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2023年關于公司班組建設對標活動實施方案范文2023年關于公司班組建立對標活動實施方案范文
自20xx年x月份開展班組建立工作以來,各班組治理工作雖有提高,但現(xiàn)狀仍不容樂觀,尤其是員工的思想熟悉上仍存在抵觸心情,未能從思想上真正承受這一套新的治理方法;在人員治理方面,各班組長未能準時把握員工思想動態(tài),未能將礦、公司治理精神貫徹到每一位員工,造成局部員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀,全面做好班組建立治理工作,特制定通風隊班組建立對標活動實施方案。
一、活動開展目的
通過本次活動,使通風隊全體員工能在思想真正熟悉到班組建立對安全生產(chǎn)的作用和意義,同時進一步作到標準化作業(yè),到達上標準崗干標準活的目的,進一步提高全員的思想覺悟水平,使被動的治理變?yōu)橹鲃拥某惺堋?/p>
二、活動時間、地點及參與人員
活動時間:20xx年x月x日
地點:x會議室
參與人員:x全體人員(當班作業(yè)人員除外)
三、對標規(guī)劃
1、班組全部人員作業(yè)標準化。
2、班組治理標準化
3、設備安全運行治理進一步提高
4、人員思想治理工作的提升
四、詳細要求
1、班組全部人員作業(yè)標準化:以監(jiān)測班為標桿,做瓦斯檢查作業(yè)時,嚴格執(zhí)行標準作業(yè)流程,每一步操作均根據(jù)流程規(guī)定進展。主要實施內(nèi)容:瓦斯檢查作業(yè)。
2、班組治理標準化:以通風班為標桿,班前會記錄填寫細致。主要實施內(nèi)容:了解班前會開展狀況,結(jié)合班前班后會治理制度及流程,對各班班前會各個環(huán)節(jié)嚴格要求。
3、設備安全運行治理進一步提高:以監(jiān)測班為標桿,設備治理到位,缺陷處理準時、設備隱患排查全面。主要實施內(nèi)容:更換掘進工作面瓦斯傳感器。
4、人員思想治理工作的提升:以防塵防火班為標桿,員工思想覺悟高,積極為礦井安全生產(chǎn)做出奉獻。主要實施
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