)用？A、很有效；B、比較有效；C、一般；D、無成效39、您以為目前公司的薪酬管理對員工激勵性怎樣？A、特別強(qiáng)的激勵；B、較強(qiáng)的激勵；C、不確立D、沒有激勵性40、您對目前公司薪酬制度公正性和公正性的評論是A、特別公正和公正；B、較為公正和公正；C、

10、基本公正和公正；D、較不公正和公證；E、完整不夠公正和公正41、您以為以下哪些方式能夠更好地提高您的踴躍性和創(chuàng)建性改良；B、職位榮膺；C、挑戰(zhàn)性的工作；?(限選三個)D、培訓(xùn)時機(jī)A、福利E、上司認(rèn)同；F、收入提高；G、其余：42、與自己的工作付出對比，您對自己目前的收入滿意嗎？A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；D、特別不滿意43、您能否滿意公司現(xiàn)行的福利制度？A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；D、特別不滿意請確認(rèn)每個題目都已作答，感謝您達(dá)成了這份檢查表！感謝您的合作！人力資源現(xiàn)狀檢盤問卷（員工版）敬愛的女士/先生：您好！為認(rèn)識公司人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)狀況，以及有關(guān)方

11、面進(jìn)行改良的確實需求，進(jìn)一步完美貴公司的人力資源管理系統(tǒng)，特向公司員工睜開此次問卷檢查，您的看法和建議關(guān)于公司將來的發(fā)展至關(guān)重要，請您照實填寫。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人守舊奧密，問卷內(nèi)容只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依照使用。問卷占用您的可貴時間和精力，對此，項目組對您的支持表示由衷的感謝。請選擇您以為的答案，清楚標(biāo)明，未特別注明時均表示單項選擇，注意不要遺漏題目。第一部分：個人資料1、您在公司工作的時間?A、1年以下；B、13年；C、35年；D、5年以上2、您此刻所在的部門：3、您的最后學(xué)歷：A、初中及初中以下；B、高中中專；C、大專；D、本科；E、碩士及以上4、您此刻的崗位職務(wù)：第

12、二部分：人力資源現(xiàn)狀1、您對公司的人力資源有關(guān)制度認(rèn)識程度怎樣？A、不認(rèn)識；B、部分認(rèn)識；C、特別認(rèn)識2、您以為公司目前的人力資源有關(guān)制度能否完美？A、完美；B、較為完美；C、不完美如您感覺不完美，請列出人力資源方面有待完美的制度：3、您以為公司目前的人力資源有關(guān)制度履行狀況怎樣？A、均按制度履行；B、部分按制度履行；C、均未按制度履行；D、不清楚4、在跨部門的平時工作中，您以為各部門、崗位的職責(zé)區(qū)分能否明確？A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不清楚5、您對本部門目前崗位設(shè)置的看法是？A、過多、需要精簡與優(yōu)化；B、適合、保持現(xiàn)狀；C、太少，需要增設(shè)；D、無所謂6、您能否清

13、楚地知道自己的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么？A、特別清楚；B、比較清楚；C、部分清楚部分不清楚；D、不清楚；E、完整不清楚7、您以為本部門內(nèi)部崗位職責(zé)區(qū)分能否明確？A、明確；B、基本明確；C、不很明確；D、很不明確；E、不清楚8、在您工作需要有關(guān)人員/部門輔助時，有關(guān)人員/部門配合狀況怎樣？A、很配合；B、比較配合；C、不太配合；D、很不配合；E、說不清9、您以為公司制定的培訓(xùn)計劃能否合理？A、很不合理；B、基本合理；C、很合理；D、不清楚10、您以為公司實行的培訓(xùn)對改良員工績效作用怎樣？A、特別大；B、很大；C、一般；D、有一點；E、沒有11、您對公司培訓(xùn)工作的整體評論怎樣？A、很高；B、中等；

14、C、偏低；D、很差12、您希望公司睜開哪方面的培訓(xùn)？A、資格認(rèn)證培訓(xùn)；B、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；C、管理技術(shù)培訓(xùn)；D、適用技術(shù)培訓(xùn)；E、其它13、您對公司培訓(xùn)的各項工作滿意程度怎樣？（1）培訓(xùn)現(xiàn)場A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（2）培訓(xùn)課程A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（3）培訓(xùn)教材A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意；（4）培訓(xùn)師資A、特別滿意；B、基本滿意；C、不滿意14、您以為公司培訓(xùn)需要做出哪些方面的改良（可多項選擇）：A、優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容；B、增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性；C、提高教課水平；D、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容；E、改良教課方式方法；F、改良教課硬件設(shè)備；G、增強(qiáng)組織管理工作；H、

15、提高后勤服務(wù)質(zhì)量；I、其余15、您以為公司針對員工的職業(yè)發(fā)展管理能否到位？A、特別到位；B、基本到位；C、不到位16、您希望公司的職業(yè)發(fā)展管理在哪些方面進(jìn)行完美？（能夠多項選擇）A、引入競聘上崗體制；B、引入工作輪換體制，成立橫向職業(yè)通道；C、增強(qiáng)晉升體制，完美縱向職業(yè)通道；D、完美學(xué)歷、職稱管理體制；E、不清楚17、您能否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？A、特別清楚；B、比較清楚；C、不清楚；D、完整不清楚18、您能否贊同“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的看法？A、完整贊同；B、比較贊同；D、不一樣意；E、完整不一樣意19、您以為公司績效管理對員工激勵性怎樣？A、特別強(qiáng)的激勵；B、較強(qiáng)的激勵；C、不確立D、沒有激勵性20、您以為本部門的績效評估能否正確反應(yīng)員工的工作業(yè)績？A、很正確；B、基本準(zhǔn)確；C、不正確21、您以為公司目前的績效指標(biāo)能否合理？A、特別合理；B、比較合理；C、不合理；D、特別不合理22、您以為績效評估的結(jié)果能否獲得有效的應(yīng)用？A、很有效；B、比較有效；C、一般；D、無成效23、您以為目前公司的薪酬管理對員工激勵性怎樣？A、特別強(qiáng)的激勵；B、較強(qiáng)的激勵；C、不確立D、沒有激勵性24、您對目前公司薪酬制度公正性和公正性的評論是：A、特別公正和公正；B、較為公正和