(BT-XM-GC-203)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度（項(xiàng)目）

1、建筑工程施施工進(jìn)度度控制 管理制制度（項(xiàng)項(xiàng)目）受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_20007-004-002_版本/修改改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總 則則1.11.2為加強(qiáng)項(xiàng)目目部所屬屬建筑工工程施工工進(jìn)度的的管理工工作，落落實(shí)公司司建筑施施工進(jìn)度度控制管管理制度度，有效效控制建建筑工程程施工進(jìn)進(jìn)度,確確保按時(shí)時(shí)完成建建設(shè)工程程項(xiàng)目,制定本本管理規(guī)規(guī)定。本管理規(guī)定定適用于于項(xiàng)目部部所屬各各施工工工地。2職 責(zé)責(zé)2.12.22.3項(xiàng)目部經(jīng)理理作為項(xiàng)項(xiàng)目部施施工進(jìn)度度控制第第一責(zé)任任人，根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)際情況況和工程程特點(diǎn)，編編制和實(shí)實(shí)施本項(xiàng)項(xiàng)目部施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和施

2、工進(jìn)進(jìn)度控制制管理規(guī)規(guī)定。在在項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制制范圍內(nèi)內(nèi)，審查查批準(zhǔn)本本項(xiàng)目部部所屬施施工單位位上報(bào)的的單體施施工進(jìn)度度計(jì)劃,組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部所屬工工程的施施工進(jìn)度度檢查，具體工程項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員(以以下簡(jiǎn)稱稱甲方代代表)為為自己所所負(fù)責(zé)的的具體工工程的施施工進(jìn)度度控制直直接責(zé)任任人。根根據(jù)已批批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃,檢查各各自分管管施工單單位的施施工進(jìn)度度,控制制工程施施工進(jìn)度度。監(jiān)理公司按按工程項(xiàng)項(xiàng)目建立立監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，任任命總監(jiān)監(jiān)理工程程師,全全面負(fù)責(zé)責(zé)所監(jiān)理理工程的的進(jìn)度控控制；監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)由專專業(yè)配套套的監(jiān)理理人員組組成，分分工負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)所所監(jiān)理的的工程進(jìn)進(jìn)行施工工進(jìn)度控

3、控制。施施工單位位由項(xiàng)目目經(jīng)理控控制本單單位所承承建工程程的施工工進(jìn)度控控制,適適時(shí)調(diào)整整人力、物物力，確確保工程程按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。3工 作 制制 度3.13.23.33.4建筑工程施施工進(jìn)度度控制的的依據(jù)是是國(guó)家、省省、市有有關(guān)部門門頒布的的有關(guān)施施工工期期的規(guī)范范、定額額，雙方方簽訂的的監(jiān)理合合同、施施工合同同，以及及經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目部經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部在在建工程程進(jìn)度控控制工作作，每月月召開一一次項(xiàng)目目部工作作會(huì)議，控控制在建建工程施施工進(jìn)度度。項(xiàng)目目部分管管經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目部施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一切工工程的施施工進(jìn)度度控制工工作，組組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部所所

4、屬工地地現(xiàn)場(chǎng)的的施工進(jìn)進(jìn)度控制制的檢查查、評(píng)比比，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。工工程部主主任具體體指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目部甲方方代表工工作，每每天早晨晨召開班班前工作作會(huì)議，聽聽取甲方方代表的的工作匯匯報(bào)，布布置當(dāng)天天的施工工進(jìn)度控控制要?jiǎng)?wù)務(wù)，巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工進(jìn)度度工作, 并將將當(dāng)天工工作情況況記錄在在施工工日志中中。甲方代表負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)自自己分管管工程的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的初審審、匯總總工作和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的日日常施工工進(jìn)度控控制。開開工以前前，收集集自己分分管工程程的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，把把該計(jì)劃劃與項(xiàng)目目經(jīng)理制制定的總總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相對(duì)照照，如切切實(shí)可行行，則上上報(bào)工程程部主任任，由工工程部主主任匯總總

5、審批后后報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理；如存在在不合理理或不符符合要求求之處，則則要求施施工單位位重新安安排計(jì)劃劃，再次次上報(bào)。施施工過(guò)程程中，每每天檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工形象象進(jìn)度、施施工單位位的人員員、建筑筑材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的組織織情況，監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理企業(yè)對(duì)對(duì)施工企企業(yè)的監(jiān)監(jiān)管情況況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的異常常情況，以以便盡快快采取措措施，控控制施工工進(jìn)度。把把每天的的施工進(jìn)進(jìn)度情況況記錄在在施工工日志中中，每天天向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)。施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，由由施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理組組織有關(guān)關(guān)人員，認(rèn)認(rèn)真勘查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，仔仔細(xì)審讀讀施工圖圖紙及有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)文件、工工程預(yù)算算、施工工合同等等，做出出切實(shí)可可

6、行的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審批，監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批通過(guò)后后，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部甲甲方代表表。4獎(jiǎng) 懲懲4.14.24.34.44.54.6在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)評(píng)比比欄，以以單位工工程為評(píng)評(píng)比對(duì)象象，每月月由工程程部主任任根據(jù)日日常檢查查、抽查查情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)評(píng)比，在在評(píng)比欄欄中公布布評(píng)比情情況。在保證工工程質(zhì)量量、沒有有發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的情況下下，單體體工程項(xiàng)項(xiàng)目按批批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃完完成，對(duì)對(duì)分管該該工程的的甲方代代表進(jìn)行行表彰，并并對(duì)該單單體工程程的監(jiān)理理單位、施施工單位位在年度度評(píng)比中中加5分分，下次次監(jiān)理、施施工招標(biāo)標(biāo)予以優(yōu)優(yōu)先考慮慮。由于不可抗抗力所造造成的停停工，工

7、工期順延延。不可可抗力是是指不能能預(yù)見、不不能避免免并不能能克服的的客觀情情況，包包括因戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)動(dòng)亂、空空中飛行行物或是是其它非非雙方責(zé)責(zé)任造成成的爆炸炸、火災(zāi)災(zāi)以及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工合同文文本專用用條款約約定的風(fēng)風(fēng)、雨、洪洪、震等等自然災(zāi)災(zāi)害。由于建筑工工程施工工在施工工過(guò)程受受人為、天天氣等因因素影響響較大，實(shí)實(shí)際完工工時(shí)間與與施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相比，單單體工程程提前十十天（含含十天）與與拖延五五天（含含五天）、均均視為按按時(shí)完工工。單體體工程工工期的計(jì)計(jì)算，以以項(xiàng)目部部經(jīng)理下下達(dá)開工工令至質(zhì)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)過(guò)之日終終止；每一單體工工程，提提前完工工超過(guò)三三十天（含含三十天天），則則認(rèn)為施施工企業(yè)業(yè)編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃不不合理，在在施工企企業(yè)年度度評(píng)比中中扣5分分。在與施工單單位所簽簽施工合合同中規(guī)規(guī)定，單單體工程程拖延完完工超過(guò)過(guò)五天以以上，十十五天（含含十五天天）以內(nèi)內(nèi)，在施施工企業(yè)業(yè)年度評(píng)評(píng)比中扣扣5分，結(jié)結(jié)算時(shí)降降低一個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算；拖延十十五天以以上，二二十五天天（含二二十五天天）以內(nèi)內(nèi)，在施施工