醫(yī)技科工作總結(jié)

Word——3—醫(yī)技科工作總結(jié)在院長正確領(lǐng)導下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)全都,齊心協(xié)力,仔細努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)，今年來，連續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參加，仔細學習,堅持以鄧小平理論,xxxx的重要思想為指導,連續(xù)全面貫徹深化開展[醫(yī)院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，以病人為中心的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的質(zhì)量，平安，服務(wù)，實效，八個大字，六大點三十九小點為主題內(nèi)容，結(jié)合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工仔細學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對比，仔細爭論，層層落實到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團結(jié)全都，樂觀.做好各項工作，.取得了肯定成果，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加．服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)療技術(shù)水平有顯著提高，錯診，漏診明顯削減．

1；明確醫(yī)院進展思路，以醫(yī)院管理年為動力;立足本職工作，樂觀完成工作任務(wù)；

醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務(wù)，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院進展的興盛主要工作，確保醫(yī)療平安是醫(yī)院管理工作的主體，仔細組織，廣泛動員，人人參加。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標準，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強調(diào)醫(yī)務(wù)人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標進展；不斷加強學習，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。

堅持"以人為本'的科學進展觀，堅固樹立"以病人為中心'的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅持以社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全"質(zhì)量、平安、服務(wù)、費用'等項管理制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務(wù)人員共同努力下，檢查人數(shù)，制造了歷史以來最高點，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務(wù)．今年來總檢查人數(shù)達人次，.b超人，元，比去年增加彩超人，元，比去年增加．心電圖人元，比去年增加．心監(jiān)[]人。腦電圖人,比去年增加元，．經(jīng)顱多普勒元。比去年增加．病理人,比去年增加內(nèi)窺鏡，胃鏡人,腸鏡檢查人數(shù)人。比去年增加mr人,。ct人.，比去年增加人．

2;發(fā)揮大型設(shè)備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關(guān)，開創(chuàng)新進展，

去年底醫(yī)院購置大型設(shè)備16層ct機，有效地加快醫(yī)院總體進展，ct室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，樂觀仔細工作，克服各種困難，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，ct室醫(yī)務(wù)人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿