企業(yè)管理創(chuàng)新方法西方企業(yè)管理方法有哪些

1、企業(yè)管理創(chuàng)新方法西方企業(yè)管理方法有哪些西方企業(yè)管理方法有哪些_西方企業(yè)的管理方法1 什么是價值管理(ValueManagement)是西方管理學(xué)界提出的一種新的管理思 想、管理理念、管理方法和管理手段。目的是通過對價值的有效管理，實 現(xiàn)企業(yè)長期持續(xù)的有效經(jīng)營。詹姆斯奈特說：“價值管理是使公司的管 理人員集中于公司的戰(zhàn)略制定，提高管理人員的凝聚力，獲取更高價值的 2090價值管理理念是總結(jié)分析企業(yè)經(jīng)營管理實踐的基礎(chǔ)上提出來的。哈佛商學(xué)院教授約翰科特在對大量知名企業(yè)的實踐進行仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上， 得出如下結(jié)論：“經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是給護手下的經(jīng)營管理人員切實可行的經(jīng)營思想或價值觀念一一這種價

2、值觀念注重企業(yè)各個構(gòu)成要素的需求，注重領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮，注重核心價值觀念的繼承和發(fā)揚光大。”而很多企業(yè)所以經(jīng)營業(yè)績不佳，往往是由于對價值管理沒有給護足夠的重視造成的。密西根大學(xué)商學(xué)院教授扎柯爾(AnjanVThakor)說：很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者常常認(rèn)為，如果自己的企業(yè)整體說來在創(chuàng)造價值，那么， 就意味著其中的一切活動都在創(chuàng)造價值，但他們沒有意識到，其中有的活動在創(chuàng)造價值，而有的活動卻在毀滅價值。其實，大多數(shù)經(jīng)營業(yè)績不佳的段?！钡闹匾曉斐傻摹Ｃ芪鞲髮W(xué)商學(xué)院教授扎柯爾(AnjanVThakor)說：很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者常常認(rèn)為，如果自己的企業(yè)整體說來在創(chuàng)造價值，那么， 就意味著其中的一切活動都在

3、創(chuàng)造價值，但他們沒有意識到，其中有的活動在創(chuàng)造價值，而有的活動卻在毀滅價值。其實，大多數(shù)經(jīng)營業(yè)績不佳的企業(yè)都沒有對價值管理問題給護充分的重視。相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工，說不清楚自己企業(yè)的價值追求，有的則提出了一些含混不清甚至自相矛盾的價值目標(biāo)，有的沒有能夠把自己明確的價值目標(biāo)貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的具體行動之中，少數(shù)實行價值管理的企業(yè)也沒有能夠持之以恒地堅持下來。奈特說：“令人吃驚的是，僅僅有一小部分公司引入了價值管理手段?！? 價值管理的兩種基本傾向西方的價值管理包括兩種基本的價值傾向：一種是培育企業(yè)的核心價 另一種是強調(diào)提高企業(yè)的經(jīng)濟價值。19908JohnYoung映，所以，這個研究項目有

4、利于分清是非，只有這樣我們才能對公司的經(jīng)營策略、經(jīng)營方式實施必要的改革。他說:企業(yè)文化是指一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和， 這些價值觀念、行為方式往往為一個企業(yè)的全體員工所共有。為了促進企業(yè)長期穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績，公司經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)確立如下新的價值理念:即注重客戶、股東、公司員工們的利益，重視領(lǐng)導(dǎo)刁一能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及其他激發(fā)變革的因素。惠普公司所以取得成功就是因為長期以來保持了以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于公司侮一位權(quán)利人的基本價值觀。第二種傾向，即注重企業(yè)的經(jīng)濟價值。由于價值的多樣性、復(fù)雜性， 西方一些研究者干脆把精神價值放在一邊，而是把如何提高經(jīng)營管理中的經(jīng)濟價值作為價值管理的基本目標(biāo)。扎柯爾說：在一家以追逐利潤為目的的組織中，價值就是經(jīng)濟價值。用公式表示：經(jīng)濟價值=銷售收入-直接成